学校新学期工作计划安排(7篇).docx
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1、 学校新学期工作计划安排(7篇)学校新学期工作规划安排篇一 详细工作包括五项内容: 一、英语角供应沟通平台,提高口语表达力量 时间及地点:周三晚上七点,图书馆门前,每周一次 鉴于上学期在英语角活动中,同学们缺少话题,时常无话可讲,本学期将由外教及协会干部提前为大家预备贴近大学生活,大家有话可讲的话题,以供大家参考,并让同学们分组进展沟通。我们还将在会员中选出20名左右,积极性较高的同学,组建英语学习先锋队,在同学们当中发挥带头作用。 二、英语讲座了解西方文化,扩展视野 时间及地点:时间定于周一晚7:00,地点1#221 本学期讲座将转变以往外教讲,同学们听的局面,鼓励同学们英勇参加,积极发言,
2、主动提出问题,共同沟通。本学期还将鼓舞同学们自己制作课件,倒台演讲。 三、英语原声电影融学习与消遣当中 时间及地点:周六晚上7:00 每周一次,地点:1#121该项活动将为会员们预备英语原声,汉语字幕电影,影片的选择由组织部担当,要求选择大学生喜爱看的,流行的,前卫的影片。放映开头前由一名同学用英语作影片简介,放映完毕后要求同学们就影片的演员方格,思想内容,教育意义等方面发表自己的观点看法,真正的表达到“融学习于消遣当中” 四、英语小报供应展现文采的舞台 小报共四版,规划每两周出版一次,第一期于2022年4月1日前发行。内容集新闻、消遣、学习等于一体,面对全校同学集稿,并鼓舞会员参加,赐予稿费
3、。稿件收集工作由办公室负责,版面的设计由编辑部负责。 五、english culture house 体验西方方格 协会已经在五教505申请到一间活动室,该室的装饰将具有西方方格,内设桌椅,并且有咖啡供给,供英语学习爱好者前来学习沟通,并将作为协会办公室。 为了更好的熬炼同学们的英语口语力量,提高同学们学习英语的积极性,英语沙龙协会将于本学期开展切合实际、有效有意义的英语活动,特制定规划如下: 1.英语沙龙协会网页制作的完成(3月份) 2.英语播送站的正常开展(3月份) 3.英语周报、21世纪报的宣传订阅工作(3月中旬) 4.大学英语三四级辅导活动(3月中旬) 5.英语演讲竞赛(3月下旬)备案
4、 6.西方美食文化活动(4月中旬)备案 7.经典电影片段、对白配音(5月中旬)备案 8.英语一条街活动(5月下旬-6月上旬)备案 9.与商检英语沙龙协会联谊(6月中旬)备案 学校新学期工作规划安排篇二 以群众路线实践教育活动为指针,坚持科学进展观,坚固树立以提高质量为核心的职业教育进展观,秉持“以德立校,质量强校、文化润校”的办学思路,以效劳为宗旨,以技能为本位,以“xx”为动力,紧紧依靠全体教职工,凝神聚智谋进展,强基固本提内涵,努力实现学校事业又好又快进展。 坚持学历教育为主体,开放教育、培训教育为支撑,注意六个关注点:师资队伍建立;信息化根底力量建立;质量评估体系建立;效劳经济力量建立;
5、专业(群)建立;校园文化建立。 1.加强思想政治工作。以开展党的群众路线实践教育活动为抓手,以党员干部为重点,全面加强思想政治建立,提升推动科学进展的领导力。 2.落实“三项标准”治理。加强教学、学生、后勤督导检查,扎实提升学校综合治理水平,同时注意重点,攻克薄弱环节,真正做到标准治理、科学治理。 3.抢抓教学常规治理。进一步深化课程改革,全力推动专业课理实一体化教学,坚持以“做”为中心,提高课堂教学效率;提高技能教学水平,全力做好20xx级学生技能水平抽测的预备工作,力争测试成绩在全省同类学校中名列前茅。技能考核中级工获证率x%以上,高级工x%以上;加强综合高中治理工作,实行切实举措,确保综
6、合高中教学的优势突破。 4.加强师资队伍建立。组织教师积极参与创新大赛、技能大赛、状元大赛,促进教师本事提升;支持教师外出培训,下企熬炼,鼓舞青年教师在职研修,攻读讨论生学历。加强教科研工作,鼓舞教师参与课题讨论,撰写论文,要求发表或获奖市级论文xx篇以上,已申报省、市级课题形成阶段成果。 5.完善人才培育模式。充分调研市场专业进展方向,全面实施“xx”人才培育方案。与企业深层次合作,实施工学交替、订单培育,确保每个学生至少有一次到企业熬炼的时机。 6.建立大赛长效训练机制。以技能大赛、状元大赛引领技能教学。组建各工种技能兴趣小组,举办全校师生技能大比武,力争市技能大赛“一等奖总量、奖牌总量、
7、省参赛资格总量”均有突破。 7.积极拓展培训渠道。充分发挥实训基地功能,大力开展社会培训工作,确保学期培训xx人次以上。 8.加强校园资产治理。开展厉行节省活动,提倡勤俭节省良好风气,通过责任治理,制度标准,增收节支,建立节省型、低碳型、绿色校园。 (一)强基固本,提高教学质量 教学工作是学校根底性工作,要强夯根基、探究高效课堂有效途径,实行切实可行的措施,提升教学质量,推动学校事业平稳进展。新学期学校将进一步完善各项治理制度,标准教研活动;立足质量督查体制,优化过程治理;依托联盟共享资源,提高单招实绩。 1.固化教学模式。专业课程全面实施任务单导学法,文化根底课提倡“一点通”任务驱动法,实习
8、课程注意“演练互动”教学法,坚持以“做”为中心,边做边教,边学边做;优化教学手段,推广多媒体教学,运用信息资源,实现教学手段的改革创新。 2.强化教研活动。加强教研组建立,教研组长切实负起责任,带着教师通过开展一系列的教学研讨、沟通、反思活动,自觉探究课堂教学规律,重视讨论教材、讨论教法,在讨论和反思中提高教学实践力量。活化教研活动形式,坚持形式多样化,通过竞赛、沟通、课堂观摩等活动,防止教研活动走过场。教研活动要注意专题性,要在肯定阶段内通过专题讨论,真正解决教学实践中的问题。 3.优化过程治理。一是建立由督导室、教务处、系部、专业负责人组成的专业教学质量督察网络,着重对省“三项治理标准”中
9、突出问题(人才培育方案的修订、课程标准的完善、授课规划的制定、学生成绩评定等)的督查和指导。二是坚固树立质量意识。学校各项工作都有质量要求,全体员工都要坚固树立质量意识,做到思想上位,行动跟进,全力做好20xx级学生技能水平抽测的预备工作,及早努力,提前进入迎战状态,力争测试成绩在全省同类学校中名列前茅。 4.严抓单招工作。一是鼓气打劲激发斗志。让学生熟悉20xx年对口单招新形势,从政策支持中看到更多盼望,从学长的辉煌成绩中积聚更强信念,从父母的期望中积存更足力气。二是全力打造高效课堂。坚持“重点突破、全面提升”的复习思路,以明确的目标、科学的过程、足量的练习、准时的改评,全力创立高效复习课堂
10、。三是全面实施动态治理。进一步加强催促考核,量化对口单招各项指标,并把各项指标、责任落实到班级和个人,把预备过程量化到阶段和节点,借助联盟、联考考核检测,找出缺乏,制定预案。 (二)抓住根本,培育合格人才 学校的教育工作是以学生为本,以提升学生的学习力量为重点,以提升学生可持续进展力为参考点。 1.树立德育为先理念。树立人人都是德育工的理念,努力构建全体教职工共同参加的德育工作体系。全体教师要充分利用学科中的各种德育资源,注意在学科教学中的有机渗透,把思想道德教育纳入学校治理和教育全过程,使学生处于深厚的育人环境之中。同时鼓舞蹲点干部多深入班级,持之以恒关注学生进展。 2.抓好德育队伍建立。进
11、一步完善由校领导班子、学工处主任、系部主任、蹲点干部和班主任组成的德育工作队伍,进一步加强班主任队伍建立。一是加强班主任培训,仔细抓好班主任传、帮、带工作,以老带新,相互学习,促进班主任的成长,定期安排班主任到企业参观考察,了解企业的生产状况和企业文化,了解企业对学生的培育要求,提高班主任工作的针对性;二是实施班主任培育工程。以xx省首届职业学校班主任根本功大赛为契机,组织开展班主任专业力量大赛,培育造就一批班主任工作带头人。三是鼓舞班主任学会讨论、擅长反思、敢于创新、不断积存,努力做一个科研型、创新型班主任。 3.扎实开展育人活动。要突出抓好阳光教育,感恩教育,励志教育的三大主题教育活动,借
12、助秋季运动会、第十一届校园文化艺术节、特色社团等平台,让学生发觉自我,展现自我,观赏自我;同时在开展社团活动中,力争将社团做活、做优,真正让学生在自我感悟中进展和提高。 (三)内紧外促,提升业务水平 教师队伍建立是学校的“头号工程”,一支爱岗敬业的高水平、高素养的人才队伍是学校安家立命的关键。新学期学校一方面要创设进展平台,起好“助推器”作用,通过“压担子”、“拔尖子”,促进青年教师快速成长,另一方面要求教师自身不断修身固体,夯实根基,扎好马步。 1.加强业务练兵,提升自身业务。以技能大赛、创新大赛、“两课”评比为切入口,开展教学比武活动,扎实提升教师业务水平。教务处仔细组织选手多摘省“两课”
13、评比入场券,力争省赛再出金牌。实训处统筹谋划全力备战市技能大赛,优化组队和集训,力争“一等奖总量、奖牌总量、省参赛资格总量”均有突破。同时加强教师根本功考核,扎实推动公开课活动,建立听评课及撰写听后感制度,充分利用网络平台供应的教育教学资源,促进教师教学力量的提高。 2.支持在职研修,提升教学素养。鼓舞青年教师,骨干教师攻读讨论生、考取相关资格证书,改善教师的学位学历构造,提高讨论生学历和双师型教师的比例。 学校新学期工作规划安排篇三 2022年,我校将以县局新学年的工作要点为准则,深入贯彻义务教育法,全面实施素养教育,依法办学,依法治校,办好让人民满足的教育,小学工作思路。我们的整体思路是:
14、围绕“一个中心”, 强化“两大建立”,突出“两个教育”,抓好“四项工作”。 工作要点 “一个中心”即提高教育教学质量。我们将通过改革课堂构造,提高教学效率;进展分层教学;培育学生养成良好的学习习惯等措施,向40分钟课堂要质量。我们力求在本学年确保学生的稳固率达100%;考试及格率达98%以上;教学成绩在全县统考中排名保五争三;各项综合成绩排名保三争一。 (一)标准化学校建立 本学年我们将进一步加强标准化学校建立,改善办学条件。详细完成以下五项工作: 1、增加音、体、美器材300件。 2、购置新图书_册。 3、做好校园绿化工作。 4、标准办学,科学治理,严控学生在校时间,保证每天一小时的体育熬炼
15、。开足开全课程,真正减轻学生的课业负担等。 5、充实完善各种档案资料。 (二)、特色学校建立 为了进一步凸显我校的办学特色,我们连续弘扬老特色,进展新特色。在继承中创新,在创新中进展。 1、信息技术应用特色 在运用信息技术帮助教学的根底上,加强课题讨论,转变课堂构造,进一步利用网络效劳教学。不断充实教学资源。 2、校园文化特色 在现有的根底上,进一步丰富校园文化内涵。把学生的绘画、手抄报、书法、作文等作品在校园的墙壁、走廊上进展展现,形成一种新的走廊文化形式。另外在校内开展背诵古诗词的活动。 3、课间活动特色 课间活动以年级组、班级为单位,表达团体特色,展现班级亮点。 1、养成教育 从学生的日
16、常生活和学习抓起,培育学生养成良好的卫生习惯、学习习惯和守纪习惯。对学生加强“五爱”教育。 2、素养教育 为了给学生的一生奠基,培育学生多方面的学问和才能,我们提出了“六会十能”教育目标。“六会”即:会做人、会求知、会健体、会生存、会创新、会共处 。“十能”即:能写一手好字、能做一篇好文章、能背一肚子古诗文、养一身好习惯;能练一副好口才、能画一幅美丽的画、能办一张优质手抄报、能演奏一种简易乐器、能练一项健身技能、能读一本好书。 1、平安校园建立工作 坚持每月一次的安全排查;坚持进展专题教育;坚持对小卖部的标准治理;坚持对门卫的治理;坚持每天抓安全。 2、师德师能建立工作 加强培训力度,促使教师
17、养成自觉学习的习惯。不断提高教师的业务素养和思想素养。重点要求教师要关爱学生、敬重学生,严禁体罚学生,杜绝有尝补课的现象。 3、课程改革工作 加强校本研训,上好地方课程。坚持上“四课”、“讲“五课”活动。开展“帮带”活动。加强阅读教学、写字教学和实践活动课的指导。 4、 评价考核工作 改革评价体制,实行多元评价的.方式,对教师和学生进展合理、客观的评价。搞好教师绩效工资的发放。 展望2022年,我们将整合一切可以整合的资源,利用一切可以利用的条件,与时俱进,积极探究,全面开拓学校教育工作的新局面。 学校新学期工作规划安排篇四 一、指导思想 2022年是落实学校三年进展规划年度目标的总结年,是学
18、校文化建立的关键年,更是学校素养教育成果的攻坚年。依据校情,全面贯彻素养教育工作会议精神,进一步解放思想,加强治理。以学校文化的力气治理人、教育人、熏陶人,构建学校文化建立新机制。促进学校内涵进展,形_治理、民主治理、标准治理有机统一独特的学校治理文化,专心打造“红旗“教育品牌。 (一)治理目标:围绕“一种理念“,即幸福教育,幸福人生的办学理念,完善现代学校治理机制,确保治理制度、治理措施的可行性促进学校安康、持续进展。 (二)创新目标:深化“两项讨论“,即一是以质量为保证,在夯实学校进展的根底上,进一步深化自主有效课堂教学讨论的创新。二是注意学校特色文化的讨论与创新,凝练养成教育、心理安康教
19、育,提升教育教学质量。 (三)进展目标:做好“三项工作“,即一是讨论队伍建立的进展途径和策略,全力提升教师学科素养;二是积极推动办学条件标准化建立工程;三是优化信息化教育教学环境,加强学校文化建立。 (一)创新学校治理机制 1.完善干部队伍治理制度,提高班子成员的责任意识、目标达成意识,建立自我约束和目标治理机制,提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。提倡“治理者成为工作的合“,强化干部队伍“实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚“的“五做到“工作要求。表达“专心观看、急躁指导、诚意沟通“的“三心“工作特点,提升为教育教学效劳的工作品质。 2.开拓有效途径,通过家长学校委员会及
20、社区教育监视单位联席会议等形式,增加家长评校、学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建议,挖掘一切可利用的教育资源,形成合力办好学校。 3.加强民主治理和民主监视,利用“校长信箱“、“校长接待日“等方式,吸纳社区单位群众的意见和建议,增加学校办学实力。 4.完善教师评价考核模式。坚持“从起点看提高,从根底看进步,以评价促进展“的评价原则评价学生评价教师。结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案,重视过程评价、日常评价,实施年度考核制度,把评价作为嘉奖的重要依据。 (二)加强师资队伍建立 1.以学习贯彻中小学教师职业道德标准为主线,创新师德建立的方式方法,在教师队伍建立中做到师德教育与教师心理安康
21、教育有机融合,提升教师师德及心理安康水平。 2.开展多种形式的师德建立活动,做好教师教育论坛、读书论坛、教师礼仪等活动,调动教师的积极性,发挥教师的制造力,为教师自身的和谐进展搭建舞台,供应时机。凝练提升教师魅力与形象建立,总结出有特色的教师文化,为学校文化建立作出应有的奉献。 3.通过建立“集中培训、专题培训、研讨沟通“的立体培训机制、教师利用网络进展教育叙事、教学案例、读书体会沟通、“青蓝工程“等形式,加强对青年教师进展系统培育,使5-7名青年教师成长为名教师、优秀教师、骨干教师。制定教师外出培训汇报沟通制度,完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任考核细则。 4.加强班主任队伍建立。通过
22、对班主任的校本培训、班主任工作例会、“班主任论坛“等形式,引导班主任树立正确的教育观和学生观,改善班主任工作方法,提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的力量。 (三)注意德育工作实践 1.抓好德育常规治理。依据学生生理、心理进展特点,分层设计教育目标,确定教育内容。加强班会课的治理,定期组织主题班队会观摩研讨,完善班级一日常规考核,注意黑板报、学习园地等班级文化的建立,各学段要依据本学段学生实际,有重点、有针对性地开展工作,为学生的思想道德、文化学习创设良好气氛。 2.突出深化具有学校特色的“四项教育“(思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理安康教育)讨论,积极探究德育特色品牌形成机制
23、。 3.实现德育活动主题化,深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴,结合学校文化资源,挖掘寒暑假、传统节日和重大大事纪念日等教育资源,确定“一节一教育主题“,提高教育实效。 4.围绕“中华魂“主题读书活动,开展“讲一般话、写标准字、读经典书、做文明人“活动,加强书香校园建立。进一步养成学生良好的行为习惯,用多种称号树德育典型。提高学生思想道德水平。 5.完善学生自主治理机制,加强爱国主义教育和民族精神教育,培育学生生存力量、实践力量和制造力量,提倡师生环保理念,实施环保行动,通过组织环保手抄报、绘画竞赛,在环境教育中取得实质性突破。增加学生的环保意识。形成以课程、学科渗透、班队会、社会实践活动
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