安全生产目标责任书范文安全生产目标责任书和安全承诺书(3篇).docx

《安全生产目标责任书范文安全生产目标责任书和安全承诺书(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产目标责任书范文安全生产目标责任书和安全承诺书(3篇).docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 安全生产目标责任书范文安全生产目标责任书和安全承诺书(3篇)2023年安全生产目标责任书范文(推举)一 依据中华人民共和国安全生法，作为山西煤炭运销集团碾底煤业有限公司的法人代表人（实际掌握人）和安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产工作负全面责任，为贯彻执行省政府办公厅关于转发省安委办全省重点行业（领域）生产经营单位推行法人代表人安全生产承诺制实施方案的通知（晋政办【20xx】191号）精神和“法人代表人安全生产承诺制”，仔细执行国家、标准和政策要求，积极落实煤矿安全生产主体责任，努力做好本企业安全生产工作，削减和杜绝安全生产事故，并严肃承诺： 一、严格遵守国家、省、市、县关于安全生产法

2、律、法规和各项安全规章制度，坚持贯彻“安全第一，预防为主，终合治理”的方针，切实落实各级人员安全生产责任制，防范各类安全事故发生。 二、根据省、市、县煤炭治理部门部署，仔细组织开展“煤矿企业安全生产主体责任落实年”活动，全面落实煤矿企业安全生产主体责任，做到有方案、有布置、有检查、有落实。 三、加大安全目标考核力度，制度煤矿年度安全生产目标的工作重点和措施，并跟踪检查执行状况。 四、全面履行企业法人代表人安全生产责任人职责，依法建立健全安全生产治理机构，完善安全生产治理体系，配足安全治理人员，保证安全机构发挥职能作用，安全生产治理人员履行安全治理职能，使安全生产治理做到标准化、标准化。 五、仔

3、细落实安全治理检查包保责任制，严格落实“五人安全治理小组”检查职责，加强现场安全治理，确保安全治理落实到位。 六、严格执行煤矿企业领导带班下井制度，加强对企业安全生产的组织领导。带班领导做到与个人同上同下，且仔细履行职责，对重点部位、重点环节加强现场指导和监视，准时解决现场安全生产中遇到的突出问题，切实加强现场治理。 七、仔细组织实施“煤矿安全质量标准化”工程，建立矿井必需根据安全质量标准化进展建立，从设计、施工和竣工等各个环节把关，实行全员、全过程、全方位达标。 八、仔细组织实施“人本安全，培训教育、提升素养”工程，积极创新安全培训机制，严格落实煤炭企业安全培训主体责任，加大从业人员安全培训

4、教育力度，做到按要求持证上岗，全面提升全员素养。 九、按复工验收标准、程序，做好煤矿复工验收预备工作，确保复工验收顺当进展。 十、加大安全投入，按规定足额体验、提取安全费用和缴纳风险抵押金，确保煤矿持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。 十一、仔细组织开展隐患排查治理工作，健全和完善企业隐患排查、治理和报告制度，有效治理重大安全隐患。要按规定加快推动煤矿井下安全避险“六大系统”建立，落实重大危急源监控责任，对重大危急源实施有效监测、监控和整改。 十二、仔细落实“一通三防”、水害防治、顶板治理等重点环节的安全防范措施，坚决杜绝超力量、超强度、超定员生产，确保安全生产。

5、十三、杜绝非法违法生产、建立行为，严格落实新建、改扩建矿井的建立、施工、监理各方安全责任，执行煤矿建立工程“三同时”制度。对未到达省级安全质量标准化矿井标准及未通过竣工验收的矿井，绝不组织生产。保证从事建立的施工单位有相应的资质，不以包代管或层层转包。 十四、严格落实煤矿用工治理责任，维护职工权益，为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监视教育其正确佩戴、使用。 十五、定期召开法定代表人安全办公会议，讨论安全生产方面的重要事项，做出决策，并组织实施。 十六、建立矿井严格根据国务院23号文件和国家安监总局152号文件要求，加快推动煤矿井下安全避险“六大系统”建立。 十七、不违章指

6、挥，不强令员工违章冒险作业，遇到险情时在第一时间准时组织撤消失场相关人员。 十大、依法制定生产安全事故应急救援预案，建立矿井恢复建立五个月内必需建立兼职抢救队，并定期组织演练，落实操作岗位硬化、应急措施。 十九、按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援工作，做到不迟报、瞒报、漏报安全事故。 二十、履行法律法规规定的其他安全生产职责。 作为企业的法定代表人和安全生产第一责任人，情愿全面担当安全生产治理职责，如违反上述承诺和未履行安全生产治理职责，导致发生责任事故的，本人将自愿承受行政、经济和法律法规规定的相应惩罚，并担当相应后果。 承诺企业（单位）盖章 法人代表人签字盖章 年 月 日 2023年

7、安全生产目标责任书范文(推举)二 同志们： 大家好!我代表安监局领导班子对同志们长期以来的辛勤努力，表示真诚的感谢。刚刚主题报告特别具体，包含了全系统办公室前一段工作和下一步准备，盼望大家能够领悟、理解，并根据全部的要求去做。我觉得这次座谈会开得很好。一是监管监察系统的办公室主任根本都到了。很快乐有时机与大家在这里相聚，共同讨论和探讨办公室工作。二是会议组织得很好。在刚刚落成的培训中心召开会议，条件不错。三是这次会议将传达贯彻前不久召开的全省政府系统秘书长办公厅主任会议精神做为一项重要内容。局党组很重视这次会议，特地作了批示。各分局领导也高度重视，在目前工作安排很饱满的状况下能让办公室主任们出

8、来开会，也是很不简单的。刚刚会间休息我跟大家交谈时，同志们都说好几年才开一次会，特别难得。所以我想建议，尽可能争取一年开一次办公室主任会议，给大家多制造在一起沟通的时机。 我过去和大家一样，担当过办公室主任。详细讲，就是去年1月份到8月份，其间经受了机构改革，这几个月的感受，比我过去很长时间的工作体会要深刻得多。今日在座的都是办公室主任或办公室负责人，每个人有不同的成长经受，但对办公室工作的熟悉和体会应当说是一样的，这个岗位是我们从专业的、部门的工作走向综合性治理的一个过程。对人生的工作经受的确是一个特别大的转折。应当看到，综合性的治理对每个人来说都是不简单获得的。办公室工作使我们思索问题的角

9、度更开阔、更全面，是从线性思维逐步走向整体性思维的过程，业务力量也得到很大熬炼和提高。办公室主任需要具备较高的协调力量、办事力量、处理各种简单事情的力量、文字和语言表达力量等等，同时对专业部门的业务工作也需要有根本的了解。经过办公室主任这个岗位的熬炼，假如再回到专业部门，肯定会促进专业治理水平有新的提高。另外，办公室主任还需要能够虚心听取不同的意见，能包涵不同性格的人提出的比拟锋利的想法和建议。办公室工作要求我们在性格、业务素养、力量和思索方式上与专业部门有一个很大的不同与转变，而且要克制一些常人难以理解的困难，要为全局的工作做出悄悄的、无声的协调和奉献。其工作范围渗透到所在单位的各个方面，也

10、效劳于各个方面，工作的成效很难量化。由于它表达在全局性工作上，而不是部门工作。协调效劳外部、内部的关系，这是办公室主任最难的一点，也是最重要的一点。在上述这些方面，你们的体会比我应当更深一些。 综观全系统办公室主任的总体状况，整体素养是好的，但仍存在一些不行无视的问题，我们在大局意识、责任意识和效劳意识方面还有很多不适应。 作为办公室主任，首先考虑的就是本单位的大局及总体走向。安全生产监管和煤矿安全监察系统今年的核心任务，就是要落实全国安全生产工作会议所确定的目标;就是要落实国务院关于进一步加强安全生产工作的打算所提出的各项任务;就是要落实代表局党组在安全生产工作座谈会上明确的下半年工作要点，

11、特殊要下功夫狠抓“四个落实”。对我们来说，明年最重要的一项任务就是要落实xx届四中全会提出的“完善安全生产监管体系”，这是全局性的、整体性的、长远性的一件大事。完善安全生产监管体系，表达在八个方面：第一，法律法规体系，主要是行政立法和政策讨论;其次，监管组织体系，主要是构架全国监管体制和行政执法队伍建立;第三，预防掌握体系，主要是依法进展源头掌握，如安全许可、“三同时”、掌握指标等;第四，执法监视体系，要加大行政执法力度，强化行政惩罚;第五，应急救援体系和救援队伍的建立;第六，科技创新体系，要依靠科技进步，来推动安全生产科技产业化;第七，社会效劳体系，就是要大力进展中介机构、社会团体，调动社会

12、各方面的力气，形成安全生产社会化的技术效劳体系;第八，工伤保险体系，通过工伤保险促进企业安全状况的好转。同时，完善煤矿安全监察体制，提高权威性、发挥专业性。作为办公室主任，对工作要有前瞻性思索。 下面，我结合自身的工作体会，讲几点意见，供大家参考。 一是关于办公室定位。办公室处在一个什么层位上，办公室主任们应当有所考虑。办公室上面有一个决策层，也就是各个单位的决策领导班子，各专业部门为执行层，办公室处在决策层和执行层的中间层面，可叫做帮助层，协调效劳是这个层面的主要功能，这也是我们的工作定位。这个层面既要为决策层供应参谋和帮助性的效劳，又要对执行层工作落实状况进展协调效劳，还要对决策层和执行层

13、之间以及执行层外部进展综合整体运行的协调。所以，办公室应当定位于决策层和执行层中间这个层面来拓展及创新各项工作。 二是关于办公室的工作特点。我想主要有这么三点：首先是它的综合性。不仅包括资料的综合、信息的综合，更重要的是政务事务运行的综合，还有人力、财力和物力的综合，以期用最低的行政本钱来猎取最大的行政效能，最终表达于整体目标的实现。这是专业部门不行能代替也代替不了的一个重要特点。其次是它的协调性。大家都喜爱把办公室比做“纽带枢纽”，这就是说办公室就象铁路枢纽站一样，要作上行、下行和多方面的协调、效劳，这也是办公室工作的一个最大的特点。第三是它的目的性。任何综合协调都是为了实现全局性的最终目标

14、。作为办公室主任，“目标”是时时刻刻应当把握的，也是协调各项工作的原则和方向。我们今年和今后的总体方向是什么?目标是什么?实现目标的途径是什么?要时时刻刻清晰、明确，而且要为这个目标的实现进展不懈努力。 三是关于办公室主任应当具备的条件。第一，应当具备一流的综合素养。包括文化素养，业务素养，心理素养，身体素养等。其次，应当具有科学的工作方法。假如没有一个科学的方法来作指导，大家很可能就要陷入许多的日常繁琐的工作当中去。这里要表达两个“关键”：一个是高效率，工作方法是否科学主要表达在工作效率上;再一个是艺术性，我们的工作方法不能机械、僵硬，而应在各个方面都表达出艺术性。第三，应当树立主动效劳的意

15、识。主动的效劳意识，对我们来说都是至关重要的。我们要针对新的形势，树立以决策为中心，以人为本，继承传统与开拓创新相结合的新型的效劳理念，以制造性的思维去思索和实践。我们的效劳理念是否能紧扣这几句话，就看我们能否以决策为中心，同时把我们优良的传统和要创新的东西结合起来，去付诸实践。主动效劳的意识还表达在效劳方式的转变上。我想提出这么三个转变，不知道大家有没有同感。第一个转变就是从被动的效劳向主动的效劳转变。中国有一句古话叫：凡事预则立，不预则废。做办公室工作肯定要有前瞻性、规划性，就是有些能够主动超前的工作，要尽早谋划，尽早安排，以免处于被动。特殊是在决策效劳方面，要为决策层供应充分和精确的依据

16、。办公室主任的水平，就表达在能不能为决策层决策提出一些能够被接受的有充分、精确、科学依据的建议，从而把握工作的主动权。其次个转变是从决策的单项效劳向决策的全过程效劳转变。决策的全过程，是指决策之前、决策之中和决策之后三个环节。在决策之前，要进展大量的细致的调查讨论，提出有科学依据的建议;在决策之中，我们要搞好协调，理顺各方面的关系;在决策之后，我们还要做好跟踪，抓好检查落实。第三个转变是由一般的效劳向优质效劳转变。特殊是要把领导关注的问题，群众关怀的问题找准，提出切实可行的解决方案。我们对优质效劳提出的要求，就是要办大事，办难事，办新事，制造性地开展工作。 四是关于办公室效劳协调中要把握好的几

17、个关系。要留意把握好整体与局部的关系。就是办公室要站在一个全局的角度，考虑问题的时候肯定要顾及到各个部门和基层的状况，整体与局部肯定要统筹兼顾。这个关系能否把握好，特别关键。要留意把握好为领导效劳、为基层效劳和为机关各部门效劳这三个效劳的关系及其肯定的度。我们有时偏重于对领导的效劳或者是偏重于横向的效劳，我觉得对基层的效劳应当克制官僚主义和形式主义，把基层的事当作自己的事办好。要留意把握办文与办事的关系。办公室每天都与文件打交道，文山会海问题也始终困扰我们。我们要大力提倡写短文，要压缩再压缩，套话、空话一律要拿掉，肯定要短。办事不能拖拉，办文短，办事快。办文是过程，办事才是目的。只有把事办好，

18、才能表达文件的质量，只有高水平的文件才会提高办事效率。要留意处理好政务和事务的关系。政务和事务是办公室的两大职能，我们要让事务为政务服好务，同时根据办公室事务无小事的原则管好事务。 今日上午作了一个主题报告，我这算一个补充发言。我在办公室主任这个岗位工作的时间有限，七、八个月的时间体会还不够深，需要学习的东西还许多。我情愿和大家一起，为了安全监管监察共同目标的实现，为了我们整个事业的进展，也为办公室工作的创新，一起做出不懈的努力。争取下次有时机我们再相聚、再沟通。不妥之处，请大家多批判、多指正。感谢大家。 2023年安全生产目标责任书范文(推举)三 1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文

19、明施工、劳动爱护政策法规和有关规定。在经理的领导下对本单位生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。积极参与公司各工程安全生产、文明施工会议和活动。 2、随时把握安全生产动态，负责帮助经理做好本单位各职能部门安全生产责任的落实并检查执行状况。领导并支持技安员的工作，对安全检查监视工作的持续有效负责。 3、在生产工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进阅历，不断提高本单位的治理水平。 4、执行公司安全生产、文明施工年度规划和月份工作要点，实行安全值班工作制度，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出安全生产与治理方面的问题应定时、定人、定措施予以

20、解决并按时复查。 5、组织并落实安全生产的培训、教育工作。严格执行外施队使用治理规定，及农夫工进场培训、考核和特种作业人员持有效操作证件上岗的有关规定。制止违章指挥和违章作业。对本单位的生产作业人员的安全与安康负责。 6、严格对分包单位的使用治理，负责帮助经理审查其施工安全资质。在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，做好有关安全生产合同或协议的落实。 7、组织落实施工组织设计(方案)和质量规划中的安全技术措施，负责组织施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。 8、发生因工伤亡事故及未遂事故，要积极抢救伤者，爱护现场，按要求准时上报。组织或参与事故的调查，制定落实防范措施。 工程经理签字： 年 月 日 生产副经理签字： 年 月 日