学校班班通管理员工作计划.docx
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1、 学校班班通管理员工作计划_管理员工作计划 作为学校公寓委员,我身负治理学生公寓纪律、卫生、生活等方面的职责与义务。 新的一个学年又开头了,我必需回忆上年工作,就马上面临的这一学年学生公寓委员工作制定一个工作规划: 第一,组织召开学生公寓例行工作会议,争论并切实落实相关工作。先后开展学生公寓部门会议、学生公寓卫生工作大会、学生公寓部门纳新工作会议。 其次,组织、安排本学期学生公寓例行卫生检查工作。制定每月一次的卫生大检查,每周一次的卫生成绩考核。 第三,落实本学年的学生公寓卫生工作考核制度,切实协调好各班各楼层卫生监视工作。 最终,盼望学生公寓各楼层委员切实落实此次学生公寓委员工作规划,更好地
2、做好工作,为全体学生效劳! 学校班班通工作规划学校班班通工作规划一:2023-2023学年班班通工作规划 一、指导思想 本学年,班班通教学工作将以科学进展观为统领,以全面提高教育教学质量为目标,以培育学生创新精神和实践力量为重点班班通教学平台,全面提高教师的业务水平和学生的根本素养。围绕学校工作规划,有效、有序、有目的地开展班班通工作。积极组织开展教师现代教育技术和“班班通”的业务培训,努力提高教师现代教育技术水平和教师的试验力量,开展信息技术与课堂教学的整合讨论,加大对教师现代教学技术的培训力度,积极推动我校教育信息化建立的进程,立足现有设备和资源,挖掘内在,注意阅历的积存,不断提高班班通工
3、作治理水平。 二、工作目标 1.发动广阔教师提高“班班通”设备的使用效率。 2.组织校级现代教育技术和“班班通”设备的使用校本培训,提高教师现代教育技术应用水平。 3.开呈现代教育技术应用,讨论如何使 “班班通”设备与课堂教学有机融合的教研活动。 4.做好各种电教设备和科学仪器的使用记录和维护工作。 5.做好班班通常规记载和资料积存工作。对于班班通器材的借还、班班通课的记载及新器材的增加,旧器材的淘汰等都要做好相关记载工作,积存档案资料;并要标准试验员的治理工作,提高他们的业务水平。 三、工作措施 (一)抓好电教治理工作 1、制定班班通工作规划,做到有措施、有检查、有总结。 2、加强对各种常规
4、教学媒体的使用和保管状况的抽查,对检查状况准时反应。 3. 加强学校电化、网络等专用教室的过程治理,责任到人。 4. 准时做到班班通设备的检修、维护。 5. 维护保持“班班通”设备、计算机网络等电教设施设备处于正常运用状态。 (二)建立健全治理网络和远程电教的各项制度 完善电教设备、“班班通”设备使用的治理制度,健全各项电教记录,如教师使用“班班通”设备记录、多媒体设备使用记录等,提高电教设备的利用率,优化课堂教学。 (三)注意教育信息技术的讨论和运用 讨论信息技术教育与各学科教学的整合为主要内容的教研活动。通过开展公开课、通过教研活动、集体备课等途径提高广阔教师的信息素养,培育教师在信息化环
5、境中学习、教学的力量和习惯,促进教师的全面素养提升。 1、积极做好对教师的多级培训工作,积极组织教师参与信息培训,组织教师参与各级现代教育技术培训、观摩、研讨活动,提高教师电教运用力量,使网络真正成为学校教育教学的助手。 2、积极组织师生参与各级各项技能竞赛活动,如教师自制教具学具评比、试验优质课评比、电教优质课评比、学生电脑作品制作等。 新学年,新盼望;新起点,新跨越!胡吉尔台乡中心学校将在教学工作中加强电教试验教学的讨论、指导与治理,充分发挥电教试验教学的育人功能,不断优化、整合教育资源,全面提高电教试验教学质量。 胡吉尔台乡中心学校 2023年8月 学校班班通工作规划二:王铁学区中心学校
6、2023-2023学年度第一学期“班班通”工作规划 依据县教体局关于班班通工作的文件精神,我校借“班班通”东风,积极开展信息技术教育,运用现代化信息技术为各门学科教学改革效劳,努力实现教育资源共享,大力推动现代高、新科学技术在根底教育领域的应用,全面提高教育教学质量。 一、健全组织 加强治理 1、成立以校长为组长的信息技术教育工作领导小组,全面开展信息技术的教育、培训工作。 2、健全各项规章制度。工作有规划、有安排、有检查;活动有组织、有记录、有责任人;做到使用有记载,并仔细加以贯彻实施。 3、为了使我校“班班通”教育设备能正常运转,使教师们能正常开展课堂教学。在使用前期,特地指派教师,每天巡
7、察在每个教学楼层,发觉问题,准时解决。 二、加强培训 提高技能 学校结合新课改,对教师分批、分期、分根底、分年级、分年龄、分需求进展培训,采纳集中培训,分散练习,定期验收的方式进展。学校定期对教师的信息技术力量进展测评,重点是通过上机操作的形式考察教师的计算机应用力量。通过培训使全体教师都做到能上网查询资料,能电子备课,能利用资源整合课件。 三、优化利用 发挥效益 1、利用丰富的资源促进教学 学科资源整合,提升教学质量。 各学科教师依据自己所任学科的教学内容,提前一天或几天针对课堂教学需要,选取那些符合新课标和学情的资源,进展合理调用和开发,增加创意,进展重组。并把这些整合的课件有效地运用到课
8、堂,在运用过程中,发觉缺乏,准时在下次整合时进展改良,这样逐步提升教师运用现代教育技术的力量。促进现代教育技术与学科的整合,推动信息人技术教育的应用讨论向纵深进展,促进教育教学工作迈向了新的台阶。 2、“班班通”教育资源让学生受益 落实“面对学生、走进课堂、用于教学”的方针,学校积极开设信息技术课程,让学生学会计算机的用法,学会打字、画图以及收集、扫瞄各科学习资料,培育学生信息技术素养。让学生能够利用信息技术解决其他学科领域中的问题,养成自主学习的习惯,为学习供应帮忙,成为主动、自主的学习者。学校还利用网上资源对学生日常行为标准进展培训,培育他们喜爱祖国,尊老爱幼、文明礼貌、诚恳守信,遇到挫折
9、和失败不灰心,不气馁的优良品质。并利用网上资源对学生进展安全学问培训和法律学问培训。通过学习,培育他们遇险不怕,遇乱不惊,用糊涂头脑以智取胜的力量;帮忙学生提高鉴别真、善、美、假、恶、丑的力量。这样,既开阔了学生的视野,又让他们受到了情感的熏陶。 “班班通”、信息技术教育、学科整合是一项以现代技术为支撑的事业,需要我们不断探究和完善,加强治理、总结阅历,克制困难和缺乏,不断探究创新,使这项工作得以进一步推广和深化。 学校班班通工作规划三:繁城回中2023-2023学年度第一学期 “班班通”工作规划 2023-2023学年度第一学期班班通工作规划 为了大力推动素养教育,以信息化带动教育的现代化,
10、我校借“班班通”东风,积极开展信息技术教育,运用现代化信息技术为各门学科教学改革效劳,努力实现教育资源共享,大力推动现代高、新科学技术在根底教育领域的应用。 一、指导思想 本学期,班班通电化教学工作将以科学进展观为统领,以全面提高教育教学质量为目标,以培育学生创新精神和实践力量为重点,利用多媒体电教教学平台,全面提高教师的业务水平和学生的根本素养。围绕学校工作规划,有效、有序、有目的地开展电教教学。积极组织开展教师现代教育技术和“班班通”的业务培训,努力提高教师现代教育技术水平和教师的试验力量,开展信息技术与课堂教学的整合讨论,加大对教师现代教学技术的培训力度,积极推动我校教育信息化建立的进程
11、,立足现有设备和资源,挖掘内在,注意阅历的积存,不断提高电教试验工作治理水平。 二、工作目标 1.发动广阔教师提高“班班通”设备的使用效率。 2.组织校级现代教育技术和“班班通”设备的使用校本培训,提高教师现代教育技术应用水平。 3.开呈现代教育技术应用,讨论如何使 “班班通”设备与课堂教学有机融合的教研活动。 4.做好各种电教设备的使用记录和维护工作。 5.做好班班通使用的标准性,并要标准教师的治理工作,提高他们的业务水平。 三、工作措施 (一)抓好班班通治理工作 1、制定班班通电教工作规划,做到有措施、有检查、有总结。 2、加强对各种常规教学媒体的使用和保管状况的抽查,对检查状况准时反应。
12、 3. 加强学校电化、网络等专用教室的过程治理,责任到人。 4. 准时做到电教设备的检修、维护。 5. 维护保持“班班通”设备、计算机网络等电教设施设备处于正常运用状态。 (二)建立健全治理网络和远程电教的各项制度 完善电教设备、“班班通”设备使用的治理制度,提高电教设备的利用率,优化课堂教学。 (三)注意教育信息技术的讨论和运用 讨论信息技术教育与各学科教学的整合为主要内容的教研活动。通过开展公开课、通过教研活动、集体备课等途径提高广阔教师的信息素养,培育教师在信息化环境中学习、教学的力量和习惯,促进教师的全面素养提升。 1、积极做好对教师的多级培训工作,积极组织教师参与信息培训,组织教师参
13、与各级现代教育技术培训、观摩、研讨活动,提高教师电教运用力量,使班班通网络真正成为学校教育教学的助手。 2、积极组织师生参与各级各项技能竞赛活动,如教师自制教具学具评比、试验优质课评比、电教优质课评比等。 3、努力建立具有信息技术应用力量的教师队伍,帮忙教师解决教育教学中对多媒体应用的疑问,并娴熟应用多媒体课件。 4、积极推动信息技术与学科教学的整合,提高全体教师信息技术与学科整合的力量,促使大局部教师都能将信息技术应用到教学改革中去,推动新课程在新环境下的新进程。 新学年,新盼望;新起点,新跨越!繁城回中将在今后的教学工作中加强班班通电化教学的讨论、指导与治理,充分发挥班班通电化教学的育人功
14、能,不断优化、整合教育资源,全面提高我校班班通电化教学的质量。 繁城回中 2023年9月1日 学校机房治理员工作规划范文 一、指导思想 本学期我校将连续以县教育技术中心工作精神和学校工作重点为指导,充分利用我校现有的现代化教育设备,以教育教学工作为中心,全面推动教育信息化工程,为教学效劳,为学生效劳。从学校的教育和教学工作的实际动身,进一步完善学校教育技术装备建立,标准治理,加强应用。连续开展整合讨论。加强培训与指导,有效提高教师信息技术应用水平,努力提高师生的信息化素养,整体推动学校的教育现代化工程。有效、有序、有目的的开展电教工作。积极协作学校完成各项任务,开呈现代教育技术应用的讨论,大力
15、提升校园网在校园文化中的作用,深入讨论信息技术课堂教学,不断提高电教工作治理水平。 二、主要工作 1、强化教技工作常规治理 本学期,要连续加强信息技术常规治理工作,在硬件设备的使用和校园网络的治理方面做好以下工作: (1)要依据治理条例,加大检查力度,削减损耗,提高使用寿命。对机房的电教设备负责保管,并作好使用记录。 (2)完善借用登记制度。所借电教媒体、仪器设备等须登记,使用后按时归还。 (3)定期检查修理。加强设备的维护和检修工作,检查器材使用状况,并随时修理各类故障,以确保正常使用。 (4)努力提高校园网的使用效率,强化教师的网络道德意识,提高自律力量,工作时间不上与教育无关的网站,不玩
16、嬉戏,不利用网络谈天。 (5)加强网络安全,实时做好系统和软件的升级工作,定期做好数据的备份,用好网络防火墙和网络过滤软件,屏敝不良网站和信息,尽量削减计算机病毒的感染。 2、推动校园网站建立。 我校的校园网站已经建立,网站内容充实,信息更新准时。经过几轮的校本培训,局部教师都有了个人的网站(博客)。基于以上的实际状况,结合县电教中心工作意见,本学期校园网的建立要做好以下几项工作: (1)加大校园网站建立力度,丰富校园网功能。 学校网站是学校对外宣传的一个窗口,一个好的校园网站,也应当是学校开展日常教育教学工作的信息沟通平台。努力为师生、家校构建互动、学习、沟通平台。进一步完善教师个人网站、教
17、研组网站建立,在原有的根底上更进一步,让网站展现教师的风采。 (2)加强教育资源库的建立,提高资源库使用效率。 要进一步加强教师在使用资源库方面的培训,真正实现资源库的共建和共享。仔细整理和组织各种教育资料、信息、素材、课件等,把它们归入资源库或参加学校主页,做到科学、有序,丰厚学校主页的内容。并把教师个人资料的上传作为期末考核的一项内容,鼓舞教师开展个人资料的收集整理工作。通过学校和教师的共同努力,进一步丰富学校资源库,实现资源共享。 3、大力开展教师信息技术的培训。 本学期,在原来培训的根底上,连续开展校本信息技术培训,使我校教师的信息技术素养更上一个新台阶。教技室将组织开展以下培训活动:
18、 (1) 要求教师加强信息技术与学科整合的理论和技术学习,并注意对信息技术与学科整合教学的讨论。发挥我校多名教师在教学技术运用力量上的优势,以点带面,全面绽开讨论,积极组织教师参与区、市各种教育技术力量竞赛的活动,力争创出佳绩。 (2)多媒体课件的设计制作讨论。教师要转变电脑只是打字打文章的偏解,要多讨论多媒体课件的设计制作,特殊是青年教师要强化意识,领先把握这门技术,校级公开课必需使用多媒体课件,使自己成为合格的高素养的教师。 (3)加强电教手段的操作和使用讨论,多撰写相关论文。要从自己胜利的教学中,擅长发觉总结阅历,论文的命题要小,于课堂的讨论点滴,通过相互沟通,取长补短,来推动全校教师电
19、教理论水平的提高。 (4)提倡教师无纸化办公。健全教师进展电子化备课制度,通过教育网志(blog)和ftp平台定期上传相关材料。 (5)加强学生的信息技术教育。充分用好学生博客个人网站平台和小学生讨论性学习网平台,以信息技术课为根底,开展课外兴趣小组活动,注意培育电脑操作小能手。 楼层治理员工工作规划 规划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作规划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是小编带来楼层治理员工工作规划的相关内容,盼望对你有帮忙。 楼层治理员工工作规划 例1 一、熟识工作环境 1、 熟识楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2、 熟识本楼
20、层的治理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的状况; 3、 熟识本楼层的全部专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发觉当前工作中的问题 1、依据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比方是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门帮助解决而没有详细的人和方法来落实的问题; 2、全部本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有力量做好本职工作及所在岗位需要帮忙解决的问题,是否根据相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈设、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度,
21、向上级寻求帮忙以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门帮助才能解决的 的问题; 2、对本楼层的员工进展培训,使其具备所在岗位必备的力量,并能按公司要求做好本职工作; 3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮忙解决的问题。 以上工作为主要工作思路,在详细的日常工作治理上须如此进展 1、治理本楼层销售工作; 2、清晰把握本楼层各专柜销售及货品、人员状况; 3、负责柜长、营业员工作安排、考勤、仪容仪表、行为标准; 4、帮忙下属解决工作上的问题; 5、培训下属并跟进检查培训效果; 6、处理顾客投诉; 7、严格执行公司各项规章制度; 8、准时精确地将商品信息及顾客需求和建议反
22、应公司; 9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、修理、安全; 10、按时更换、检查卖场陈设; 11、跟进公司促销活动的执行、宣导; 12、负责每月楼层盘点; 13、定期检查、抽盘后仓货品; 14、依据卖场实际状况,做适当人员调备; 15、负责下属工作质量及工作进度; 16、负责本楼层物料陈设、道具、治理; 17、拟定市场调查工作规划及实施; 18、对各专柜按公司制度进展治理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见; 19、销售业绩分析工作。 楼层治理员工工作规划 例2 在新的一年里,为了给商户供应一个良好的经营环境,给消 费者供应一个良好的消费环境,楼层的日常效劳治理工作突显的尤为重要,为此我们百
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