客服年终述职报告[001].docx
《客服年终述职报告[001].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客服年终述职报告[001].docx(50页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 客服年终述职报告客服年终述职报告1 各位领导、同事: 你们好! 我叫xx,进入xx物业公司,在xx小区担当秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一名客服接待员。xx年x月x日,在领导们的培育下我再次胜利通过竞聘走上了现在的职位客服主管。现x个月试用期已满,特此申请转正。 回忆在公司任职的每个过程,有过辛酸、也有过甜美,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数业主的谅解与支持。假如说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是由于我个人有多大的力量,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热忱、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进展总结,冷静回忆一下这段时间的工作得失,
2、以求总结阅历,吸取教训。 在刚入职时,作为一名基层治理人员,我深刻熟悉到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业治理学问,并在思想上始终与公司保持全都,做到“思想熟悉到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。在担当客服主管职位的xx个月中,我主要帮助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体效劳意识,帮忙小区经理处理业主投诉,肯定程度上提高了工作的实效性,详细包括:转变前台接待人员工作方式,要求接待业主时必需全程站立式效劳;帮助小区经理制定收费方案,并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项治理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调
3、与各部门的工作等。在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。 一、收费工作 帮助小区经理制定落实具体的收费方案,在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题,(如:您好:这里是_山水华庭物管部,请问您对我们的效劳还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题,准时上报并与地产售后修理部人员做好沟通工作并催其准时处理,为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带着客服人员亲自上门收费,_山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务,并且超额完成12万元。固然这不是我个人的成绩,而是与华庭物管部全部同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。 二、日常接待 在接待业主这方面,
4、我深刻熟悉到前台接待是物管部的效劳窗口,所以良好的效劳形象至关重要。为了提升前台形象,我要求前台客服人员在接待业主时实行全程站立式效劳,给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和气的接听和转接电话,急躁听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并具体的记录,在第一时间安排人员进展回访。业主的全部询问来电,我们都赐予满足回复;业主的报修问题,通过我们的准时联系,依据报修内容的不同等级进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时的进展上门回访或电话回访。使业主真真实切的感受到我们物业效劳的重要,通过我和全体员工的共
5、同努力,现在客服各项工作都有了很大的提高,员工们士气高涨,工作积极主动,已经顺当的完成了年度工作目标。 下一步工作规划: 一、对于自身的治理带发动工的积极性: 严格律己、保持长久的事业激情,xx给了我一份激情,我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的,而且激情是不允许受损害的,对待员工也是如此,设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会,你就会把这种激情消耗掉,学习是无处不在的,学习不是要坐下来,而是去听、去看、从与业主沟通中学习。 二、交房工作的顺当进展: 交房前针对每位客服人员的性格特征进展必要的谈心。确保交房当天全部客服人员都能精神饱满的去迎
6、接入户业主,在与业主沟通时态度务必恳切,对于那些蓄意闹事的人,由我带着他们出去并向他们解释清晰,以免影响到其他交房人员的心情,在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的心情为其急躁解决困难,杜绝业主扎堆现象,保证交房工作井然有序的进展。 三、对二期新入住业主的沟通了解: 在交房期间,对二期业主们的问题进展汇总,总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进展培训,也能更好的为业主们在入住时供应便利。 四、对新入住业主明年装修及办理手续的治理: 依据小区工程体系制定出来的新装修治理协议,我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到全部装修户中进展一次巡察与提示外,
7、保洁在清扫楼道、秩序维护在巡逻时,发觉装修问题准时向客服人员进展反应。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋构造。确保业主根据规定开展装修工作,避开给其他业主和物业治理造成不便。 经过这几个月的试用期,我通过不断学习和积存,在思想上和工作力量的都有了一些进步。同时我也深知自己的缺乏:文写作力量较为欠缺,抗压性有待加强等。但是,我信任通过我的努力,再加上领导与同事的帮忙,这些缺乏都将成为过去。我会用积极上进的工作心态,悄悄无闻的敬业精神将本职工作做到最好,以身作则履行_物业的效劳宗旨为业主带来“家的感受”,为公司的进一步进展付出自己全部的努力! 以上是我对自己近期以来的工作总结,盼望各位领导对于
8、我的缺乏之处不吝指导,使我不断进步,为公司做出我最大的奉献。 此致 敬礼! 述职人:xx xx年x月x日 客服年终述职报告2 敬重的领导: 时间荏苒,我到xx物业治理有限公司上班已两年多了。在公司领导支持与帮忙、同事的共同奋斗下,根据公司的要求和部署,较好的完成了本职工作。 我通过两年多来的学习与工作,工作的方式、方法都有了较大的进步,现将两年多来的工作状况总结如下: 一、客服接待员的日常工作 由于客服部的工作是直接面对本小区业主,所以客服部是小区物业公司形象最为重要的一个部。也正由于如此,公司制定了“每天让您满足”的效劳宗旨和一切为了顾客、一把手亲自抓、一票拒绝制度、一丝不苟态度、一抓究竟作
9、风的“五个一”质量文化准则。客服治理员的日常工作主要有:接待业主来访;处理业主投诉;处理业主报修的联系、跟进、回访工作。 二、加强学习,提高业务水平 由于感到自己的学问、力量和阅历与自己的岗位有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,一年多来不断加强在专业学问方面的学习,在这方面公司也加强了对专业学问的培训和考试等方式,使我们在工作中能够敏捷运用相关的专业学问,这样下来在业务水平方面确实有了肯定的进步。经过不断的学习、不断积存阅历、学问,均已具备了肯定的工作力量,能够自行处理日常工作中的各种问题。能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,认证努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取
10、工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在问题和今后努力的方向 通过对这音多工作的总结,着实发觉了一些问题和不住,主要表现在: 第一,由于最初对物业治理专业不是很了解,很多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 其次,有些工作还不够细,一些工作协调不是非常到位; 第三,相关的专业理论水平还不能全打到刚公司对一名合格治理员的要求。对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费,每年我们对物业费都有优待政策,这样一来可以提高物业费的收缴率,是对我们公司效劳质量的衡量,更是业主对我们所做工作是否满足的表达。 第四:修理墙体发霉也是我们上班年的工作重点之一。因
11、此物业公司的领导和地产负责人分析了主要缘由:一是冷桥现象,二是墙体阴水造成的。因此制定了修理方案;我们客服部接到报修墙体发霉的电话第一时间先给地产负责人回报状况,较为重要的地产负责人回亲自去看,分析状况,安排修理人员准时处理,尽量做到让业主满足。 今后在工作中把提高物业治理学问、效劳态度、工作水平作为重点。不断加强学习,拓宽学问面,努力学习物业治理学问和相关法律常识。加强对物业公司进展的了解,加强四周环境、同行业进展的了解和学习,要对公司的统筹规划,但前状况做到心中有数;更要注意本部门的工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。不断改良对业主、其他部门的效劳水平及支持
12、没协作力量。 我将以饱满的热忱效劳好业主,维护好公司利益,积极为业主供应优质的效劳,为公司创更高价值造,力争取得更大、更优异的工作成绩。 述职人:xxx 20xx年x月x日 客服年终述职报告3 一年复始,万象更新,转瞬间中南物业在新的历程中匆忙而紧急的跨过了,回忆自己9个多月来的工作历程,收获及感悟颇多,从3月进入公司以来,在公司各级领导的带着和关心以及各位同事的积极帮助下,靠着自己仔细负责的工作态度,圆满的完成了公司领导给予的各项工作。现将工作汇报如下: 一、本人于3月正式参加海门中南物业治理有限公司,担 任客服领班一职,入职之初,在客服主管的带着下,完成以下工作: 1针对客服人员专业学问缺
13、乏,在严格根据客服部年度培训规划进展培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业学问的重要性,在五月份客服部安排人员参与南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司其次名的好成绩。 2.梳理现有治理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及缘由作统计并制定催收治理费规划,针对收费率低、业主不愿缴纳治理费,客服部制定各楼栋助理依据各自区域按时上门、电话催缴的催缴规划。五、六月份依据制定的催缴规划进展治理费催缴工作,并对业主不愿缴纳治理费缘由进展统计,依据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。五月份上门收缴治理费197110元,
14、六月份上门收缴治理费71410元。七月份对治理费一年以上未交的业主发催缴函,对已交付区域未收房的业主发催收函,共发出催收信件246封,至月底已有30户交纳物管费44138元。 3.完成6月的1.7期及8月的1.6期交收楼活动,入伙600多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进,准时的完成遗留问题的处理,极大程度上避开因施工遗留问题导致的业主投诉及满足度下降。 4.对客服部台账进展梳理,针对现有台账混乱及局部台账空白现象,从四月份起建立健全的部门台账,对erp数据录入的真实性、精确性等数据进展整改,加强erp录入人员的培训工作,erp录入步入常态化。 5由于小区治理面积较大,
15、针对局部标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题,客服部制定张贴临时标识标牌,对现有不统一的标示进展休整,完善各类标示工作。 6.依据“精巧塔”要求制定客服部关于“馨风采”、“馨效劳”、“馨家园”的提升规划并落实执行,五月份组织开展“温馨五月情感恩母亲节”活动,通过社区活动加深物业与业主的关系,让业主更深层次的了解并承受理解物业。九月份开展的中秋社区活动,培育业主“家是最温馨的港湾,社区是家的构成”内心认同。取得业主全都好评,并要求以后多举办此类活动。 二、9月中南世纪锦城盛大开盘,在公司领导各方面权衡之下,我于10月被调任到世纪锦城任客服主管,在此期间完成以下工作: 1.针对销售大厅各项工作与
16、小区存在肯定的差异性,员工对新的工作环境及工作任务不太明确,做好员工之间的发动工作的同时,制定并实施会所效劳标准以及各部门具体工作流程,对安排的工作详细落实到相关责任人,要求当天能完成必需当天完成,不能完成的要查出缘由、制定规划,按规定的期限完成,转变懒、散、慢的不良工作习惯,对提高效劳意识、有效开展工作起到至关重要的作用。 2十月份样板间正式对外开放,在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。 3.依据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对修理后的遗漏工程进展复检。 4.针对案场工作要求,对南部会所人员加强员工礼仪礼节及专
17、业技能培训,通过使用玻璃杯、咖啡杯,效劳区域摆放香薰,保洁人员使用统一工具盒,秩维标准交通指示,客服供应问茶、续茶效劳以及一些小的细节来提升效劳质量,表达物业效劳亮点。 客服年终述职报告4 敬重的领导: 今年的工作到这里就完毕了,作为一名客服,我在这一年里是学到了许多的技巧的。客服需要的东西是许多的,自己在这一年里的表现可以说是成为了一名合格的客服了的。新一年我的想法是让自己往优秀的方向进展,努力的成为一名工作力量强的客服。这是我新一年的目标,我也会努力的去达成自己的这个目标,我信任只要努力是肯定能够摘到自己想要的那颗果实的。 1、工作内容 客服主要就是为客户效劳的,在今年这一年的时间中我一共
18、效劳了xx名客户,这是我自己也没有想到的一个数量。若是放在以前我肯定会认为这是一个没有方法达成的任务,但现在我知道了只要仔细的工作完成公司制定的工作内容是很简洁的。我的工作内容就是跟客户沟通,解决他们的一些问题,并且要做到让客户满足。每天的工作都是同样的内容,有的时候也会遇到不好说话的客户,但这一行的工作就是这样的,自己尽力的做到无过就可以了。 2、工作表现 其实在工作的过程中我也知道了客服的工作其实是不难的,在给客户解答问题之前自己先要了解好公司的全部产品,要从不同的角度去看一款产品。由于你不会知道客户要问的问题是从那个方面动身的,所以只有让自己更加的了解产品,才能够答复上客户提出的一些问题
19、。我在工作的过程中也遇到过自己无法解答的问题,这是我工作力量缺乏的表现,所以我就应当要更加努力的去让自己知道更多的东西,才能够解答好客户的每一个问题。自己在这一年中的表现还是不错的,整体上来说是还可以的,但自己也遇到了许多的问题,在新的一年是应当要积极的去解决的。 3、工作规划 新的一年自己要多花一些时间在熟识公司的产品上,假如客服自己都不够了解自己要介绍的产品,又怎么能够让客户信任我们呢?假如自己的工作有问题,那肯定是我自己做的不够好,所以应当要去发觉自己的缺乏,改正自己的缺乏,这样才能够有所成长,才能够成为一个优秀的客服。新的一年我要多学一点东西,向优秀的主管和同事学习,多学一点工作方面的
20、技巧和学问,让自己拥有更好的工作力量。 新的一年自己要更加的努力才是,假如自己的工作力量比不上别人那肯定是自己不够努力,所以新的一年就要努力的加快自己进步的脚步。 述职人:xxx 20xx年x月x日 客服年终述职报告5 敬重的领导: 20xx年x月,自到公司工作至今,回忆这一年多的时间,离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。在这一年多来,我始终不忘自己作为一名治理者的职责,虽然领导班子成员几经变动,但我始终与班子成员保持良好的沟通,团结协作,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下: 一、做好客服部根底工作,加强学习,努力提高自身素养 在刚入职时,作为一名一般的客服治理员,努力学习物业
21、治理学问,在思想上始终与公司保持全都,做好根底本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,做到“思想熟悉到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第x个月开头担当客服部主管,在此岗位工作的x个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体效劳意识,对各项工作进展合理安排、治理,提高了工作的实效性,详细包括:对各楼负责人的重新划分;帮助工程成立收费小组;每周的排班与工作规划;各种资料的收集、整理归档;制作了客服工作常用电话联系单;常常地提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉上百起;协调与工程部的工作等。工作中,在短时间内使本部门各项工作实现了有序治理,同时,不断充实自己的专业
22、理论学问,相关法律、法规的学习,努力提高自身专业素养。 二、履行区域主任岗位职责,努力做好本职工作 作为积极上进的年轻人,勇于担当责任,听从领导各项工作安排,我于20xx年x月x日,担当xx区区域主任,在此岗位工作的x个多月的时间里,始终严守区域岗位职责开展区域各项工作,作为区域负责人,将精力用在抓治理与效劳上,提高区域整体效劳水平,最终完成收费任务,这是根本要求。制定了本区域的治理方案,并有针对性的进展实施,以“做好根底工作,提高效劳水平,最终到达物业费的收取”为总体工作思路,并围绕这一思路开展一系列有效的工作,使区域治理工作得到了提高和改善,制定了区域工作治理制度和考核方法,在抓好治理和效
23、劳的同时,在基层树立起“不干则罢,干就干好”的敬业精神,强化区域人员素养培训,提高其效劳意识,重点抓好根底工作: 1、xx号楼门前隔离桩的安装,解决业主出行问题; 2、对业主工程报修准时处理并对效劳进展重点回访; 3、对各楼宇及其公共区域的巡查,包括地下空间以及业主家中状况的把握; 4、建立健全区域各种资料,尤其是收费相关纪录; 5、常常对基层员工进展生活上的关怀,工作上的监视检查等。 作为区域的负责人,时刻起到表率作用,区域治理工作也是有序治理、稳中推动,其中,物业费的收取工作也是始终居第一位,区域整体收费率为xx%,个人认为还是较精彩的完成了区域的治理工作。 三、严格自律,努力提高自身整体
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 001 客服 年终 述职 报告
限制150内