学校教导主任个人述职报告[001].docx
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1、 学校教导主任个人述职报告 学校教育主任个人述职报告 20xx年在不知不觉中马上拉上帷幕,回首的近一年来走过的路,还是留下了一些或深或浅的脚印,虽然其间有过劳碌,有过艰辛,有过困惑,但更多的是充实、是欢乐、是收获的幸福。 本学期,教育处根据学期初制定的工作规划,在校领导的正确领导下,以全面实施素养教育为目标,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动,加强教师业务素养培训,努力提高教师教育教学水平;加大常规教学治理力度,圆满完本钱学期工作,现将主要工作总结如下: 一、加强学习,提高自身的效劳意识,对学校负责。 本人爱岗敬业,能自觉遵守教师的行为标准,坚固树立效劳意识:为学生效劳、为教
2、师效劳、为学校效劳。真诚、热忱、公正的对待每一个人,每一件事。 1、严格遵守学校的教学治理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己必需做到。 2、利用一切时机加强学习,参看教育文献、教育讲座,观看教育教学视频,外出北京参与北京师范大学主办、北京京师大教育机构承办的大型教育公益活动-“让教育幻想照进现实”之大地规划, 努力提升自身素养,使自己成为领导的好助手,教师的好帮手。 3、制定教育处工作规划和工作周历,使学校教育教学工作在有序进展的同时,更有针对性、实效性、科学性。 4、制定订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的常规检查,期中抽测和期末检测工作,完善档案,为学校考评教师
3、供应依据。 5、组织了两次月考、期中和期末教学质量检测,指导教师分析试卷、分析学情,查找缺乏,提出整改措施,力争提高教育教学质量。 6、搞好家校联系,利用家长调查表广征家长意见,整理反应,积极整改,更好地效劳教学。 二、为教师的进展着想,对教师负责。 新课程对教师提出了更高的要求,学校要进展、要生存必需有一批高素养的教师队伍,师资队伍的素养、力量、水平,是一所学校建立和进展的软实力,为此,本学期教育处就教师层面开展了一系列活动。 1、加强新课程标准的学习,并在 11 月下旬就课标内容进展了测试,旨在让教师们深刻领悟和把握新课程改革的理念和思想,力争使自己从“教书型”向“学者型”教师转变,从而尽
4、力打造有效课堂。 2、贯彻上级的有关教师培训精神,组织教师参与“国培教育”和“”连续教育”的学习,使教师的教育教学水平得到提高。在 10月 13 日和 17 日还组织教师参与了部编教材的网络培训,使广阔教师正确理解、把握部编教材在全面融入社会主义核心价值观等方面的编写思路,从而指导教学。 3、坚持“走出去、请进来”的进展战略,提高教师理论水平。 9 月 30 日邀请周瑶导师为教师们做了主题为“读懂孩子心理 帮忙孩子有效学习”的讲座,使教师们懂得了:如何与孩子近距离相处、沟通,有效构建班集体;学生自我价值的评价直接影响着孩子的求知欲和自信念,我们应当如何培育学生的自我价值;确定孩子的幻想可以增加
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