学校教研工作总结格式.docx
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1、 学校教研工作总结格式 一、强化意识,激活教科研工作兴奋点学校领导高度重视: 1、学校始终把教研工作放在首位,校长亲自上阵抓教研,亲自参加搞教研。各部门分工明确,教科室详细负责教科研治理工作,教育处、教研组、课题组、骨干教师都参加课题讨论。领导的重视,唤起了教师参加教科研的积极性,激活了学校教研工作兴奋点。校本治理、校本讨论从细小的问题、身边的问题着手,教师们消退了课题讨论高深莫测的畏难心情,95%以上的教师参加到了课题讨论中来,既细化了课题讨论又表达了教科研的实效性。 2、教研机构组织健全:学校设有教科室,由分管教学的张校长主持工作,制定了教科室工作制度、教科研治理制度、教研组长、备课组长工
2、作职责;健全了校长直接领导-教科室详细治理-课题组负责落实的三级治理模式;完善了校长室联系教科室、教育处联系课题组、教研组分散教师群体参加的教研网络,形成了人人重视,全员科研的良好气氛。 3、鼓励机制落实到位:为鼓励广阔教师积极投身教育科研,教科所完善了教科研嘉奖制度,每学期评比先进教研组、先进备课组和教科研先进个人。为了对在课题讨论中表现突出的教师赐予鼓舞,我校上学期还特殊评比出了帅春荣等5名睿智教师。 二、创新思路,开创教科研工作新局面以自主为前提,营造实效教研的气氛。 从上一学年开头,我们追求教研方法的实际性,教研主体的多元性,促进教师主动进展、和谐进展,让教研组活动标准化、制度化。我校
3、把校本教研和课堂教学有机的结合起来,提出问题即讨论,讨论即工作,教研找问题的校本教研新思路。让教师们自主申报:制定讨论课题申报表,发放到各教研组,教师们依据自己平常教学中遇到的突出问题,自主提出讨论专题;自由申制定讨论课执教申报表,发放到每位教师手中,自由申请执教讨论课。让同伴讨论更加实际化,让教研内容表达科学性、根底性、思索性、应用性、实践性,真正让教研活起来,让教师动起来。 2、以活动为载体,丰富校本教研的内涵。 教研活动实效化:依据教师们申报的讨论专题扎实开展教研活动,并重新设计教研活动记载表,有教学设计、课后反思、个人困惑三个板块,由执教教师填写;教师评课记录表,有片段实录、片段赏析、
4、教学建议三个板块,由教研组听课教师填写。然后组织教研组成员说课、议课。这样,转变了过去教师们碍于面子,不提、少提反面意见甚至是只参加不发言的虚假教研局面,教师们确定什么、不同意什么,都能真正做到有无不言、言无不尽。在此根底上,由同年级的另一名教师再备课、再执教。这更有利于引起大家对教学思想、教学方法的思索,促进大家对教学行为的改良。无论是执教教师,还是听课教师,都有更大的收获,真正起到民主研讨的作用。 校本培训实效化:学校立足教材抓培训,围绕共性强培训,针对实际搞培训,利用每周一业务学习时间,以教研组为单位,加强对教学中的热点、难点问题的理论学习与争论讨论,提高教师的理论修养,促进教师专业提档
5、。详细形式有:听专家讲座、观看光碟、学习理论专著等。平常,学校还常常选派教师外出参与各级、各类培训学习。鼓舞骨干教师、青年教师简历个人教学博客,让他们在网上沟通自己的教学心得,感悟别人的教育思想,学习他人的教育理念,提升自身的文化素养。 集体备课实效化:每周二为我校集体备课时间。以备课组为单位组织活动,做到三有,即有中心发言人、有发言稿、有活动记录。做到集体备课前,全组教师仔细钻研教材,领悟编写意图,留意单元之间的横向联系。中心发言人提前备课,重在教材分析,学情猜测,定准课时目标,优化教学过程,仔细设置好集体备课主讲提要,完成个体教学设计。集体备课时,由中心发言人说教材,设计理念,说教法学法,
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- 学校 教研 工作总结 格式
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