学校教学工作计划2篇.docx
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1、 学校教学工作计划2篇_工作计划 规划是治理的一项重要职能,任何组织中的各项治理活动都离不开规划。下面是小编特意整理的20xx年学校教学工作规划精选2篇,盼望能满意大家的阅读需求,看完后有所收获。更多精彩内容敬请关注。 【20xx年学校教学工作规划篇一】 一、指导思想: 以区教学工作会议精神为指南,以提高教学质量为中心,以培育学生力量最终目标,以教学治理机制改革为动力,树立全面的质量观,科学进展观,以人为本,全面提升学校办学水平。 二、工作目标: 加强教学常规治理工作,实现治理增效。 加快课程改革步伐,实现课堂高效。 加强校本教研,实现活动增效。 关注竞赛活动,实现活动增效。 启动强化教师学习
2、,实现优师增效。 三、工作措施: (一)精细常规,求标准要质量。 备课:严格备课理:本学期备课思路是集体备课和个人独立备课相结合,集体备课时,主备人要说明设计依据、意图和思路,重点阐释教学过程与教学方法,备课组成员要从培育 学生力量进展,优选教法、学法等方面进展研讨,充分发表见解,优化教学设计,形成集体备课教案和导学案,这是备课的第一步。其次步:由于集体备课的教案和导学案是集年组每个人的才智,因此这个教案和学案将成为每个教师的主教案,每们教师要在这个主教案上结合自己的教学风格及所教班级的学情,进展共性化的二次备课(在空白处加批注)此教案完成后再由各年组进步行审核,最终上交教务处,包年组审核合格
3、后再进展使用,学案是在教案中生成的,学案是为课堂教学效劳。教务处来格执行检查制度,重点检查教学内容与导学案是否全都实效,二次备课是否突出实效性。 上课: 本学期教学治理的重点放在课堂教学上,教师要按教学规划完成教学任务,严格执行上课制度,上课目标是打造高效课堂。课堂要具有三个特征:自主性、丰富性、选择性,教师的作用主要发挥在对学习环境的营造,学习条件创设上,表达对学习困惑的点化、点拔上,课堂要遵循先学后交的思想。也就是表达主导而不是单纯的教。加强随堂听课与个别指导。教育处将不定期对教师进么随堂推门听课,加强对教师日常课堂教学质量的治理。 辅导: 教师要指导学生自学,帮忙学生解答导学案中的疑难问
4、题,帮忙学生进一步理解课堂教学内容,辅导原则:留意差异,分类指导,以个别辅导分散辅导为主,讲求实效,实现轻负担、高质量,刘学生想学、会学、乐学。 听课: 加强随堂听课力度,提升常态课教学质量。本学期随堂听课分为两种形式:听课一领导二教师。一是包年组领导要深入课堂,实行点课听课,了解把握教师教学动态,学生的学习常态,进展有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果,要求每节课都要高效,提高常态课的实效性。听课形式:听两节不同形式的课,随便课推门课、点课。校长、教务主任听课不少于60节,教师每周听课两节,一学期不少于30节,记好听课记录写出合理性建议或意见。 作业批改,作文要求不变 严格作业治理
5、。作业的布置设计批、改力求科学、客观、有效,作业要在落实以精选精讲精练精批和有发必收、有收必批、有改必评、有错必纠上下功夫,作业批改要准时,书写与格式要标准,特殊作文批改,8篇5详3略,10篇6详4略教务处安排,教务处每月月底进展检查作业,定期进展作业展览,以促进作业质量的提高,错批不允许严格杜绝。 二、加强校本教研,实现讨论增效 校本教研是最直接,最能解决实际问题的教研形式,充分发挥备课作用。 加强集体备课,发扬集体备课的讨论功能,突出备课的绩效,主管领导深入备课组,参加沟通,详细备课时间,每周二看护时间班主任,每周三上科任教师集体备课。 要求:按时参与,人员齐,年级组和学科组发挥班主任,学
6、科责任人,年组教师的作用,形成提高质量的合力,要不断探讨不同年组的教学方式和方法。 开展行之有效的教研活动 课改的主阵地在课堂,本学期我校开展新理念、新课程、新课堂动。本学期教研活动按两个层面进展,1、师际联动课,典型教师与其他教师手拉手相互沟通,共同进展,然后在典型的示范引领下教师每人上一节示范课。2、亮点展现课,在示范课根底上,发觉典型为他们搭建平台,推出我校教师的亮点展现课,他们的课有自己独特的教学风格,有可以借鉴学习的地方,听后各位教师提出珍贵意见,这就是引路课。 (三)开好每一届教育教学年会,通过活动给教师搭建展现自我的舞台,多角度、多维度的提高教师的综合素养。 三、关注竞赛活动,实
7、现活动增效 学生: 1、计算力量测试 2、朗读竞赛 3、语言表达力量测试 4、阅读作文测试 5、师生一般话测试 6、写字竞赛(1、2铅 3、钢4、5毛笔) 教师: 1、一般话测试 2、朗读竞赛 3、文化测 4、作业展览 5、教案展览 四、加强教师学习,实现优师增效 我们要通过校本培训使全体教师适应素养教育的要求,具有现代化教育理念和适应课程要求的教育教学技能,具有创新精神和开拓进取的意识,乐于奉献,并使一局部教师成为学者型教师。 加强教师业务理论学习,要侧重于教育理论,现代教育思想,新课程理念等方面学习,切实转变自己的教育教学观念,并将观念转化为自觉行为,开展各异学活动看教育视频讲座,研读教育
8、名著,钻研一个年级的新教材,参与业务培训,在全校开展好与好书同行为生命阅读,为主题的读书活动,加强业务理论学习,增加读书学习的自觉性和主动性,请大家记住:用力只能称职,专心才能优秀。在信息时代要想跟上学校进展的步伐,光用力已经不行,要讨论科学的方法,查找大面积提高教学质量的新途径,业务学习以自学为主,学习笔记间周一次,学习数、语根底学问,本学期定时进行业务培训讲座,定期开展个案分析,反思教学等形式的教学活动。 强化文化学习,每月发数、语测试卷一套,自测准时上交,教务处准时讲评辅导,每月一次学校测试成绩纳入考核。 强化根本功培训,(1)坚持三笔一画练习(2)教师朗读练习以自主练习为主。 总之,教
9、学工作要精细化治理,从细、从实持之以恒,做好常规检查和反应,不断改良工作,稳定和提升我校的教学质量。 【20xx年学校教学工作规划篇二】 一、指导思想: 围绕区教育局十二五教育进展规划及市区教育工作会议精神,坚持以科学进展观为统领,以科学的办学理念为先导,以精细化的学校治理为抓手,强化课程改革,深入实施素养教育,坚持特色办学,统筹推动重点工作,全面提升办学效能,为办好人民满足的教育,为全区小学优质均衡进展目标的实现做出新的奉献。 二、主要任务: 1、以效能评估促进全面进展。深入分析江宁区中小学办学效能评估方案各项指标,梳理学校各项工作,强化治理,争取在20xx年全区中小学办学效能评估和先进学校
10、评比中有好的成绩。 2、以精细化治理推动内涵进展。以全面追求绿色质量为目标,践行轻负高效,促进学生全面可持续进展的教学理念,以细心的态度,实施精细的治理,追求精品的成果,从而全面提升办学质量。 3、以重点带动引领专业进展。一是启动学校名师工程,打造校内名师,力推区内名师,争取市内名师;二是连续打造珠心算特色,引领校本课程建立。 三、详细工作: (一)、德育工作 整合德育功能,标准学生行为,全方位、细致地落实好学生的常规治理,引导未成年人养成良好的文明生活习惯。 1、强化德育意识,抓好班主任队伍建立。发挥德育工作的整合功能,严格落实班主任例会制度,组织学习德育工作规程,开展班主任培训,增加班主任
11、的育人意识和育人力量。以评比优秀中队辅导员优秀班主任为契机,弘扬先进,发挥优秀使班主任的示范、辐射作用。 2、重视行为养成教育,促进校园文化建立。加强行为标准教育,以小学生日常行为标准为标准,以一日常规考核为抓手,开展好文明礼仪教育系列活动。结合区教育局开展好十个每一次工作要求,利用晨会、班队会、主题教育活动、班级公约等,强化教育训练,注意细节,特殊是抓好学生的就餐、集队、上操、午间治理和课间行为标准等,切实培育学生做讲文明、讲礼仪的校园小仆人。 3、开展好系列主题教育活动。利用每周一的升旗仪式和国旗下讲话,结合重大节日、纪念日,发挥少先队阵地作用,一月一主题,对学生进展感恩、奉献、友爱、中华
12、民族传统美德等丰富多彩的少先队主题教育,塑造学生良好品行。 4、开展好读书节系列活动。德育处要结合市、区开展的各种读书节,组织开展好形式多样的读书活动,营造深厚的读书气氛,引导学生多读书,读好书,下半年举办麒小第一届读书节总结表彰会,展现学生、教师的阅读成果,打造书香校园。 5、重视心理安康教育。以中小学心理安康教育纲要为指导,落实各项心理安康工作方面的要求,培育学生的良好心理素养和安康向上的心态,增加学生适应力量和抗挫力量。对学生要留意抓好留守学生、学困生和习困生的心理辅导;对教师要留意考前复习时的心理疏导。心理询问室要定期开放。 6、落实教育三结合。沟通才能理解,理解才会支持,全部教师要多
13、了解家长,多与家长沟通,调动家长的积极性,与家长才智相处,德育处要积极催促并参加班级的家长会,深入治理,合力育人。另外要争取社会支持,使用好家校通平台和学校网站,网上家长学校栏目要准时更新内容,发挥其作用。上半年要重点开好六年级的家长会,下半年开好一年级的家长会,其他年级每学期至少开一次家长会。 (二)、教学工作 以教研室下发的江宁区中小学教学常规工作精细化治理实施意见为标准,进一步标准办学行为,在教学常态工作的主要环节上做精、做细、做实,引导教师爱岗敬业,专心育人,潜心教学,促进教师专业进展和教学质量的双赢。 1、加强常规治理,标准教学行为。一是仔细学习江宁区中小学教学常规工作精细化治理实施
14、意见,了解意见中八个方面的详细要求,并在教学中自觉加以执行。二是进一步标准常态课的治理工作,做好每日巡课工作,行政领导和年级部主任要多听推门课,重点督查教师执行课程规划、上好常态课、执行相关法律法规状况;三是连续组织校内视导,将视导重点放在薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师中,加快薄弱学科、教师的成长,进一步提升学校整体教学质量; 2、以人为本,全面提高教学质量。一是强化低段学生的学习习惯、学习兴趣的培育。制定详细的学习习惯要求,健全表扬鼓励制度。二是连续抓好毕业班教学治理和监察,安排好毕业考试和复习指导工作,留意做到科学有效,保持并促进毕业班教学质量在全区处于较好位次。三是组织期末语文、数学、英语
15、学科教学质量调研,教育处要准时分析,准时通报,催促教师准时调整改良。四是标准教师家校通发送信息的治理和使用,强化家校合作,共同做好学困生和习困生的帮扶、教育工作;五是组织学生参与数学与生活等教研室组织的相关学习竞赛活动。 3、重点带动,全面提升教师素养。一是开展教研组示范课、同课异构、青年教师成长汇报课、组内观摩课、骨干以上人员的展现课等多种形式的教学研讨活动,其间邀请区内名教师来校上课,引导教师加强教学根本功的训练与提升,促进教师专业技能进展;二是结合教研室新一届带头人、骨干的评比,组织一到两次的带头人、骨干教师的献课活动,引领教师更新教学理念,学习先进教学方式,反思个人教学状况,加快课堂教
16、学改革,打造优质高效的课堂教学;三是围绕区级根本功大赛,有序组织好教师写字、编写教案、说课等根本功训练,让竞赛活动成为教师专业成长的催化剂。 2023年2月学校教学工作规划 一、工作思路 以科学进展观为指引,实施素养教育,全面提高教育质量,科研兴校;标准治理,推动校园文化建立,创立和谐校园;改善办学条件,优化师生办公、学习、生活环境;加强教师队伍建立、班级治理和学生养成教育,实施科学的师生考核评价方案;以人为本,建立进展型学校,办人民满足的教育。 二、工作目标 1、进一步改善办学条件,标准治理,锐意创新,促进学校进展。 2、加强师资队伍建立,培育学科带头人,促进教师进展。 3、抓好班级治理和学
17、生养成教育,培育良好校风学风,促进学生进展。 4、抓好教学常规治理,搞好校本教研,探究并实践英语特色教学,确保教育质量大幅度提高。 5、推动校园文化建立,营造安全和谐、活泼安康的育人环境。 6、完善财务后勤治理体制,抓好食堂、宿舍治理,提高后勤工作的效劳质量。 7、标准教育装备的治理和使用,完善档案治理工作,高标准迎接省督导评估验收。 三、主要措施 (一)标准治理,锐意创新,促进学校进展。 1、加强学校党组织建立和领导班子建立。依据学校工作的需要,学校将进一步健全学校治理体系、组织、机制,强化主要处室和年级组的功能,各负责人要立足本位,放眼全局,作风正派,团结务实,擅长思索,精干高效,具有奉献
18、精神和开拓创新精神,扎实工作,干出实绩。 2、千方百计改善办学条件。随着学校的进展,学校硬件设施缺乏,已经成为制约学校进展的瓶颈,学校将努力争取外援资金,筹建综合试验楼,改造教学楼及宿舍楼,硬化操场,使硬件设施逐步适应学校进展需要。 3、严格执行学校规章制度、岗位职责,确保学校各项工作有序进展。严格实行上下班考勤制度及查岗制度。加强学校“硬件”、“软件”建立,向治理科学化,办学标准化,环境艺术化迈进,促进学校进展。 4、抓好校园安全综合治理工作。要坚持进展安全教育,排解安全隐患,确保师生人身安全和学校财产安全,努力营造一个美丽、安定的工作学习和生活环境。 (二)加强教师队伍建立,促进教师进展
19、1、加强师德建立,努力提升教师职业道德素养。现阶段,学校正处于进展的关键时期,师资、经费和用房都特别紧急,我校教师第一要有奉献精神,能以学校进展为己任,爱岗敬业,勇挑重担,为学校的进展做出奉献,其次要有效劳意识,关怀爱惜学生,尤其是住宿生和学困生,能准时帮忙他们解决学习上生活上遇到的困难。坚决杜绝工作拖拉敷衍,以及卑视、体罚学生的现象发生。 2、加强师能培育。学校支持教师通过学历进修、参与连续教育、组织外出学习等渠道提高专业水平,当前重点组织教师新课标和现代化教育技术培训,充分利用现有信息资源,推动信息技术在教育教学中的应用,努力造就一支教学观念新、专业水平和教学质量高的教师队伍。 3、制定科
20、学可行的教师进展评估方案,仔细实施,严格执行,确保给每位教师一个公正的年度评估结果,按成绩给与物质和精神上的嘉奖,以促进教师进展。 4、完成初中教师(岗位)认定,能者上,庸者下。岗位认定依据学历、教学力量、工作实绩等,同时还将评比出学科带头人和骨干教师。 (三)抓好班级治理和学生养成教育,促进学生进展 1、德育为首。树立全员治理、全程治理、全方位治理的德育工作意识,增加全体教职工抓德育的自觉性和主动性。全体教职工要自觉做到教书育人、治理育人、效劳育人,全体师生要以“进校门是学校的仆人,出校门是学校的代表”为自律格言,人人参加治理,形成一个好事人人夸,坏事人人抓的良好局面。 2、抓好学生养成教育
21、和心理安康教育工作,培育学生文明自律、喜爱劳动、讲究卫生的意识,自觉履行沙河七中学生行为标准。班主任要加强与学生的心理沟通,培育学生良好的心理素养,完善“学生成长记录袋”,促进学生进展。 3、政教处要有规划地对班主任进展培训,定期召开班主任阅历沟通,在班级治理中引入竞争机制,努力造就一支作风正派、敢打硬仗的班主任队伍。 4、做好学困生转化提高和控辍保学工作。定期开好家长会,坚持家访,加强和家庭、社会的联系,形成一个学校、家庭、社会三位一体的工作新模式。 5、落实“班级量化治理细则”,促班级秩序及环境卫生上档次,营造和谐美丽的育人气氛。 (四)以教学为中心,以教研为动力,确保教育质量大幅度提高。
22、 1、学校重新修订教学常规治理方案,加强教学过程的检查和调控,真正以科学标准的治理出质量,出效益。教学质量是立校之本,校本教研是兴校之法,提高教学成绩是学校的中心任务。特殊是初三作为学校的窗口,要尽一切努力提高升学率。 2、以提高课堂教学效率为中心,大面积提高教学质量。各任课教师要努力提高授课力量,优化课堂构造,仔细上好每一节课,要多激发学生学习兴趣,提高课堂教学效益。 3、坚持常规教学检查制度,标准和落实教学各环节,通过各种形式进一步明确常规教学相应环节根本要求,其评价结果将作为教师考核的依据之一。 4、搞好校本教研,科研兴校。 (1)加大校本教研工作力度,积极探究新课标,总结课改阅历,探究
23、并实践英语特色教学。 (2)全体教师要增加教科研意识,向教科研要质量。一是有规划地安排好教育理论的学习;二是支持教师的科研课题的讨论;三是组织各学科开展以观摩教学为中心的教研活动;三是实行走出去,请进来的方式学习外校的教学阅历。 (3)坚持开展听评课制度,学期末教师听课不少于20节,领导不少于40节,听后要交换意见。 (五)发挥工会、团委作用,大力推动校园文化建立。 1、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。工会要主动协作学校开展各项工作,多与教师沟通,准时向学校反映教职工的合理化建议和要求。效劳意识要进一步加强,关怀教师生活和安康,制造条件举办一些喜闻乐见的文体活动。 2、学校团委要依据我校的实际
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