对乡镇长的批评意见建议和建议(四篇).docx

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1、 对乡镇长的批评意见建议和建议(四篇)对乡镇长的批判意见建议和建议篇一 1、进一步加强理论学问学习，提高自己的工作力量和办事力量，注意培育工作人员的业务水平。 2、工作应分清轻重缓急，要注意工作效率。 二、对xxx同志的批判意见 1、工作保守，对于创新性的工作信念缺乏。 2、对分管的工作局面打不开，对社区职工和群众沟通少，做好好人，没有魄力。 三、对xxx同志的批判意见 1、注意中心工作，抓党员干部队伍建立力度不够，对党员干部的思想工作和学习状况不够了解。比方：很少到支部了解党员干部的思想工作和学习状况。 2、对自己分管的团队治理不严，有好好人主义，不想因此而得罪人。 对乡镇长的批判意见建议和

2、建议篇二 (1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建立责任制。 (2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会争论打算，严格执行了重大问题集体争论制度。充分表达集体力气，班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚，战略进展明确。 (4)、领导班子敬业心、责任心强。 (1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，建议多一些人性化治理，增加领导与基层干部的沟通。 (2)、建议领导班子加强各业务科室治理人才、专业人才的培训，提高治理人员的意识和学问。 (3)、不能从外表上学习“群众

3、路线教育，要详细落实到实处，多维护群众的利益。 (4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来 对乡镇长的批判意见建议和建议篇三 1、工作鼓励考核制度不到位，不能激发职工工作的积极性和主观能动性。 2、对业务这块没有真正深入其中，抓落实不够。 3、作为精准扶贫“大村长”下村调研次数还要增加。 4、开展各种职工集体活动少了，要进一步提高员工的活力和集体分散力。 5、对布置的工作跟踪督导少，亲历亲为少。 6、安排工作不够科学，财会工作要多担当。 7、提升工作效率，报账不准时；财务有关规定没准时做出解释； 8、加强工作中的沟通协作、合作意识，有利于提升工作效

4、率。 9、加强工作中的沟通协作、合作意识，有利于提升工作效率。 10、缺乏担当。基层工作阅历方面欠缺，处理许多详细工作过程中有畏难心情。对xxx整体工作了解不多，有群众上门反映问题或实行较为剧烈的方式时，方法不多，总要依靠科长解决问题。 11、引导催促党员干部自觉学习党章贯彻党章和坚固树立组织纪律观念还需要加强，对党风廉政建立制度规定学习还不够系统，催促落实的力度还需进一步加大。 12、平常比拟注意详细工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作讨论问题的动身点应当站位全局的高度。 13、有官僚主义，主动监察意识冷淡。对各行政职能科室的重点风险的警示不够，缺乏有效的监视。比方对行政职能科室重

5、要岗位人员进展日常谈话警示等不够，靠前监视少，事后监视比拟多，没有构成长效机制，对重要部门防范点位提示不够。 14、xx同志走访基层存在“就近原则”，对较为偏远的基层单位一般较少深入走访调研，对基层工作和基层干部存在问题批判较多，实质性措施较少。 15、工作中讲面子，重排行。不注意与一线工作人员的沟通沟通，过于关注指标和排行，比方说城市治理全模式工作中，只注意各项工作在全区的排行，习惯于抓指标，派任务，看到某一项排行靠后就批判，未能连续了解深层缘由，不注意指导工作的开展。 16、xx同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够和气，如遇到需重复解释的问题时，显得没有急躁，没有合理调整自我

6、的心情，导致局部干部产生距离感。平常与基层群众沟通较少，与基层干部谈心较少，有时存在“严下不严上”现象，在狠抓xx安全治理方面力度不够，缺乏科学合理张弛有度的治理方法。 17、满意于现状，积极精神不强，放松了学习。 18、对xx同志批判意见：给你提两条批判意见。第一，积极意识有所淡化，工作热忱有所弱化。应对工作任务越来越重压力越来越大时，有“干累了歇口气”的想法，存在降低标准放松要求的状况，比方，你此刻在材料上就没有以前在县委办工作时那样严格要求，导致标准不高，这是享乐主义的表现。其次，有求稳怕乱的思想。在工作中存在回避冲突的心理，只对分管工作负责，不分管的工作不愿多发表意见，比方，在群众争论

7、时，你发言避重就轻，怕得罪人，这是你事不关己高高挂起的官僚主义和享乐主义表现。 19、存在吃老本的现象。满意于自我工作阅历比拟丰富，在xxx工作近年，更是老资格，所以在工作方式方法上习惯用老套路，学习新的学问制造性地推开工作明显不够，比方在进展民生工作上，对低保等关系群众切身利益上抓得紧，可是对改革没有新举措，总是能拖就拖。 20、调查讨论不深入，领导活动报道过多。 21、反“四风”，转作风不到位。一是文山会海没有根本消退。还存在以会议贯彻会议，以文件落实文件的问题，全市性会议特殊是各区县和市级部门主要领导参与的会议偏多，主要是你存在形式主义思想，觉得不开会就解决不了问题，致使大家没有更多的时

8、间和精力深入基层深入实际深入群众解决问题，抓好工作落实。 22、对xx同志批判意见：给你提两条批判意见。第一，工作的专心性主动性缺乏。有人到终点车到站的思想，日常工作按部就班，安于现状，缺乏苦干实干精神。比方，你每一天到点上下班，为法制办主要领导分担工作不多，这是你享乐主义的表现。其次，与同事沟通沟通不够。参与群众活动少，与同事交心谈心不够，了解不多，与干部职工间需加强联系。比方，你很少参与政府办的群众活动，到此刻都还有个别同时不熟悉你，这是你官僚主义的详细表现。 23、是沟通协调意识还不够强。xx同志能够做到常常向市委人大政协等几个班子汇报沟通政府工作，可是与人大代表政协委员应对面沟通的时机

9、较少。 24、在召开区委会议方面，可能是因时间紧任务重，会前留给委员的讨论酝酿的时间较短，导致委员对局部议题因缺乏充分讨论思索，而不能提出有价值的意见。 25、犯颜直言的士气不够。对自我分工负责又情景熟识的工作，只要主要领导讲了想法，明知和实际情景有出入，也不再发表意见，比方对xxx下达的任务。 26、与同志们沟通少，沟通少，综合协调方面做得不够。对待同志不能只停留在安排检查的简洁工作沟通关系，平常还要多关怀同志们的生活，关怀他们工作中的困难和问题。 27、应加强对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传力度，宣传的平台视角形式还不是很丰富，应充分发挥一台一网两微的作用，结合基层

10、宣讲，进一步推动习近平同志讲话精神不断深入。 对乡镇长的批判意见建议和建议篇四 1、对镇长*同志 作为政府主要领导，工作中偏重于政府的应急工作、重点工作，这表达了唯上思想。另外，工作中亲力亲为的较多，工作一杆子插究竟，管的过多过细，能级治理原则坚持的不好，或多或少地影响了副职和同志们的工作主动性和制造性。深入基层不够、与群众面对面沟通沟通不多，没有真正做到与群众打成一片。你作为政府主要领导，考虑全镇的进展，事情多，责任大。但工作之余，与同志们沟通谈心少。如：工作之余自己一人呆在办公室，一般都是同志们找你主动汇报工作，不亲自到其他同志办公室沟通和沟通一些工作上的意见和方法，与同志们沟通少，沟通少

11、。对同志们的思想动态，办事方法，工作进展等了解少，把握状况不够。作为一把手 际状况相结合，发挥“抓党建促进展”的作用上，没有提出行之有效的措施。比方，我镇各村的党建工作，仅是在检查上要求各类文件、档案是否归类健全，各种薄、表、卡、册是否完善，而忽视了党建工作是否能带动村内各项事业的进展、党建工作开展的是否扎实、党员队伍的作风是否过硬等问题。 2、对纪委书记*同志 作为纪检书记，你不仅仅要把握好政策、制度，更要有担当意识、责任意识，真抓严管，但是你在这方面做的还有所欠缺。比方说：在面对镇村两级干部中间或消失的工作期间饮酒现象时，你警示、提示的多，没有实行切实的措施坚决予以制止，导致这种不良风气没

12、有彻底消退。盼望你今后在这方面能敢于担当、敢于亮剑。对干部监视不够，失之以宽、失之以软。在机关日常治理方面查处力度不够，惩办措施执行不坚决，遇到问题批判教育多，无形中助长了一些不良风气。比方，节后第一天上班，下午我在一楼转了一圈，发觉许多科室都不同程度消失缺岗漏岗现象。 3、对组织委员*同志 欠缺创新意识，没有发挥主观能动性。局限于组织上交待什么就做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态，不敢打破原有框框，求稳怕难，遇到新状况新问题，凭借阅历主义，缺乏钉钉子精神。有本位主义思想，就组织工作抓组织工作，参谋助手作用不到位。作为土生土长的*人，领导班子中的“老人”，对*的状况比拟了解

13、，不能安于现状，要积极发挥主观能动性，多为党委政府想方法、出谋划策，为全镇的各项工作供应珍贵的意见和建议，做出自己应有的奉献。 4、对副镇长*同志 作为年轻干部，闯劲缺乏，稳重有余，谋划和推动工作从分管领域着手的多，积极组织、推动中心工作方面的主动性缺乏。乡镇工作比拟繁杂，头绪多，涉及面广，班子成员之间必需处理好分工与协作的关系，但你对分管工作抓得多，对不分管的工作过问少，缺乏大局观念。宗旨意识不牢。比方，分管的民政工作，这是一项民生工作，涉及到老百姓的切身利益，作为分管领导，在去年低保排查审核中，政策宣传不到位亲自落实少，有的老百姓对评定标准，如人均收入测算不知道，常常有老百姓到镇里反映低保的事情。 5、对宣传委员*同志 真抓实干方面有所欠缺。作为宣传委员，信息调研工作抓的不紧，比方，*报的刊发还存在不准时、不全面的问题。在精神文明建立工作方面，多是抓载体、搭平台，侧重于造声势，肯定程度存在务虚思想。不擅长沟通，不擅长沟通，是你的短板，给工作上带来许多不便利。有工作时搞工作，没有工作时也不多与同志们沟通沟通，对于宣传工作来说，有时候工作在沟通沟通中更易共同查找到更优化的解决方法