女职工劳动竞赛活动方案（6篇）.docx

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1、 女职工劳动竞赛活动方案（6篇）女职工劳动竞赛活动方案1 为深入贯彻公司13233进展思路，落实厂二届七次职代会精神，不断创新竞赛形式，拓展竞赛内容，弘扬“工匠精神”，重点围绕班组建立和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动，努力打造“以此为生，精于此道”的职业化团队，推动“和+生态圈”的建立，特制定本实施方案。 一、劳动竞赛活动要点 1、竞赛主题：标准、素养、提升、精益 2、竞赛时间：20xx年8月20xx年10月 3、竞赛工程：操作序列、修理序列的点检、自检、保养 4、竞赛形式：过程治理、阶段评比 二、竞赛内容 （一）PTGD4350质量检测器技能竞赛 竞赛主题：竞赛参赛人员为三个生产班的PT、

2、GD、4350机型操作工，竞赛实行现场考评的形式开展。竞赛内容分为四局部：（边操作边讲解）质量检测器原理、点检标准，各占20%权重，质量检测器点检实操占40%权重，点检用时占20%权重。 由评价小组按标准制定考评工程及考评标准，并在竞赛前期，下发生产班组。实操过程中，按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的标准性、点检用时及工程完成状况进展评分，考试成绩按操作工四局部得分的加权平均得分统计状况进展排名。 竞赛时间：20xx年710月 竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。 竞赛嘉奖：每班

3、每个机型点检开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名 （二）PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛 竞赛主题：竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工，竞赛实行现场考评的形式开展。竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二局部，每局部各占50%权重，由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评工程及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成状况进展评分，考试成绩按各操作工二局部得分的加权平均得分统计状况进展排名。 女职工劳动竞赛活动方案2 为贯彻落实油田公司、分公司开源节流、降本增效工作部署，推动作业区稳健进展，根据“保生产、保效

4、益、保安全、保稳定”原则，上下坚固树立效率、效益意识和底线思维，强化责任担当，统一思想，实行有效措施，打好开源节流、降本增效攻坚战，确保全面完成分公司下达的各项任务指标。作业区结合实际，特制订下发阿南采油作业区“开源节流、降本增效”劳动竞赛实施方案。 一、竞赛目标 全年完成原油商品量9.69万吨。本钱指标掌握在规划之内。通过开源节流降本增效活动，全年节电17.49万度，节水0.26万方，全年节能133.6吨标煤。完成分公司下达的各项生产经营指标。 二、领导小组及工作职责 组长：xxxx 副组长：xx 成员：xxxx 领导小组主要负责劳动竞赛的总体安排部署及组织实施和监视落实；协调解决劳动竞赛过

5、程中消失的问题；听取各班组关于开展劳动竞赛状况的汇报；组织对劳动竞赛开展状况进展检查、指导和考核。 领导小组下设办公室：综合办为主要协调部门。负责各组室（班站）劳动竞赛活动状况的汇总，负责定期召开竞赛活动相关会议；负责宣传劳动竞赛过程中的好做法、好阅历和好典型；负责完成领导小组交办的其他事项。 三、竞赛主要内容 （一）精细治理，努力提高原油商品量 1、深化地质讨论，提升原油效益生产 一是加强油藏动态分析，挖掘老区油田潜力，通过恢复长停井、躺井等工作提升老区油田产量，加快36西断块的老井恢复工作。 二是亲密协作分公司老区进攻措施，精细计量，全面做好维护工作。 三是积极协作分公司新区产能规划，优先

6、做好各项预备工作，加大作业质量监视力度，准时把握作业施工进度，缩短新井投产时间。 责任部门：工程地质组各采油班组 2、实行有效措施，降低自用油消耗 依据实际状况，通过调整系统参数、季节性冷输等有效措施削减自用油消耗；连续回收利用气井气、套管气，削减自用油消耗；积极联系地质所开展报废气井恢复工作，进一步提高原油商品率；通过工艺流程改造，降低生产运行中的热损耗。 责任部门：工程地质组生产安全组各班组（站） （二）多措并举，促进治理创效 3、优化生产运行参数，降低动力费支出 持续做好抽油机井、注水系统效率工作，确保两大系统效率分别稳定在32%、58%以上，优化集输运行参数，努力降低电费支出。合理确定

7、抽油机工作制度，在不影响单井产量的前提下优化生产参数，削减因液击导致的井下杆管损害以及地面抽油设备损坏。 责任部门：生产安全组工程地质组各班组（站） 4、加大自修自保力度，削减设备修理支出 加强设备修保质量监视，掌握设备修理材料配件质量，削减设备启、停频次，降低设备修理频率，节省修理本钱。通过加大自修自保力度，削减外委支出，降低设备修理费用。 责任部门：生产安全组综合修理班阿一联合站 5、广泛开展修旧利废工作，削减材料费支出 回收生产中可以再利用的管线、阀门、电器配件等，通过修理改造、组装翻新，在生产中循环利用，削减材料费支出。 责任部门：作业区各组室各班组（站） 6、加强油耗考核，降低燃料消

8、耗 结合公司单车油耗标准与实际车况，制定完善作业区车辆油耗定额，实行月度考核制度，降低作业区燃油消耗。 责任部门：生产安全组经营组 7、加强措施作业及维护作业治理，降低本钱支出 进一步优化本钱和产量构造，削减低效、无效措施作业工作量，降低措施作业费支出；加强油水井治理，延长检泵周期提高作业质量，降低维护作业费支出。 责任部门：生产安全组工程地质组各采油班组 8、加强治理，压缩非生产性支出 严格根据油田公司差旅费治理方法执行差旅费标准，杜绝不合规差旅费的发生；调控员工休假周期，避开集中休假、返岗，躲避往、返程订票顶峰，削减员工因客运票源缺乏或天气缘由乘地方交通次数，降低差旅费支出。 责任部门：经

9、营组 9、推动资产轻量化，提高资产质量和价值制造水平 推动实施资产轻量化工作，对已停用无利用价值资产与闲置资产进展清查，分析各类资产利用效率，准时进展报废与利旧处理，提高资产质量和有效利用率。 责任部门：经营组各组室各班组（站） 四、相关要求 （一）认清形势，统一思想 作业区各班站、各组室，要全面落实分公司、作业区年度工作会议精神，深刻熟悉当前经济环境面临的严峻形势，认清今年各项工作任务的艰难性、紧迫性，统一思想，坚决信念，增加使命感和责任意识，积极应对，争取主动，齐心协力抓好开源节流降本增效工作。 （二）明确分工，亲密合作 各责任组室要结合业务特点，量化实施细则，加强实施推动，并准时协调解决

10、实施过程中的困难和问题，定期向领导小组汇报工作开展状况。各班组（站）要仔细协作落实工作措施。办公室要做好宣传、选树工作，强化气氛营造和思想引领。 （三）全员参加，齐抓共管 各组室、各班组（站）要加强员工形势任务教育，客观讲清分公司、作业区当前经营面临的严峻形势，广泛宣传“开源节流降本增效”的重要性、必要性，充分调动全员积极性、主动性、制造性。通过全体干部员工共同参加，立足本职岗位发挥聪慧才智，形成全员齐抓共管的良好态势，坚决打赢开源节流降本增效攻坚战。 女职工劳动竞赛活动方案3 一、指导思想 以科学进展观为指导，围绕中心工作，通过仔细开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意

11、识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业治理和精神文明建立水平。 三、竞赛内容、形式和表彰嘉奖 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底依据产量、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达规划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位嘉奖4000元，本钱优胜单位嘉奖3000元，质量优胜单位嘉奖2023元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。 阶段项：在原盐生产的不同时期，依据季节变化敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场预备在今年4

12、月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比照赛胜出者进展表彰嘉奖。 另外，根据三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降本钱”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比本钱，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比

13、文明办公，赛后勤效劳更标准；比业务学问、赛治理水平上档次；比综合素养、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 四、竞赛要求 1、突出一票拒绝，确保安康竞赛。对消失担心全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评比上，应视状况赐予降级或扣分处理。对消失重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参加评比竞赛优胜单位的资格。 2、培育优秀人才，提高队伍素养。通过竞争鼓励，培育各类治理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。 3、全程跟踪治理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进展阶段性总结，将活动的开展状况和效果每季度一总结，上报总场竞赛

14、办公室。总场劳动竞赛治理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积存，定期公开活动开展状况。 五、组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，详细负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、状况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。 六、留意事项 1、提高熟悉。劳

15、动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续进展具有重要意义，各单位必需充分熟悉，积极参加，切实搞好。 2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。 3、依靠职工。要结合实际，制定出详细的竞赛细则，仔细组织职工实施，要鼓舞广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。 4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建立工作结合起来，形成思上、协作、前爱的气氛；要与创立学习型企业活动结合起来，增加职工的创新意识和革新欲望；要与定额治理结合起来，加大鼓励力度，确保取得实效。 女职工劳动竞赛活动方案4 为全

16、面落实治理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现依据通知要求，制定本方案。 一、活动目的： 通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质效劳”的精神，激发和调动全站职工的积极性和制造性，增加责任感和紧迫感，贯彻公司和治理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋进展，促进站区治理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。 二、活动时间： 10月1日至12月31日。 三、活动对象： 全站各岗位职工。 四、组织领导： 成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活

17、动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。 五、活动步骤： 第一阶段：预备发动阶段（9月25日9月30日）。 成立活动领导小组，制定实施方案和详细措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。 其次阶段：实施阶段（10月1日12月25日）。 依据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合治理、安全生产、精神文明建立四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进展考核。 第三阶段：检查考核阶段（12月25日12月31日）。 竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采纳明查与暗访相结合。活动完毕时，各部门、班组对比竞赛内容及要求，仔细进展自查，领导小

18、组进展全面检查，对检查中发觉的问题，准时落实措施进展整改，做好迎接上级检查考核的预备。 第四阶段：总结上报阶段（1月1日1月15日）。 各部门、班组结合活动开展状况，仔细进展总结， 并以书面形式于1月1日前报办公室。 2、办公室仔细总结全站活动的开展状况，写出书面总结报上报治理处。 六、竞赛内容： 从收费稽查、综合治理、安全生产和精神文明建立四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费规划任务，将xxx元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别为xxx万元、xxx万元、xxx万元，以促进收费技能、效劳

19、水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。 七、考核嘉奖： 活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进展一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专题讨论实施嘉奖。 八、活动要求及措施： 1、加强领导，细心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进展的劳动竞赛，也是新老站区两个文明建立连续的重要表现载体，各级领导高度重视，为此各部门要结合工作实际和目标，制定相应的详细措施加以仔细落实，确保活动质量。 加大宣传力度，充分熟悉活动的重要性、必要性。 “大干四季度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质效劳”的宁沪精神，培育职工

20、良好的职业道德，提高劳动技能、效劳水平和根底治理工作水平，保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进，因此要按通知精神，利用专题会议、班组学习会及板报等形式，大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想；宣传遵章守纪、严格收费的重要性；宣传安全保生产的道理，为活动的有效实施打好根底。 突出重点，抓好结合。围绕收费中心工作，活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点，依据要求着力将班组建立好、治理好。股室人员要坚持下一线制度，把主要精力放在帮忙班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合，特殊是要将活动与我站创立省级文明收费站工作有机地结合起来，到达相互促进的目的。 4、抓措

21、施落实、保活动成效。为确保活动取得实效，依据当前工作实际，活动期间要着重做好以下工作： （1）、按治理处统一部署，进一步标准根底治理工作，按贯标要求健全和完善各项治理台帐。 （2）、加强收费数据的统计、分析、讨论和对收费形势的猜测，把握收费动态，为决策供应依据。 （3）、加强周边道路状况的摸底调查工作，进一步探讨增收可行方案，多渠道、多方位做好引车增流工作，做好“收足”文章。 （4）、紧紧抓住高速大路分流和移站后的.有利收费形势，合理安排岗位人员以提高工作效率，做好收费稽查、安全保畅及应急预备工作。 （5）、以查隐患、查担心定因素为主，加大安全检查力度，做好安全应急预案的落实工作及新站区各项根

22、底设施较为艰难条件下的内保工作。 （6）、深入学习收费政策和理论，端正工作态度，严格劳动纪律，标准各岗位的操作技能和文明效劳行为，并加强员工操作标准、唱收唱付、文明用语和微笑效劳的考核，为过往驾乘人员提高优质、快捷的效劳。 （7）、加强信息报道工作，准时宣传活动中的好人好事和好的做法，留意发觉工作中消失的新问题，发挥好信息报道的推动作用。活动期间各部门上报信息不少于3篇。 女职工劳动竞赛活动方案5 为进一步稳固公司建立工程工程的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定长久、安康进展的良好势头，实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会讨论打算，在公司建立工程工程范围内全面开展

23、安全生产劳动竞赛活动。 一、活动主题 全员参加安全竞赛全面保障工程安全 二、组织领导 组长：李建安 副组长：万金朋郭北洋 组员：程鹏王伟茅毅张卫金 李凯李士辉殷喜 工程监理单位负责人安全监理人员 工程施工单位负责人专职安全人员 领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常治理。 三、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全进展观念，提升全民安全素养”，深化重大隐患整治力度、人员担心全行为管控，加强风险预控治理，着实有效提升整体安全治理水平，实现20xx年全年安全生产无事故的目标。 四、活动目标 标准作业行为、消退

24、事故隐患、全员积极参加、人人遵章守纪。 五、活动时间及内容 （一）宣传发动阶段：3月1日至10日 1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标，结合工程工程实际状况，组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司安全环保科和工程监理单位备案； 2、营造活动气氛：组织召开发动大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板，做到人人知晓、人人参加。 （二）全面推动阶段：3月11日至各工程竣工 1、各施工单位要依据活动细则组织开展各项活动； 2、安全隐患大排查、大整治：各施工单位要结合每月安全生产实际状况，实时开展月度安全生产大检查，每月至少一次；专职安全人员每日进展施工现场隐患检查。

25、全部检查发觉的安全隐患问题必需指定责任人、定整改期限、定整改措施，确保落实到位； 3、深化安全教育培训：新入场人员必需按要求承受安全教育培训；分局部项工程开工前按要求进展安全技术交底，确保全部人员培训考试合格后上岗作业； 4、加强重点风险管控：各施工单位要详细针对重点风险作业全程安排专职安全治理人员盯岗监视； 5、观看视频资料：各施工单位要充分利用空闲时间段组织施工作业人员观看安全生产事故案例警示教育等宣传培训视频，原则上每2个月至少组织一次。 6、信息更新与报送：施工单位专职安全治理人员要按要求每天更新安全生产治理看板信息，并每天报送施工单位每日安全生产报表及其他有关信息。 （三）定期总结分

26、析：每月安全例会 1、各施工单位要依据活动方案的执行状况、施工现场安全生产实际状况、人员作业行为等各方面每月对活动准时进展分析和总结，相互沟通沟通，推广先进阅历，查找问题缺乏； 2、公司将在每月安全例会上对各施工单位的活动状况进展总结、争论、分析、通报，并制定下一步工作举措； 3、月度考核评分：X=100-2a+1.5b-5c-1d 其中 X：月度考核得分； 100：总分值标准； a：公司、监理检查隐患数量； b：施工单位自查隐患数量； c：高风险作业违章人次（起重、动火、高空、穿插作业）； d：未按要求定时报送每日报表次数。 4、通过月度考核评分结果及会议争论确定当月安全生产先进单位，报公司

27、领导批准后，颁发安全生产先进单位流淌红旗。 六、活动要求 1、各单位要全面增加安全生产的责任感、紧迫感和危机感，明确职责分工，做到部署到位、落实到位、执行到位、督查到位； 2、全面强化安全生产责任制的落实，根据“管生产必需管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，确保安全生产劳动竞赛活开工作顺当推动； 3、加大隐患排查和整改力度，推动隐患整治工作高效、准时、到位； 4、各单位之间要进一步加强沟通沟通，相互学习，提高自身安全生产工作水平； 5、各项工作资料必需保存相应的记录、影像资料存档。 女职工劳动竞赛活动方案6 一、竞赛活动宗旨： 为了激发工程部广阔职工的劳动积极性，增加仆人翁意识，全面贯彻落实贯

28、彻落实九局“一至九”的治理思路和九项工作原则，以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手，大力推动制度创新，治理创新，技术创新，强化执行力建立的总体进展思路，在工程部全体职工中掀起一股比学赶超，创先争优的劳动竞赛气氛，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成20xx年度施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入，公司工会同准能公司基建中心打算开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。 二、竞赛活动时间： 20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天。 三、竞赛活动目标： 本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。详细目标为： （一）、

29、进度目标：详见节点目标规划安排。 （二）、安全目标： 1、毁灭铁路交通一般D类责任事故。 2、毁灭责任员工重伤及以上事故。 3、毁灭责任火灾、爆炸事故。 4、毁灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。 5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。 6、员工轻伤率每年掌握3以内。 7、职业病发病率每年掌握在0。3以下。 8、无环境污染大事。 （三）、质量目标： 1、全部工程满意设计要求，到达国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。 2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。 3、毁灭工程质量问题及事故，力争消退工程质量通病。 4、重点工程巴准工程部府谷工程部确保部优，力争国优；全部工程满意全线创

30、优规划要求。 5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂；全部工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；构造精确，尺寸无误。 6、信用评价保二争一。 （四）、竞赛活动组织： 为了确保立功竞赛活动的顺当开展和竞赛活动的公正、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有： 组长： 副组长： 组员： 四、竞赛活动评比嘉奖方法： 参与本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3工程部参与，根据3个工程部签订目标责任书，在活动完毕进展公开评比，对评出的先进集体和先进个人进展经济上的嘉奖，同时进展公开表彰、宣传。 1、集体嘉奖：此次劳动竞赛评比嘉奖，根据责

31、任目标书进展嘉奖。业主、监理在月度平推检查中，受到表扬的工程部，公司工会将进展5000元的嘉奖。保证安全优质完成节点目标规划安排的工程部公司工会将进展2023元的嘉奖。 2、个人嘉奖：设先进个人30人，其中：一等奖10名（奖金：1000/人），二等奖10名（500/人），三等奖10名（300元/人）；设先进工程部科室先进3个（奖金标准待定），先进工区3个（奖金标准待定）。 3、上述嘉奖费用从工会基金中列支。 劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关状况和考核评比结果，发至各工程部。 竞赛期间如发生以下状况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。 （1）发生一般及以上安

32、全生产责任事故和性质严峻、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处20230元以上的罚款。 （2）发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处20230元以上的罚款。 （3）受到业主、监理、质量监视站关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批判的，每一项除对工程部3000100000元罚款外，对有关责任人处以3005000元的罚款。 （4）对三次下发通知没有进展整改的，除对工程部100050000元罚款外，对有关责任人处以1003000元的罚款。 评比方法采纳民主测评方法，职工评分占60%，竞赛领导小组评分占40%。 五、宣传发动： 1、召开发动大会。 2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。 六、检查内容及标准 1、施工进度：施工进度检查以工程部结合各工程局部解目标下达的当月施工规划为依据。 2、施工质量：施工质量检查主要进展外业与内业检查，依据公司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。 3、安全生产、文明施工：根据各工程工程安全、文明、标准化”工地实施方法等有关规定要求进展检查。 4、廉政建立：根据公司廉政建立有关文件要求进展检查。 5、在施工中消失安全、质量事故、廉政建立方面消失违法违纪案件，实行一票拒绝，取消评优资格。 七、要求与措施 1、广泛宣传，提高熟悉。 2、周密布置，全面推动。 3、严格考核，狠抓落实。 4、加强领导，务求实效。