季度工作总结结尾(十五篇).docx

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1、 季度工作总结结尾(十五篇)季度工作总结结尾篇一 1、班组的建立与治理方面 在这段时间，依据每个职工的工作阅历，对车间班组人员进展了专业划分，对负责设备进一步细化，明确了每个设备班子的责任，车间建立与治理得到进一步加强，提高了车间班组的分散力。 2、设备与检修工作方面 近几个月，通过外出培训、学习，对新选购设备、系统、检修方面书籍的学习以及搜集，查阅相关资料，取得了很大的成果。 在10月份，派出专工赴阳泉蝶阀厂进展监造，为期一周；派出专工赴武汉，对凝聚水泵进展监造，为期一周；在11月份，车间组织人员分专业分别到周边电厂，对其设备以及检修工作进展了解学习，为期两天；在12月份，派出专工赴天津，对

2、制氢设备进展了解学习，为期三天。 对我厂600mw超临界汽轮机设备状况的熟识，设备资料的收集、总结。 在汽轮机主机方面，完成了本体构造各局部（高中压汽缸，低压缸，高中压转子，低压转子，轴承，隔板及隔板套，隔板汽封，轴封，连通管，盘车等）的阐述（设备名称、型号、厂家、特点等），检修规程雏形及日常维护方案的编写；完成了轴承箱，排汽缸喷水系统的说明技术标准；完成了主机主管路系统主要设备（主汽阀，调整汽阀，中主阀，中调阀）的阐述（设备名称、型号、厂家、特点等），检修规程雏形及日常维护方案的编写；此外对主机旁路系统的设备进展了整理统计与描述。在工作中，参考的书籍有600mw汽轮机设备与系统，汽轮机检修工

3、艺规程，参考的图纸有东汽赐予的设备图纸，以及我厂机组初设图纸的电子版以及从别处找寻的资料等。 在汽轮机辅机方面，完成了凝水系统设备，给水系统，疏水系统设备及附件的阐述（设备名称、型号、厂家、特点等）；完成了开式循环水系统，胶球系统，轴封系统设备的收集与整理；完成高压加热器、低压加热器、轴封加热器、高加三通阀、电动闸阀、给水泵组、凝泵、真空泵的检修规程雏形及日常维护方案的编写。在工作中，参考了从档案室借阅的资料，参考的书籍有600mw汽轮机设备与系统，汽轮机检修工艺规程，参考的图纸有东汽赐予的设备图纸，以及我厂机组初设图纸的电子版以及从别处找寻的资料等。 在汽轮机油系统方面，完成了汽轮机润滑油系

4、统设备（主油泵，启动油泵，沟通润滑油泵、直流事故油泵，油蜗轮，集装油箱，冷油器，冷油器切换阀，油烟分别器，排油烟风机，油系统油循环冲洗，顶轴油系统设备）；给水泵汽轮机润滑油系统设备（主油泵，事故油泵，滤油器，切换阀，冷油器，油烟风机，油箱及其附件，油管道及阀门）；密封油系统设备（油泵，密封油冷却器，密封油箱，油气压差调整阀，管道阀门及附件）；调整保安系统设备（高压抗燃油系统，抗燃油系统油循环，低压保安系统，主汽阀、调整汽阀及操纵，给水泵汽轮机调整保安系统部套）的阐述（设备名称、型号、厂家、特点等），检修规程雏形及日常维护方案的编写。参考的书籍有600mw汽轮机设备与系统，汽轮机检修工艺规程de

5、h数字电液调整系统，参考的图纸有东汽赐予的设备图纸，以及我厂机组初设图纸的电子版以及从别处找寻的资料等。 在汽轮机化学设备方面，完成了锅炉补给水系统（）的阐述（设备名称、型号、厂家、特点等），检修规程雏形及日常维护方案的编写；凝聚水精处理系统设备的说明及技术标准。主要参考了我厂化学招标文件，从档案室查阅的设备说明书等以及从别处找寻的资料，参考的书籍有电厂化学设备与系统，参考的图纸主要为我厂机组初设图纸的电子版。 此外，车间每周组织去现场勘察，了解安装进度，了解安装措施，并拍照保存图片。 局部系统设备的描述不清晰，检修规程的编写仍不够标准，不够全面，缺乏日常维护方案，应进一步详尽完善。例如缺乏小

6、汽轮机设备的说明，本体缺乏高中压汽室密封环描述不清，对各种猫抓构造环描述不清，波浪管描述不清，轴承箱描述缺乏理论依据，进一步完善转子的支持系统及轴承箱的尺寸，密封瓦缺乏构造描述，对高压蒸汽转换阀，隔离阀的作用描述缺乏，具体说明等。辅机应进一步对循环水系统，胶球系统，轴封系统的设备进一步完善检修规程与日常维护方案。油系统缺乏eh油系统设备，油净化系统设备的日常维护与检修规程的编写。化学检修缺乏精处理系统设备，制氢系统设备的说明，日常维护方案和检修规程的编写。空冷系统缺乏具体的资料，需进一步完善。 在马上开头的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，将朝着以下方向努力： 1、连续有规划的

7、完善检修规程，作业指导书的编写工作； 2、与建立方建立联系，准时跟进基建进度，跟踪学习设备的安装与调试； 3、连续加强外出培训工作，争取更多的到厂家了解设备状况，到同类型电厂“练兵”。 4、努力学习业务学问，积极参加各种疑难问题的分析及解决，使自己的业务技能和业务学问更上一个台阶，使自己能更好的为生产基建效劳，为公司制造更大效益。 季度工作总结结尾篇二 20xx年xx信用社紧紧围绕省联社年初工作会议精神，坚持以存款业务为中心，重点防范和化解信贷风险，积极拓展农村市场，一季度工作取得开门红。 一季度各项业务进展快速，较好完成省联社下达任务。截至20xx年x月x日，各项存款余额5034万元，比年初

8、增加1726万元，增幅达52%。超额完成联社下达的春天行动任务，并完成了全年任务。我社为完成联社安排任务，详细做法如下： 1、抓好信用社宣传和礼品发放工作。利用春节期间，向返乡农夫工进展大力宣传，走村串户，深入农家，开展多种形式的小康卡及农夫工卡特色效劳宣传活动，免费发放一元卡，劝告农夫工把在外打工的积蓄存到本地信用社; 合理组织发放过年礼品，通知老客户领取礼品，稳定存款，对有实力的潜力客户上门送礼，劝告其把钱存入信用社。 2、抓全员揽储考核。今年我社根据联社要求，制订了“职工吸储考核方法”，并登记了揽储台帐，人人有任务，个个有压力。职工工作积性和主观能动性得到空前提高和充分发挥，形成个个操劳

9、存款，人人关怀经营的良好局面。全体员工在做好本职工作的同时，业余揽储已成为他们自觉行动。 3、抓好柜面优质效劳。我社狠抓柜面的文明效劳，要求职工统一着装，视客户为亲朋，展现良好形象。常年开拓零币兑换窗口，既 便利了四周客户，也吸引了距我社较远的客户。 过去三个月虽说取得了肯定成绩，但还是有缺乏。由于今年过年比拟早，找到客户时，有些已经存了定期在其他银行。在来年的工作中，要把工作做在先头，11至12月份就提前提示客户转存和稳存，联系亲朋存款到信用社。 二季度工作重点是贷款营销和不良贷款清收。贷款利息收入是信用社利润的主要来源。只有发放好贷款，收好贷款，才能实现信用社的进展壮大！以农为本，为农效劳

10、是我们的效劳宗旨和永恒主题。我社要以支农、富农、兴农为己任，千方百计提高支农效劳水平，做好贷款营销工作。 （一）逐步完善贷款营销的信贷治理体制 农村信用社要根据市场化、商业化进展取向，树立信贷营销的全新理念，制定符合自身实际的信贷营销战略，建立一套反映灵敏、策略敏捷的贷款营销体系，稳固和扩大优质客户群体。 一是有效畅通贷款投放渠道，主要是开发适合市场需求的贷款品种，使我们的贷款品种能掩盖各个层次和满意市场的需求；二是正确处理进展业务和防范风险的辩证关系。以强化市场风险意识为贷款营销的前提，完善信贷风险防范机制，制定科学的责任追究制度，留意区分违规放款、决策失误、自然灾难和市场变化等不怜悯况，确

11、定相应的责任标准，实行贷款问责和免责的统一，克制信贷人员的“惧贷”心里，充分调动增加贷款营销人员的积极性；三是制定一整套科学、 便捷的贷款操作流程。信用社耐以生存的贷款营销法宝就是贴身效劳和快捷敏捷的贷款方式。 （二）因地制宜创新贷款品种 农村信用社在硬件、网络等方面与国有商业银行相比差距仍旧存在。但农信社可以从贷款品种和效劳上做文章，打造自己的特色信贷品牌。一是贷款品种要有特色，不能存在不同品种名称，而无质的区分。不同的贷款品种在期限、利率、优待程度上要各有“卖点”；二是转变贷款品种单一功能，不能照搬其它银行现成产品，摒弃“拿来主义”，要多开发一些适合农村信用社自身进展的贷款品种，以此来满意

12、和适合不同对象的贷款工程，比方“林权抵押贷款”、“农户联保贷款”等。 （三）强化队伍的营销培训和素养教育 一是开展形式多样的贷款营销培训班。加强社会关系学、心理学等方面学问的渗透，提高员工营销技能，深化对营销内涵的熟悉，真正把营销贷款与发放贷款区分开来，使营销行为得到客户的认可并制造营销价值，把贷款营销工作真正由季节型转向效益型、由任务型转向进展型，使贷款治理工作由被动型转向主动型。 二是提高贷款营销人员素养。贷款营销工作的风险性时刻存在，贷款质量的好坏，与营销人员的思想熟悉和个人素养有着重要关系。要通过职业道德教育、抱负追求教育和金融法规教育，提高营销人员的职业道德水平和思想熟悉水平，从根本

13、上摒弃等靠思想，变被动做事为主动营销，提高工作主动性和制造性。 （四）完善考核鼓励机制，增加营销人员工作主动性 一是建立权、责、利相对应的营销考核机制。对营销人员的考核应科学化，用百分制考核与贷款有关的各项指标；要实行利益趋动，将营销人员的收入完全与百分制绩效考核挂钩，实行超额加分加收入；要对违规放贷责任人严罚重处；二是克制惧贷心理。当前，因“新规”的贯彻执行，信用社实行贷款发放终身责任追究制等，信贷人员营销贷款的主要心理障碍是“惧贷”，贷款发放人可怕因造成风险惩罚较为严峻，不少信贷人员对以前的贷款仍担当停岗扣薪收贷。信用社应将贷款存量与增量新老划断，结合实际合理确定一个风险度，但凡符合信贷原

14、则，严格根据程序发放的贷款，由于风险造成的损失，只应追究个人工作责任。只有这样，信贷人员才能在营销过程中放开手脚，有所作为；三是依据环境和人员特点合理安排工作任务，区分对待，不搞“一刀切”，任务安排和考核要科学合理。 清收不良贷款方面，我社共有不良贷款2713笔，总金额达1亿5550多万元。只有加大清收力度，找准缘由，对症下药，才能化解历史包袱，轻松上阵。经调查分析，不良贷款形成缘由主要分为两局部： 1.来自由于外部的因素 (1)借款人的因素。借款人可能是内部经营不善、产品市场萎缩，也有可能是借款人借改制之机有意逃废银行债务，缺乏还款意识。(2)政策因素。由于宏观经济政策缺乏连续性，经济波动的

15、频率高、幅度大，使信贷扩张和收缩的压力相当大，在宏观紧缩、经济调整时期， 往往形成大量贷款沉淀。(3)行政干预因素。主要表现为地方政府压，地方财政挤，迫使银行发放大量指使性贷款、救济贷款。 2.内部治理的因素 (1)信贷人员素养。局部人员素养不高，难以进展贷款的科学决策和有效治理 (2)贷款构造不合理。贷款构造失衡，如贷款投向不合理引起贷款过度集中等造成不良贷款的形成。(3)道德因素。局部信贷员“在其位而不谋其职”工作主动性差，缺乏开拓创新精神，不能干好自己的本职工作。 因此不良贷款清收应从以下方面入手： 1.提高信贷人员素养 信贷人员除了必需具备肯定的金融理论、企业财务治理、法律制度等业务学

16、问外，还必需具有诚恳的品行和剧烈的责任心。 2.要加强对不良企业的治理 不良企业不能正常还本付息有主观和客观的缘由,所以,应分类治理,对不同的缘由实行区分对待的政策,对临时困难的应适当支持，对恶意欠债的必需严峻制裁。 3.采纳法律手段保全资产 在通过诉讼途径化解风险贷款时,要留意贷款不能丢失诉讼时效。另外诉讼是否胜利的关键主要取决于财产保全工作的成效,一旦保全胜利,诉讼案件便可以通过和解方式提前完毕,全额收回贷款。 4.实行公开招标拍卖方式 运用拍卖方法使资产价值得到最大表达，最大限度收回资金。 5. 实行协调清收。 对政府机关财政贷款、受政府干预、村集体承贷、企事业贷款等多年形成的不良贷款，

17、要准时与当地党委政府或主管部门协调，通过财政拨补、政府及村财产进展抵债等方式，协调清收。 6. 对新发放的贷款，应加强治理，并做到合法合规，以防止不良贷款前清后增。 在一季度完成存款任务的根底上，二季度要抓好贷款营销与清收工作，保证全年工作的全面成功，实现信用社进展的新跨越！ 季度工作总结结尾篇三 20xx年的第2个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自我这3个月来所做的工作，心里颇有几分感受。我是xx年x月xx日，才有幸参加xx公司，成为销售部的一名员工，在此之前自我从未正式从事过汽车销售工作，对汽车学问也比拟模糊。经过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合，我深切的感受到了自我有所提高，

18、同时也感觉自身还存在很多问题，工作方法也存在很多薄弱之处。但回望过去，呈现将来我觉得第2季度收获还是不少的。以下是我的几点总结。 1、销售任务完成情景。 2、第2季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中xx19台，xx15台，xx21台，占轿车部总数的18%。 3、结合总办销售工作安排，每位员工轮番到xx飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。 4、销售工作总结、分析。 （1）入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部_经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时，对汽车学问和销售学问非常缺

19、乏，我的工作能够说是很难入手的。前两个月，我都是在_总监和_经理的带着下进展客户谈判、分析客户情景的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比拟车型优势比拟的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助，还有前期这些阅历做铺垫，所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，能够说完全是两个领导言传身教的结果。 （2）职业心态的调整。 销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头，每一天早上我都会从自我定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢快的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信。假如我没有别人单子多，那么我和别人比效劳。 （3）重点客户的开展。我

20、在那里想说一下。我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个时机。访问，对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，仅有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。 （4）自我工作中的缺乏。 在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自我销售业务的开展，也打击了自我的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并进取学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自我的销售技能。 公司在进展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自我的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的进展方向，

21、才能充分溶入到公司的进展当中，才能更加有条不紊的开展工作。 首先，从理念上。我应当和公司坚持全都的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和熟悉，帮助公司促进企业文化方面的建立。 其次，业务上。了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情景等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时把握信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。 第三，意识上。无论在销售还是汽车产品学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，学习他人的特长，学会虚心，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。 最终我期望第3季度公司的业绩更加辉煌！ 季度工作总结结尾篇四 三季度，干部职工紧紧围绕“安全、生产、经营”三大主题，强化内部治理,创新经营机

22、制,深挖内部潜力,全面落实责任，严格考核奖惩，进一步理顺了经营治理秩序，较好地完成了各项经济指标。现在把三季度的详细工作回忆分析，总结如下： 1、原煤产量完成； 2、开掘总进尺完成； 3、商品煤销量完成； 4、商品煤综合灰分完成； 5、商品煤综合售价； 6、原煤本钱完成 7、1-9月份实现销售收入 8、1-9月份实现利税 9、1-9月份全矿材料费规划消耗 （一）、全力以赴加大原煤运销,确保产销平衡。 在当前煤炭需求旺盛的大好形式下，销售人员抓住有利时机，实行多种有效措施，加大销售力度；盯紧市场需求，优化产品构造；亲密加强相关处室的联系，准时多要车皮，合理返装，准时发运；全力保证外运和直达专列的

23、正点运行，促进了外运煤的销售。针对市场上高质量煤炭相对紧俏，并且价格高的行情，依据井下实际状况,准时调整产品构造，加大了己组煤销售。销售人员屡次走访厂、公司等单位，搞好客户效劳，竭尽全力保证优质优价的己组煤外运，为实现我矿利润最大化做出了积极的努力。尤其是在地销上，工作人员以高度的责任意识、优质的效劳热忱,只要用户需要，就不分昼夜，坚守煤场，保证了用户的正常拉煤，满意了客户需求，确保了产销平衡。 （二）、全面加强煤质治理,确保商品煤质量稳定。 1)、仔细贯彻落实“集团公司产品质量本钱浮动考核方法”，结合的实际状况制订了“治理补充规定”，在范围内考核实施。由于三季度井下各采面条件变化较大，给煤质

24、治理带来很大困难。煤质检验人员迎难而上，切实负起责任，大力抓好现场毛煤治理，实施源头掌握。对不同的煤种坚持实施分采、分掘、分运、分储、分装；治理人员还深入现场包头、包面，严格执行一面一头一措施；确保了重点头、面的煤质治理措施落实到位。 3)、对煤质有影响的头、面，如采面消失断层、消失薄煤带、掉顶严峻等详细状况，现场盯班，跟踪治理，发觉问题马上整改，就地解决，不留后遗症。 4)、坚持采、掘工作面准时化验。依据化验结果随时调整治理措施，实施动态治理。同时加强了筛选系统的治理，将手选后进入煤仓，想方设法提高了煤质量。 5)、充分利用测试设备，正确指导商品煤的发运，杜绝质量纠纷；发挥简易洗煤厂的风洗、

25、水洗作用，使进一步洗选，最大限度降低原煤灰分。 （三）、全面加强工资与人力资源治理，促进工资安排和人员配置合理。 三季度组织有关部门，对工资、人员定额进展摸底，找出工资安排存在的问题，为下一步工资优化安排供应了依据。目前正在协作集团公司在搞试点，对人力资源状况进展调查分析，为下一步对人力资源整合打下了根底。 通过上半年工资运行状况的比照剖析，找出工资安排中存在的问题。并组织召开了由有关人员参与的工资安排座谈会，在坚持效率优先、兼顾公正的前提下，进一步优化了一、二、三、的工资安排比例。依据生产布局和设备变更状况，对定员进展了合理调整，对各单位使用的混岗工各工种人员分布状况进展了具体调查统计、分析

26、摸底。为切实贯彻企业进展，职工富有的理念，对承包工资基数做了调整，合理增加了工资。 三季度，我们紧紧围绕改革和进展的主题，紧紧围绕为基层、为安全生产效劳的主线，切实履行经营治理职能，合理整合和配置人力资源，提高职工素养，调开工作积极性、主观能动性，实现企业效益与职工利益有机结合，不断强化企业治理效能，充分发挥工资的经济杠杆作用，取得了良好的效果。 （四）、严格加强材料治理，确保安全生产物资供给。 1、三季度材料消耗状况 三季度验收产量为万吨，进尺，其中正规进尺米，材料费规划消耗万元，实际万元，超万元，吨煤实际完成元/吨，与规划元/吨（含地面达标元）比，超元/吨。吨超耗的主要缘由： （1）、井上

27、下达标万元（其中：地面达标万元，井下达标万元。）； （2）、预出材料万元； （3）、己四排水管路万元； . （7）、出劳保57.2万元。以上合计1935.72万元。 2、各单位材料消耗状况：. （1）、超耗的主要缘由: 大型材料规划实际万元，节余28.63万元 正常生产材料规划万元，实际万元，超万元，实际吨煤为元，与规划元比超元/吨，超耗的主要缘由： （2）、安全规划消耗实际消耗 （3）、后勤规划消耗实际消耗 3、三季度材料治理所做的详细工作： 首先，加强物资规划治理。对各单位上报的物资消耗规划，仔细审核、分析，并依据留存物资状况编制选购规划；仔细到市场走访调查，深入基层单位了解对材料价格和质

28、量的意见，积极同相关部门协商，提高性价比；强化效劳理念，把握各单位材料消耗状况，联系等有关科室，准时解决材料供给过程中消失的问题，保证了安全生产需要。 其次，严格对材料的审批、考核，对各种材料实行“定额、定量”双掌握，严格执行审批程序。针对三季度井上下达标工程 量大，投入各种材料多的状况，物资治理人员深入到现场进展跟踪治理，把握材料使用状况和去向，防止材料的铺张铺张，治理混乱。同时，根据材料治理方法，材料消耗指标直接考核到与科室挂钩，严格考核，奖罚兑现。 再次，严格材料的配送治理，对各种材料准时配送到使用地点，杜绝了路途丧失、材料积压和冒领挪用。对各单位小仓库仔细盘查，切实执行交旧领新制度，做

29、到有旧品不投入新品，有效地削减了新品投入，降低了材料本钱。 （五）、现场物资治理及回收复用、修旧利废。 三季度在修旧复用方面进展较好。我们实行有效措施，加大了现场治理力度，强化回收复用，实现了节支降耗。在正常抓好物资回收的根底上，重点狠抓了物资回收。对安排专人检查施工现场材料使用去向，监视内闲置物资和物资的回收，标准了物资治理，有效地掌握了现场材料的丧失和铺张。对回收的等物资，做到准时调剂，加强旧品复用，保证各使用，削减新品投入。充分发挥作用，对回收的旧品，加大修旧利废力度，促进旧品复用。三季度回收三季度修复节省材料费用元。 (1)、煤质较差，商品煤灰分超标。主要由于井下地质条件变化大，各采面

30、地质构造都有较大变动，有不少煤和煤没有完成考核指标。其中，外运煤相当局部灰分，给经济效益带来了损失。特殊是三季度商品煤灰分完成与公司下达的指标存在肯定的差距。 （2）、地面达标工程预算滞后，造成临时规划增加，给材料供应及掌握带来很大困难。 （3）、因从而导致材料费超耗严峻。 （4）、单项费用及达标工程多，有些单位在领料后，未能准时施工，我们对这局部材料进展了监视治理，加强现场落实，避开了丧失、铺张。 （5）、本季度由于客观缘由，个别单位材料费消耗较多；但也有主观上治理不到位而致使材料重复投入多；有些物资投入较高，丧失、铺张现象较为普遍。特殊是等小件丧失较多，也是材料消耗增加不行无视的缘由。下一

31、步要把降低材料费消耗作为重点，严格规划审批，加强现场落实，加强小仓库的治理。 （6）、工资安排存在人为平衡照看现象，使效益优先，按劳安排原则贯彻得不彻底。劳动组织整顿力度不够，长伤、长病、长旷、长期外借人员较多，需要进展清理、安置。 （7）、在修旧复用方面还有潜力可挖，局部单位对修旧复用熟悉缺乏，工作不积极主动，目前局部小件长期闲置，没有得到修复。 四季度干部职工要以本钱为中心，以煤质为重点，以治理为核心，细心组织，合理安排，狠抓落实，促进经营治理上一个新台阶。 （一）、煤质工作安排： 煤质治理工作是我们今后一个时期经营治理工作的重中之重。三季度由于我矿井下采面条件差，特殊是单批煤质严峻超考核

32、指标，三季度集团公司对我矿煤质罚本钱指标万元。四季度我们在煤质治理上要严格根据公司质量考核方法要求和下发的“关于治理的补充方法”执行，必需硬起手腕抓好煤质治理。但凡人为可以掌握的因素必需做到100的掌握。树立全员抓煤质的意识，把煤质灰分降到最低度限度，千方百计降低因煤质下降带来的损失，努力多增收。 对入洗煤和非入洗煤本钱进展分项考核。、等部门要亲密协作，相互协调，合理配采，在四季度想尽一切方法加大入洗煤量，扩大本钱空间。对严格落实一头一面一措施，强化实行分采、分时、分运，使优劣煤分开。加大的各种筛分和手选治理，使全部的设备起到充分的降灰作用。加强筛选，使风洗、水洗充分发挥作用。对外运煤做到班班

33、跟踪化验，保证入洗煤全部合格。 （二）、运销方面： 四季度要进一步加大销售力度，力争年底完成销售指标。四季度，依据煤量大，煤质好的特点，全力以赴加强与等室的联系、协调，合理组织准时返装。部门特殊要抓好的外运，准时与和公司联系，多要敞翻车，做到快装、快运，在保证煤质的前提下，使己组煤出多少就发运多少，每个月入洗煤销售量不少于万吨，年底完成奋斗目标万吨入洗煤销售量，为本钱掌握制造更大的空间。在地销方面，亲密抓好地销直供户的工作，准时加强与老用户的沟通和联系，多走访新老用户，不断扩大地销量，提高销售收入。 （三）、劳开工资及人力资源治理方面： 四季度要亲密协作好公司在开展制定劳动定额的工作，从各个方

34、面全力协调，准时供应各种资料和数据，圆满完成劳动定额方法的出台。准时完成劳动合同的续签工作。对下半年到期退休工人及符合20xx年离岗疗养人员进展调查摸底，办理相关手续。深入基层，对出勤及交接班状况进展检查，加强劳动纪律，提高工时利用。对参与劳动力量鉴定的长期病休职工进展安置。学习借鉴兄弟单位工作好的阅历，修改制定新的工资安排方法。积极完成劳开工资各种治理方法的修改出台。 （四）、材料治理方面： 四季度要扼制住三季度材料消耗扩大的势头，严防年尾后翘；同时针对工程用料多，紧急的状况，准时加强与联系，保证生产物资的准时到货。对各单位上报的物资规划，仔细审核、汇总，尽可能削减临时规划。做好四季度物资规

35、划安排和明年物资消耗规划的猜测。严格材料审批，把好各种材料投入关，对各单位消耗做到做到仔细、细致，严格考核，奖罚兑现，真正降低材料消耗。重点加强对单项工程、专项、安全费用及大型材料的投入治理，专人负责，从规划、选购审批、使用等进展全过程跟踪监视。四季度要搞好市场调查，准时落实物资的质量、价格，抓好各种物资的配送，杜绝物资流失，保证安全生产的准时供给。 （五）、四季度回收复用及修旧利废方面： 四季度要抓好等物资预备；抓好期间的物资回收。抓好物资回收供给工作。进一步抓好修旧利废工作，积极组织人员利用边角废料改制等工作，为节省用料。抓好的修理工作，提高物资的复用率和周转率；对回收的等物资，做到准时调

36、剂使用；加强旧品复用，保证复用，削减新品投入。充分发挥的作用，对回收的，加大修旧利废力度，促进旧品复用。 1-10月份的工作为我们打下了一个稳固的根底，但是今年最终两个月是完成全年各项经济指标的关键时刻，难度很大。我们必需面对现实，认清形势，克制困难，加大治理力度，狠抓责任落实，使各项工作迈上一个新的台阶，全面完成公司下达的各项经济技术指标，确保我矿今年各项工作安康、平稳、持续进展。 季度工作总结结尾篇五 经过学生会各个部门的努力和协作，开学以来生活部各项活动得以有序顺当的完成。我们的主要职能是:关怀同学生活，尽力解决和满意同学们提出的各种问题和需求，为大家供应便利;检查寝室卫生;协作学院活动

37、的礼仪工作及学生活动的后勤工作;尽量协作其他各部门活动等。本着“为学生效劳”的宗旨，我们比拟圆满的完成了我们部应尽的职责，并且进取地协作学生会其他部门的各项活动。 下头我对过去一个学期生活部的工作做一下回忆与小结: 1、为让部员之间排解隔膜与生疏感，部里最少两周开一个小型会议，让这个团体内部的气氛变简便，让大家彼此了解，进一步增进感情，也为部门完本钱学期的部内工作打下了一个坚实的根底。 2、在3月12日植树节之际，学校发起捐树活动，我部每个成员都进取捐款，相应学校号召，以生活部的名义捐了一棵树，引起了学生会各部的捐树热。这也是一个团体团结的象征。 3月中旬，依据部门工作的需要，我们部建立了博客

38、，公布了生活部的全部成员以及联系方式。以便利以后生活部更为具体的公布重要信息，提高工作效率，亲密与学生联系。 3、3月20号到29号，生活部做了文学院困难学生统计工作，制定了一份文学院困难学生统计细则。其间，为了在短时间内完成工作任务，我部将部里成员分为几个小组，分管不一样年级或是同一年级的不一样班级，实行职责制，以提高工作质量。07、08级各班由各班班长完成统计表，整体完成较好，其中，08级汉教一班效率质量好，协作生活部工作，应受到表扬。 4、3月份，文学院开展了纪律强化月，在各个方面加强文学院的治理。生活部作为文学院的一个重要部门，参与了每周三午时的内务检查。每次检查我部成员除个别特别情景

39、外都全部到场，检查过程中仔细负责，礼貌待人，将各寝室的缺乏提出并要求其完善。每周定期的宿舍卫生检查，不仅仅加强了宿舍卫生治理力度，同时保证了寝室同学和学生会之间的沟通，准时发觉问题并解决。这样的信息沟通与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。 5、工作中的缺乏:由于成员们课程时间不一样，导致有时工作中不能全体成员到齐，以后会尽量克制这个困难，协调时间，保证每次活动全齐，以便更顺当开展工作。 以后更要准时到学生中了解各项生活困难，内部能解决的必需赐予解决，不能解决的准时作出汇报。加强同其他部门的联系，协调各部门组织的活动，协作完成各项任务，做好各部门的后勤保障

40、。我们会连续以满腔的热忱协作支持团总支学生会教师及其他各部的工作，把“为同学效劳”的宗旨落实到生活中的点滴之处! 季度工作总结结尾篇六 集团公司领导： 大家上午好！ 首先感谢各位领导和兄弟公司对保险经纪公司工作的支持与帮忙，自7月13号入职以来，依据集团领导的指示和安排，对保险经纪公司地址的迁移以及人员筹备方面做了充分预备，到目前为止各项工作均按规划进展。下面，我汇报两方面的内容。 1、企业地址由山东济南迁回广东，手续办理方面：目前经营保险经纪业务许可证已向保监局提交申请，正在办理中；营业执照已向工商局提出申请，年前应当完成。 2、对公司组织机构、岗位、岗位责任制以及公司规章制度进展了编写。

41、3、人员队伍建。 聘请员工三人于国庆后入职。入职后，为全面适应公司业务工作，加快公司组建的步伐步伐，协同人力资源部加大对员工的培训力度，分别从以下几个方面对员工进展培训： 1、企业文化学习：邀请人力资源部王总为我们介绍讲解企业的经营历史、宗旨、规模和进展前景，鼓励员工积极工作，为企业的富强作奉献，让新员工知道企业鼓舞什么、追求什么； 2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章； 3、介绍企业内部的组织构造、权力系统，各部门之间的效劳协调网络及流程，有关部门的处理反应机制。使新员工明确在企业中进展信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟识各个部门的职能，以便在今后

42、工作中能精确地与各个有关部门进展联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉； 4、业务培训，每天组织员工进展职业技能学问培训，使新员工熟识并把握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而快速胜任工作，在保险经纪从业人员资格考试中全部通过，到目前为止，全部员工都持有保险经纪人员从业资格证。 1、与幸福人寿的合作协议正在签订中。 2、10月份访问信达公司，就合作事项作了沟通。 3、正在与英硕（北京）公司协商合作职业院校学生实习责任险。 4、集团公司内部汽车交强险方案草案根本完成。 下个季度我们将绽开以下几方面工作内容： 1、连续加强对员工的培训； 2、集团内部车险的推广； 3、与广东长实通信

43、股份有限公司合作事宜； 4、新工程的开发。 四季度是定全年、保全局的收尾阶段，也是为明年开好头、起好步的关键时期，可以说是“一季管两年”，其重要性不言而喻。我们将坚决信念、鼓足干劲，以决战决胜的姿势，攻坚克难、奋力冲刺，确保“十二五”开局之年各工程标圆满完成，为20xx年各项工作起步奠定一个良好的根底。 最终，再一次感谢公司领导和兄弟公司对保险经纪公司的大力支持。在日后的工作中，盼望连续赐予我们支持和帮忙。 感谢大家！ 季度工作总结结尾篇七 20xx年第一季度医院感染治理科在院领导和院感染治理委员会的领导下，依据医院感染治理标准、消毒技术标准和传染病防治法等有关文件与规定，制定相应的院内感染掌

44、握规划，并组织实施，准时监测效果，准时修订措施，使我院院内感染发生率掌握在较好的范围内，无院内感染的爆发流行。现将第一季度主要工作总结如下： 1.为进一步加强医院感染治理工作，明确职责，落实任务，今年xx月重新调整充实了医院感染治理委员会、临床科室感染监控小组，成立了医院感染治理科，完善了三级网络治理体系。在工作中，遇到需要多科室协调和协作时，准时汇报主管领导解决问题。 月份在感染治理委员会的建议下和院领导的支持下，医院感染治理局部参加了我院的医疗护理质量督察中，制订了严峻的奖惩罚法。 医院感染治理科与游仙区疾病掌握中心、区卫生监视所签订了医院感染监测协议，定期对医院环境卫生学，消毒、灭菌效果

45、进展监视、监测，准时汇总、分析监测结果，发觉医院感染存在的危急因素，查找有效的预防和掌握方法。通过监测掌握监测，最终削减和掌握医院感染的发生，提高医疗护理质量。 20xx年xx月xx日，xx区疾病掌握中心对我院手术室、供给室、注射室、换药室的空气、物表、器械、消毒液等共抽检了十三个样品，所采样品经检验，符合国家卫生标准率在92%以上，在今后应监视各科室严格根据消毒操作规程，采纳正确的消毒方法，使符合国家卫生标准率到达100%。 漏报率的监测：20xx年第一季度，我院将医院感染治理纳入医疗护理质量治理，未消失一例医院感染病例漏报，漏报率0。 四、积极参加医院建筑设计。 1.依据卫生部内镜清洗消毒

46、技术操作标准要求，协作医院及科室完成对胃镜室、支气管镜室建筑改造工作。 2.在新建病房楼时，建议使用感应性水龙头、重点科室配备干手纸，院领导同意并正付诸实施。此措施大大提高了我院医务人员的手卫生;建议治疗室和换药室的空气消毒全部采纳动态紫外线循环风消毒机，同样得到支持并正积极加以落实。 3.积极参加新建消毒供给中心建筑及流程的.设计。 4.依据医疗废物治理条例中第三章第十七条的有关规定，对我院的医疗废物暂存地进展了选址，并将详细方案和建筑要求提交院领导，得到院领导的批准。 1.促成全院各科室部门产生的医疗废物确定由指定人员下收工作的最终实施，并完成对下收专职人员进展必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的治理过程更符合实际，削