外科护士年终工作总结防疫(3篇).docx
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1、 外科护士年终工作总结疫情(3篇)外科护士年终工作总结疫情篇一 来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。 根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改良深静脉治理,促进病人评估的标准进展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的标准执行。 促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果准时反应给相关的护士,帮忙护士改良。 标准进展event大事的处理和上报、争论。 1.在2023年,本楼层承受新调入同
2、志,新参与工作同志,均能安排标准的科室岗前培训,进展仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。 2.根据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房,安排业务学习。 3.在员工鼓励方面,通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合,帮忙护士不断改良工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 4.通过授权的方式,鼓舞护士参加科室治理,几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容,激发护士的工作积极性。 5.支持和鼓舞护士的连续学习。进展学历的连续教育,作为护士长,在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学习,科室组织外科齐教授进展授课,帮忙护士提高英语水平。
3、 6.带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的积极性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学力量。 7.安排护士外出参与学习班。 1.根据医院要求,进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求,进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品,定期检查。 2.进展楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。 3.重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。依据病人状况,供应适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。 4.积极参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标
4、,引导护士遵循。 5.积极促进护理部与其他部门的合作,帮忙普外科主任担当一些治理工作,促进医护的协作。 6.作为沟通委员会的主要成员,积极参加该委员会的活动,促进该委员会的进展。 1.在有效完成病房护理治理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的力量。 2.持续进展医学英语的课程学习。 3.完成院内picc穿刺的培训。 4.学习计算机的运用,提高工作效率。 5.在护理部领导的安排下,参与学习班学习,外出参与学术会议,应邀外出授课。 6.论文书写一篇,通过有用护理的初审。 7.完成医院规定的连续教育学分,特殊是积极参与各种治理课程。 新的一年,新的开头,来年将更努力的工作和学习,不
5、负医院的培育。明年的目标有: 1.连续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考大学英语6级或者pet4。 2.在治理的学问和技能上,有更多的进步。改良的途径有:看治理书,和其他护士长沟通,参与治理的课程等等。 3.积极参与科研小组的活动,有1-2篇论文发表。 4.积极支持和参加护理部各项工作。 特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机,使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我。我将连续“享受工作,享受生活”。 外科护士年终工作总结疫情篇二 2023年,外科病区在医院领导和护理部的关怀与支持下,全科护士遵循医院所提倡“三好一满足”为主题的效劳宗旨。围绕年初制定的护理
6、治理目标和工作规划,开展各项护理工作,严格各项规划的落实,全年各项工作指标根本到达了目标要求,现总结如下: 1、依据科内收治患者病情每天下午进展提问,内容为根底理论学问,院内感染学问和专科理论学问,以促进大家共同学习和进步。 2、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训,每季度组织理论考试和技术操作考核,参与率100%,考核合格率100%。 3、积极参与护理部组织的继教学习等活动,按要求开展护理查房活动,查房时对护理诊断、护理措施进展了探讨,以到达提高业务素养的目的。 4、由护士长组织联合骨科病房开展了外系相关学问小竞赛,并对一、二、三等奖发放了奖品,促进了专科理论学问的提升。 1、每天交接班
7、过程中对在院患者进展评估,对存在的或潜在的安全问题进展争论,提出切实可行的防范措施。 2、建立科内仪器及抢救设备登记本,急救物品进展交接班治理,每班专管人员进展全面检查一次。每周一对全部仪器进展擦拭及测试,并有记录。护士长定期检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应激状态,完好率到达100%。 3、今年科内发生一起纵火大事,引以为戒为提高护士应急反响力量,熟识处理紧急状况,科内不定时组织学习护理紧急风险预案,为今后处理护理突发大事打下根底。 4、紧跟护理部步伐由以前的每月按时发放患者满足度调查改良为现行的每位患者发放,调查率100%。从而加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析,每月对发生的护理缺陷
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