信用管理ppt.pptx
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1、信信 用用 管管 理理By Anita DongBy Anita Dong 案例 案 例 一企业:山东东阿阿胶股份有限公司销售策略:直销和分销,全国分8个大区客户数:500多个客户面临困难:1 市场竞争激烈2 客户应收帐款严重,1998年应收帐款达1380万元,期限 长达十几年3 公司专门成立清欠组,但收效不大 应收帐款产生的原因$ ?解决方案解决方案 制定信用政策 建立信用管理流程 完善信用管理部的智能 信用管理与业务流程的关系信用管理与业务流程的关系信用信息搜集信用评估信用政策宏观信用控制信用管理保护公司应收帐款的三道屏障保护公司应收帐款的三道屏障应收帐款应收帐款前台管理前台管理应收帐款应
2、收帐款中台管理中台管理应收帐款应收帐款后台管理后台管理客户 应收帐款追收应收帐款监控客户考评有效防范贸易风险的最佳方法 - 信用管理销售最大化的前提下收款风险最小销售最大化的前提下收款风险最小销售部销售部财务部财务部注重销售业绩注重销售业绩被迫放宽销售条件被迫放宽销售条件注重现金收入注重现金收入要求现金交易要求现金交易信用管理部职能信用管理部职能销售财务信用管理信用管理的目的信用管理的目的销售财务DSO(应收帐款周转天数)DSO(Days Sales Outstanding) 年/季/月应收帐款余额 年/季/月累计销售365 天新客户/新订单老客户要求增加信用额度有不良记录的客户再续约客户付款
3、习惯分析重要的客户深层分析设立呆帐、坏帐风险警戒线呆帐、坏帐追讨信用管理职责前台-客户信用管理政策目的信息收集渠道客户信用评估信用政策客户信用审核定期非定期 假如我们要从以下三个候选人中选择一位造福世界,你会选择哪一位呢?先来作一些对比: A笃信巫医和占卜家有两个情妇有多年的吸烟史嗜好马提尼酒 B曾多次被赶出办公室每天要到中午才起床读大学时曾吸食鸦片每晚要喝1夸脱(约一公升)白兰地 C曾是国家的战斗英雄保持素食习惯从不吸烟,偶尔来点啤酒年轻时没做过违法的事内部来源内部来源客户档案监督系统(帐龄表/DSO) 重要往来传真交易记录和法律文件重要往来传真交易记录和法律文件 客户信用申请表客户信用申请
4、表 付款帐龄表付款帐龄表 客户基本调查客户基本调查( (注册注册/ /付款付款/ /历史历史/ /运作运作/ /诉诉讼讼/ /银行银行/ /财务财务/ /主要领导人主要领导人/ /公司家族谱公司家族谱) ) 客户所在国家或区域风险客户所在国家或区域风险 帐龄表帐龄表客户 销售人员 合同及付款日期 金额 应收期内 1-30 天 31-60 天 61-90 天 91 +天 D&B Risk IndexD-U-N-S No.Name30 Days60 Days90 Days90+ Days656076544Xinxue Co.,Ltd1,000,000 -50,000 20,000 -6560147
5、27Long-cheminal Industrial Co.,Ltd 500,000 -10,000 -656107927Sino-Manufactory Co.,Ltd500,000 10,000 20,000 10,000 5,000 656061231Zhongchen (Group)70,000 -5,000 -10,000 2,070,000 10,000 75,000 40,000 15,000 656001781Zhonghe Machinery Co.,Ltd2,000,000 -15,000 -656122470 Shanghai No 2 Electronical Comp
6、any510,000 -5,000 -2,510,000 - 15,000 5,000 - 657467168Gongxun Technical Co.1,500,000 -30,000 -50,000 656156353Hilite Electrical Inc850,000 -30,000 2,350,000 - 30,000 - 80,000 656279791White Cap Industrail Co.,Ltd550,000 60,000 30,000 657256769Lax Impex Ltd500,000 20,000 15,000 25,000 20,000 1,050,0
7、00 20,000 75,000 25,000 50,000 656143589Beijing No.2 building (Group) 500,000 30,000 -10,000 -654278941Twin Switch Co. 460,000 10,000 -5,000 15,000 960,000 40,000 - 15,000 15,000 6658974658Sino-Plast Products Inc.1,060,000 2,000 -30,000 -345Overdue A/RTotal A/R12Customer DetailTotalTotalTotalTotal 帐
8、龄报告DUNTRADE PROGRAMAccount Payment Summary Report 综综 述述 报报 告告VTA number : 1000 Date : 2001-08-03RANGE BREAKDOWN OF ACCOUNTS WITH PAY EXPERIENCE付付 款款 记记 录录 评评 价价NUMBER记记 录录 条条 数数PERCENT百百 分分 比比Number of processed data .Prompt .Prompt/slow .Slow .11218108416.07% 8.93%75.00%SUMMARY OF AR POSITION应应收收款款
9、整整体体状状况况Amount金金额额Percent百百分分比比Total Amount Owing .Total Current .Total Pastdue . Total Slow 30 . Total Slow 60 . Total Slow 90 . Total Slow 120 . Total Slow 150 . Total Slow 180 . Total Over 180 .13,167,593.524,673,594.068,493,999.001,383,644.001,041,208.001,415,604.000.000.000.004,653,543.0035.49%
10、64.51%10.51% 7.91%10.75% 0.00% 0.00% 0.00%35.34%DUN & BRADSTREET (HK) LTD - DUNTRADE PROGRAMMONITORING REPORT 监监 控控 报报 告告( VTA NUMBER : 1000 )DATE : 08/03/2001Account No.Account NameCountry Code客户名称、代码、地址DunsNumber邓 氏 编 码StartedYear成立年EmployeeSize员工数SIC标准行业代码Annual Sales年 营 业 额Payment Patternby Freq
11、uency付 款 记 录 统 计1005北京中恒鸿禧超市有限公司65469652519982005411PromptPrompt/SlowSlow2029411010常熟交家电公司65463104319971603639PromptPrompt/SlowSlow12211011东莞市东盛超市有限公司65469707719983805199PromptPrompt/SlowSlow102101058上海九洲商厦65458853219945311150000000PromptPrompt/SlowSlow00261066上海欧尚超市有限公司65469549319976005311PromptPro
12、mpt/SlowSlow3926483003重庆百货大楼65445694619503005311PromptPrompt/SlowSlow61123021贵州华联商厦420721342199316005311350089500PromptPrompt/SlowSlow006Sample样本Your Customersshown in the Aging Report您的客户Payment patternindicates the payment habit ofeach account to itssuppliers as shownin D&B file.该栏全面反映每一个客户的付款习惯Fr
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