学校校长个人年度总结9篇.docx
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1、 学校校长个人年度总结9篇学校校长个人年度总结篇1 一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲切关心和指导下,在东旧学校全体教职工的大力支持和积极协作下,顺当完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下: 一、加强自身修养,丰富完善自己。 一年来,我仔细学习了政治理论和业务理论学问,进一步坚决了全心全意为人民效劳的思想信念,始终把科学进展作为自己行动的准则,时刻提示自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满足的教育而不懈奋斗。 在工作中,我时时到处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高
2、自己理论上的成熟性,政治上的坚决性和敏锐性,思想道德上的纯净性,工作治理和决策上的合理性、科学性。积极带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想熟悉和实践活动结合起来,进展探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证明自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务治理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格根据领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益动身,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的治理思想,树立团结和依靠广阔教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,
3、在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。 二、完善各类制度建立,全面落实各项工作职责。 学校的进展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理标准的治理制度。担当东旧学校校长以来,仔细贯彻党的教育方针,团结带着广阔教职员工积极学习先进的教育理念,把握新的教育动态,围绕根底教育的改革进展方向,完善了教育教学的各类治理制度,建立建全了科学标准的校园治理体制,创立了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺当开展。一年来,组织成立了“东旧学校理财领导小组”,设立了
4、“意见箱”,积极广泛接受师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职治理人员分工负责,全员治理的模式,把治理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有治理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序治理小组,明确分工,各尽其责,常常深入教室,进展全方位督查,确保学校工作的安全顺当开展。三是充实完善了教职工考勤制度、教学质量评估及奖惩制度,以及班主任治理制度和教研制度、后勤治理制度,标准了升旗、放学、例会、签到等学校常规治理,使精细化治理理念落实到了学校治理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制
5、度,重大疫情晨午检测制度,文明习惯养成准则和来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育标准了“两操一活动”。六是积极开展了诗歌朗读、文艺汇演、播送操竞赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探究以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,鼓励促进为手段,以自我治理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地安康成长进展。学生思想活泼、心理安康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园景象。 三、积极加强师德师风建立,努力提高教育教学质量。 教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来
6、,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的动身点和落脚点,坚固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素养教育为核心,明确办学方向,强化治理手段,努力提高教师素养,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面进展。 为了加强教师队伍建立,提高教师业务素养,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务学问,定时进行师生的学习心得沟通活动,取长补短。总结出了一些好的办学阅历、育人观念以及行之有效的治理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时,学校实行一系列措施狠抓师德师风建立。一是坚持教职工政治
7、学习制度,要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“十不准”,教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开,严格执行收费标准,公正、公正、透亮。 为了切实提高教学质量,加大教学治理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻新课程标准,定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进展教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,仔细进展教学分析讨论,努力做到在教学中讨论、在讨论中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。同时
8、大力实施名师工程,鼓舞教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师根本功训练为活动载体带动整体教学力量和水平的不断提高。促使一大批优秀教师脱颖而出。有二名教师受到了县委县政府的表彰嘉奖,有多名教师在、省级、市级、县级刊物上发表论文,有二位教师分别被评为县级教学能手,为学校的可持续进展打下了坚实的根底。艰辛的劳动,必将换回丰硕的收获。一年来,东旧学校领导班子民主和谐,团结奋进,乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃,学生学业成绩快速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。 四、加强校园文化根底安全建立,保障教育教学质量的进一步提高。 一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首
9、位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树立远大志向,开展抱负信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生进展的内在动力,突出教育的实效性,积极探究解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,讨论对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校准时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了新课改宣传标语、教育教学理念、名人名言、日常行为标准等标语,标准
10、和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座,抓安全、保平安,培育学生懂法、守法、用法的意识。五是明确办学思路和目标,加强与社会各界的沟通,不断寻求学校进展新思路。 今后的奋斗目标 1、抓好学校常规治理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。 2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。 3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。 4、坚持深入教学第一线,积极参加教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起榜样表率作用。 5、安全教育常抓不懈,坚固树立安全意识,确保校园安全,创立平安校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的进展。 总之,一年来,本人力求恪
11、尽职守,努力工作,但与上级要求还存在肯定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克制工作中的缺点和缺乏,仔细履行校长职责,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己的力量为学校进展做出应有的奉献。为当地的教育进展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满足,让百姓放心。 学校校长个人年度总结篇2 我叫_,男,现年51周岁,中师毕业,小学高级教师,现任前高庙乡明德小学校长,我校现有教师18名,8个教学班,5_名学生,其中住宿在校的有341名学生。 一年来,我始终坚持以党的重要思想为指导,以的重要讲话精神为行动指南,带着全体
12、教师全面贯彻党的教育方针,落实,积极推动素养教育,参加新课程改革,听从组织安排,团结同志,勤奋工作,努力进取,廉洁勤政,努力完成上级领导安排的各项任务,精彩的完成了本年度的目标任务。 一、抓班子建立,分散强大的合力。 校长是学校班子的核心,班子是学校治理的核心力气。学校的分散力在很大程度上取决于校长和班子成员的自身素养和治理水平。我校班子的五位成员,都能以身作则,兢兢业业,积极上进,光明磊落,以诚相待,领导班子成员之间在平常工作中思想常沟通,意见常交换,大事既讲民主权又讲原则,小事讲风格,既团结协作,又各自独挡一面,大家份内的事抢着干,份外的事协调着干,开成了一个团结务实、拼搏进取的战斗集体,
13、分散了强大的合力,使学校各项工作都能精彩的完成。 二、强力推动校本讨论,努力提高教师教育教学水平。 为了提高我校教师的整体素养以及教学教学水平,适应当前的教育改革。我积极组织全校教师开展校本讨论。我首先各级组织教师开展“四课”活动,对不同层次的教师提出不同的要求,有阅历的教师上好师范课,骨干教师上好观摩课,青年教师上好过关课,然后组织全体教师开展优质课竞赛,通过优质课竞赛活动,选拔高素养的教师走出学校,参与乡、县各种赛课、观摩课活动。一年来,我校赵宁、张宵、王占凤、徐学平,周喜敏等同志,在县乡优质课竞赛活动中和教职工技能大赛中,取得了较好成绩,其中周喜敏,王占凤、徐学平获一等奖,赵宁、张宵获二
14、等奖。在全县东北学区小学语文观摩课活动中,赵宁同志的六年级语文课获得领导好评,周喜敏同志的数学观摩课得到我乡高年级数学数学教师的全都好评,另外周喜敏同志最近将代表我县教师参与市优质课竞赛。其次,积极组织全体教师开展校本讨论,每周定期开展教研活动,积极开展业务班记辅导。组织教师学习新的教学理念和课改新理念,提高全体教师的整体素养。 三、抓好教学常规落实,努力提高教育教学质量。 抓好教学常规落实是提高教育教学质量的重要环节和途径,是学校生存进展的根底和稳步提高教学质量的关键所在。为此我在落实常规教学时,要求每个教师必需做到“备求全,讲求精,辅求活,批求细,考求实,评求导,补求准,练求精”。对八项教
15、学常规教学每一环节都提出明确要求,同时每期对每个教师的备、讲、辅、批、考、评、补的各个环节状况进展仔细的考核评定,分别指出等级,存档备杳。一年来,我严格按细则要求,落实到每个教师,落实在平常,落实到每个环节。真正做到了落实常规,夯实根底,稳步提高我交的教育教学质量。在乡中心校组织的学校教科研质量评估中,春秋两期均名列全乡前列。在乡中心校组织的质量评估中,春期期末考试我校有王占凤、徐学平、杨雪勤、王中献、张宵、张爱敏、周喜敏七名教师获优胜学科奖,在秋期期中评估中,我校有王占凤,徐学平、杨雪勤、王中献、秦应丽,张宵、韩向阳、周喜敏、闫霞获优胜学科奖,学校获先进学校奖。在秋期期终评估中,我校又获先进
16、学校奖,又有七位同志获优胜学科奖。_年秋,我校六年级数学在全县小学校数学竞赛中获全县第五名,受到了乡中心校的表彰。 四、抓治理、促教学、提高办学质量。 提高教学质量和办学水平,是学校永恒的主题。我在学校治理中始终坚持“以教学为中心,以质量求生存,以科研求进步,以安全为保障”的办学理念,不断强化改革意识、竞争意识、质量意识和安全意识,全面提高办学水平。我从以下三方面着手:一是依据县局的要求,积极进展教学模式的改革和试验,依据各年级的学生年龄和学习方法积存的差异,积极探究永威的教学方法。先由试验班级、试验学科积存阅历,逐步在我校实施“先学后教,当堂训练”的教学模式,使我校的教学质量再上一个新台阶。
17、二是仔细落实教师行为标准、小学生日常行为标准和小学生日常行为规章,用这些标准和守则来标准教师和学生日常行为,使全校的师生形成积极向上的精神风貌和安康乐观的心理素养,提高学校的.治理水平。三是加强校园文化建立。一年来,我校投入校园文化建立三万多元,学校校风建立标准,墙壁上出名人名言,围墙上标准的标语、中国地图、世界地图、放大的小学生守则,教室有教室文化、寝室有寝室文化、食堂有食堂文化,校园醒目位置耸立着盼望之星雕塑。经过全校师生的不懈努力,_年秋期开学有5_名学生,_年开学还是5_名学生,稳固率为_0%。我校于_年12月份,被授于南阳市“文明学校”,被县教育工会评为“工会先进单位”,被县教体局授
18、于“课改先进单位”。 一年来,我始终坚持以校为家,星期天、节假日坚持住校护校,爱护学校的一草一木。特殊是_年的暑假,为了筹建我乡第一所寄宿制小学,从7月上旬开头和学校找的临时工一起,学不生铺设床位,打深水井,架设电线,平坦校园,铺设水管,筹建学生食堂,始终忙到8月下旬,各项工作就绪。同时,在平常也同样出满勤,干满点,从未因自己的私事影响学校的工作。另外,我始终坚持廉洁自律,廉政勤政,要求同志们做到的,自己首先做到,到处事事都能起榜样带头作用。 以上这些只是我工作的点点滴滴,这是我的责任和义务,是我应当做的,我的工作与上级领导的要求还有肯定的距离,在今后的工作中,要不断总结阅历,努力学习先进的治
19、理阅历,更加勤奋工作,争取在新的一年取得更大的成绩。 学校校长个人年度总结篇3 各位领导、教师们: 我从下面三个方面汇报_年/2022年附中班子及我本人的主要工作。 一、学校主要工作: 回忆这四年,我们共同经受了坎坎坷坷,跌跌撞撞地一路走来,在全体教职工的鼎力支持下,我们有收获、有欢乐,也有圆满和苦闷,有汗水,也有泪水,我们都英勇的挺过来了。这四年我的总结是: (一)更新了教育理念: 以制度标准办学行为,关注课堂,以人为本,以质量为生命,以科研促教学,以特色求进展的办学理念已深入人心。 (二)教学教研工作: 1、狠抓教学常规治理。教学常规是搞好教学工作的根本保障,要向教学常规要质量,为此,我们
20、特殊注意抓好“备、讲、批、考、辅、研”为核心的教学常规的工作,做到“把常规做好,把细节抓严,把过程抓实”。 每学期教科研室对教师的教学设计、听课笔记、教学反思、读书笔记及学生作业检查两次以上,学校通过教学督导组推门听评课、学生评教、召开学生课代表会议了解每一位教师的教学常规状况,并与教师的教学工作量化考核挂钩。 2、大胆改革课堂教学。随着初高中新课程改革的不断深入,我们学习了江苏洋思中学、山东杜朗口及太原清徐二中的教改阅历,使我们熟悉到不进展新课程改革,学校就无法进展,就要被淘汰,就是死路 一条。教科研室尝摸索索形成了学校自己的教学模式“六环节教学模式”,真正使学生动起来,使课堂活起来;逐步把
21、课堂变成了学堂;明确了学问是学生学会的,不是教会的,教师是课堂的组织者、引导者,不是讲学问的;课堂上尽可能地做到“三讲”、“三不讲”,即学生易混、易错、易漏的学问要讲,学生想不到、想不深、想不透的要讲,学生自己解决不了的要讲;学生自己已经会了的不讲,学生自己能学会的不讲,教师讲了学生也学不会的不讲;教师的课改意识增加了,课堂效率提高了。 3、努力提高教师素养。一个人就是一座富矿,只要去开掘,它就会不断地给人以惊喜;更是一口清泉,只要去引导,就会源源不断地流出甘美的泉水。学校近几年尽可能地给教师搭建平台,引领教师专业成长。积极鼓舞教师参与各种形式的进修和培训,如去洋思中学、山东杜郎口中学、清徐二
22、中、怀仁中学、银川一中等校学习,去华东师大、北师大、海口培训;制造条件参与省市教研活动、新课程新教材的辅导学习;新老教师师徒结对子,发挥名师的引领作用;实行集体学习和个人学习相结合及请进来、走出去等多种方式让教师们得到专业提升和进展,如邀请有关教育专家来校讲学,指导我校的教育教学工作,派毕业班教师、党员先后赴银川、大连、桂林、延安、西柏坡、长治大峡谷等地考察。始终致力于培育一支治理理念新、师德师风好、学问构造广、业务水平高、教学力量强的师资队伍。 4、大力开展“七个一”活动。即每学期读一本教育专著,每周读一 份教育报刊,每学期听一次教育专题报告,写一份优秀的教学设计,上一堂优质示范课,每两周至
23、少自主自发地听一节课,每学期写一篇论文(或案例、教育故事、教育教学心得),每学期出一期附中教科研校级教研专集。 5、注意规章制度建立。人管人管一点,制度管人管一片,“没有法规不成方圆”,学校规章制度是“学校之所以立之大本”,是师生“共同的约言”。要把全体教职工的才智和力气充分发挥并最优化地组织起来,高质量地完成教育教学任务,就必需制定一整套规章制度,使学校一切工作和全体师生员工有规可循。近年来,学校通过教代会、教代会主席团扩大会、校长办公会重点完善和制定了优化组合,双向竞聘方法、考勤制度、教学工作量化考核制度、教科研嘉奖制度、岗位津贴评定制度及班级量化考核制度等制度,起到了充分调动师生员工的积
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