在2023年度总结表彰大会上的讲话.docx
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1、 在2023年度总结表彰大会上的讲话 更新时间:2023-01-07 来源:领导讲话 投诉建议 趣味运动会领导致辞 趣味运动会领导致辞 2023-12-14 郑州特大暴雨灾难以案促改工作会议讲话材料 2023-09-05 在学习贯彻总书记重要讲话精神暨先进青年典型表彰大会上的讲话 2023-08-31 在2023年新招录公务员欢送会上的讲话 2023-08-31 做人民满足的好干部在2023年其次期科级干部培训班开班仪式上的讲话 2023-08-31 【-领导讲话】 表彰,读音为biozhng,汉语词语,意思是表扬并嘉奖。互信今日为大家细心预备了在2023年度总结表彰大会上的讲话,盼望对大家有
2、所帮忙!在2023年度总结表彰大会上的讲话 敬重的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好: 今日,公司在盛京华丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的2023年,布置2023年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进展表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示真诚的庆贺,同时也预祝年会圆满胜利,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好阅历教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩! 回忆已经过去的2023年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,规划一下今年的工作。 一、2023
3、年所做的主要工作 去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作: (一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。 去年2月10日,我正式参加公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后效劳和配件共用一个内勤:魏_。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,状况真是如此。我到职后,与王_助理一起,协作许总,在3月底前,聘请人员,分别组建了综合治理部、营销治理部、售后效劳部和配件部,根本上能够保证公司的正常运行;后来又间续更换和替换了一些人,各部门才有了今日的规模,保证了公司以销售为中心的
4、各项工作正常绽开。我真诚感谢大家参加公司!没有你们的参加_,就没有公司蓬勃进展的今日! 我参加公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,间续在销售得比拟好或者有进展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参加组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的绽开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实根底。 (二)聘请人员。人才短缺是全部公司进展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年
5、以来,在许总的支持和亲自参加下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共聘请了_人,留下_人,其中副经理以上人员_人:他们是副总经理_,挖掘机销售总监_,经理_;副经理或区域经理_;销售人员_人,售后效劳人员_人,其他人员_人。正是有了大家的参加,才有了_蓬勃进展的今日。 (三)建章立制。我刚刚到公司的时候,假如说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:销售业务流程、加盖公司印章批准权限规定、公司各类人员差旅费报销标准、保内、保外修理嘉奖政策、配件销售提成嘉奖政策、销售人员薪酬标准、公司职能部门各职级员工薪资标准和全
6、体员工工资发放流程、手机话费报销制度、员工离职治理制度、员工考勤治理制度、员工车辆购置和各类补助方案和关于明确财务报销审批权限的规定,对公司的进展起了标准的作用。 (四)组织销售。我是在去年4月初正式接收辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的状况,我在自己直销的根底上,重点从聘请人才、组建销售网络入手,才形成了现在的网络布局。截止目前,辽南区域实现销售_多万;全年我直销了_台近_万(装载机_台、平地机_台、压路机_台、推土
7、机_台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张_、毕_、田_、徐_四位经理参加我公司,加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的绽开,完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好根底。 (五)进展治理。假如离开了以销售为中心的工作,行政治理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,详细工作都是以盖_、周_经理为首的综合治理部人员做的,他们做了大量繁杂、悄悄无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进展了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报_个,惩
8、罚了_名员工,辞退和劝退不合格员工_人,标准了公司员工的行为。再次是胜利完成了_个分公司的内部装修。第四是准时选购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年选购和发放物品多少年批次,已经没有方法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。 二、存在的主要问题: 纵观2023年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在很多缺乏和问题,归纳起来主要有以下几个方面: 一是人员聘请的质量和效率没有到达用人单位的要求。虽然去年我们总计聘请了_人,但聘请的人员数质量,还没有让用人单位满足,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公
9、司正常工作的后腿。 二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口始终存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到铲除,所以治理方面还存在人情大于王法的现象,说的比拟很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。 三是所管区域销售不够抱负。虽然我主管区域和绽开销售的比拟晚,但我个人销售力量还不够强,在四个区域的销售排名中,始终排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。 四是人员成分还比拟新。我所辖的辽南区域和综合治理部人员,参加公司的时间都不长,业务学问还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。 五是风险掌握还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的
10、风险意识还不够强,对分公司的风险掌握还不到位。对此,我负主要责任。 三、2023年的工作规划 今年,我们公司的销售任务还比拟重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,肯定要超额完成公司下达的工作任务。 一是在区域销售台量上完成_台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机_台,道机(压路、平机机和两头忙)_台,推土机_台、国机挖掘机_台,JCB挖掘机_台,总计_台。我给各分公司下达的任务总额是_台,销售额为_万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充分,没有完不成的任务。现在,辽南区域有_个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司
11、;有张_、毕_等五位经理的鼎力相助,另外还有_名成熟的业务员拚力相争;截止到今日,已经销售了_台(装载机_台,两头忙_台),我看完成全年销售任务应当没有问题。所以,我对完成公司下达的2023年销售任务布满信念,不仅要完成_台,而且要超额完成,到达销售_台以上,销售额到达_万,这个目标是完全能够到达的! 二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚刚上面所说的_个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。 三是掌握好市场风险。今年,我要把主要精力放在掌握风险上。去年,由于是第一年销售,有的客户条
12、件不是很好,首付比拟低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户状况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的_位分公司经理今日有4位在,我们今年肯定要牢牢掌握风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会同意放车的。 四是抓好分公司的正规化建立。目前,辽南区域的_个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后效劳、内勤都参加工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比拟新,所以肯定会有功率损失的状况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在详细工作中以销售代训,
13、四抓准时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。 五是抓好行政治理工作。刚刚我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合治理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着效劳、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此时机,我把综合治理部的工作原则详细含义给大家做个解释,供大家监视: 效劳:为销售一线效劳、为基层单位效劳、为全体员工效劳、为公司领导效劳。保障:保障公司经营活动正常进展、保障员工的工作生活正常进展、保障各类会议正常进展、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位根据公司的各项规章制度做好。监管
14、:监视部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事准时发觉、调查和处理,加大治理力度,使各基层单位,根据公司的规定来做。 六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公正、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不行否认的是,我所做的任何打算,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农夫24
15、年的军人经受,打算了我不会戴有色眼镜看人的。假如有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了! 四、讲三点感想 经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。 一是正确对待我们取得的成绩和存在的缺乏。 去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的_%,是2022年_市场销售台量的_%。公司从年初的_个人,进展到目前的_人,估计春节后到达_人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而快乐! 但我们在为完成如此
16、辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清晰地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与_等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由快乐的! 我想说的是,我们即要充分熟悉到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。假如我们为去年取得的成绩而沉醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的
17、时候,即要完成总量_台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么庆祝呢?我们所应当做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的奉献! 二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。 我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要缘由,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向孙子兵法中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去_股份公司开会,捧回了“特别奉献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特殊是战略合作代理商
18、,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅_家,而我们_是参加常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建立一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍旧是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务! 三是面对强手英勇亮剑! 去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,到处打压我们;我在_内部号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。消失这些状况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以骄傲!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的
19、无限潜能!我估计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!遇到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑佩服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务力量,去取得你们应当取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司精彩的销售业绩和蓬勃进展而投来鄙视和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导信任你们能行,我
20、们等着你们的好消息! 我的讲话完了。感谢大家! 在2023年度总结表彰大会上的讲话 同志们: 今日,区委、区政府盛大召开2023年度总结表彰大会,主要是总结成绩,表彰先进,鼓励和发动全区上下统一思想,坚决信念,扎实工作,不断把“领跑现代常德、缔造幸福xx”的雄伟事业推向前进。首先,我代表区委、区政府,向刚刚受到表彰的先进集体和个人,表示热闹的庆贺!向过去一年为全区改革进展稳定付出辛勤劳动、做出无私奉献的同志们,致以崇高的敬意,表示诚心的感谢! 2023年,全区上下坚持以科学进展观为指导,团结一心,开拓奋进,各项工作乘风破浪,高歌猛进,顺当实现了综合实力、转型速度、生活品质、大局稳定、生态环境、
21、幸福指数“六个领跑全市”的奋斗目标,区域生产总值、财政一般预算收入、城乡居民收入等18项经济和社会进展指标稳居全市第一,以绩效考核第一名的好成绩被评为全市目标治理红旗单位。在推动进展的过程中,各行各业、各条战线涌现出一大批先进典型。今日受到表彰的先进集体和个人,就是其中的优秀代表,他们集中表达了xx人民的优秀品质和精神风貌。其特点主要表现在: 一是科学带班、和谐共事。三岔路街道坚持以党的建立统领经济社会进展全局,通过强班子、活队伍,进一步自我加压,攀高比强,工作思路新、措施实、亮点多、成效好,各项工作都走在了全区前列。护城乡以实施“党员先锋工程”为引领,坚持以城带乡、村企联建,形成了“组织联建
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