学校宿管会工作述职报告范文自查报告.docx
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1、 学校宿管会工作述职报告范文自查报告 学校宿管会工作述职报告 20xx年,是我们宿管工作不断提高,不断完善的一年,也是取得较好成绩的一年。在学院领导的支持下和学生处的领导下,各分院和有关部门的协作下,我们齐心协力以高度的责任感,努力完成学院交给我们的各项工作。下面就20xx年度工作作如下总结: 一、改革创新,优化宿管员队伍,堵住住宿漏洞 1、改革创新,优化宿管员队伍建立。在学院领导和学生处领导的支持下,今年我们对宿管员队伍进展了大胆的改革创新。取消了楼道长治理制度,由科室一对一的治理。宿管员由原来的31名,治理不到3000学生。经过改革,我们学校现在有3300多名学生,现在有24名宿管员进展治
2、理。虽说他们治理的学生增加了,治理难度和工作量也大了,但他们的收入也多了,收入增加了他们的工作积极性也上去了,他们的责任心和治理水平也相应提高了。总的来说改革创新是为了更好的进展,只有创新才能提高治理水平,才能提高责任心,才能节省本钱,经过改革每年为学校节省本钱近8万余元。固然了节省本钱是一方面,提高治理水平才是我们改革的方向,最重要是为以后的宿管工作奠定了根底。现在看来我们宿管改革是特别胜利的,宿管员的治理水平、责任心和素养都有一个质的飞跃,比以前天地之差异。固然了,一个好的治理模式必需有一个好的制度跟上去。我们相应制定了宿管员考核细则,对违反细则其中一条的从200元浮开工资中扣除,连续三个
3、月扣完200元的作辞退处理。我们不仅对他们进展爱岗敬业的教育,而且屡次对他们进展业务培训,以激发他们的工作热忱,发挥他们的主观能动性,提高他们的治理水平和责任心。 2、改革创新,严格住宿治理。今年暑期开学我们要求宿管员在安排学生寝室的同时,并作好交费发票登记工作,住宿费交多少,学费交多少登记清晰,没有交费的担心排寝室。不象往年在学期中间还要宿管员一个一个问:学生住宿费交了没有?发票让我看看。并且做起来难度很大,有的学生不协作,还说:问一次,问一次,烦不烦啊!你们三联治理这么落后,我有没有交费你们可以到财务查啊!别再来烦我了。今年暑期开学转变了这种状况,并且谁交费了没有不用在问学生本人,查看一下
4、登记就特别清晰了,不再做重复工作,堵住了住宿费不交的漏洞。 二、头脑糊涂,时刻绷紧安全治理这根弦 宿舍安全工作是我们始终强调的,也是重中之重的工作,安全无小事,出事没有回头路。今年初我们学校发生的3。28大事。事后,真对这一大事我们马上组织宿管员进展了仔细反思,再次强调安全治理的重要性,要求宿管员做好学生的按抚工作,同时摸清每个学生的思想,把责任落实到人,把安全治理工作放到首位。 1、对于那些私拉电线或使用花钱,躺在床上吸烟,使用明火,使用大功率电器。我们进展不连续的宣传,并以教育引导为主,学生上课时要求宿管员进展排查,发觉有寝室使用大功率电器的马上没收,今年没收大功率电器共计60余件,消退了
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