女生部2023年上半年工作总结.docx

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1、 女生部2023年上半年工作总结_培训部上半年工作总结 转瞬间，XX年的工作已接近尾声，我们的工作步伐已迈向了XX年。但是，我们的工作还未完毕，相反，我们将迎来学生会工作的新高潮。一份耕耘，一分收获，在辞旧迎新之时我们谨对过去的工作总结如下：一：9月份，新学期的开头，女生部进展了第一步工作，纳新。本系女生部今年招五名新干事，在干事的面试以及考核中，本部门慎重筛选，招到有力量，仔细肯干的优秀人才，为以后本部门的进展打下了良好的根底。二：日常治理工作 1，每周协作纪检和劳生部做好女生宿舍的卫生和到寝工作的检查 2，深入了解女生状况，为学生在学习，生活等方面排忧解难，帮忙女生协调好各方面的关系 3，

2、协作各部门工作的开展三：11月份，我系女生部举办了“天使之秀”大赛。在这次活动中，既熬炼了本部门的干事，让他们对女生部有了进一步的了解，也为女生供应了一次展现自己的舞台。由于阅历缺乏，在工作中，我们在取得优异成绩的同时，还有很多问题解决的不够好；女生部会在今后的工作中更好地坚持“全心全意为同学效劳”的宗旨，深入了解同学需求，积极协作教师和其它部门，仔细努力地把工作抓好，落到实处。 国际教育分院学生会 女生部 XX年12月20号 2023年保安部上半年工作总结 时间 似箭日如梭，转瞬间半年已经曩昔 。回首我们保安队在*国际珠宝城半年来的工作，可以说是造诣 多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也

3、不少。为了更好地做好往后 的各项工作，依据 领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下： 我们是本年 1月9日开端 值班的。由于我们是一支新组建的团队，并且 又是在*珠宝城这样一个年夜 型的国际化企业里工作，责任重年夜 ，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。 一是抓军队扶植 。一支过硬的军队是做好工作的重要包管 ，从保安队组建开端 ，我们在军队扶植 上就保持 两手抓：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时，我们还留意参军 队 退伍武士 中聘请优秀队员。 通过半年的努力，我们团队的人数从当时的 7小我

4、，增加到现在的39人，是刚开端 时的5倍之多。在军队扶植 上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合 。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。 同时我们还特地邀请*市消防年夜 队的专家，来为队员讲解消防方面的学问和技能 ，使队员都能尽快把握各项根本 的本事 ，到达 上岗的要求。队员上岗后，我们还保持 每周2天的技能 训练，风雨无阻，冷热赓续 ，使队员的业务素养赓续 提高。 一半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩 完成任务的军队。 二是抓制度扶植 。工作的标准有序、卓有成效的症结 是靠科学适

5、用的制度作包管 ，不以法规 ，不成方圆。团队组建后，我们对值班、交代 班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理 ，用制度来标准年夜 家的行为，用制度来包管 工作任务的完成。如值班队员必需 提前15分钟到岗进展交代 ;队员上下班都必需 列队行进，充分 展现武士 的素养和风彩。 三是抓思想扶植 。由于我们的队员来自不合 的处所 ，不合 的岗亭 ，大家 的综合素养、性格、喜好 均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很年夜 ，然则 可变性也很年夜 。因此，我们在军队扶植 工作中

6、，要把思想道德扶植 贯穿 始终，紧抓不放。 在工作方法 上，我们根椐不合 队员，不合 状况，敏捷敏捷 地在班会、业务会上插入思想教育 的以会代训，与队员个别 谈心，谈心 ，范例案例教育 ，举办 升旗仪式等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育 。 如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根本 上，绽开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格 、业务过硬的保安队员、我认为一位合格 的保安班长应是的年夜 争论，每个队员都能在学习、争论的根本 上写出有深度、有价值的体会文章，并且 年夜 多半 队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中涌现 的问题和毛病 ，我们要求：不得

7、隐瞒，实时 上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精力 ，改良 工作。 形式多样的思想品德教育 ，收到了实实在在的效果。无论在工作上，照样 在日常生活中，我们的军队中涌现 了三多三无的喜人局面 。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做大好人 功德 的多，违纪背法的无。 二、半年来工作的体会 半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多 的造诣 ，也获得 了锤炼 和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心眷注。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广年夜 队员树立了榜样 ，增加了干劲 和信

8、念;同时，张主任、李主任等领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业治理 方面的学问，使广年夜 队员深受鼓舞;更重要的是每一次年夜 的运动 ，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩 完成任务的重要的包管 。 二是得益于工作上的立异 。我们是在*国际珠宝城从事保安工作的。*国际珠宝城是一个国际化珠宝家产 平台，定位高端、范围 宏伟 ，理念先进，这就要求我们保安工作必需 与时俱进，不只 要跟上，并且 要走在珠宝城成长 的前面，先一步，快一拍，不然 就会被动，就会出问题。 因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客不雅 实际动身 ，批判

9、地接收 新的思维，保持 赓续 的立异 ，将立异 作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上立异 。 我们工作中，没有停留在对队员死板 的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到艰难 时，只要我们知道的，我们都邑 努力 关切和赞助 的，只要我们能做到的，都邑 全力去做，做不到的，也努力 想法子赞助 。 如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们实时 去探望 他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上赞助 换班 ，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都邑 提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举办 小型的生日宴会。这种人性化治理 ，不仅使受赞助 者

10、小我 深受冲动 ，更使全体队员都能认为 暖和，看到盼望。 其次是思想不雅 念上的立异 。我们实行 范例事例的教育 方法 ，全力引导队员赓续 地更新不雅 念。如在报纸上，在公司内部产生 的一些范例的、有肯定说服力和教育 作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，同时，引导他们多问几个为什么?，收到了事半功倍的效果。使年夜 多半 队员对待 工作的态度向敬岗爱业的偏向 转变。 三是在工作方法 上立异 。工作方法 在工作中尤为症结 。面对日新月异的工作状况 和工作要求，我们在工作方法 上赓续 的立异 ，使工作的方法 从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的立异 测

11、验测验 ，事实证明是有效的、成功 的。很多 队员都能自觉消退 临时不雅 念，树立耐久 作战的思想，从而工作更安心、更专心。 三是得益于全体队员的协作 努力。我们的队员年夜 多半 是来自部队 和警官学校，他们都不合 水平 地受过严格标准的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全年夜 局，无论工作条件多么 困难 ，生活条件多么 简陋，工作任务多么 艰难，他们年夜 家都能团结协作，协作 拼搏，想方设法尽心努力 完成任务，其精力 实在动人 。 上半年我们之所以能在珠宝城年夜 型运动 多、状况庞杂 ，天气倒霉 的状况下，对比精彩 地完成各项工作任务，全体队员的协作 努力功弗成 没。这些都分散着全体队

12、员的才智和汗水。 三、存在的缺乏和往后 的努力偏向 女生部干事工作总结 日子犹如白驹过隙，回首间，自己已站在学期之末，工作的点点滴滴时时在眼前隐现。人总是在尝试中成长。在这一学期里面，我尝试了很多以前没有过的事情自己在力量方面也有所提高。在女生部的各种活动中，我学了许多东西，做得也不错，不过还是有做得不好的地方。下面针对本学期做一个总结。 女生部的各项工作都是比拟琐碎的，或许这就是在熬炼我们的急躁。每次工作无论如何琐碎，我们都要尽力去完成。我在女生部的工作中也学会了去担当，对工作负责，尽自己最大的努力去完成它。这个学期做得好的地方有： 1、部里面的礼仪培训是比拟沉闷的，但我也是坚持仔细完成，每

13、个星期都准时到达老地方等待礼仪小姐和礼仪先生。不但陪着她们训练，而且自己也学会了不少。 2、每一次有大型的活动都少不了礼仪小姐或先生，固然也少不了我们女生部的干事。每一次我都会早早的去到看看有什么需要帮助，和其他干事协商工作，努力做到最好! 3、最重要的是，在这熟悉到了我的部长们和其他干事们!固然，我们相处得很好，私底下都是很要好的朋友。然而人无完人，工作中仍有些不如意的地方需要改良。 发觉缺乏并准时改正是使人进步，使工作尽善尽美的唯一方法。 1、有时候在工作中并不够会临时应变，遇到突然状况有时会不知所措。 2、关怀礼仪不到位，礼仪们在训练中和工作中都非常辛苦，但是除了一声“辛苦了，感谢”之外

14、就没为她们做其他事情。 2022年已经过去了，2022年也已到来，今后的工作中要继承良好的地方，也要改正缺乏之处。并做好将来一个学期的规划如： 1、要学会与人沟通，获得更多人的帮忙和指导，虚心学习别人的阅历。 2、要在今后的工作中突出团队合作意识。正所谓某事在人，成事在别人。把握住大方向，充分发挥团队里每个人的积极性、主观能动性。 3、要提高自己的随机应变力量。现场消失任何问题都要冷静，把握住大的方向，有选择性的舍弃，保证工程总体顺当实施。 4、要照看好礼仪的感受，多为她们着想。让他们团结在院女生部这个大家庭里，一起努力完成各项工作。 总的来说，这个学期的工作还是不错的。接下去的一个学期里，我

15、们要再接再厉共创辉煌的成绩！使女生部不再低调！ 华南农业大学珠江学院院学生会女生部 周毅 20XX/2/2 前厅部2023年上半年工作总结 XX年上半年，前厅部在中心领导的正确领导下，在各部门的大力支持协作下，在部门员工共同努力下，以销售治理为主，从深抓内部治理，降低本钱，强化业务培训，关怀员工生活等方面着手开展了工作，较好地完成上半年经营目标，各项工作也取得了显著成绩。现就上半年主要工作作如下总结。 一.经营状况 上半年规划任务125.5万元，实际完成140.53万元，超额15.03万元，(其中散客门市收入85.54万元，平均房价 333.94元/间)，占客房收入23.23，完成规划的111

16、.98%，收入与同期相比增长34.78万元。 二、主要工作： 1、加强业务培训，提高员工素养 半年来，我们主要是以效劳技巧为培训重点，严格根据培训规划开展培训工作，并分阶段对员工进展考核，同时加强了岗上实际操作培训，使员工能够学以致用。加强业务培训，仔细对待每一批接待任务，依据不同阶段、不同团队、制定具体的培训规划及接待规划。遇到大型接待任务，我们只给接待人员5分钟的磨合期，包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的协作，这就需要有很好的业务力量及沟通力量，需要有寻常严格的培训才能做到。前厅部的全部人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的状况下,我们

17、要求治理人员必需亲临一线指导工作,发觉问题,反应信息，共同协商准时调整,以到达最正确效劳标准。 2、全力加强员工队伍建立，做好效劳保障工作。 半年来，我们始终把仔细做好预订、接待效劳，作为工作重点。通过合理排房、提高入住率，热忱满足的效劳，留住到酒店的每一位客人。上半年通过前厅部员工的集体努力，圆满完成了接待大、中、小型会议73个;军区5次，vip 100次，共接待人数37500人次。如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议，在接待这些大型会议时，由于与会人员较多，退房时间不统一，这就对我们的接待工作提出了更高的要求，我们时常加班加点，在接待军区会议时，由于军区接待标准高，所以我们每次接待不

18、敢有一丝怠慢，常常加班加点，大家没有一丝埋怨，一句怨言，仍旧满腔热忱地投入到工作中。 3、扎实有效地开展好第四届优质效劳活动 第四届优质效劳活动于5月15日正式拉开序幕，我部门积极组织员工学习，吃透精神，对员工进展了一系列的专业技能的培训，大大提高了员工的效劳意识及效劳技能，与此同时，制定上报一系列的工作流程及工作标准，使前厅各种效劳更好流畅，标准更加明确，使效劳更加精细化、标准化，每周依据优质效劳活动的方案，在员工中进展岗位练兵竞赛，使员工的效劳水平有了很大的提高，中心组织的第一届职工联欢会，前厅部的员工踊跃报名，一展自己的才华。通过这次优质效劳活动，在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势，极

19、大的增加了员工的工作热忱。 4、关怀员工生活，制造轻松开心的工作气氛. 前厅工作内容繁杂，涉及面广，员工工作压力大，针对这一特点，前厅部始终强调要关怀员工的生活，无论从部门经理还是到主管，都能切实的为员工解决困难。遇到过节，治理人员会主动提示她们给家里挂电话问候父母，生病时给她们送去水果，遇到生活上的困难会主动帮忙他们，使她们感受到了集体的互助、互爱的暖和。为了缓解工作带来的压力，增加分散力，部门常常找她们谈心，鼓舞她们，使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求治理人员无论在业务力量及为人处事必需起到表率作用，遇到困难必需与效劳人员冲在第一线鼓励员工，减轻员工的工作压力，培育治理人

20、员之间同心协力、同甘共苦的良好风气，使员工充分地信任部门，从而使员工保持稳定、安康的心态，保证对客效劳的质量。 6、注意各部门之间的协调工作,共创佳绩 前厅部每位员工都必需积极参与中心及宾馆、部门组织的各项活动，这不仅使部门之间相互了解同时也增加了团队的向心力及分散力。我们同时强调前厅部是整个酒店的中枢部门，它同各部门都有着严密的工作关系，如消失问题，我们都应主动地进展协调解决，避开事情的恶化，要有“到我为止”的效劳意识和“酒店无小事”效劳态度。 7、加强“开源节流，增收节支”的意识 上半年规划费用36.47万元，实际费用为32.11万元，节省了4.36万元，主要节省在工资、电、物料消耗等方面

21、，在费用治理中，从微小处入手,严格物料领用制度,定期盘点，专人治理,定量配发,使上半年前厅物品消耗掌握在元，费用与同期相比增长了3.52万元，(主要是计提嘉奖、地方津贴等)，各项费用指标均到达要求。 女生部工作总结范文 转瞬间，09年的工作已接近尾声，我们的工作步伐已迈向了20xx年。但是，我们的工作还未完毕，相反，我们将迎来学生会工作的新高潮。一份耕耘，一分收获，在辞旧迎新之时我们谨对过去的工作总结如下： 一：9月份，新学期的开头，女生部进展了第一步工作，纳新。本系女生部今年招五名新干事，在干事的面试以及考核中，本部门慎重筛选，招到有力量，仔细肯干的优秀人才，为以后本部门的进展打下了良好的根

22、底。 二：日常治理工作 1，每周协作纪检和劳生部做好女生宿舍的卫生和到寝工作的检查 2，深入了解女生状况，为学生在学习，生活等方面排忧解难，帮忙女生协调好各方面的关系 3，协作各部门工作的开展 三：11月份，我系女生部举办了天使之秀大赛。在这次活动中，既熬炼了本部门的干事，让他们对女生部有了进一步的了解，也为女生供应了一次展现自己的舞台。 由于阅历缺乏，在工作中，我们在取得优异成绩的同时，还有很多问题解决的不够好;女生部会在今后的工作中更好地坚持全心全意为同学效劳的宗旨，深入了解同学需求，积极协作教师和其它部门，仔细努力地把工作抓好，落到实处。 国际教育分院学生会 女生部 2022年12月20

23、号 女生部期末工作总结 3月份，应着女生节的日子，我们女生部开展了以女生节为主题的“金融女生，魅力飞扬”金鹰创业游园活动，前期工作，我写了活动筹划书，把活动的也许过程写了下来，其中女生部为次活动开了4次的会议，其中一次是部长交接会议，其余3次均为对本活动细节的争论以及工作安排。本次活动算是顺当完毕，依据一些摊主的反映，他们的销售状况乐观。活动现场依据上下课时段有顶峰期以及低谷期，平均下来，活动现场算是喧闹。在游园小嬉戏期间，参加活动的同学人数较乐观，局部同学热忱高涨，兑奖处的奖品也受到了大局部同学的好评。闭幕晚会上，摊主上台献唱，局部摊主获得了奖状，并且晚会要求女性摊主上台领奖，其余未能领奖的

24、摊主也能领到小礼物一份，在赚到了钱的前提下又获得了嘉奖，到达了本次活动的“金融女生，魅力飞扬”金鹰创业游园活动的宗旨。 本次活动其中消失了很多问题，其中多方面并未考虑周全，以后举办活动事先要有风险分析，各种因素的影响度，发生的几率，例如原定活动时间是3月25日，但因3月24日天下中雨，天气不容乐观，临时将活动改期至3月26日进行，但实际状况3月25日天气晴朗，是开展活动的好天气，还有就是晚会的举办当晚，麦克风消失问题，观众人数不容乐观，以及2个节目的临时改动，在原定的规划中有过多的变更，导致2位主持人不知所措，主持活动之时频频消失问题。这些问题在活动前并未考虑周全，导致晚会举办得不顺当，仓促完

25、毕。开展活动的前期预备中，也因本人工作的缺乏，导致了一些问题消失，例如，在与摊主说好搬桌椅的时候，由于我的疏忽，导致各摊主齐聚之时不能领到桌椅，又由于我的交代不清，导致部员再次通知摊主领桌子的时间消失了误差。 本次活动虽说是我组织举办的第一个活动，但问题实在太多，深刻检讨，吸取阅历之后总结出以下几点： 1，事先要有风险分析，各种因素的影响度，发生的几率，分出风险的等级。 2，依据风险等级的排序，分别要有针对性的应急预案，备选方案，而且要安排下去，责任落实到人。 3，要学会与人沟通，获得更多人的帮忙和指导，虚心学习别人的阅历。这次活动筹划中，这一点做的不好，在把筹划书拿出来之前，至少要在私下分别

26、找主席或副主席沟通学习。自己不懂的地方，没做过的事情，就找做过的人去问，收集他们的方法，再跟大家争论，用集体的才智和阅历，用更多的信息和资源去支持自己的工程。 4，要在今后的工作中突出团队合作意识。正所谓某事在人，成事在别人。把握住大方向，充分发挥团队里每个人的积极性、主观能动性。 5，要提高自己的随机应变力量。现场消失任何问题都要冷静，把握住大的方向，有选择性的舍弃，保证工程总体顺当实施。 4月初，为了协作院女生节的活动，我们金融系举办了一个男生为女生唱歌的活动并且张贴女生保养等安康小常识，女生部独立画出2张非常美丽的海报。唱歌活动从各班召集2名男生，在活动当天唱了哥只是个传奇和今日我要嫁给

27、你啦并有一位男生独唱海角七号，场面较大，有红地毯，有音响，再加上我们的海报宣传，吸引了很多女生，姑且不计唱得如何，但至少，效果有了。 接下来的4月尾，女生部开头查找礼仪队以及主持人，为6月中的南华文化节做好充分的预备。 为了此次招收主持人以及礼仪队的事情让全校都知道，我们实行了出海报通告这最传统亦最为简洁的形式告知全校师生，女生部女生一下课就快速赶往203工作室开头绘画海报，并未麻烦到其他部门，并且利用课余休息时间，亲自动手将2副海报精彩地完成。张贴出来亦显得非常的抢眼，能够吸引到路过同学的眼球。 最先绽开的是主持人的选拔，此次主持人我们为了确保能选出心仪的主持人，除了张贴海报之外，还要求各班

28、班长推选班上能言善辩，相貌较好的2男2女。各班班长能理解我们的难处，并且有很多班长积极协作，以至于我们第一轮主持人面试的时候，人数高达30多人。 主持人面试，我们实行男女搭配的形式，以一男一女2人为一组，赐予一份主持稿，赐予5分钟的时间预备，参选者要以最正式的走法，从门口走上讲台，这一做法是为了检测参选者是否具有适合做主持人的仪态，并且做出自我介绍，这一做法是为了检测参选者是否有自信，然后与伙伴开头演讲分派好的主持稿，这一做法是为了检测参选者是否口齿清楚，声音舒适动听，并且是否有潜力当主持人。 通过第一轮面试的参选者就有12名，每一个都非常的优秀，为了进展下一轮的面试，我们再一次将12名入选者

29、分为一男一女的6组，并且提早2天的时间赐予其次轮面试的演讲稿，其次轮面试要求穿着正式，并且脱稿主持，主要是检测入选者伙伴之间是否能搭配好，并且检测主持人的仪态整体性。 第一轮面试之后的2天我们就进展了其次轮面试，为了能腾出更多的时间培训真正确定下来的主持人，整个删选过程，需要加紧时间，为了确保入选者能在其次轮面试期间不迟到，女生部每一位成员均负责一队也就是2名一组，负责通知他们的时间以及督促练稿等，第一轮面试那天下午，其次轮面试的稿子一出来，女生部成员均马上通知入选者，并告知其拍档，赐予新稿子，告知新状况，为的就是让入选者能有更多的时间练习稿子。在此次大事中，女生部的每一位成员尽心尽力，精彩地

30、完成了自己的任务。 生产部2023上半年工作总结 随着企业的不断兴起，企业之间的竞争越来越剧烈，在同行业中，企业在生产上获得竞争优势成为企业进展的核心。下面是给大家整理的生产部20xx上半年工作总结，欢送参考 篇一：生产部20xx上半年工作总结 科右中旗公司20xx年3月1日员工返厂至今半年已过，经过寒冷、高温、大风、和多雨，从春检到运行，人员虽有流失，骨干稳定，生产有进步，但缺点也很突出。一、生产： 1、水泥产量规划9.3万吨，完成8.57万吨，占年规划24.51，没有完成任务;水泥综合电耗规划34.70度/吨，实际完成36.85度/吨;水泥综合台时规划113吨/小时，实际完成103.8吨/

31、小时。过程掌握指标合格率从缺乏50%提高到90%以上。缘由： a、潮湿物料使用比例大(9%15%)，影响磨机稳定，通过改造和实践，小于10%时没有影响(物料总水分在1.5左右，折合到辊压机水分2.0左右)。 b、水泥生产从只关注产量转变为开头关注质量。 c、因钢仓修复中不能过多储存成品，造成磨机启启停停的现像。 d、人员操作水平有限阅历缺乏。e、对生产的细节预估缺乏。 2、水泥包机台时规划77.97吨/小时，实际完成1#83.47吨/小时，2#74.24吨/小时没有完成预算。水泥包装综合电耗规划3.77度/吨，实际完成3.59度/吨。水泥输出规划8.6万吨，实际完成7.14万吨。缘由： a、包

32、装班组和外包公司渐渐协调、娴熟。 b、2#包机调试同时运行时间较短，包机分品种，削减清洗设备造成的铺张。 e、包装系统投入精力缺乏。 二、生产状况： 科右中旗生产部20xx年3月1日进入春检，为保障春检的安全和质量制定了检修单制度、中控检修记录、电气工作票制度等。总计完成春检工程51项，技改6项，小改小革近40项。完成后，粉磨系统跑冒滴漏现象得以较大改观，也是5月以后人员短缺能够维持生产的保障。技改工程中v选引入热风工程实施后，确的确实提高了潮湿物料的使用比例，协作入磨斜槽的角度提高，潮湿物料参与比例最高达16%，磨机都能够运行。进入4月运行，为提产降耗，屡次试验供配料力量，找出适宜的上料速度

33、，提高工作效率减小空耗。20xx年试生产，因设备不完善、员工操作不娴熟、工程施工缺陷等因素，现场杂乱，包装车间、成品库下、地坑里跑冒的水泥和施工杂物凌乱不堪，20xx年4月春检完毕后利用生产间隙对现场进展平坦和清理。先后从包装车间、成品库下清理出水泥70多吨，因人员缺少，斗提地坑没能准时处理，也是日后的重大隐患。 为发发动工的主观能动性，开展小改小革，并对有肯定成效的改造赐予经济嘉奖。其中大到增加50多个润滑点、10多个气动插板改造、dcs程序修改、枯燥机改造、磨头负压引入dcs、空压机引入dcs、循环水加助力泵保障4楼设备冷却等，小到装车机手柄、水井引入dcs、助磨剂罐倒料泵和液位引入dcs

34、、楼梯坡度改造、楼梯口防碰头改造、皮带秤下料口改造等等，小而有用，充分地发动了员工的积极性，也为后期的生产供应了便利条件和有力地保障。 20xx年启动生产后人员流淌性大，本地人员聘请较难，曾有应聘10人有意向者只有2人，次日打电话无一人回复。因人员短缺，主管级人员与员工一同负担起检修工作。整个运行班最少时岗位人员只有9人，两班两倒，上12小时休12小时。鉴于实际状况，实行以20xx年的老员工带新员工，以鼓舞为主，所谓的老员工也根本没什么工作阅历。巡检制度建立缓慢，至6月底，巡检制度根本建立。二、缺乏： 1、员工缺少培训，科右中旗员工20xx年入厂，根本没有工作阅历，加 之缺少培训，形成恶性循环

35、。员工在实践工作过程中，操作流程非常熟识，但是根本的电气和机械技能根本没有。更有甚者，阀门开关、螺丝正反扣、电机正反转都不知道，更不用说工具的正确使用方式，表达在中控非常明显，系统操作方法与原理很简单听懂，但设备实物有一些还不熟悉。 2、主观治理意识淡薄，从日常工作的治理到规章制度的建立比拟缓慢， 都表达了生产部的这个缺点。上述员工缺少培训，也是表达之一，包括7月份的影响输出的重大事故，都是主观不努力。因6月30停磨，7月1日开头接二连三的抢修，将粉磨系统应当检修的人员抽出抢修，导致磨机系统失查，7月8日不能启磨，启动后也因物料挂壁堵塞故障不断。等、靠、要，付出了惨痛的教训懊悔之晚矣。 3、前

36、期针对粉磨系统下了功夫和力气，对包装系统力气缺乏，进入输出旺季后小事故多发，严峻影响输出。 三、后半年工作规划：1、完善培训，利用定检时间，有针对性的对岗位进展培训后再进展检修，利用检修，强化培训。 2、敏捷治理，落实劳动竞赛，完善巡检制度，鼓舞小改小革，立足生产本钱意识，强化以人为本，发挥主观能动性。 3、利用沈阳公司人员支援的大好时机，加强包装系统的设备和治理完善，将工作重心后移。 篇二：生产部20xx上半年工作总结 在公司全体员工紧急劳碌中，不自不觉就走过了半年，在这半年中，生产部工作有得有失，在过去的半年，由于前期工作预备不充分和生产力量、生产效率不能充分的发挥，这给公司各个部门都带来

37、很大的压力，生产上由于多方面的缘由，在第一季度导致许多时间都在赶进度，在客户方面已造成不良影响，在公司内部也打乱了正常的生产工作秩序.为了在20xx年下半年能更好的前进，吸取阅历教训，以便扬长避短，更好的开展下半年的生产经营工作，我现在对20xx上半年生产经营部工作状况总结如下: 1、在产品产量方面：在今年上半年总共有新模具81套，总体上在这些模具中生产的t0进度根本良好，但在t1、t2等消失了延期。通过以状况，说明生产部在平常工作上的缺乏，首先人员上，平常没有充分做好员工的技能培训和人员储藏，一到忙时全局打乱，形成全面赶进度从而导致托期，这是一个生产型企业的大忌，很简单忙中出错，一旦出错，就

38、会在原来就缺少人手的状况下铺张人力资源，重复同样的工作，增加产品生产本钱，针对这个状况，我认为今后的工作中在人员的培训和人员储藏上应加大力度，可以在内部挖掘有潜力的员工进展相关的技能培训，让公司大局部的员工能够把握多项技能，充分利用好内部人力资源，再就是盼望人事部多把握市场信息，做好人员信息储藏。原材料材质问题，也影响了肯定的生产进度。原材料的来料不准时也给生产带来了肯定的影响，导致零件不能准时的加工从而导致模具的托期。 2、生产质量方面：在加工模具的同时也消失了不少的质量问题。由于学徒比拟多，看不清晰图纸导致零件加工错误、设计出图的错误导致零件的报废等。这些质量事故说明，我们公司在产品质量方

39、面存在的一些问题，、生产部员工质量意识差，在生产过程中，自检互检的制度未能完全执行，造成一些有缺陷的零件流入下一道工序，最终导致问题的消失。、公司专职的质量治理力气薄弱，在生产过程掌握上没有起到完全监视的作用，也导致了一些质量问题未能及早发觉，未能得到有效的掌握。 3、安全生产方面：安全生产是企业最重要的一个方面之一，安全是效益。但生产部门上半年在这一点上做得还不够，有一些相关安全学问一局部员工未能完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，一些根本的安全常识，有时也很简单松懈。过去的半年我在安全生产治理上的工作做得还不够认真，奖惩制度上没有充分的表达、执行，员工安全意识不高，虽然没有大的安全事故

40、消失但是我们不能松懈安全生产制度，仔细贯彻落实安全第一，预防为主的方针，强化安全生产学问培训。使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。 4、现场治理方面：上半年生产部得到公司大力支持，通过全体员工的共同努力，生产现场比以前有较大转变，模具进展了定置摆放，对生产场地进展了区域划分，划分了现场6s区域责任人，并根本上保持了地面清洁，在这方面生产部虽然取得了一些成绩，但也还有许多缺乏，由于我在对员工6s现场治理上监视力不够，所以有些员工现场盛具摆放不整齐，标识标牌不齐全、不标准，产品状态区分不明显。针对这些状况，我们生产部下半年将对生

41、产现场进展全面的整改，标准标识标牌，加大对现场6s治理力度，严格根据规章制度对不符合要求的行为进展订正。 #p#副标题#e# 5、设备治理和利用方面：我们有局部员工不能很好的爱惜设备、工装夹具及校验检具。有些操作工由于自身力量制约，不能准时发觉设备故障隐患，在这方面虽然有缺乏，我们将定期对设备进展检查、保养，对有故障隐患的设备准时进展修理，排解隐患，确保安全、高效生产，对专用设备上的产品全部满意自己加工后，不能满意生产需求的在考虑外协加工，真正为公司节能降耗、降低产品本钱出一份力，也更使我们企业的固定资产治理更加标准、成熟，趋向正规。 综合以上几方面的问题，为切实做好今后生产经营部的工作，我部

42、门下半年将详细从以下几个方面绽开工作： 1、坚持安全第一，预防为主的方针，严格根据安全操作规程进展治理。重点做好员工安全学问的培训工作，让员工坚固树立安全就是效益的理念，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦。在工作中对车间存在的设备隐患及违章作业认真排查，发觉问题马上处理，对违章作业责任当事人进展经济惩罚，并在每天的例会上和张贴栏上进展通报批判。对发觉问题准时提出的员工进展嘉奖，对查出的安全隐患，当作事故对待，小事当作大事抓，把安全事故毁灭在发生之前。2、强化质量治理。连续坚持对员工的质量培训，让员工真正体会到质量是企业的生命，人人都有自己是第一检验员的意识，另外是加大生产过程的检查力度，对不仔细

43、执行生产工艺的员工进展开会通报批判，并进展惩罚。对做得好且能帮忙其他员工发觉质量问题的员工进展物质嘉奖和精神嘉奖。重点对一些常常消失质量问题的产品单独培训，同时盼望我们质量治理部门加大治理力度，大家齐抓共管，把我公司的产品质量做得更好针对质量问题，下半年我们生产经营部门也将高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用早会、质量会及生产过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，准时为新员工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解根本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，不是检

44、查出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。 3、仔细落实公司下达的生产任务、积极做好现场治理。合理的利用人员，培训多技能的员工，确保正常生产人员的配备。依据下达的生产规划，合理调度、均衡生产，确保满意销售需要。强化设备治理，责任到人。强化6s治理，将6s治理制度化，标准化，每天下班对车间进展检查，将检查结果在其次天早会通报。 4、增加企业分散力。为加强企业的分散力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，鼓励员工奋勉上进，形成人人争领先进、人人争为公司进展做奉献的良好气氛;真正到达鼓舞先进，鞭策后进的目的，

45、生产部将在今后工作中仔细落实、贯彻公司优秀员工评比方法，对部门员工进展全方面的考评并广泛和虚心听取全部员工意见，从而为公司建立一支真正能打硬仗的员工队伍。 5、对我厂全部设备进展全面的排查，对一些存在问题的设备进展修理整改，加强我厂设备的利用率争取使我厂设备的利用率到达%100，使各个设备的工作到达饱和。 以上是我对生产部门过去半年的工作总结和今后的一些工作规划，盼望各部门同仁多提珍贵意见，我们生产经营部愿以最饱满的热忱对待今后的每一天，和各部门同仁团结协作，克制存在缺乏之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的进展尽我们最大的努力。在总结中言辞上对各部门有不敬之处请多谅解。 篇三：生产部20

46、xx上半年工作总结 20xx年上半年转瞬已快过去，回忆过去的半年我接手生产部的这段时间里的工作，以及在生产部全体员工的共同努力下，在各项工作中的工作还是许多不尽人意的地方，我们的工作中也存在许多问题，现详细总结如下： 一、过去半年的工作回忆： 1、生产任务完成状况 (1)上半年共装配生产镰刀臂机器4台; (2)最最终用户处安装交付4台 (3)技术改良钼靶机一台，已完成了80% (4)售后修理4台次。 (5)技术革新小改小革5项。已经近尾声。 以上工作生产部依据公司要求的生产工期，准时制定生产规划，并按此规划组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进展自检及互检，发觉问题准时与相关部门联系，并进展处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此上半年生产中虽然没有消失重大质量事故，但生