学校副校长述职报告(七篇).docx
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1、 学校副校长述职报告(七篇)学校副校长述职报告篇一 一、以新的教育理念引领学校进展 我们提出了“打造湘中教育高地,探究农村教育新路”的战略目标和“12345”进展战略,即: (1)形成一个共识:全面提高教育教学质量。 (2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。 (3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把鼓励带进课堂;把和谐带进课堂。 (4)做到四个关注:关注班级建立;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。 (5)加强五项工作:加强执行力建立;加强队伍建立;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建立。一年来,我们带着全镇教职员工,根据这条思路更新理念,扎实工作,在全镇
2、学校的进展方面取得了不俗的成绩。 1、育人环境大为优化 一是重教支教气氛更加深厚。1月份,镇党委、政府进行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会,现场募集200多万元;9月10日,镇党委、政府进行助学、奖学、奖教大会,会上扶助贫困学生46名,嘉奖优秀学生41名,两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育,也让全镇师生精神更为兴奋。 二是教育根底设施建立保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建立的长春联校综合楼马上竣工投入使用,长春联校也马上通过省级合格学校验收,使我镇始终处于全市省级合格学校建立的领先地位。 三是校园环境改善较大。如:中心小学的田径场建立和环境美化工程有很大进
3、展,校园面貌大有改观。 2、办学特色更加鲜亮 通过多年的努力,我们初步打造出“四化”的办学特色。 一是学校治理人性化:努力把学校建立成师生的乐园、家园、学园,获得了市教育局授予的目标治理、常规治理先进单位称号; 二是课程建立校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材,规划近期内在全镇推广,这在全市农村乡镇尚属首次。 三是教学科研常态化:长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践讨论于10月16日结题并获娄底市二等奖;江朝晖教师以论文形式提出了“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实践活动”两大教研课题,其论文均获湖南省一等奖,课题论证立项工作正在积极推动中;另据不完全统计,今年我镇教师有215人次获省、
4、地、市教学论文奖。 3、办学效益显著提高 一是学校综合评估传来捷报:两所中学在全市中学综合评估中都获得好评,其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市全部中学第五; 二是中考获得空前佳绩:中考优秀率获全市第四名,在全市农村中学中居于领先地位,是湄江有史以来第一次获得这样的佳绩; 三是校园文化建立成效显著:今年我镇学生在教育部征文竞赛中获得全国三等奖两个,省、地、市嘉奖106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖,为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖;5月24日,湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校进行,并取得圆满胜利,这是足以载入湄江乃至涟源历史的大事;我镇运发动在全
5、市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏,获得了团体第五名的历史最好成绩;娄底电视台等媒体(包括网站)报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻17条。 二、以新的治理策略促进教师进展 教师的进展是学校可持续进展的关键,学校的根本任务之一就是促进教师的进展。我们实行“嘉奖启动、骨干带动、科研推动、关心感动”的治理策略,努力打造一支“师德品位高、专业造诣深、科研力量强”的师资队伍,教师队伍整体素养明显提升。 1、树正气、刹歪风,师德建立成效好 实行严峻措施,先后惩罚了5名违规教师,刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风,树立了脚踏实地抓质量的良好风气
6、;制订了周密、严格的制度,坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象,提倡建立“公平、民主、和谐、亲切”的师生关系。 2、强培训,搭舞台,教师素养提升快 一是下本钱对全体教师进展岗位技能培训。年内投入将近20万元组织教师参与各级各类培训,投入超过了城区乡镇,在今年全市全体教师参与的岗位技能考试中人平成绩名列第一。二是对骨干教师进展重点培育。先后派出26人次参与全国小学教师论坛等各级各类专业沟通活动,花费近8万元,投入可以在全市排在前三名之内;三是选拔重用青年骨干教师。通过让他们走上治理岗位或参与课题讨论,给他们搭舞台、压担子,促进他们的成长。通过这些措施,我镇教师的整体素养显著提升,优秀教师纷纷涌现,一年
7、来在全市各项教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖,获奖29人次(其中一等奖11个),创历史新高。 3、多效劳,重嘉奖,教师工作热忱高 一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金新建教师住房一栋,新建教师集体办公室三个,修理、粉刷教师住房和办公室15个;二是尽力解决教师后顾之忧。在镇党委、政府拨出资金帮忙贫困教师的同时,中心学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助,还为特殊危险的颜超颖等教师组织师生捐款达2万余元。三是对优秀教师进展重奖和鼓励。今年教师节提请镇党委、政府嘉奖了20名优秀教师,中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进展前
8、所未有的重奖。通过实行这些措施,一年来我镇教师工作热忱高涨,有一组数据很能说明问题:全镇教师在今年共获“娄底市敬岗爱业榜样”荣誉一个、“娄底市优秀特岗教师”荣誉一个,获涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉28个,这样的成绩在全市也属少见,充分表达了我镇教师良好的精神风貌。 学校副校长述职报告篇二 大家好,一年来我们树人试验学校在县教育局的正确领导下,始终坚持“为学校可持续进展制造条件,为学生终生进展奠定根底”为宗旨,以“敬重,我们前进的根本力气”为动身点,以“自学.争论.反应”课型为导向,以“诵经典,重课堂、提质量”为总抓手,加强教师团队建立和学生治理,全体教职工拼搏实干,努力工作,学校各项工
9、作均取得肯定的成绩,现将一年来的工作汇报如下,不当之处敬请批判指正。 一、修身立德,领先垂范 1、一年来我在工作中,始终坚持以一名共产党员的标准来严格要求自己,时时到处严于律已,以身作则,恪尽职守,砥砺前行。推行以人为本的办学思想,坚固树立了团结和依靠广阔教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识。 2、以身作则,做全体教职工的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉承受全体教职员工的监视。在学校各项工作的安排和事务处理上,我把换位思索作为我的工作思想。为学校可持续进展制造条件,扎扎实实工作,踏踏实实做人这是我的座右铭。 二、重视课堂治理,营造积极育人环境 1、完善治理制度,标准
10、教学行为 本着“每事做实、小事做细、细事做精”的治理原则,我校从教师教育教学和学生学习成长两条线着手,针对教学治理的每一个环节,逐步制定并完善了各项治理制度和治理细则,如_x学校集体备课制度、_x学校课堂考核要求、_学校课堂教学常规治理要求、_学生常规治理要求等一系列制度,对学科组集体备课、教师课堂教学、学生常规治理等各方面进展了细致的规定,从而保证教学工作的有效开展与逐步推动。 2、落实课堂责任,确保目标达成 强化学习治理,落实学习任务检查。全部学生学案、练习“有印必练、有练必改、有改必评、有评必纠”,教学处组织人员不定期检查,从形式到过程再到结果实现全程监控,保证练习的质量和效能。同时,学
11、校对学生每天的晨读、自习课等均明确要求,早读保证反应时间,课堂确保自学与训练时间,做到有任务、有目标、有检查。 明确目标,统一思想,落实责任,制订可行规划,使得教师“眼中有目标,心中有学生,脚下有行动”;完善每日行政巡课制度,加强巡课频率,保证课堂高效,对薄弱学科,行政领导要进班听课,准时进展教学诊断;组织阶段测试,进展学法与解题标准指导;加强考题讨论,把握中考方向。 3、推动教育科研,强化教师成长内驱力 学校实施“青蓝工程”,以老带新,加快青年教师成长步伐;成立领航团队,制定考核方案,明确教科研任务与要求;推动课题申报与讨论工作,探究教学与治理新思路;建立教科研嘉奖机制,以奖促研。 三、关注
12、学生主体,优化课堂教学策略 1、创新教学思路,保证课堂质量提升 经过实践,我们的课堂,用两个“面对”概括,也是课堂的根本生态,即,要让学生有尽可能好的“心情”、尽可能多的时间去“面对”学习材料,其次个“面对”,是教师要特别细致、特别准时的“面对”学生已有的“面对”,并作出反响。 实践中,我们对于教师的“面对”,侧重在“十词”的反响与关注,即,关注“独学”时的宁静、独立、专注、充分与标准(阅读书写解题笔色),关注“对学”时的主动、合作、投入、质疑与有序(组合对子移位板书)。 全面推动课堂教学改革,探究新的课堂教学范式,注意以独立思索和合作探究为主线的思维教学,培育学习品质,沉淀核心素养。主要是通
13、过预设问题,启发学生围绕问题去研读文本或学问点,从而获得学问的整合;在此根底上开展问题探究,培育合作精神,培育学习品质。 探究优秀学生培育模式,做好培优补差工作。为确保优生“吃饱”“吃好”,学困生在校有收获、有进步,我校有针对性的实施分层教学、分层测试,即对不同层次的学生提出不同的学习要求,包括学案分层编制、课堂分层要求、作业分层设计、考试分层命题、考核采纳不同标准;坚持质量立校,阶段检测考核评价总结,建立教师业绩档案;加强教研组团队建立,发挥教学讨论功能,以“教会学生学习”为目标,实现教、研、训一体化。 2、完善学案体系,建立好教学资源库 重视练习质量,设计特色学案。严格实行分层作业,照看学
14、困生,满意学优生,同时严格掌握作业量,要求作业当堂完成。重视教学资源库建立,教务处统一存储学科电子资料,保证优质教学资源的连续性。 3、开展亲师认生,构建和谐师生关系 新生入学,师生相互介绍。座位表粘贴在讲台上,便于学期初师生尽快相识;进展短期学校生活适应性训练,班主任深入宿舍指导生活常规,拉近师生距离,培育师生感情;老教师遇到新学生,将不熟识学生的照片储存在手机中,便于教师熟识学生状况;鼓舞学生与教师共同探究问题,提倡教师深入学生,与学生个别沟通;对后进生以及有“短腿”学生学校牵线搭桥,师生结对帮扶,进展心理疏导,学法指导;不定期召开学生座谈会,了解学生学习、生活状况及心理需要,便于学校为学
15、生供应更优质效劳。 四、健全评价机制,多维测评教学主体 我校立足校情,建立健全对教师主体和学生主体的评价机制,历经课改的锤炼,结合省市县兄弟学校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的评价体系。 1.对教师主体的评价 (1)教师自评与学生评教相结合。为便于定期开展教师自评和学生评教活动,教务处特地设计印制了_x学校课堂教学考核表、_x学校学生评教问卷调查表、_x学校教师教学自评表,由教学处和学科组牵头对各学科全部任课教师的课堂教学进展考核,评出综合考核得分与等第纳入学期个人考绩。自评主要围绕“教”与“学”两方面教师自我熟悉,端详自己的教学行为,准时端详自己,调整自己的工作状态;学生评教主要围绕教师
16、的师德表现、教学过程、作业布置与批阅、是否常常拖堂等方面学生综合评价,评出“我最喜爱的教师”“最负责任的教师”,还可以对学校工作提出建议。校办组织人员进展汇总、反应,并准时跟进催促整改。 (2)教学实绩与工作表现相结合。教师教学力量最直接、最显性的表现就是教学实绩。我校特地制订了_x学校教学质量考核方案、_x学校课堂教学考核表,对不同层次的测试以及不同学科的要求作了明确规定,以评定教,以奖促教,并准时召开学部成绩总结会、薄弱班级及薄弱学科分析会,为下一阶段的教学供应依据和方法。 2.对学生主体的评价 在习惯养成方面,我校制订_x学校先进学生评比细则,_x学校一日常规要求等,狠抓学生的习惯养成。
17、通过每周班级评比,每月级部、学校评比,让学生用常规要求严格要求自己,固化积极的行为习惯。 在智力进展方面,组织阶段测试,对学生学习状况进展分析,便于调整教学策略;同时还进行了七八年级语、数、外三门学科校内竞赛,以考促学。对测试中表现优异的学生学校授予“学习标兵”“进步之星”“快进生”称号,并通过橱窗、电子屏展现。 在力量培育方面,通过定期举办体育活动、艺术活动、每周社团等活动,使学生特长得以展现,共性得以张扬,并对表现突出的同学进展嘉奖表彰。 五、深化改革,提高教学效益 教育是“土”,教学是“苗”。几年来,我们发觉,一个特别为难却直观的现状是积极主动有兴趣学习的孩子数量太少。仅仅依靠课堂上的4
18、0分钟和教学方法的变化,很难把学生“引导好”、“发动好”。只有走进孩子的内心深处,了解他们在课堂之外、校园之外遇到了什么,需要什么样的帮忙,渐渐成为孩子的朋友,问题的解决才会消失转机。 基于此,我们提出了教育是“土”,教学是“苗”的想法。详细的做法是想方设法与孩子“玩”,嬉戏、谈天、谈心、远足、家访,等等。“玩”的过程就是解放孩子、了解孩子的过程,更是走进孩子心理、和谐师生关系的过程。在“玩”的过程中,把时间和自主权还给孩子,不断丰富孩子担当角色的体验,用孩子承受的方法帮忙他们,循序渐进地激发孩子的兴趣,使他们能够渐渐积极地参加到“课堂学习”和“校园生活”中来,培育他们的自我掌握、自我反思和自
19、我规划等“自我教育”力量。 在课堂上,每个班级的六个组,都有专职的信息员,他们的职责就是了解本组同学遇到的一切不利于学习的负面心情,准时的请同学、教师或是相关人供应帮忙。实践证明,信息员的工作极有成效,不仅对调整孩子的学习状态有很大的帮忙,还为许多不行控的安全工作供应了珍贵的信息。 六、开展“真阅读”,习惯奠基 我们的“真阅读”已广泛被师生承受阅读,绝非仅仅是语文学科的事,大而言之,“睁眼”就是阅读,世界,就是阅读的材料;小而言之,“语文学科”之外的学科,同样需要阅读。阅读,是全体师生的“命运共同体”之一,只有“足够好”的阅读,才会有教育教学质量的真正提升,才会有孩子们最有重量的进步。为弘扬阅
20、读文化,构建书香校园,我校积极响应上级号召,有规划有步骤开展“真阅读”活动。我们成立了“真阅读”领导小组,制订了适合我校可操作的活动规划,召开了“真阅读”领导小组及成员会议;发动学生集体购置图书,各个班级配置了“图书漂流角”,使得人人有书看,图书换着看;在阅读的根底上,语文教师组织班级学生撰写读书心得,评比出读书明星,定期开展阅读竞赛并表彰,把“真阅读”落到实处。 我们把对阅读习惯的重视,放在首位,由于没有好的阅读习惯,就很难谈及方法与力量。我们在保证习惯养成的工作中,注意在加大阅读“数量”的过程中,不断矫正不良习惯。这样,既保证了阅读的量,培育了好习惯,同时,又能在大量的阅读实践中,渐渐熬炼
21、阅读力量,渐渐形成适合自己的独特的阅读方法。 七、加强安全教育,创立平安和谐校园 时刻树立安全高于一切的意识,学校特地设立“安全治理”部门,负责学校的各项安全事宜。各部门充分利用主题班会、级部会议、黑板报、手抄报等多种形式时刻对教师和学生进展安全教育。定期开展“消防安全演练”、“地震紧急疏散演练”等活动,完善安全应急预案,签订安全责任书。打造“平安校园”。确保学校师生平安无事。 八、存在的问题 回忆2022年,虽然取得了肯定的成绩,但也存在一些问题和困难。 1.大多学生的家长都外出务工,家庭教育严峻缺失,影响学生教育。 2.教师业务素养以及根本功还需要进一步提高,课堂的打造还需要进一步优化;
22、3.学校办学特色还不明显; 4.校本教研还需连续深入,扎实开展,教师的教科研意识需要进一步提高。 九、今后的准备 下一步,我校的工作思路是:突出一个主题,促进三个提高,抓好四项工程。即突出“标准治理、质量至上”的主题;促进学校工作在三个方面有更大提高:师资建立水平的再提高,素养教育水平的再提高,教育教学质量的再提高。着力抓好四项工程:一是提炼学校的办学理念,彰显学校办学特色;二是抓好学校标准化建立,适应教学的需要;三是加强学生行为标准养成教育,实现全面进展;四是加强学校治理精细化,努力提高办学品位。 新学年,新起点,新盼望,我们树人试验学校将连续以提升教育质量为动身点和落脚点,县教育局的细心指
23、导下,带着全体教师进一步增加目标意识和责任意识,勤奋工作,推动教育事业再上新台阶。 最终,祝各位领导工作顺当,万事如意! 学校副校长述职报告篇三 一年来,我校在县教育局的正确领导、在各界人士的关爱和指导下,经过全体教职员工的共同努力,学校各项工作扎实有效推动,教学质量稳步提升。回忆一年来的工作,我校始终围绕“让师生过一种幸福完整的教育生活”这一主题,明晰工作思路后,狠抓落实,现做一总结汇报。 一、明晰办学理念和工作思路 一年来,我校立足实际,着眼将来,重新思索了学校办学定位,为真正使“让师生过一种幸福完整的教育生活”的办学理念落地,确定了以“读书写字工程”为载体,“小处着手,持续进展”的工作思
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