地方质监局工作汇报.docx

《地方质监局工作汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地方质监局工作汇报.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 地方质监局工作汇报 一、2023年目标任务完成状况 对比政府考核重点我局已于10月份完成省市名牌创立任务。 二、沛县质监局年前工作重点 （一）、连续与检查机关深化合作，开展重大工程、矿用工程材料和设备质量安全专项执法检查。 积极推动全县重点工程、矿用产品质量安全和“家电下乡质量行”活动的深入开展，充分发挥检察监视职能和质监部门的专业治理职能，有效遏制和削减工程建立领域职务犯罪案件的发生，实现重大工程、大型厂矿使用的工程材料设备、招投标工程“资金安全、产品质量优质、工程安全”的目标。 （二）、加快食品农产品公共技术检验检测效劳平台建立进度。 沛县食品农产品质量安全检测中心，由沛县人民政府202

2、3年48号文件批准设立，通过与县农委合作共建，已累计完成设备投资360万元，2023年5月，又胜利申报省中小企业公共技术效劳重点培育平台，获得25万元专项资金补助，现正积极预备迎检，争取11月底前通过试验室认证，为我县农业现代化进展供应有力的技术保障。 （三）、积极做好省铝金属产品质检中心筹建工作。 通过前期调研和考察，为进一步助推我县铝产业进展，县经济开发区与县质监局打算共建省级铝金属产品质检中心，该工程估计投资1600万，已获省质监局批准立项，年前重点协作开发区做好工程规划和技术储藏工作。 （四）、开展冬季承压类特种设备安全检查。 针对天气渐渐转冷，承压类锅炉、压力容器渐渐开头使用等状况，

3、对全县重点区域，重点行业和公众聚拢场所使用的特种设备进展了全面检查。检查的内容包括企业安全生产责任制、规章制度的执行，特种设备的定期检验、使用状况和是否持证上岗作业等，保障安全生产，确保全县人民人身财产安全。 三、沛县质监局2023年工作思路和主要推动措施 （一）、整体工作思路 2023年，我局工作整体思路是：“围绕地方经济进展，深化两个安全监管，拓展效劳领域，提升技术机构力量，实施精细化治理，抓好队伍建立。 （二）、连续深化五个一工程建立 1、稳固铝产业五个一工程建立成果，运用其胜利阅历，举一反三，将五个一工程作为质监效劳集聚产业品牌进展推广。初步设想2023年，围绕煤盐化工产业，贯彻实施五

4、个一工程模式。 2、加强与龙固煤盐化工产业园会联合与沟通，实行共建方式，实行优势互补，快速进入角色。 3、确定重点效劳工程，秉持五个一工程理念，制造性开展工作。针对煤盐化工产业特点，重点做好许可证治理和效劳以及特种设备标准化建立。 （三）、提升技术机构力量满意进展需求 1、充分放手放权，提高自主治理力量。在去年技术机构独立运行的根底上，充分放手放权，人、财、物治理权限全部下放。班子配备、主任任用全部由所长打算，彻底消退技术机构对局的依靠心理，切实提高自主治理力量。 2、抓根底建立，奠定效劳根底。检验设备和检验条件是根底，假如不能准时更新检验条件，质检机构必将被社会淘汰，明年拿出检验收入的肯定比

5、例用于检验设备和检验条件的投入，改善检验条件，夯实根底；另一方面争取县政府、上级部门赐予资金和政策方面的大力支持，连续加强检验机构投入。 3、抓新建工程建立，提高效劳力量。首先，与县开发区合作，筹建省铝及铝制品产品质量监视检验中心，扎实推动“五个一”工程，效劳沛县支柱铝产业，合理规划，建立中心试验楼。其次，与县农委合作，共同建立沛县农产品检测中心，争取县政府年预算列支50万元用于农产品检测中心日常运行，免费为种植、养殖户供应检测效劳。 4、加强横向联系，效劳地方经济。为了充分利用技术资源优势，我们要重视与工商、卫生、商务、农林等各职能部门的横向联系与沟通，以求得相关部门的协作与支持。争取地方政

6、府的支持，以便更好的在当地政府的指导下发挥监管职能。 5、抓队伍建立，提升效劳质量。设备是保证检验力量的根底，人员则是保证检验力量的关键。首先，充分利用现有人员，使每个人选择适宜的岗位，各尽其责，各尽其能，落实奖惩制度，提高工作效率和工作质量。其次，制定抽样人员、检验员、试验室治理人员的培训规划，并按规划实施、考核，提高人员素养，提升队伍效劳力量。 （四）完善食品安全监管模式严守生产安全底线 1、转变监治理念，仔细落实企业质量安全主体责任。监管人员思想观念切实从效劳型向监管型转变，从原来的帮企业做转变到监视企业自己做，强化企业的主体责任意识，监视企业提高质量治理力量。完善食品企业检验人员备案制

7、度，建全企业负责人法律法规考核制度。连续加强检验人员培训考核，切实提高检验人员水平，对检验人员进展建档，每个企业配备2名以上专职检验人员。落实组织食品生产企业负责人进展相关法律法规培训及考核，增加食品生产企业质量安全第一责任人的守法意识和质量治理水平。 2、实行多种形式、严把市场准入关。严把食品生产许可初审关。监管人员应确认申请企业符合许可条件前方可上报许可材料，同时要建立责任追究制度，提高许可材料审查质量。食品生产许可证逾期未连续、企业长期停产、转产等状况，应即时上报名单赐予注销。对于企业严峻违法需要撤消生产许可证的，应准时查处依法撤消其食品生产许可证。 3、提升监管效能，深化“三分监管”工

8、作程序。围绕以实现食品安全监管的效能最大化为目的，连续推行“三位一体”综合监管模式，提高内部工作流转效率和工作质量，监管巡查人员在巡查中发觉违法行为时使用稽查统一文书，与稽查办案人员实行无缝连接，执法状况准时反应监管人员，使监管在内部形成闭环治理。对食品生产企业建立“病历式”监管档案，进一步深化“三分监管”工作。从获证到届满，记录对企业审查、巡查、监视抽查、企业人员日常考核、行政惩罚等全程状况，并形成综合评定，起到跟踪问效和溯源的作用，促进企业质量治理水平的提升。 4、加大执法力度，加强对不合格企业后处理力度。对食品生产企业原材料、生产过程、出厂检验等环节；非法添加、滥用添加剂行为；无证生产；

9、假冒伪劣、以次从好、监视抽查不合格产品等行为重点惩罚。对日常监管、风险分析和监视抽查中发觉的苗头性问题，要开展重点监管和整治。针对少数不合格企业因惩罚过轻而不能起到警示作用，要注意发挥“三位一体”监管功能，仔细落实联席会议、约谈、信息通报、复查等四项制度。 5、加强力量培训夯实监管根底，提高应对处置力量。 定期召开全局食品监管人员工作会议，集学习培训，阅历沟通，难题会诊为一体，为提高食品监管人员工作力量制造良好的条件。举办快速检测设备使用力量培训和检验结果比对活动，力争做到食品监管人员会使用快速检测设备，检验精确率到达90%。加强对快检设备使用的学习和讨论，制定监测规划，充分发挥快检作用，提升

10、监管队伍素养和检验力量。积极应对风险事故和举报投诉，树立提前防范，及早介入的意识，努力把危害和影响掌握到最低程度和最小范围。根据处置食品安全大事的措施和程序，完善内、外联席会议制度，做好应急技术储藏，确保一旦发觉问题，能够准时检测、精确推断。 6、建立考核奖惩制度、严守食品安全生产底线。为确保食品质量安全“三位一体”综合监管模式的有效推动，必需完善相关考核奖惩制度。将食品整顿，专项整治，不合格后处理，食品案件办理，检验检测等食品安全工作状况纳入质监系统考核体系，可设立食品质量安全监管保证金形式，对工作中业绩突出，食品质量安全监管职责履行到位的部门和人员予以表彰嘉奖，建立食品监管机关岗位轮岗制度

11、，对未履行食品监管、执法监管、技术监管的机构和人员，根据过罚相当的原则追究其行政责任。 四、与检察机关合作提升履职力量 （一）建立三项制度 1、建立联席会议、监视联络员制度 在联合监视检查的各个阶段，定期召开领导小组会议，对监视检查工作进展安排部署。如遇到重大特别状况要准时组织召开联席会议，共同讨论解决问题的方法，为保障监视检查到达预期的效果，检质双方设立联络员，联络员负责平常联合监视检查状况的传达、报送、通知等工作事项。 2、建立状况通报和信息沟通制度 检察机关和质监部门要相互加强联系和沟通，定期对监视检查状况进展信息沟通和状况通报。双方依据各自的职能在检查中发觉或者查处的违法犯罪行为进展合

12、理的沟通和通报。 3、建立联开工作制度 在监视检查的各个阶段，检察和质监工作组人员应联合进展监视检查，履行不同的职责和职能，整治产品质量，维护国家、集体和群众利益。 （二）做实四项措施 1、进一步加强组织协调，形成预合。通过联席会议等工作制度定期向检察院汇报、沟通预防职务犯罪工作状况，加强联建联防。 2、进一步抓好法制教育，打牢预根基。请检察院领导对稽查机构常常进展业务指导和法制教育，实行各种有效的形式，如典型案例剖析、法制讲座、参观监狱等方式加强对稽查机构干部职工的警示教育，不断增加干部学法守法和严格执法的自觉性。 3、进一步加强制度建立，稽查机构形成就法治建立形成重点案件与检察机关分析制度、重大案件移送制度，从“源头”制止渎职侵权的发生。 4、加强专题调研工作，针对食品、特设两个安全问题和区域内存在的普遍问题，进展专题调研，与检察机关分析目前存在的问题，找出解决方式，增加预防工作的有效性。