学校食堂年终工作总结学校食堂年终工作总结(九篇).docx
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1、 学校食堂年终工作总结学校食堂年终工作总结(九篇)学校食堂年终工作总结 学校食堂年终工作总结篇一 作为一名共产党员,时刻不遗忘自己的身份,加强对党的学问的学习,进一步坚决自己的抱负信念,增加自身修养,对新时期我党举什么旗、走什么路、实现什么目标有了比拟糊涂地熟悉,为做好后勤各项工作打牢政治根底。在后勤我干过食堂监管、校区行政治理、后勤材料会计、高校辅导员等工作,我努力学习业务学问,学习法律、法规,学习各种反腐倡廉的教材,学习食堂治理、学习食品卫生法、学习有关后勤治理的政策与业务理论、学习高校辅导员如何治理学生工作、学习材料会计工作制度、材料会计工作职责等一系列专业学问,力求所学的内容入耳入脑,
2、并始终牢记党的宗旨,怀着对本职工作的喜爱和对全校师生的真情,尽职尽责效劳师生,实践全心全意为人民效劳的宗旨,用实际行动来诠释立足本职岗位创先争优的全部内涵。 20xx年处领导安排我负责学生食堂的监管工作。俗话说得好“学校要管好,重点抓两堂”,一是课堂,二是食堂。食堂治理的好坏与课堂治理同样重要,这充分说明白办好高校学生食堂的重要性,充分说明白高校食堂不仅仅是伙食的问题,也是一个政治问题,它直接关系到社会的稳定和学校的进展,是一个特别敏感而重要的问题。 近年来,随着高校后勤社会化改革的不断深入,绝大数高校食堂均采纳了新的治理和运行机制,在食堂建立过程中加大了投资力度,于是向处领导建议,在加大食堂
3、根底设施建立的同时,更重要的能否打破垄断经营,引进竞争机制,并抓好治理工作,改善学生就餐环境,供应效劳质量。为了能到达这样的效果,我早起晚归与食堂工作人员一起共同解决工作中消失的问题,告知食堂负责人,学生食堂效劳是一块重要市场,吃饭人多,伙食供给好坏直接关系到大多数人的利益和身体安康,食堂卫生安全大于天,食堂不能以盈利为重点,主副食价格必需随着季节波动而调整,必需强调效劳于全校师生为第一要素。建议食堂在减员增效、统一配货、减低运营上下功夫,实行薄利多销,争取在量大多销的根底上获得合理的利润。详细讲: 1、管住价格 高校学生食堂的主要功能是为学生供应餐饮效劳,具有明显的公益性,食堂的运作、经营既
4、要遵循市场规律,更要立足于为全校师生效劳;既要考虑经营者的利益,更要兼顾大学生的利益,决不允许经营者为谋取更大的利润而随便提高价格。加强学生食堂治理监视首先管住价格,对群众食堂的就餐价格实行最高限价。 2、严格学生食堂的餐饮准入制度。 对学生食堂经营着,实行严格的公开招标制度,各有关方面(包括学生)均应有代表参与招标工作,防止暗箱操作及其他不正值之风。 3、学校与经营方签订具有法律效力的契约。 签订契约,明确各自责任、权利和义务;明确质量要求和处理方法,不符合条件坚决取消其经营资格。 4、严把食堂卫生准入关 对食堂的卫生状况加以严格的标准和治理,建立有效的治理监视机制,请校、系学生生活部的学生
5、干部共同参加食堂治理与监视,由生活部收集同学们对食堂各方面的意见和建议,不定期召开生活委员会,准时处理和改良同学们对食堂反映的意见和建议,这个形式始终沿用至今。 同时,食堂内部也要加强治理,把责任落实到人,要求食堂全体工作人员都要严格遵守有关法律、法规进展食品加工,此外,加强卫生安全意识和自我爱护意识,对不符合卫生食品法坚决抵抗。 正是这样对食堂的严格监管,食堂学生就餐环境、就餐质量有了明显改善,学生就餐人数越来越多,得到了领导的认可及学生的好评。 俗话说:“兵马未动,粮草先行”。对学校来说,后勤工作的先行性功能主要表达在两方面,第一是工作的超前性,学校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而开头
6、的”,其次是观念上的超前性,这是指后勤人员要树立创新意识和时代意识。一所学校的创新进展首先需要得到后勤工作保障支持,这不仅需要不断提高效劳质量、适应师生的不同需要、改良治理方法、削减工作环节、提高工作效率,而且需要不断更新教学设施设备,对新购置的一些后勤效劳设备,后勤人员要把握操作技术和修理保养的方法。后勤人员不能满意于现状,后勤效劳工作要走在学校其他工作的前面。 20xx20xx年,由于新校区还在建立中,原来两个老校区住宿、教学都不能满意新生到校的需求,为此,学校领导做出打算,租赁长江大学西校区一幢四层教学楼、两幢可容纳1276人的宿舍楼、还有几栋能容纳约200人住宿的一般平房、一幢两层的临
7、时试验楼及一大间图书阅览室,学生就餐食堂与澡堂和长江大学学生共用。 这样,20xx年6月中旬学校对租赁的教学楼、宿舍楼及试验楼开头基建修理、改造,并组建了长江大学校区的一套班子,后勤方面由我一人负责。根据学校的统一部署,全部工作必需在9月1日前全部就绪,时间紧,任务重,天气又热,后勤的全部事情又是我一人办,压力很大,但不管怎样不能误了大事,于是我很快制定出工作规划,马上投入到紧急地工作中,先是找好宿舍楼官员2名、水电工1名、四名临时勤杂人员共7人,对他们进展了简洁的工作分工:水电工检查、修理教学楼、宿舍楼、试验室的水电运转状况,两名楼官员分别做好教学楼、宿舍楼、图书阅览室、试验室的卫生及垃圾清
8、运,四名勤杂人员负责教学楼学生课桌凳的搬运、摆放,试验室教学试验设备、图书阅览室书籍的搬运、摆放,待这些工作完成后,立刻转入学生宿舍上下床铺的搬运、安装,两幢宿舍楼都是五层楼,床铁架和铺板又很笨重,都是一个一个肩挑人抬上去的,有一天晚上我们正在安装床铺,突然停了电,为了不影响工期点上蜡烛连续安装。 当时的条件很苦,天气又特殊的热,我们每天都是汗流浃背,我又患有颈椎病、高血压,校区离家特殊远,为了任务的能按时完成,只好把要吃的药带在身上,吃饭时就在四周餐馆将就吃点,由于连续加班加点,导致身体严峻透支,加之天气酷热,最终有一天我支持不住晕倒了,醒来之后又去工作了。在处领导的大力支持和同事们的帮忙下
9、,最终把近1500套学生课桌凳摆放在教室里、19个班的黑板、讲台全部到位、738套学生上下床铺安装完毕、并为学生每间宿舍配备课桌凳共计300余套、为学生晾晒衣物拉铁丝约1000米、教室里还安装了62台吊扇,为了新生到来有一个良好的校园环境,铲除了教学楼、宿舍楼四周的杂草,请市环卫部门打药车把校园内的全部树木打了农药。一个暑期下来我们在后勤处的领导指挥下和同事们的大力支持协作下,最终保质保量地按期完成了校区的组建任务,保证了新生到校正常开学,因此受到了处领导的充分确定。 学校食堂年终工作总结 学校食堂年终工作总结篇二 民以食为天”,对于走出家门的学生来说,“吃”比“住”显得更为重要。学校是一个特
10、别的单位,学生又是一个特别的消费群体,学校食堂治理工作,学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体安康,关系到学校的声誉,关系到教学质量的提高,关系到学校的进展,关系到社会的稳定。因此,食堂治理工作,学生关怀、家长关怀、社会关怀,上级领导更关怀。我们学校也因此从校长到全部行政领导思想重视,工作上支持,资金上保证。20xx年我校就以高标准通过了xx市“a”级食堂治理验收。我们从事食堂工作的全体人员,深感责任重大,工作重要性熟悉到位,有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作简洁汇报: 学校的食堂由我们总务处全面负责,一名副主任特地详细抓日常工作,膳管会实行食堂的质量评议及财务监视,膳管会由工会、教
11、代会的局部代表及优秀学生代表参与,直接对校长室或总务处提出伙食的质量评价。学校食堂分一食堂(一楼)、二食堂(二楼)两个班组,分别由学校聘请的两名负责人为班长,分工到人,明确职责,层层签定安全责任状,相互监视、考核。 我们总务处每月对食堂工作人员召开一次专项会议,并聘请镇卫生防疫站的同志做我们的义务监管员参与会议,集中学习和争论各项规章制度的落实和安全教育工作等。从20xx年起就制定了学校后勤治理制度、食堂卫生安全公约、食堂工作人员职责、xx高级中学食堂卫生根本要求、张渚高级中学食堂安全责任状、后勤人员考核制度、餐具清洗消毒制度、食品中毒应急处理及疫情报告制度、食堂食品贮存库房制度,食堂工作人员
12、安康及个人卫生制度,以及仔细学习中华人民共和国食品卫生法、江苏省食品卫生条例等内容,做到制度健全,措施到位,治理严格,谁出问题谁负责,为防止各项治理制度流于形式,把制度落到实处。一方面,食堂在组织全员对各项治理制度进展学习的根底上,对全体员工进展技能强化培训,今年我们进展了两次模拟灭火演习,还针对部门不同岗位的要求,对个人技能实施了屡次演练,另一方面,加大了治理制度实施过程对详细操作人员的现场监视和现场教育的力度,以扭转操作人员在整个餐饮行业中一般存在着的不良习惯,通过实行一系列行之有效的措施,从而把治理制度措施渐渐推向了落实。 现学校食堂的治理形式为自主经营和聘用班组负责人制度,由食堂厨师开
13、出菜单,经总务处审核,再由定点单位送货,由总务处委派的专人负责验收、审核,然后由总务主任审批,整个过程由校医监视卫生,膳管会不定期抽查相结合。学校现有1200人左右用餐。要求食堂不断调整完善饮食构造。早餐不低于12个品种,中、晚餐不低于23个菜的品种让学生选择,并实行一菜多做的方法来适合学生的口味。全部菜价由总务处、膳管会等统一制定。目前,全晕2元、小晕1、5元、时令蔬菜0、5元1、0元、汤免费。按学校食堂的经营理念不赚学生的钱,目前利润掌握在2、5%以内,根本做到资金全部用于学生伙食中。 食堂的安全工作主要在食品的选购、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提
14、高了对食堂原材料进展集中选购的熟悉,制度措施,标准程序,色拉油和调料、大米在食油公司选购,平常肉类等坚持在质量第一,价格其次的原则下,由资质齐全的单位供应。并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由总务处验收,切实把握好进货验收关。本学期蔬菜类主要由镇蔬菜基地供应,肉类为宜兴瑞德公司供应,从而杜绝非准入食品进校园。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,准时记载,总务处不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想教育,加强政治理论学习,树立为教育效劳、为师生效劳的思想,切实关怀食堂工作人员的生活,解决其困难,使其一心一意为食堂工作,无私心杂念。
15、食堂工作人员及有关治理人员,每学期进展一次安康检查,每月一次的安全例会和每天的卫生检查,随时承受临时检查必需的学问培训和保持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。 在自查自纠的过程中,还有些问题:必需进一步加强食品选购的质量,建立更可行的规章制度,应更快的使局部学生家长参加到膳管会,从而做好家长、社会的宣传教育,平常要加强对总务处的监视、检查工作等。学校的食堂是工作中的重中之重,如何让师生吃得满足、吃得安康、吃得安全,是我们学校今后始终要思索的问题。 学校食堂年终工作总结 学校食堂年终工作总结篇三 本学期我的工作消失了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培育,从本学期
16、开头我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作连续坚持雷校长提出的“效劳、标准、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强根底建立,加强岗位培训,提倡制造性开展工作。连续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成专心工作、勤于思索的良好习惯,调整心态,精确定位,坚固树立“效劳、标准、高效、一流”效劳意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生安康负责,为教育教学效劳,为学校的进展效劳。我校自建校以来,始终以超常规的跨越式进展,学校食堂担负着为全校师生供应膳食保障效劳的重任。可以说,食堂后勤治理是一个
17、与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。 通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、教师、同事的大力支持与帮忙下我亲密协作主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结阅历,不断提高自身素养,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校进展供应了更好的后勤效劳保障。 从xx年9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战,由于9月1 日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种缘由当时人员很难招,光大食堂始终处在缺人的状态下运作,本学期在人员缺乏的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓
18、舞,对食堂治理实行了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在治理别人的同时也要提高自己,对他们的工作不标准的地方准时指出,并提出改良措施,指导他们如何使整体工作到达标准和标准,我利用一切时机帮忙他们,直到本学期完毕才把人员招齐。 在常规工作方面,全体人员方向明确 “效劳、标准、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达效劳于学校的教育教学,效劳于全校师生,效劳于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要表达效
19、劳,又要表达育人;既要主开工作,又要专心工作;通过这半学期的工作明显的展现了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。 从每周一开头,坚持开早会,对员工不达标的地方准时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今日新的工作,对员工的日常工作进展考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进展总结和对下周工作进展安排,对员工的本周工作进展总结,帮忙员工从工作思想上,专业学问上,技能上,效劳态度上都能得到提升。 食堂在“标准”落实的工作中,实行了多方面的措施; 1、对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原
20、料坚决拒收。 2、对卫生严格制度化治理,分工清晰,责任明确;在工作人员削减的状况下,也能保质保量地完成日常卫生工作。 3、本学期我们每周为全校师生供应凉茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的汤都依据气候季节为师生制作,使师生有更强壮的身体,能更好地投身教学。 4、在对员工的日常治理中,我们制度加情感用自己的行动去治理,用指导去治理,在不断的教育下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变。 5、开学初由于人员变动太大,发觉食品质量有所下滑,故立刻对食堂全体工作人员做了调整,目的是要更加有效地表达增效的效果,虽然,此时食堂连续离职了多位员工,但我们的整体工作没有受到影响,而是全体员工团结协作,忘我工作,食堂
21、工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可。 学校食堂年终工作总结 学校食堂年终工作总结篇四 时间荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首马上过去的2022年,我从一名一般的收费岗位员工成为了_公司后勤治理人员,在这一转化的过程中,有领导的关怀与教导,有同事的支持与帮忙,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔选择。走上治理岗位,意味着更大的压力、更大的责任,但与此同时也面临更大的机遇。一路走来,无论在哪个岗位,我始终坚持边学习边实践、边实践边总结,不断提升工作执行力以及工作业绩,随时预备着迎接新的更大的挑战。现就个人本年度的工作状况做如下总结: (一)砥砺进取,在实践中不断适应、学习后勤治理工
22、作 起初,食堂的后勤治理工作对于脱胎一线收费岗位的我来说还非常生疏,面对繁琐细致的食堂治理工作我没有气馁,而是大胆迈开步伐,在实践中不断适应、在实践中不断学习。寻常工作中,我努力观看其他员工的工作状况,查找自己在各方面与他人的差距;工作闲暇时,我留心学习其他公司在食堂治理方面的先进阅历;并在这些差距、阅历中积极探究自身的进展方向。跟其他同事比,我个人欠缺的,就是我需要学习的;与其他公司比,我们在食堂治理上薄弱的就是我需要加强的。在这样有的放矢,不断努力的学习后,我最终根本具备了食堂后勤治理的力量,能够自如应对工作中的各种状况,能够真正担当起这个岗位给予我的职责。 (二)开拓创新,在实践中不断尝
23、试、创新后勤治理工作 食堂后勤治理涉及面广,假如本钱掌握不好,将会消失严峻的铺张现象和预算超支,为确保全年治理工作稳步开展,我与其他同事在本钱方面进展了不断的尝试、创新,对食堂经营本钱进展了严格的掌握。首先是制定严格标准的选购和监视机制,建立原材料选购规划和审批流程。 自6月份以来每月针对选购的菜品全面的进展市场调查,并和供给商进展核定,杜绝供给商漫天喊价的状况,在日常收货过程中除正常的人员验收外治理员也主动参加实行全面监视,杜绝任何人与供货商产生利益关系。通过严格把控原材料选购和流程审批,今年在原材料的选购与去年同期比节省10%。其次是合理利用原材料,尽最大努力做到物尽其用,做到粗料细作,把
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