安全生产工作报告（14篇）.docx

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1、 安全生产工作报告（通用14篇）安全生产工作报告 篇1 今日我们在这里盛大召开xx厂xx年工作会暨安全工作会，此次会议的主要任务是：深入贯彻xx公司工作会精神，全面总结分析xx年xx厂安全生产各项工作，安排部署xx年安全工作任务，统一思想，坚决信念，全面提升xx厂安全生产治理整体水平。现在由我向大会做安全工作报告。 第一局部xx年工作回忆 20xx年，在xx公司的正确领导下，xx厂全体干部职工紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚固树立“安全、高效、进展”的战略思想和“团结、学习、奉献”的企业文化精神，顺当完成了各项规划任务，到达了全年安全生产无事故的治理目标，安全制度化治

2、理与安全绩效考核已经深入人心，安全文化建立已经起步。总结一年来的工作主要表达在以下几个方面： 一、完善制度明确责任，为实现安全治理制度化奠定根底 完善的规章制度是明确治理责任，实现安全制度化治理的根本保障。xx年，xx厂依据国家有关安全法律法规和xx公司的相关文件精神，结合我厂安全治理工作的实际需要，对安全治理制度屡次修订，根本健全了xx厂的安全治理制度体系。 二、加强各项治理制度的执行落实，逐步实现制度运行与安全生产实际工作相融合 安全治理在实际工作中坚持用制度管人管事，在执行过程中准时修订补充完善各项制度，并通过对治理制度的培训、检查与考核，逐步实现了制度运行与实际工作不断融合，根本形成了

3、安全工作制度化治理的气氛，制度化治理已经深入人心。 三、强化现场管控，构建安全治理体系 依据xx厂现有机构设置和安全治理的实际需求，通过检查、引导、罚款与考核等根本手段，使得各车间标准了罚款程序，建立了统一的“三违”台账，使得部门领导形成了作为安全责任主体部门，有责任也有权利抓“三违”的思想。通过一年来的努力根本建立了“三车间负安全治理主体责任、业务部门负业务保安责任和安监科负安全监管责任”的安全治理体系。 四、强化隐患排查治理，为安全生产持续稳定进展奠定了良好的根底 xx年，xx厂建立了“隐患排查、筛选分级、整改治理与信息反应”隐患排查治理模式，坚持在“人的担心全行为、物的危急状态与治理上的

4、缺陷”三方面着手，从制度建立、流程设计与标准完善为切入点，深层次全方位地开展了隐患排查治理工作，为安全生产制造了良好的作业环境。 全年共查出隐患447条，已全部整改落实完毕。另外严厉查处了各部门安全治理不到位和“三违”行为，先后对160人次进展了惩罚，共罚款20450元。 五、加大培训教育治理力度，提高全员危害识别力量与安全素养 xx年，xx厂组织为每位员工建立了培训档案，标准了员工安全培训治理工作，根本建立了“日常培训车间负责，专业培训业务科室负责、安全专业培训安监科负责”的安全培训治理模式。 在培训组织上，安监科统一安排，各车间适时制定规划，并在月度安全绩效考核中兑现，使安全培训工作有了很

5、大的进步。全年共组织新入厂员工培训45人次，在厂员工各类培训730人次，使广阔员工逐步从“要我安全”到“我要安全”转变。 六、强化应急治理，确保xx厂万无一失 物资方面：xx年应急物资库房已经建立，由安监科确定专人负责治理，将全部物资分类治理，建立台账，按需求准时提报物资规划，保障了应急抢险使用。 预案方面：根据国家法律规定，适时对综合预案进展了修订，并在公司和应急救援中心进展了备案，根本形成了完善的应急预案体系。 应急演练方面：xx厂按规划组织了应急预案演练和第四届消防演练，有效提高了全体员工的危机意识和应急力量。 应急抢险方面：xx年河曲县经受了60年一遇的洪水，在厂领导的正确安排部署下，

6、通过全体员工的共同努力取得了抗洪抢险的成功，也形成了我厂“团结协作、勇于奉献、迎难而上、决战决胜”的抗洪精神。 七、强化动态达标、奖罚并举，严格安全绩效考核，全面推动安全生产各项工作持续改良 xx厂确立了坚持公开考核与奖罚并举的原则，在日常检查过程中凡发觉的问题，业务部门必需准时通知车间领导，并要求马上整改动态达标，实现了检查考核与问题整改的准时性。对于各车间做得好的方面，厂内准时赐予嘉奖，全年共嘉奖4.82万元，其中2.14万元在工资中兑现。 安全绩效考核兑现方面，xx厂坚持“按制度、对比标准、实事求是、公正公正公开”的原则，经过一年来的努力，安全治理整体水平有了明显提高，动态达标、安全绩效

7、考核和持续改良的理念已经深入人心。 其次局部工作中的缺乏 客观分析存在的问题，对于我们坚决信念、全力以赴完成xx年安全工作目标有着非常重要的意义。目前，xx厂安全生产工作中还存在着诸多不容无视、不容乐观的冲突和问题。 一、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯彻落实不彻底 我们虽然一再强调安全生产方针，但是在实际工作过程中由于经受和业务水平的限制，客观上并没有根据“简洁、标准、严谨、高效”的治理理念来贯彻落实安全生产方针，比方说在皮带栈桥文明生产治理过程中、在设备抢修过程中、在工程改造过程中就消失了安全生产方针落实不到位的状况。 二、“制度化治理”的治理法则落实不彻底 xx年我们在制

8、度化治理方面取得了肯定成绩，但是距离全面实现制度化治理还有很大差距，特殊是有一局部人还停留在人管人、人管事的安全治理状态，有罚款问领导，有考核问领导，还没有养成问制度、查标准的管人管事习惯。 三、教育培训重视不够，危害因素辨识工作落实不到位 局部安全培训工作缺乏针对性和实效性，对员工的安全素养提高作用有限，培训体系与考核机制需进一步健全。 危害因素辨识是风险预控治理和避开事故发生的最根本方法，也是每名一线员工避开受到损害的有效措施。我们在此项工作上花的精力不够，没有真正普及利用危害因素辨识的方法来提高一线员工的整体抗风险力量。 四、制度标准不完善，责任划分不明确，治理体系未形成 在实际工作过程

9、中，发觉治理制度与作业考核标准还不能够完全适应我们的工作需求，从中也进展了修订和弥补，但是就整体来看差距还比拟大，特殊是综合考核体系没有形成，很大程度上制约着我们的工作水平跨更加展。 同志们，安全形势不容乐观，我们绝不能过高估量安全生产形势，绝不能过高估量做好安全生产工作的力量和水平，要怀着“敬畏生命，敬畏责任，敬畏制度”的心态，坚决不移地把安全工作作为一切工作的重中之重，对“三违”零容忍，对隐患零容忍，紧紧抓住“一、二、三、四”安全治理核心，坚持“精益求精、持续改良”的理念，我们必将取得安全生产工作的一个又一个突破。 第三局部xx年工作设想与规划 xx年，xx厂将以“依法治企”方针为纲领，以

10、落实xx发xx1号文件精神为主线，以全面提升安全生产治理水平为重点，根据“一、二、三、四、五”的安全治理要求，全面构建“九位一体”的安全治理网络和“系统完备、科学标准、运行有效”的制度体系，努力实现安全治理“三境地”，实现本质安全。 一、工作目标 毁灭轻伤，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故；质量标准化水平行业领先；杜绝环境污染大事。 二、重点工作 （一）完善安全治理网络，构建党委抓督查和宣教、行政领导抓全面治理、分管领导与安监部门抓业务保安与监视检查、总工程师抓技术治理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、妇联抓家属协管、员工相互监视的“九位一体”安全治理网络。 （二）完善安全治理

11、责任体系，根据“安全主体责任、业务治理责任、安全监管责任”的安全治理三级责任划分原则，将国家法律法规与行业标准的相关要求分降落实在相关责任部门，切实落实“依法治企”的治企方针。 （三）完善安全鼓励机制，将安全绩效工资、安全奖与安全罚款合理有效安排，坚持零缺陷考核与重奖重罚的原则，构建一套行之有效的安全鼓励机制，促进安全生产各项工作不断向前进展。 （四）构建本质安全治理体系，以煤矿安全风险预控治理体系标准为指导，危害因素辨识与风险评估为根本方法，构建以风险预控为核心，以人员担心全行为为治理重点，以生产系统安全要素治理为根底，以PDCA循环方法为运行模式，依靠科学的考核评价机制推动体系有效运行的本

12、安治理体系。 三、详细措施 （一）加强法律法规识别工作，连续推行安全生产制度化治理，在识别业务相关法律法规及行业标准的根底上，完善安全生产治理制度体系、各项业务标准体系与绩效考核体系，以健全的制度治理体系来标准员工安全三种行为，提升全员“上标准岗、干标准活”整体水平，促进各项工作的持续改良与不断进展，实现企业安全生产。 （二）加强生产组织治理，坚持沉着生产、均衡生产。根据系统设计，正规循环作业，杜绝抢产量、抢进度行为，保证安全生产工作沉着有序开展；坚持均衡生产，提高平均小时入洗量和机电设备使用寿命，实现企业效率和效益的最大化。 （三）坚持执行设备包机和点检制度，将机电设备的治理工作分解到每一位

13、机电工作人员身上，充分调动每位员工的工作积极性和主动性，实现全员参加。通过采纳设备点检制，全面把握机电设备的运行状况和完好水平，切实抓好设备保养维护和预防性检修工作，提高设备运行的牢靠性，从而实现人机和谐。 （四）连续深化隐患排查治理工作，全面开展定期和日常排查活动，做到安全检查和隐患排查治理不断线，对于排查出的隐患要分类整理、明确负责人、制定整改措施、确定整改时间、明确复查验收人和信息反应，实现隐患排查治理的安全闭环治理，准时消退事故隐患，确保隐患排查率达100%，治理率达100%。 （五）强化现场管控，突消失场安全检查，加强安全三种行为治理，连续实行由厂领导、主任、业务主管组成的三级人员值

14、班制，着力加大打击“三违”的力度，用“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的“三铁”精神，全面标准一线员工的安全操作行为，业务部门的业务保安行为和领导干部的安全治理行为。 （六）加强安全培训工作，建立培训考核体系，从安全意识、安全法律法规与安全技术三方面入手，全面提高全员安全素养，努力打造“我要安全、我会安全、我能安全”的员工团队。 （七）连续开展质量标准化工作，从治理标准化、现场标准化和操作标准化三方面入手，分专业细化标准，建立体系，通过抓典型、树标杆、以点带面的方式，提高全员“上标准岗、干标准活”的整体水平，促进质量标准化工作的良好进展，进一步夯实安全根底，实现安全治理精细化。 （八）仔细开展危害因素

15、辨识工作，以危害因素辨识工作的成果为依据，全面补充完善安全生产规章制度、行为标准、技术措施和考核标准，确保作业环境安全牢靠，作业工序过程安全可控。 （九）强化职业安康治理，健全职业危害防治治理机构，统筹职业安全安康治理；采纳先进技术、工艺和设备，严格落实防尘、降温、降噪等治理措施；依法依规配备和使用劳动爱护用品，定期开展职业安全安康检查和考核；减轻员工劳动强度，为广阔员工营造安全、安康与环保的工作环境。 (十)加强供用电、交通运输、消防、危化品、放射性物质、特种设备、雨季“三防”和冬季“三防”安全治理，严格落实治理制度和标准，强化制度落实，提升标准化水平。 (十一)强化应急工作，坚持“以人为本

16、，削减危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反响”的原则，从应急预案体系、物资保障体系、应急队伍建立、应急预案演练及员工的应急培训教育等方面入手，进一步完善我厂的应急治理体系，切实保障广阔职工的人身安全和国有资产免遭损失。 (十二)应用科学技术，提高科技兴安保安力量，鼓励各车间、班组、职工之间开展“五小”成果创新推广工作，坚持科技兴安战略，积极推动小改小革、五小创造，推广新技术、新工艺、新材料，不断改善作业环境，有效防止各类事故发生，提高生产系统本质安全水平。 (十三)加强安全文化建立，构建安全文化保障体系。全面宣传“创立无创伤xx厂”、“生命至上、安全第一”等安全核心文

17、化，推动安全文化建立，全力塑造我厂安全价值观，通过扎实开展“安康杯”与“安全生产月”等活动，引导职工遵守安全规程，提高安全意识，形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好气氛和“不敢违章、不能违章、不想违章”的自我治理和自我约束机制，逐步实现由制度治理向文化引领的转变。 同志们！20xx年xx厂的安全目标已经确定，各项保障措施也已明确，关键是要狠抓落实。让我们以破釜沉舟的士气、攻坚克难的信念和决心，夺取全年安全工作的更大成功，为实现全年安全目标而努力奋斗！ 最终，春节将至，在这里提前给大家拜个早年，祝大家在新的一年里身体安康、平安幸福、万事如意。 感谢大家！ 安全生产工作报告 篇2 为进一

18、步强化安全治理，夯实安全根底，不断提高员工安全素养，确保2023年度安全生产目标，潘集物业治理处依据公司置企管202338号文件精神，在全处上下扎实地开展了反“三违”、反事故百日安全生产活动，其活动开展状况汇报如下: 一、高度重视，加强组织和领导 潘集物业治理处高度重视反“三违”、反事故百日安全生产活动，在全面贯彻执行公司置企管202338号文件精神的同时，我处成立了以党政正职为组长、副处长为副组长、各科、室、办负责人为成员的百日安全生产活动领导小组，基层各物业办也相应成立了领导机构，进一步了强化百日安全生产活动开展的监管力度，确保活动取得实效。 二、定方案，添措施，落实责任 针对潘集物业处安

19、全工作点多面广、热点难点较多的实际状况，我处制定了关于开展反三违反事故百日安全生产活动的实施意见（处发202310号）文件，并印发到各科、室、办，全面传达贯彻落实文件精神。文件制定了活动方案及措施，并对基层工作活动开展提出了要求，落实责任，明确了活动目的。 三、加大安全宣传和教育力度，营造良好的安全生产气氛 我处围绕“反三违反事故”这一主线，一是大张旗鼓的开展宣传活动。组织全处各单位在显著位置悬挂安全生产横幅10余条，刷写安全生产标语15处，出专题橱窗6期，登载报道4篇；二是组织全处干部员工仔细学习公司安全1号、置企管38号及公司“三防”工作意见文件精神及安全工作各项制度、操作规程，进一步提高

20、员工安全意识和自主保安意识，并做到学习有考勤、有记录；三是采纳安全漫画展、班前学问竞赛、安全学问测试等职工喜闻乐见的活动方式，提升职工学习安全学问的积极性、主动性，营造深厚的学习气氛；四是百日安全生产活动期间，我处领导班子亲自授课，在全处范围内开展班前“讲安全、讲治理、讲市场、讲效劳”活动，鼓励职工树立信念，心往一处想、劲往一处使，努力工作；五是我处制定印发了干部自我约束保证书、干部治理六条规定和处领导班子下基层蹲点制度，强化了干部和安全治理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、脑勤，确保安全责任落实，安全治理无漏洞。 四、围绕安全工作重点，切实抓好各项工作 (一)扎实

21、做好“三防”工作。我处“三防”工作，明确责任，成立了领导小组。并制定印发了潘集物业处汛期“三防”工作安排意见到各单位。组织各物业办做好了防雷电和各项电气设备的试验、检查、测定及爱护整定工作。 (二)仔细抓好夏季水电供用顶峰期的预备工作，下大力气逐项整治安全生产隐患。一是为便利住户反映问题，我处各物业办均设立了报修办公室、电话，实行24小时来访效劳，并做到“大事不过天，小事不过夜”的效劳宗旨。据统计，百日安全生产活动期间，全处共接到居民报修40余件(次)，并已准时解决到位。居住对报修的热忱工作，赐予了好评；二是加班延点，加大检修力度，为居民办实事。为保证夏季用电顶峰期间的安全运行，潘集物业处在资

22、金紧急的状况下，自筹资金或与矿方协调，组织职工顶烈日加班延点地更换供电线路及设备，如：潘东物业办更换607线主干高压电缆200多米，调配变压器1台，潘三物业办在做好日常维护先修理工作的同时，规划对东部二小区及西部二小区局部线路及电缆进展更换；潘一物业办对生活区内的空气开关、高架灯、开关柜等进展维护和保养，并检修变压器18台等。 (三)仔细抓好居民生活卫生安全。我处小区保持环境卫生日产日清的同时，还组织党团员、干部义务清淤排水沟、窨井、化粪池等。供水方面仔细做好水质检验和消毒工作，保证供水卫生。对公共厕所、办公场所等，仔细做好防病虫工作，每天消毒。幼儿园严格按食品卫生治理要求，保证幼儿娱教环境卫

23、生、安全，饮食养分搭协作理。 (四)治安消防工作成效显著。我处治安消防工作抓得细、防范措施严密。首先，消防治安等各项制度制定齐全完善，并悬挂上墙，定期组织消防治安人员学习消防治安法律法规。消防器材做到配备齐全、台帐清楚，明确责任人定期更换添加消防器液。此外，我处还进一步加强值班制度，明确门岗、重要车间、班组要强化值班制度，责任到人。我处成立夜查小组，实行不定期、不通知形式，对各单位值班状况进展夜查，凡发觉脱岗、串岗、岗中干私活者，将赐予当班人及该办治理干部严厉处理。 (五)强化治理，狠反“三违”。我处在活动期间，狠抓各项安全措施、制度的贯彻落实，坚持杜绝生产责任轻伤以上人身事故和重大机电事故，

24、严峻打击各种窃电行为，严格停送电制度等，实现百日安全生产月活动目标。 五、严格要求，仔细抓好安全治理和检查 (一)开展“三项检查”活动 为推动“百日安全生产”活动的深入开展，我处针对“百日安全生产月”、“学先进、赶先进、超先进”活动及社区治理这“三项”工作进展了全面突击检查。我处要求各物业办：汇报内容做到实事求是忌浮夸虚报，资料治理重在日常积存禁突击编写应付，现场治理必需真抓实干杜绝得过且过，确保检查不流于形式走过场。检查中，我处对查出的不完善、存在问题及安全隐患，实行“问责制”整改与惩罚方式，并以“四定”表的形式，明确整改时间和责任人，活动开展以来共组织8次检查，共查出40条隐患及问题，现已

25、全部整改到位，整改率达100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物业处将把“三项检查”活动作为长效机制，长久连续开展下去，不断催促各物业办更好地开展每项工作，加快步伐，与公司保持高度全都，提升企业治理和效劳水平。 (二)完善供水供电监管机制。为切实抓好供水供电安全运转工作，我处在做好日常工作的同时，加大稽查力度，成立水电稽查专项检查组，对各单位水电工作进展动态检查，外转供电状况五日一报；对0-10度实行抽查和突击检查，至今我处0-10度电用户逐月削减，未发觉特别现象；对稽查状况进展一月一通报，编印水电稽查简报印到各单位进展通报，并提出整改意见。 (三)强化责任，重点隐患重点整改。为实现安全生产活动目

26、标，以百日促全年，我处制定了领导班子下基层蹲点制度、干部巡查制度及水电稽查制度等，领导班子做到每周至少下基层督察安全工作1次，各物业办领导要坚持每天下基层查看。尤其是有较大起、吊、重、险等方面的工作，领导干部必需要亲临现场把关键，保障安全生产和工作任务的顺当完成。 六、“六月安全生产月”活动成效显著，促进百日安全生产活动的开展 潘集物业治理处为扎实开展好“六月安全生产月”活动，细心组织，启动快速，以形式多样、富有实效的活动方式，强化全员安全责任意识，营造了人人讲安全，事事讲安全的深厚气氛。一是把检查防范工作做在前，成立了六月安全生产月活动专项检查组，在六月份期间屡次深入到各个单位，对重要车间、

27、岗位、值班室、机电设备及小区保安等安全状况进展了全面检查，对查出的问题实行“问责制”落实整改机制，并以“四定表”的形式明确整改时间和整改责任人；二是潘集物业处于6月1日召开了班长以上治理人员发动大会，仔细安排了“六月安全生产月”活动内容，号召各级治理人员要强化安全意识，明确责任，确保安全生产。基层各科、室、办也准时召开了职工大会，以增加职工自主保安、互保联保意识，使职工坚固树立“安全第一、预防为主”安全工作方针；三是把“反三违、反事故”百日安全生产活动与“六月安全生产月”活动有机结合起来一道抓，强化“三违”查处力度，实行动态检查机制，以坚决遏制隐患事故的发生，共同促进安全生产工作；四是车辆及驾

28、驶人员的治理，为确保车辆行驶的安全，我处制定印发关于加强车辆治理的有关规定，车辆实行集中治理，驾驶人员定期进展安全教育，做到担心全不上路，严格遵守交通规章；五是充分利用黑板报、横幅、宣传栏、漫画展、安全学问测试等宣传活动形式，大力营造六月安全生产月活动气氛，并结合职工素养教育工作，提高职工学安全、学业务的积极性，增加了职工的保安意识；六是我处想职工之所想，使职工工作心情舒服，心身安康。进入夏季以来，我处先后组织6次“送凉快”活动，为职工送去西瓜、十滴水、绿豆茶等降温物品，给职工送去凉快，鼓舞了职工们的干劲，保证了夏季高温期间的工作效率和质量。 回忆在反“三违”、反事故百日安全生产活动中，我处通

29、过全处上下员工的共同努力，实现了百日安全生产及六月安全生产月活动目标。今后，我处还会不断加强安全生产治理力度，在安全教育、现场治理上多下功夫，为实现全处全年安全工作目标更加努力。 安全生产工作报告 篇3 一、根本状况 检查针对全县保障性住房、重点民生工程工程等10项在建工程进展了重点检查。主要检查工程工程五方责任主体工程负责人质量终身承诺书签订、工程治理人员安全责任书落实状况、工程工程转包、挂靠、违法分包等违法违规行为查处、工程经理违法违规行为查处等。 二、检查主要存在的问题 （一）各方责任主体存在的问题 1、建立单位存在的主要问题 局部建立单位违反根本建立程序，在没有办理质量安全监视手续和施

30、工许可证的状况下擅自开工建立。 2、施工单位存在的主要问题 （1）个别施工企业工程部治理混乱，工程经理和安全治理人员不到场，工程部人员配备缺乏且不到场。 （2）局部施工企业对所属工程部监管不到位。对工程部存在的治理混乱、工程质量存在诸多问题、安全隐患较多、人员素养较差等行为缺乏有效治理。 3、监理单位存在的主要问题 （1）局部工程监理单位总监理工程师不到位； （2）局部工程监理单位未仔细履行监理大纲、监理规划及监理实施细则，旁站不到位； （二）施工现场安全方面存在的主要问题 1、安全治理方面：局部工程领导值班制度执行不到位，领导带班记录不齐全，安全技术交底内容不全面，工程经理未亲自签字资料和审

31、核、安全教育资料不全，未落实施工现场农夫工安全和维稳学问教育；未落实维稳值班制度。 2、文明施工方面：局部工程施工现场主要道路及作业区未进展硬化；施工作业区、材料堆放区、办公区隔离措施不到位；施工现场材料堆放混乱。 3、脚手架方面：局部工程脚手架搭设不按专项施工方案施工；密目式安全网密封不严；起重机械、脚手架无验收记录。 4、模板方面：个别工程模板支撑体系错误且未按专项施工方案施工；模板支撑立柱无垫板或用砖作垫板。 5、高处作业方面：局部工程施工层临边防护设置不准时，安全防护措施不到位；卸料钢平台搭设错误且未编制专项施工方案。 6、施工用电方面：局部工程施工现场配电系统未按“三级配电、两级爱护

32、”要求进展设置，重复接地设置不标准，施工电缆随便搭接，配电箱及开工箱内分路标记不齐全，防雨措施不到位。 7、起重机械设备方面：设备治理制度不能有效落实，日常检查、修理保养工作不到位。 对以上存在问题的建立工程工程下发整改通知书2份、停工通知单2份，必需在4月30日前将问题整改完，上报质监站审查合格后进展施工，确保节日期间安全生产。 下一步我们仍将进展建筑工程安全专项检查，确保全县全年建筑施工行业安全生产目标实现。 安全生产工作报告 篇4 20xx年，我局在市委、市政府的正确领导和市安监部门的详细指导下，仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的打算以及省、市安全生

33、产有关规定，将安全生产工作与城市治理各项工作并重，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“消退安全隐患、杜绝责任事故、确保持续稳定”的目标，深入开展“安全生产年”活动，做到了思想熟悉到位、安全措施到位、责任落实到位。今年以来，我市城管系统安全生产形势保持平稳有序，城区下水道、化粪池、垃圾处理场等市政环卫设施未发生一起较大以上安全生产事故，圆满完成了全年安全生产各工程标任务。现将我局20xx年安全生产工作状况报告如下： 一、加强领导，仔细落实执行各项安全生产制度 我局坚持把安全生产工作摆在重要位置，贯穿于城市治理的始终。今年以来，结合部门职能调整和人事调整，准时调整完善了市城管局安全生

34、产领导小组，成立了由局党组书记、局长王志刚为组长、分管副局长为副组长、局机关和直属单位负责人组成的“安全生产工作领导小组”。局行政办公室负责局系统安全生产综合工作。在安全生产工作中，我局切实加大力度，仔细贯彻落实各项安全生产制度。一是准时印发xx市城管局20xx年安全生产工作意见，明确了全年安全生产工作的重点和工作措施。二是层层签订安全生产责任书。仔细落实安全生产“一岗双责”制，年初，局领导分别与各直属单位、各科室签订了安全生产责任书，将安全生产责任层层分降落实。三是准时召开安全生产例会。坚持每季度召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段工作，分析讨论解决工作中存在的问题，对下阶段工作进展了安排

35、部署。四是仔细落实各项保障措施。根据“掩盖全面、监管到位、监视有力”的要求，局机关和各直属单位均配备了安全监管人员，配备了必要的办公设备和装备，各单位均落实了隐患整改经费，安全工作经费按实报销。 二、强化责任，突出抓好重点部位安全监管工作 今年以来，我局结合城管工作实际，突出重点，切实抓好了垃圾和污水处理设施、城市桥梁、堡坎和照明等设施的安全监视。 一是加强泰安垃圾处理场安全监管。切实加强了大坝、截洪管道和雨污分流设施、渗透液处理设施监视，连续加强值班监测和记录，搞好雨污分流和渗透夜处理，实行大坝安全状况每周报告制度，确保了大坝安全。 二是加强城市桥梁、化粪池和下水道安全监管。加强对我局管护范

36、围内的桥梁监管力度，定期开展巡检，并做好了检测记录。准时开展下水道清淤工作，从肯定程度上避开了城市内涝的发生；准时开展市管化粪池清掏，加强化粪池和下水道沼气浓度监测，避开了化粪池和下水管道爆炸发生。 三是加强城市照明设施安全监管。加强广场音乐喷泉、配电箱（房）、灯杆广告等的监管，对全市全部配电箱（房）内进展了密封紧固，对存在安全隐患的灯杆广告进展了整改，全年未发生一起触电伤亡大事。 四是加强作业车辆安全监视。加强环卫作业车辆、市政工程车辆、路灯检修车辆和公务用车治理，加大检测、修理、保养力度，全年集中开展了2次驾驶人员安全教育培训，有效杜绝了城管系统交通事故发生。 五是加强汛期安全治理。仔细落

37、实泸市安办20xx32号和泸市防汛指20xx4号文件要求，切实做到防汛工作责任、人员、资金、物资、预案“五落实”。修订完善市城管局20xx年防汛应急预案，明确防汛工作的总体要求、组织领导、防汛措施和重点要求。组建了8支防汛抢险队伍，配备抢险队员172名，抢险车辆37辆。印发开展汛前安全大检查的紧急通知，全面深入开展汛前安全检查，重点检查城市下水道、堡坎、桥涵、垃圾和污水处理设施、照明设施安全。加强汛期安全值班，实行汛期领导带班和24小时值班。 三、加大力度，切实整治各类安全生产隐患 我局高度重视安全生产隐患治理工作。坚持各直属单位每月自查，局机关每季度组织安全大排查，其中，局分管安全领导带队检

38、查安全生产3次，全年全排查安全隐患35起，整改完毕32起，正在整改3起。对排查出的重点安全隐患，做到跟踪督办，逐项整改销号，切实做到事故隐患整治有规划、有措施，整改资金落实。一是针对检查中发觉的行道树与照明设施间距过小，且树木生长茂密遮挡路灯，严峻影响城市照明设施安全运行的问题，我局路灯处会同市住建局，对影响照明设施的行道树逐一进展了修剪，对过密的行道树进展了移植。二是针对检查发觉的沱三桥桥面存在水平位移、桥墩拉裂等安全问题，我局会同市建管中心，邀请桥梁设计、监理单位对桥梁进展勘测，并准时市人民政府反映，争取到市财政桥梁检测资金。目前已招标确定了专业桥梁检测公司，正式检测报告出台后，我局将依据

39、报告要求快速落实整改措施。三是对沱二桥桥南大型广告牌存在的安全隐患，我局已要求市路灯处加强监管，对可能消失的漏电、倒塌等隐患进展检测、加固和治理。四是污水处理厂反映的滨江路河滩地截污管道存在严峻安全隐患的问题，由于治理工作涉及市国资委、市住建局、市航务局等多个部门，建议由市重大安全隐患整治协调领导小组牵头协调处理。 四、加强教育，着力提高安全生产意识 仔细贯彻落实“四级教育”制度。充分利用宣传橱窗、墙报登载安全学问，在市政设施施工现场和安全隐患区域设置安全警示标志。通过“以会代训”的方式，积极组织各直属单位开展安全技能培训活动，开展了安全事故模拟演练、案例分析、演讲竞赛等，提高了职工的安全防范

40、意识。一是组织参与全市“安全生产询问日”活动。6月12日，局机关参与了全市安全宣传询问日集中宣传活动，现场散发宣传传单和安全手册，承受市民询问。为保障整个询问活动顺当开展，根据市安办的统一安排，提前组织城管执法人员清理各询问点的摆摊设点状况，并对升空气球进展指导治理，为活动制造了良好的宣传环境。我局7个直属单位也通过设置宣传询问台、悬挂宣传标语、散发宣传资料等方式，积极宣传安全生产活动学问和城市治理法律法规。在宣传活动月期间，共发放宣传资料1500余份，悬挂标语12条，张贴宣传画300张。二是开展岗位安全技能大演练。根据安全生产月活动方案要求，在6月13日至6月18日，各直属单位开展了防火演练

41、、车辆故障等安全生产应急预案演练技能大练兵活动。通过形式多样技能比拼，提高了职工对安全事故的处置力量。三是加强职工安全培训。除组织集中学习安全生产法、四川省安全生产条例等法律法规外，各直属单位还通过办安全学问宣传栏、黑板报、征文等形式积极宣传安全生产学问，努力增加职工的安全生产意识，共培训全局职工300余人次。 五、加强值班，切实畅通信息报送渠道 坚持领导带班制度，仔细执行安全生产值班制度，局机关坚持实行周末一班双岗、24小时值班制度，设立24小时值班电话“xx”，实时处置各类城市治理中的问题，做到了不漏岗、误岗。各直属单位也按要求安排了值班人员和带班领导，组建了300人的应急处置队伍，7个局

42、直属单位均组建了应急处置小分队，确保在排查治理各种隐患时，第一时间拉得出、关键时刻冲得上、危险关头处置得好，维护了城管系统安全稳定。 20xx年，我局将进一步完善突发事故应急措施，提高处理突发事故的力量，大力开展市政环卫公用行业的安全、防护、抢救等学问的宣传教育工作，全面普及安全学问，提高安全生产意识。进一步加大安全生产技防投入，以安全隐患整治为重点，严格落实安全生产目标责任治理，突出重点部位，狠抓薄弱环节，建立起以预防为主的长效机制，确保安全生产目标任务的圆满完成。 安全生产工作报告 篇5 为贯彻落实全国安全生产月活动，依据公司关于全面开展20xx年安全生产月活动的精神，我油库即制定了“安全

43、生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重围绕“安全责任重在落实”的主题气氛，以不同的载体亮点，把问题反思持续改良、自查自检问题整改、普及全员安全学问、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。 一、强化宣传,强化责任，强化落实，有组织、有规划开展活动 1.主题明确，规划周密。6月2日，组织召开了“安全生产月”活动发动会，依据活动方案规划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增加活动熟悉、加强安全隐患管控、提高安全学问技能水平三个层次，分三个阶段全面绽开。三个阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。 2.责任

44、落实，强化领导。以油库主任建立安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清晰。 3.加强宣传，营造气氛。以“人人参加安全、事事敬重安全”的原则，以“安全责任重在落实”为主题，以宣传“重在落实”为根本点，把“安全生产月”推向高潮。一是开展分级发动专题会议，提高熟悉；二是开展落实责任，签订责任活动；三是开展主任深入一线，督导审查活动；四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，订正违章活动；六是安全专业学问与技能教育，落实安全生产活动；七是流程梳理，标准操作程序活动；八是设备设施专项检查，隐患治理活动；九是

45、区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动；十是全员参加，普及安全学问活动。通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式，以及宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安全意识，营造了良好的安全生产气氛，把“安全生产月”活动推向了高潮。 二、整改隐患，解决遗留问题，强化措施，务实治理 1.问题反思，形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案，制定安全治理制度,成立应急小组。要求各治理人员以“安全生产月”活动为契机，全面推动安全生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、应急、教育、检查、隐患等安全治理。坚决杜绝各种事故的发生，确保我工程部安全生产形势稳定。 2.检讨反思，总结整改

46、。依据我油库状况开展形式多样的安全生产宣传教育，务实根底治理，营造宣传气氛。在治理中检查存在的问题重点如下： 一是安全全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，治理标准、制度、流程不标准化，不标准化、不体系化，安全治理滞留在面上； 二是施工治理人员安全意识有待加强； 三是安全治理人员安全治理意识有待加强，业务素养不够过硬； 四是安全检查力度有待提高，检查记录不够全面。 3.强化措施，务实治理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点，切实推动工程部指示精神及安全隐患掌握措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全治理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全治理制度。标准制度标准化、标准化、体系化；二是标准安全治理日常工作，主要包括检查记录、工作总结、根底档案、根底工作、人员配置、隐患治理、问题整改、教育培训、检查、事故治理等。 三、总结阅历，分析问题，沟通沟通，部署规划 1.总结阅历，突出重点。结合本月安全生产月活动实际状况，治理人员对此次活动作了集中总结 2.问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，许多存在的安全问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比拟锋利。分析问题过程细致、整改措施到位。