学生会勤工助学部个人总结.docx
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1、 学生会勤工助学部个人总结_学生会旷会检讨书 走了很久,回头看看自己在学生会走过的每一天,脸上都会洒满笑容。每当看到一张张得意的笑脸时,我会感到特殊的幸福。 学生会见证了我们的努力,我们在一起也相互鼓舞过彼此的成长虽然我们分了不同的部门,可是,我们是一家人,在这一年中,有太多的欢乐和努力。大学的许多自己的变化,都得益于学生会,在我提高力量的同时,也学会了许多的关于生活的事情。 每次的学生会举办活动,我们一起商讨方案,一起担忧消失的问题,一起解决。在宽敞的操场,留下的不仅仅是“群众传媒,舍我其谁”的口号,更多的是我们团结在一起的决心。 一年的风风雨雨我们都到了今日,转瞬间,我们都长大了很多,看到
2、自己的一点点的进步,会很快乐,在这个大家庭中,我成长了。 可是我始终知道自己还有许多的缺乏,我盼望在接下来的工作中,进一步的成长,让自己不断的进步,在收获学业的同时,也有了这么一个大家庭。 群众传媒系,感谢您!您教会了我很多,我会用这些,努力的,自信的走下去。 勤工助学部总结 时间荏苒,我们在不知不觉中已经走过了整整一个学年,在这一年中,我有幸身为勤工助学部的一份子在学生会的大家庭中一起努力,一起奋斗!其间我懂得了很多,也学到了很多,在这学年快要完毕之际做出总结,为以后勤工助学部的进展开拓道路。 勤工助学部在这一学年中,积极响应院团委的号召,努力做好了本职工作,做到了定期召集勤工助学学生沟通意
3、见,积极改良工作中的缺乏,同时也绽开勤工助学学生心理沟通,使大家充分熟悉到勤工助学工作的荣耀性。也帮忙自信念缺乏的学生走出阴霾,布满自信。通过此项工作使我们认知到沟通的重要性,同时也认知到沟通的必要性。只有积极沟通才能充分认知勤工助学部门工作中的缺乏,才能准时得到反应意见并加以改正。我们会吸取这样的胜利阅历,在以后的工作中也做到积极沟通,使工作贯彻的更彻底。身为群众传媒系勤工助学部,我们同时更多的参加到我们本系的工作中。本学年我们部门屡次与其它部门共同完成一项工作并取得了较好的成果。也在几次较大型的活动中充当着不行替代的角色。通过这几次的合作使我们也熟悉到合作的重要性。很多状况下开展某项工作并
4、不是一个部门就能完成的,它需要各个部门之间的有机合作才能更好的完成。其中,消退部门界限,打破部门隔膜尤为重要。要做到敢于担当,不推诿,才能做好全部工作。在合作期间我们相互沟通工作阅历,安排明确任务等等,这是我们认知了以往不曾认知的东西。我们也交到了更多的朋友,使群众传媒系学生会变得更加团结。更像一家人。 在这一学年中,我们也积极思索,谋求勤工助学部更深一步的进展。在做好本职工作同时也能积极绽开有益活动,使同学们对勤工助学有更深的了解和熟悉。勤工助学积极承办群众传媒系各项活动,努力做好各项工作。在此期间,我们也收获许多。 这是我们勤工助学部一年的总结,盼望可以借鉴过往工作中的阅历,使勤工助学更好
5、的进展下去。 学生会勤工助学部干事期末工作总结 只能说我进入了勤工助学部,是由于我们很有缘。当时选择学生会部门,事实上我对各种部门的工作的了解不多,只觉得进入学生会确定有用,对自己会有很大的帮忙,可以提升自我工作力量。 记得刚开学第一天,学生会的学姐学长们辛勤劳碌的背影是多么地令我感动,同时我也心生憧憬,我觉得这种精神是宏大无私的,基于这样的崇拜我更坚决了要参加这个大家庭的决心,最终我被勤工部看中了。 第一次开会,让我有点迷惑,学长告知我们勤工外联不分家,也就是说其实勤工部相当于外联部,而外联部又相当于勤工部,所以我们的成员有许多,也由于是试用期一共有五十多人,人数之多令人叹为观止。 其次次开
6、会,我才真正地明确地知道本部门是干什么的,拉赞助+找勤工岗位,事实上据我所知,是一拉赞助为主的,听到拉赞助,我当时的心情是既期盼有恐慌的,由于曾经我认为拉赞助是一件极其荣耀的事儿,另外对于外联部,外头流传有这么一句话“在外联部里,女生当男人用,男人当畜生用”,可想而知这工作有多么地辛苦。但其实不然. 第三次开会,部长副部长们对我们进展拉赞助培训,所谓的培训是告知我们一般去哪里找商家,可以帮商家做什么什么,要收多少钱等等。由于马上要开展校运动会,时间很紧急,于是我们就边干边学习。学姐学长们盼望我们能够多多得到熬炼,自己成长,所以打算让我们自己出马,然后又不懂的再向他们请教学习。 第一次进到店里,
7、我不是主要说话的那位,但也生涩地插上那么几句话,也说得有头有尾,外表上很镇静,渐渐地也习惯了的。店家们也总是很聪慧地一眼就看清我们的来意,他们最关怀的是价格,这点是最重要的,许多时候他们需要考虑,一考虑就是几天,实在很熬煎人,更让人厌烦的是要写筹划书。 第一次写筹划书。以前从来没有见过,也不知道怎么写,当时由于时间很紧急,就拿了学姐以前做的筹划直接把商家名称给改掉,由于不是自己写的所以最终做出来也没多大成就感了,但也花了一晚上,真要命。第一次亲自写一份筹划书花了我两天的时间,什么可行性分析,活动方案,预算方案,我用劲地想,舍命地想,花了我多少脑细胞呀,最终商家只看了一眼只说了其中的一项,主要的
8、还是价钱问题,这让我极其地反感,她不知道我花费了多少心血在里面,最终叹了很久之后还是以失败告终了,不过这也是很正常的事儿,通常对这样的失败会感到绝望和无奈。自从那次之后我就很可怕写筹划书,一听到要写着东西我心里就极其恐惊,由于写着东西不简单啊,而且没有百分之百的合作确定,那只会铺张心血,所以我极其痛恨那些要看筹划书的商家。另外有一些商家是不忍心拒绝我们说以筹划书来拖延时间,有一些则是说会考虑一下过后答复,但几天后就一口回绝里人家,他们不知道这样会更残忍。一旦被拒绝多了就习以为常了,没什么打击不打击的,都知道这是必定的。 许多事情不是我们可以打算的,所以每次商家要求要这样那样的时候,我们都会先说
9、商议一下,回去跟部长副部门上报。我们就是这样子两边跑,“左右犯难”。工作这么久以来,让我深有体会的一点就是不能让自己的心情影响工作,沉闷的心情让人没有方法投入过多的热忱到工作当中,这样我会越做越心烦,在我们这行的要越挫越勇,肯定疯狂肯定坚持肯定执着。 在这个部门真的学到了许多东西,经理我以前从未有过的事儿,瑜姐教会了我许多,她对部门的喜爱和执着都让我心生鄙视,她所说的每一句话都很有道理,我都偷偷地登记来了,不断鼓励我热心投入工作。同时还有副部们,由于他们始终以来对我们的帮忙和支持,让我在工作中取得进步和胜利,他们的无私和关怀也让我很感动呢,感谢他们咯,感谢哈! 勤工助学部个人工作自我总结 xx
10、xx年3月到学期完毕的这一段时间是我在勤工助学管委会市场部担当部门主管的其次个任期,在此期间主要完成的工作围围着学期初开创的部门工作月份主题而详细开展,将一个学期的4个主要的月份按挨次分为3月份家教宣传、4月制度建立、5月份业绩考核以及家教电访6月份暑期家教宣传等四大局部。所以主要工作也是根据这个挨次逐一开展,下面是主要工作回忆。 一、部门月份工作主题。创立部门工作月份主题的思想源泉是之前的在市场部工作特别精彩但后来辞职的助理彭珈,她给我指出了部门工作毫无目标的问题,所以设置月份主题是让每一个部门员工每个阶段的工作都更有核心或者重点,时刻保持个人工作规划与部门工作中心的全都,提高员工工作目标感
11、以及积极性。详细每个月份工作主题的实施内容纳入部门总结,在此就不多赘述了。个人觉得实施效果还是不错的,转变了之前部门工作的只忙于处理部门日常业务以致将员工拖累而无视业务绩效、业务拓展方面工作开展混乱的局面。 二、家教教员培训讲座。或许家教讲座已经成为每一个市场人的傲慢了。本学期初,市场部面对全校举办了两场家教讲座,并在推广部的技术支持下建立起了网上教员库,家教讲座的举办进一步扩大了勤助效劳系统的影响,但万事开头难,虽然我们已经尽可能地借鉴了华师勤助家教教员培训的优良阅历,但由于部门人员短缺、宣传根底薄弱等因素,家教教员培训讲座的整套工作还存在一些问题,固然,这也为我们日后集训开展家教讲座工作积
12、存了丰富的临床阅历,以举办家教讲座的形式进展教员培训的设想最先出自小助理传南,这项工作得到了两位李教师的大力支持,初步实现了部门家教工作中教员培训的夙愿。以后家教教员培训会连续进展下去,而家教讲座形式也将在实践中不断改良并得到更好的进展。本人最感欣慰的不仅仅是实现了部门的家教教员培训的夙愿,更多的是通过家教讲座的大量团队工作将部门人快速地团结到了一起,自此后,部门人培育起了相互了解工作相互监视工作的良好团队习惯,作为部门的老一辈员工,一想到这就忍不住有点小小的感动。 三、本校外招生家教宣传。家教,好像在不知不觉中成为了部门工作的关键词。这其中有局部缘由是在对外市场以及部门人员素养构造因素下,对
13、外业务拓展工作进入了瓶颈状态。另外也是由于家教市场的略显欣欣向荣以及李教师的方针指导立足进展校园周边家教,抓根底、做质量。所以才从教员培训以及建立网上教员库治理等根底措施着手做起。假如说家教教员培训讲座是当时个人竞选纲领的额外内容的话,那么家教外招生宣传工作就是个人始终的夙愿了。此工程是由传南主要负责由我帮助跟进。中间就宣传海报的设计工作就反复地进展了屡次的争论以及修改,按传南的话说就是太长的时间辗转都快消磨了一个人最初的积极与耐性了,固然这是后话了,在实际工作中效率和质量还是不错的。在此不能遗忘感谢一下推广部春枚的帮助呵。这次的家教外招生宣传效果还是比拟显著的,接近期末外招生家教数量有明显的
14、增加。但也存在一些问题需要进一步改善的,如教员供给构造有待调整,学期末教员时间紧迫因素需要纳入考虑范围。 四、另外的家教工作有:骞蓝负责的两次(学期初以及学期末暑假家教宣传)校园小区家教派单宣传、金杯负责的校外派单宣传以及与骞蓝一起完成暨大附小家长会家教摆点派单宣传等等。 五、部门整体进展的工作。着眼部门总体,部门制度方面:完成了由楚凡主要负责我帮助的部门制度梳理工作;部门业务表格方面:嘉欣主要负责的市场部业务表格一条龙的表格整理工作;部门文化建立方面:两次与办公室其他兄弟部门进行篮球联谊活动、盖宇生日时市场部五代同堂的庆祝活动、市场部大扫除、主持办公室例会、部门聚餐等活动都促进了部门内部情感
15、沟通增加相互情感。在部门传承方面:进展三次面对全校或者小组的聘请,效果都不是太抱负,除了部门门槛设置略微高了一点外,前期宣传也应当是一个重要的突破点。最终聘请进来的新助理是周洲,他前期工作表现比拟积极,后期业务进展比拟缓慢,所以这还有待进一步的引导了。 六、市场部网络版块建立有了特别大的突破,这离不开推广部昌功同学的辛勤耕耘了(我们心中光芒的老黄牛形象啊!),初步建立了市场部网上教员库,实现了教员网上治理,另外也实现了网上公布兼职以及家教聘请信息、教员学生网上注册申请家教教员资格等功能,接下来还要进一步实现的是教员网上报名家教或者兼职、家长(含本校外招生)网上登报家教等等的功能,总之,革命刚刚
16、开头,同志仍需努力呵。我们这些老一辈离任在即,只能寄盼望于后浪了,你们是管委会八九点的太阳! 回忆自己的纲领,其实还要做的东西也不少,如通过学校成人教育各方渠道进展开拓校外成人教育的家教市场、通过南方人才市场的合作拓展部门对外兼职业务提高兼职质量这都是两个特别大的工程,在没有充分的预备和特别成熟的条件下是不能轻易着手开头也不能任凭对待的。或许不应当找什么理由来解释自己在任期间为什么没有做到这一点。一句话说:规划赶不上变化,只能说是在有限的人力以准时间资源与其他比拟成熟的条件下,我选择了做到。尽力将一些事情做到要比十个临时还不能做到的规划要强。一鸟在手好过十鸟在林。不过这两项工作所表达的大致的方
17、向是不应当轻易放弃的,这要靠部门后来人连续努力下去了。 勤工助学部个人工作总结 xxxx年3月到学期完毕的这一段时间是我在勤工助学管委会市场部担当部门主管的其次个任期,在此期间主要完成的工作围围着学期初开创的部门工作月份主题而详细开展,将一个学期的4个主要的月份按挨次分为3月份家教宣传、4月制度建立、5月份业绩考核以及家教电访6月份暑期家教宣传等四大局部。所以主要工作也是根据这个挨次逐一开展,下面是主要工作回忆。 一、部门月份工作主题。创立部门工作月份主题的思想源泉是之前的在市场部工作特别精彩但后来辞职的助理彭珈,她给我指出了部门工作毫无目标的问题,所以设置月份主题是让每一个部门员工每个阶段的
18、工作都更有核心或者重点,时刻保持个人工作规划与部门工作中心的全都,提高员工工作目标感以及积极性。详细每个月份工作主题的实施内容纳入部门总结,在此就不多赘述了。个人觉得实施效果还是不错的,转变了之前部门工作的只忙于处理部门日常业务以致将员工拖累而无视业务绩效、业务拓展方面工作开展混乱的局面。 二、家教教员培训讲座。或许家教讲座已经成为每一个市场人的傲慢了。本学期初,市场部面对全校举办了两场家教讲座,并在推广部的技术支持下建立起了“网上教员库”,家教讲座的举办进一步扩大了“勤助效劳系统”的影响,但“万事开头难“,虽然我们已经尽可能地借鉴了华师勤助家教教员培训的优良阅历,但由于部门人员短缺、宣传根底
19、薄弱等因素,家教教员培训讲座的整套工作还存在一些问题,固然,这也为我们日后集训开展家教讲座工作积存了丰富的”临床阅历”,以举办家教讲座的形式进展教员培训的设想最先出自小助理传南,这项工作得到了两位李教师的大力支持,初步实现了“部门家教工作中教员培训”的夙愿。以后家教教员培训会连续进展下去,而家教讲座形式也将在实践中不断改良并得到更好的进展。本人最感欣慰的不仅仅是实现了部门的家教教员培训的夙愿,更多的是通过家教讲座的大量团队工作将部门人快速地团结到了一起,自此后,部门人培育起了相互了解工作相互监视工作的良好团队习惯,作为部门的老一辈员工,一想到这就忍不住有点小小的感动。 三、本校外招生家教宣传。
20、家教,好像在不知不觉中成为了部门工作的关键词。这其中有局部缘由是在对外市场以及部门人员素养构造因素下,对外业务拓展工作进入了瓶颈状态。另外也是由于家教市场的略显“欣欣向荣”以及李教师的方针指导立足进展校园周边家教,抓根底、做质量。所以才从教员培训以及建立“网上教员库”治理等根底措施着手做起。假如说“家教教员培训讲座”是当时个人竞选纲领的额外内容的话,那么家教外招生宣传工作就是个人始终的夙愿了。此工程是由传南主要负责由我帮助跟进。中间就宣传海报的设计工作就反复地进展了屡次的争论以及修改,按传南的话说就是太长的时间辗转都快消磨了一个人最初的积极与耐性了,固然这是后话了,在实际工作中效率和质量还是不
21、错的。在此不能遗忘感谢一下推广部春枚的帮助呵。这次的家教外招生宣传效果还是比拟显著的,接近期末外招生家教数量有明显的增加。但也存在一些问题需要进一步改善的,如教员供给构造有待调整,学期末教员时间紧迫因素需要纳入考虑范围。 四、另外的家教工作有:骞蓝负责的两次(学期初以及学期末暑假家教宣传)校园小区家教派单宣传、金杯负责的校外派单宣传以及与骞蓝一起完成暨大附小家长会家教摆点派单宣传等等。 五、部门整体进展的工作。着眼部门总体,部门制度方面:完成了由楚凡主要负责我帮助的部门制度梳理工作;部门业务表格方面:嘉欣主要负责的“市场部业务表格一条龙”的表格整理工作;部门文化建立方面:两次与办公室其他兄弟部
22、门进行篮球联谊活动、盖宇生日时市场部五代同堂的庆祝活动、市场部大扫除、主持办公室例会、部门聚餐等活动都促进了部门内部情感沟通增加相互情感。在部门传承方面:进展三次面对全校或者小组的聘请,效果都不是太抱负,除了部门门槛设置略微高了一点外,前期宣传也应当是一个重要的突破点。最终聘请进来的新助理是周洲,他前期工作表现比拟积极,后期业务进展比拟缓慢,所以这还有待进一步的引导了。 六、市场部网络版块建立有了特别大的突破,这离不开推广部昌功同学的辛勤耕耘了(我们心中光芒的老黄牛形象啊!),初步建立了市场部网上教员库,实现了教员网上治理,另外也实现了网上公布兼职以及家教聘请信息、教员学生网上注册申请家教教员
23、资格等功能,接下来还要进一步实现的是教员网上报名家教或者兼职、家长(含本校外招生)网上登报家教等等的功能,总之,革命刚刚开头,同志仍需努力呵。我们这些老一辈离任在即,只能寄盼望于后浪了,你们是管委会八九点的太阳! 回忆自己的纲领,其实还要做的东西也不少,如通过学校成人教育各方渠道进展开拓校外成人教育的家教市场、通过南方人才市场的合作拓展部门对外兼职业务提高兼职质量这都是两个特别大的工程,在没有充分的预备和特别成熟的条件下是不能轻易着手开头也不能任凭对待的。或许不应当找什么理由来解释自己在任期间为什么没有做到这一点。一句话说:规划赶不上变化,只能说是在有限的人力以准时间资源与其他比拟成熟的条件下
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