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1、 县通村公路建设情况汇报 县通村大路建立状况汇报 文章来源: 贪黑,上路检查,早上5:00看大路,晚上10:00点还在讨论修路工作,有时一天召开4个现场会,走遍15个乡镇,对各乡镇存在的问题准时解决。其次,强化机遇意识,加快农村大路网建立进程。全县上下严密围绕创立示范县这一目标,坚固树立必胜信念,坚决保证要完成这项任务。农村大路网建立工程由县政府统一指挥、统一调度、统一安排。一是仔细做好好招投标工作,为农村大路网建立制造公正竞争的环境。在工程承包上,根据公开、公正、公正的原则,从16家投标企业中,选择了六家施工企业担当的建立任务。二是科学组织施工,形成大干气概。今年的油路建立任务是建国以来油路
2、工程总和的1.1倍,由于在领导、资金、物质、技术等方面的阅历缺乏,曾一度造成工程滞后,为了保质、保量完成任务,打胜开局之仗,县委、县政府首先召开了乡镇党委书记、乡镇长、交通助理睬议,现场办公,发动全县干部群众上土方,搞路改,拆动迁,保证地方工作一步到位;其次是针对六个标段任务重,压力大,工程进度慢的实际状况,准时与盛市工程办一起讨论、沟通,在原来六个标段的根底上,又分包了四个标段,共到达十个标段,由原来的六个作业面,上升到十二个作业面进展施工,大大加快了工程进度。三是实行算细帐,倒排工期的方法,对每个施工队算工程进度帐,算机器设备帐,算时间帐。在此根底上,又实行了根据工程进度倒排工期,时间倒计
3、时,工程量倒算帐等详细措施,使施工进度和质量稳步推动,全县形成了“抢晴天、战雨天”的大干局面。四是充分调动了农夫的积极性。全县农夫的积极性特别高,都准备早日赶上农村大路网建立这趟快车。乡是县“缺砂、无石、土质差”最严峻的一个乡,经盛市、县技术人员测量,线7.7公里路基强度不够,预备让这条线缓建,可这个乡的干部和群众剧烈要求要搭上油路通村第一班车,让老百姓早日走上油路。全乡发动245台小四轮,由乡党委书记、乡长带队,大干5天,全乡13,000口人,每人出资50元,筹集资金65万元,共拉石碴1.2万立方米,最终使这条路到达了标准强度。镇乡约村干部群众对油路通村工程热忱特别高,在村党支部书记的带着下
4、,为了不误工时,冒雨备土,他们还编了八句顺口溜,今昔比照,“过去这里是:雨天水汪汪、旱天硬梆梆,街西是大坑、街东大酱缸;如今是:笔直板油路、两边还有树,小桥通各户、脱贫不愁富”。镇村20多个农夫在看到本村的油路工程没有列入到今年规划中,而别的村正干得热火朝天,就再也坐不住了,他们集体“上访”,剧烈要求本村的工程今年就要干。 本文地址: 来源: 对15个乡镇50个村进展现场办公,每条路、每个村要统一规划,统一设计,统一标准,统一施工,统一监管,确保实现修一条路,转变一村面貌,带动一方经济进展的目标。第五,实行可行措施,系统组织实施。农村大路网建立是一个涉及各部门、各单位、各乡镇及千家万户的系统工
5、程,仅靠交通部门是远远不够的,必需发动全社会,有力出力,有钱出钱,有物出物,没钱没力出个好办法,加速村通油路工程进程。为此,建立了科学标准的“十大”系统。一是建立了指挥决策系统。县委、县政府把农村大路网建立工程纳入重要议事日程,县委在上半年特地召开两次常委会,两次书记办公会,专题讨论大路建立。县政府召开五次常务会议和专题办公会议,特地讨论油路通村工程,并以县委、县政府红头文件下发了关于农村大路网建立等有关规定。县人大、政协也专题组织视察农村大路建立。在工程施工的关键时期,县领导小组抽调了六名懂技术、能协调、会治理的驻地工程代表,行使领导小组职权。要求各级领导要靠前指挥,靠前指导,靠前效劳,要少
6、开会、多下去,少听汇报、多干实事,少宏观指导,多沟通、多解决问题。二是建立了质量监视系统。县目前除了有市派驻的监理办之外,县政府又聘请了51名乡人大主席、交通助理、人大代表,组成了农村大路工程质量监视系统,他们积极性特别高,每天起早贪晚,坚持在施工现场监视质量。三是建立了工程治理系统。县里成立了工程办,负责全县农村大路网建立工程长远规划,编制年度规划,当好政府参谋,负责日常治理和催促,并收集、整理和反应建立信息。工程办下设合同部、工程部、质量部、综合部、财务部。四是建立了财务审计系统。国债修路对来说是头一回。为确保国债资金安全,我们建立了严格的资金拨付制度,严格审批程序,做到专人治理、专户存储
7、、专人审批,坚决杜绝乱批乱用,严格根据工程合同、工程进度和工程计量进展拨付。五是建立了综合协调系统。这项职责由县交通局担当,协调市工程办、市监理办,协调各乡镇与各部门和各施工单位之间的关系,准时处理消失的冲突和问题,对阶段性的工作准时总结阅历,吸取教训。六是建立了监视系统。农村大路网建立已经摆在县经济建立中的突出位置,新闻、播送、报纸、电视台大造声势。县报设专栏,电视台每天节目中有油路通村工作报道,播送每天报道建立的典型,在全县形成了较为深厚的气氛。七是建立了文明施工安全系统。在施工中做到了修路不阻路,施工不扰民。安全生产工作有专人负责,制定了严格的安全生产规章和安全生产预案。八是建立了领导干部责任追究系统。县监察局从工程招标开头始终到工程完毕,全程跟踪检查,县政府还与有关单位签订了廉政合同。九是建立了全民参加系统。农村大路沿线的农夫,不仅要参加路改、上土方、拆动迁工作,而且还对工程进度、质量、标准和工程预决算等都要全程参加。村村民在发觉施工单位进场的砂子不合格后,马上与监理联系,准时停顿了违规施工。 文章来源:
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