学校总务处常规工作汇报.docx
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1、 学校总务处常规工作汇报 在校长室和党总支的领导下,坚持以科学进展观为统领,坚持“三全”质量观,仔细实践“创新教育、精巧学校、幸福师生”的理念,秉持“质量转型进展、学校自主进展、教育科学进展”的思路,以效劳质量为宗旨,以效劳效率为前提,以效劳效益为根本,连续坚持“加快进展,强化治理,效劳全局,有所作为”的根本思路,连续推行“科学化、精细化、标准化”治理策略,强化治理力度,促进了后勤效劳,熟悉到位、责任到位、措施到位、保障到位、检查到位、考绩到位。 工作目标 强化后勤治理力度,提升后勤效劳水平;提高后勤效劳的品质;协作“绩效考核”方案,做到工作“精巧有效”。标准财务制度,提升财务预算的执行力;标
2、准食堂治理,提高效劳水平,提升师生满足度;标准高效完成主楼加固工程,为学校的教育和教学质量的提升作出奉献;执行物品选购制度,完善固定资产治理制度;全力以赴,保质保量做好各部门和各学部后勤效劳工作。 工作措施 一、标准高效完成主楼加固工程 在校长室的领导下,学校主楼抗震加固工程最终在8月18日开工。为了尽快完成政府确定的“校安工程”工作任务,我们高效、科学做好工程开工建立的前期预备工作,把校安工程对教学的影响降到最低。在建立过程中,本着“治理出效率、治理出质量、治理出品牌”的思想,在工程进展过程中科学、严谨、标准、廉洁开展各项工作,全部有关建立的工作,我们都本着按程序办事,按标准执行,在保证工程
3、质量的前提下加快建立,尽快完成主楼加固工程工程。 二、加强队伍建立,提高总务后勤人员的主动效劳意识 本学期我们连续把后勤队伍建立作为工作的重点,强化思想教育工作,树立仆人翁意识和主动效劳意识,提高后勤人员的思想素养和业务力量。切实落实校长室提出的“全员育人、过程考核、质量绩效”的绩效工资评价考核体系。明确总务人员的”岗位责任制,实行逐级治理责任制和完善岗位目标责任制。 落实总务后勤工作的过程治理,连续推行总务后勤人员的工作日志制度,要求每位同志对每天的工作内容仔细记录,利用总务例会的时间进展集中沟通,并与每位人员的过程考核相结合。连续定期发放总务后勤人员工作意见评价表,征求广阔教师对总务后勤人
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