学校食堂管理工作心得体会.docx
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1、 学校食堂管理工作心得体会_学校食堂管理工作总结 20xx年在学校食堂治理工作,始终以超常规的跨越式进展,学校食堂担负着为全校师生供应膳食保障效劳的重任,可以说,食堂后勤治理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门,在此共享心得体会总结。下面是小编为大家收集整理的20xx年学校食堂治理工作心得体会总结,欢送大家阅读。 20xx年学校食堂治理工作心得体会总结篇1 光阴似箭,日月如梭。弹指一挥间20xx年已经退出历史舞台。一年来,*区域食堂在公司领导正确指导下,在食堂张经理和全体员工的共同努力下,食堂全面地完成了公司下达的各项任务指标,制造了良好的经济效益和社会效益。下面我将从以下几个方面对20
2、xx年的工作做简要的回忆和总结。 1、加强业务培训、提升自己的综合力量 在这一年中我仔细学习,做好每周的会议笔记;听好张经理的指导方针。张经理给我们指明白方向,分析了团餐行业的特性,使我意识到团餐行业的宏大具有很强的挑战性。为了不给集团的进展添麻烦,迫使自己在平常的工作中要不断学习,积存阅历,不断成长;成为公司的合格人才。 2、本年度完成的主要工作 :1食品安全卫生活动,针对本次活动食堂张经理制定了安全检查小组,以班组为单位。我负责的红制定了四条方案:一:针对高三学子的高考特地指派了一个厨师对他们进展特别跟踪效劳为高三学生的高考供应了良好的后勤保障。二:加强物资的治理,由班长全权负责领料,回库
3、,当天没有用完的物资在下班之前必需回库房、进冰箱锁好,防止物资丧失无漏洞。三:保证食品的肯定安全消退安全隐患,我每天在开餐以前对生产出来的食品进展质量跟踪调查,做好北师大食堂制定的(每日必查的几个关键环节详情表)确保食品安全万无一失。四:强化安全意识,要求值班人员每天要对二楼炒菜间的过道门和大厅楼梯口的大门进展开餐以外的全封闭式治理,防止生疏人进入操作间使破坏。 三存在差距及努力方向 虽然过去的一年里做了一些工作,取得了一点成绩,但这都是食堂张经理带着我们共同努力的结果,我的工作力量,治理水平,与上级领导的要求和实际工作需要还有差距,主要表现在:1)业务学问构造不够全面,制约治理水平有待提升。
4、2)对员工的培训抓的不够,整体水平提高不快,要增加对员工的培训力度,制定科学合理培训规划和考核措施,使员工的力量都要有很大的提高,为公司培育更多的优秀人才,在今后的工作中,本人要向各领导努力学习治理技巧,来提高自己的治理和处理各种问题的力量,打好扎实的业务根底,把食堂治理的更好。依据公司的进展形势,不断提高自己的交际力量和口才,在公司快速进展需要的时候,能完成公司交给每一个任务,在关键的时候能顶上去,不给公司的进展拖后腿。 四20xx年工作规划 1.和公司保持高度全都,坚决围绕公司的指示开展各项工作,仔细贯彻公司各种思想,做好上传下达; 2.依据学生的宠爱口味增加卤菜和称菜窗口 3.严格把关物
5、资验收和选购渠道,降低物资本钱,提高经济效益; 4.仔细钻研经营业务,推陈出新,吸引更多学生进餐,提高营业额; 5.稳定员工队伍,做好员工培训工作,为公司的进展培育更多的优秀人才; 6.依据公司的文件精神,结合食堂的实际状况,仔细科学合理的制定班组核算规划和实施方案,最大的提升员工工作的积极性,降低营运本钱,提高经济效益和利润. 20xx的工作已过去,本人盼望在20xx年的工作中坚持贯彻公司的各项指示精神,集思广益、多动脑经给公司制造更好的经济及社会效益,为公司的进展壮大做出更大的奉献. 20xx年学校食堂治理工作心得体会总结篇2 本学期我的工作消失了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领
6、导重用,感谢学校培育,从本学期开头我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作连续坚持雷校长提出的效劳、标准、高效、一流的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强根底建立,加强岗位培训,提倡制造性开展工作。连续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成专心工作、勤于思索的良好习惯,调整心态,精确定位,坚固树立效劳、标准、高效、一流效劳意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生安康负责,为教育教学效劳,为学校的进展效劳。我校自建校以来,始终以超常规的跨越式进展,学校食堂担负着为全校师生供应膳食保障效劳的重任。可以
7、说,食堂后勤治理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。 通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、教师、同事的大力支持与帮忙下我亲密协作主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结阅历,不断提高自身素养,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校进展供应了更好的后勤效劳保障。 从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战,由于9月1日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种缘由当时人员很难招,光大食堂始终处在缺人的状态下运作,本学期在人员缺乏的状况下,我对食堂员工加强了职业道
8、德思想培训和鼓舞,对食堂治理实行了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在治理别人的同时也要提高自己,对他们的工作不标准的地方准时指出,并提出改良措施,指导他们如何使整体工作到达标准和标准,我利用一切时机帮忙他们,直到本学期完毕才把人员招齐。 在常规工作方面,全体人员方向明确效劳、标准、高效、一流这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达效劳于学校的教育教学,效劳于全校师生,效劳于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既
9、要表达效劳,又要表达育人;既要主开工作,又要专心工作;通过这 半学期的工作明显的展现了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。 从每周一开头,坚持开早会,对员工不达标的地方准时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今日新的工作,对员工的日常工作进展考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进展总结和对下周工作进展安排,对员工的本周工作进展总结,帮忙员工从工作思想上,专业学问上,技能上,效劳态度上都能得到提升。 食堂在标准落实的工作中,实行了多方面的措施; 1、对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要
10、求的原料坚决拒收。 2、对卫生严格制度化治理,分工清晰,责任明确;在工作人员削减的状况下,也能保质保量地完成日常卫生工作。 3、本学期我们每周为全校师生供应凉茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的汤都依据气候季节为师生制作,使师生有更强壮的身体,能更好地投身教学 4、在对员工的日常治理中,我们制度加情感用自己的行动去治理,用指导去治理,在不断的教育下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变; 5、开学初由于人员变动太大,发觉食品质量有所下滑,故立刻对食堂全体工作人员做了调整,目的是要更加有效地表达增效的效果,虽然,此时食堂连续离职了多位员工,但我们的整体工作没有受到影响,而是全体员工团结协作,忘我工作,
11、食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可,但离我们的目标创一流的食堂还有肯定的距离,我们全体员工肯定会在学校领导的先进理念指导下,在总务处主管领导的带着下,不断完善自我,不断提升自我,尽早尽快实现我们的目标,为学校创一流学校而奉献我们的力气。 20xx年学校食堂治理工作心得体会总结篇3 本学年,总务科特别重视食堂治理和建立,从六方面进展了监管,以维护校园平安。 一是明确xxxx食堂治理岗位职责。设餐厅经理的工作职责、选购人员岗位职责、厨师长岗位职责、烹饪厨师岗位职责、收银效劳员岗位职责、洗切配工岗位职责、清洁工工岗位职责、餐具清洗工岗位职责、仓库治理员岗位职责、监控员职责。 二是对xxxx
12、食堂治理操作流程进展标准。包括食品清洗操作规程、食品细加工(改刀、配菜)操作规程、熟食间食品操作标准、食品冷藏、冷冻操作标准、食品烹调操作规程、食堂菜品留样治理规程、食品出售效劳规程。 三是嘉奖xxxx食堂治理考核制度。xxxx食堂检查考核惩罚方法和食堂监控员员工考核惩罚方法,引进5s治理,制定实施温xxxx食堂员工5s治理百重量化评分制度表。 四是完善xxxx食堂治理制度。包括食堂对食品选购、验收、储存、加工、烹调、出售、消毒、留样各个环节卫生要求、餐具清洗消毒治理制度、仓库贮存食品及收发料治理制度、食堂卫生制度、食堂小买部工作人员守则、食堂安全防范方法、食堂卫生五四制度、食堂员工每日自检十
13、点。 五是完善xxxx食堂治理应急预案。包括食堂安全治理应急预案、食物中毒的处理、突发火灾事故的处理。 六是着力提升大学伙食质量。开展以关注安康,养分饮食为主题的温州播送电视大学首届食堂美食节,严格质量治理,把好饭菜质量关,提高食堂的效劳质量。依据师生反映食堂米饭质量差的状况,总务科特地从温州粮食公司进来珍宝大米,以同等的价格让学生吃上可口的米饭,提高免费菜汤的质量,1元价格菜的占比达60%。落实xxxx07级、08级大学生补贴xxx人,共计xxxxx元,维护校园平稳。启动大学生文明素养提升工作,转变大学生在食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯,营造大学生文明就餐环境。重视食堂人性化的效劳,为学生
14、赠送餐点,免费供应汤点等,致力办好师生满足食堂。 2023年学期学校食堂治理工作心得体会 20xx年学期学校食堂治理工作,启动大学生文明素养提升工作,转变大学生在食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯,营造大学生文明就餐环境的心得体会。下面是小编为大家收集整理的20xx年学期学校食堂治理工作心得体会,欢送大家阅读。 20xx年学期学校食堂治理工作心得体会篇1 本学期我的工作消失了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培育,从本学期开头我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作连续坚持雷校长提出的效劳、标准、高效、一流的原则,理清工作思路,强
15、化各岗位责任制的落实,加强根底建立,加强岗位培训,提倡制造性开展工作。连续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成专心工作、勤于思索的良好习惯,调整心态,精确定位,坚固树立效劳、标准、高效、一流效劳意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生安康负责,为教育教学效劳,为学校的进展效劳。我校自建校以来,始终以超常规的跨越式进展,学校食堂担负着为全校师生供应膳食保障效劳的重任。可以说,食堂后勤治理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。 通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、教师、同事的大力支持与帮忙下我亲密协作主任,将食堂的各项工作落实
16、到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结阅历,不断提高自身素养,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校进展供应了更好的后勤效劳保障。 从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战,由于9月1日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种缘由当时人员很难招,光大食堂始终处在缺人的状态下运作,本学期在人员缺乏的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓舞,对食堂治理实行了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在治理别人的同时也要提高自己,对他们的工作不标准的地方准时指出,并提出改良措施,指导他们如何使整
17、体工作到达标准和标准,我利用一切时机帮忙他们,直到本学期完毕才把人员招齐。 在常规工作方面,全体人员方向明确效劳、标准、高效、一流这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达效劳于学校的教育教学,效劳于全校师生,效劳于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要表达效劳,又要表达育人;既要主开工作,又要专心工作;通过这 半学期的工作明显的展现了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。 从每周一开头,坚持开早会,对员工不达标
18、的地方准时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今日新的工作,对员工的日常工作进展考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进展总结和对下周工作进展安排,对员工的本周工作进展总结,帮忙员工从工作思想上,专业学问上,技能上,效劳态度上都能得到提升。 食堂在标准落实的工作中,实行了多方面的措施; 1、对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。 2、对卫生严格制度化治理,分工清晰,责任明确;在工作人员削减的状况下,也能保质保量地完成日常卫生工作。 3、本学期我们每周为全校师生供应凉茶,每周二、三晚餐糖水,
19、每餐的汤都依据气候季节为师生制作,使师生有更强壮的身体,能更好地投身教学 4、在对员工的日常治理中,我们制度加情感用自己的行动去治理,用指导去治理,在不断的教育下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变; 5、开学初由于人员变动太大,发觉食品质量有所下滑,故立刻对食堂全体工作人员做了调整,目的是要更加有效地表达增效的效果,虽然,此时食堂连续离职了多位员工,但我们的整体工作没有受到影响,而是全体员工团结协作,忘我工作,食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可,但离我们的目标创一流的食堂还有肯定的距离,我们全体员工肯定会在学校领导的先进理念指导下,在总务处主管领导的带着下,不断完善自我,不断提升
20、自我,尽早尽快实现我们的目标,为学校创一流学校而奉献我们的力气。 20xx年学期学校食堂治理工作心得体会篇2 光阴似箭,日月如梭。弹指一挥间20xx年已经退出历史舞台。一年来,*区域食堂在公司领导正确指导下,在食堂张经理和全体员工的共同努力下,食堂全面地完成了公司下达的各项任务指标,制造了良好的经济效益和社会效益。下面我将从以下几个方面对20xx年的工作做简要的回忆和总结。 1、加强业务培训、提升自己的综合力量 在这一年中我仔细学习,做好每周的会议笔记;听好张经理的指导方针。张经理给我们指明白方向,分析了团餐行业的特性,使我意识到团餐行业的宏大具有很强的挑战性。为了不给集团的进展添麻烦,迫使自
21、己在平常的工作中要不断学习,积存阅历,不断成长;成为公司的合格人才。 2、本年度完成的主要工作 :1食品安全卫生活动,针对本次活动食堂张经理制定了安全检查小组,以班组为单位。我负责的红制定了四条方案:一:针对高三学子的高考特地指派了一个厨师对他们进展特别跟踪效劳为高三学生的高考供应了良好的后勤保障。二:加强物资的治理,由班长全权负责领料,回库,当天没有用完的物资在下班之前必需回库房、进冰箱锁好,防止物资丧失无漏洞。三:保证食品的肯定安全消退安全隐患,我每天在开餐以前对生产出来的食品进展质量跟踪调查,做好北师大食堂制定的(每日必查的几个关键环节详情表)确保食品安全万无一失。四:强化安全意识,要求
22、值班人员每天要对二楼炒菜间的过道门和大厅楼梯口的大门进展开餐以外的全封闭式治理,防止生疏人进入操作间使破坏。 三存在差距及努力方向 虽然过去的一年里做了一些工作,取得了一点成绩,但这都是食堂张经理带着我们共同努力的结果,我的工作力量,治理水平,与上级领导的要求和实际工作需要还有差距,主要表现在:1)业务学问构造不够全面,制约治理水平有待提升。2)对员工的培训抓的不够,整体水平提高不快,要增加对员工的培训力度,制定科学合理培训规划和考核措施,使员工的力量都要有很大的提高,为公司培育更多的优秀人才,在今后的工作中,本人要向各领导努力学习治理技巧,来提高自己的治理和处理各种问题的力量,打好扎实的业务
23、根底,把食堂治理的更好。依据公司的进展形势,不断提高自己的交际力量和口才,在公司快速进展需要的时候,能完成公司交给每一个任务,在关键的时候能顶上去,不给公司的进展拖后腿。 四20xx年工作规划 1.和公司保持高度全都,坚决围绕公司的指示开展各项工作,仔细贯彻公司各种思想,做好上传下达; 2.依据学生的宠爱口味增加卤菜和称菜窗口 3.严格把关物资验收和选购渠道,降低物资本钱,提高经济效益; 4.仔细钻研经营业务,推陈出新,吸引更多学生进餐,提高营业额; 5.稳定员工队伍,做好员工培训工作,为公司的进展培育更多的优秀人才; 6.依据公司的文件精神,结合食堂的实际状况,仔细科学合理的制定班组核算规划
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