学校校长的年终述职报告六篇.docx

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1、 学校校长的年终述职报告锦集六篇学校校长的年终述职报告 篇1 各位领导、各位教职工： 上午好! 转瞬间，20xx年在繁忙工作中悄然而去。在过去的一年里，整个学校乘教育现代化之东风，借素养教育五严规定，抓教学质量不动摇，取得了显著的成就。我和很多教职工一样，在学校党总支、校长室的领导下，用自己的才智和心血见证和打造了学校的进展，在自己的岗位上学习、探究、进取、奉献，有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。总结一年来的副校长任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发觉缺乏，在盘点在找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的思索，更是承受领导指导、

2、全体教职工帮忙的极好时机，现就我一年来做的工作，向在场的领导和教职工汇报，恭请大家指正。 作为教学副校长的我的分工如下：主管学校教学、教科研工作及教师聘任和教师业务绩效考核等工作。分管学校教学处、教科处等部门及高一、高二年级工作。 一、乘教育现代化之东风，强基固本，超更加展 作为姜堰市迎接教育现代化验收这一硬仗全校预备已有近2年多时间了，这就要求我们只许胜利，不许失败。首先要从思想上熟悉到创立教育现代化的重要性，熟悉到教育现代化既要有必备的硬件，更要有相应的软件，要形成一种内涵，一种文化。我能听从学校分工，自己参加工作分解。(1)软件方面：我和各处室相关同志历时两年，不断更新、充实、加班加点，

3、数字校对验核调整，最终形成了一套内容详实、美丽的迎评档案。(2)硬件方面：新添了一个机房、3个电子备课室、图书馆书架、校园网、各教室投影仪。这些设备都按程序办理，按法规办理，参加政府招标。尽管省验收组没有到溱中来验收，但通过这次迎评提高了我校的办学硬件，特殊是多媒体提高了教学效率，同时提升了我校办学档次。 本人有良好的师德，平常严以律己，留意自身廉洁，不以教谋私，不损公肥私，不xxx，做到嘴不馋，手不长，心不贪，保持一颗寻常心，更留意淡薄名利。 二、借素养教育五严规定，标准办学，提升品位 作为校长的助手，工作上积极协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通，精确把握角色位置，作为副校长，我对自己分管

4、的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。 省教育厅下发了五严规定，能仔细组织教师学习、学生学习、家长学习，并严格执行。同时借助于教育现代化验收时机，通过校信通设计了“创立每日一题”，每日发给每位教师一题。真正领悟五严规定的实质涵义，同时仔细贯彻落实泰州市教育工作会议精神、姜堰市教学工作会议精神。 狠抓课堂教学，提出了我校复习课的3456模式(三个先后原则，四个规定环节，五个留意事项，六个创新要求)，起到较好的效果。为了提高教学质量，本学期开展了教学大练兵，通过“新秀杯”、“五四杯”教学根本功大赛，培育了大家课堂优化意识，现代教育意识。

5、 狠抓教学六仔细，狠抓教学标准。经过全校师生努力，我主抓的语言文字标准工作20xx年获得了“泰州市语言文字工作先进集体”，这是姜堰市第一所唯一获得这一殊荣的学校。 三、抓教学质量不动摇，精巧治理，再创辉煌 教学工作是学校的中心工作，教育教学质量的好坏直接关系到学校的生存和进展。分管教学，我深感自己肩负责任的沉重，不曾也不敢有丝毫的懈怠。 除了抓好课堂教学，形成我校复习课的3456模式外，还组织青年教师同步参与高三一模考试，并标准教研组长的治理，形成教研组长的治理标准，并在开学前胜利的进展了姜堰市溱潼中学教师双向选岗工作，“定编定岗，全面聘任，竞聘上岗，按岗定酬”，竞争出活力，竞聘出效率，取得了

6、较好的效果。学校一年一度的职称评定工作公正公正公开，并且按规定，按程序操作，不存私心，已连续几年消失了无人吵架的现象。 上半年主抓高三年级教学，下半年抓高一、高二教学。上半年能有规划，有安排，有实施，取得了较好的效果，本科录用人数从08年的258人上升到297人(局统计285人，我校加艺术生计297人)，接近300人本科，创近10年新高。又一次获得教育局素养教育表彰。今年高一、高二年级是根底年级，我们通过抓习惯、重根底、讲文明、树典型，力争能早日成型，将来为校争光，为家庭争光。本人加强了教科研讨论，申报泰州市十一五课题“数学教学中的人文教育讨论”并立项讨论。亲自参与集体备课，利用多媒体上课，仔

7、细批改作业，所教学科数学成绩名列前茅。 总结过去是为了更好地把握今日，展望将来。已经过去的岁月，留下了我勤奋的脚印，也暴露了我诸多的失误和缺乏，一是对教师们要求过高，对需要帮忙的教师话说得重，挫伤了他们的自尊心，不利于团结、理解和协调工作;二是对教学治理缺乏较为系统、有效又切合学校实际的整体思路，工作做得太细，不利于开阔思路，整体把握;三是对教学治理的问题和困难估量缺乏，急躁不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。求实、上进、虚心的我将真诚地承受并感谢各位领导和教职工的批判，虚心听取各位的意见和建议。 以上是我的述职报告，请各位领导和教职工评议，同时也请信任，组织给了我这个反思的时机，我决不

8、会辜负组织、领导和广阔教职工对我的期望，我将尽自己的最大努力把以后的工作做得更好! 感谢! 学校校长的年终述职报告 篇2 我是20xx年7月调入我校任副校长的，来此校后，我深知自己学识浅薄，学历不高，又没有什么刺眼光环，恐难当重任，但我信任勤能补拙，西方谚语“上帝为你关了一扇门，必将为你翻开一扇窗”，于是我努力学习，尽量以全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养，以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下： 一、抓好教学常规，提高教育质量 一年来，我以剧烈的事业心、责任心着力抓好教育处的业务工作，建立正常的教育教学秩序，使学校教育教学常规工作运作正常。坚持原则，正直做人，公正处

9、事，积极配协作校长谋划学校建立和进展。 (一)做好教研、学习、培训指导工作 教师素养打算教育的将来，打造高素养的师资队伍，是我们一贯坚持的策略，我们秉着“提高教师素养，提高教育质量”的两大目标，加强教师队伍建立。 1、按上级指定时间、内容、要求，严格要求教师业务学习制度化。我们知道，将来教育面临的最大挑战不是技术，不是资源，而是教师的素养。教育可持续进展的根本战略是教师整体素养的提高。我们积极推动教育教学改革，用新观念、新理念去渲染，以互动精神接纳汲取新知，改造更新学问构造，努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。我们牢记：没有医治百病的灵丹妙药，更没有医治教育百病的灵丹妙药，永久不行能

10、从某一位胜利教师那里克隆一样的教育艺术或方法来对自己的学生实行胜利教育。假如真的能够那样，世界将是只有首领、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界，世界也将变得无法存在。应对各种变化，与时俱进，紧跟时代趋势，唯有不断学习。 2、强化教师业务培训，制定教师的培训规划，鼓舞教师通过各种渠道参与培训，提高专业水平。我们不能片面理解学校只是为了学生的进展，由于教师进展与学生进展是一个辩证的统一体，教师进展能更好地促进学生进展，放弃教师进展而追求学生进展，最终学生的进展也只能是空中楼阁。为此，我们大力加强校内校外培训，大力提倡外树形象，内强素养的工作思路，潜移默化地让广阔教师逐步去熟悉、认同

11、课程改革，转变教育观念，更新教育思想。 3、只搞教学不搞科研的教师，其教学是浅薄的;只搞科研不搞教学的教师，其科研是空洞的。因此，我们强化教师备课和相互间的沟通，突出针对性，以学生为本，既有重点、难点，又有教法和学法，既有切实可行的规划，又有分类指导和学问落实方案。学生的水平、力量是不同的，分类指导必不行少，这是提高教学质量的保证。我们精选学习资料，拟好分类学习规划，训练突出层次性、合理性，讲评突出针对性，考试检测突出诊断性。 4、通过开展公开课、示范课、优质课展现教师课堂教学力量。如一帮一师徒结对考核，要求同科或相近学科间要做到常常性的相互听课，并随时检查落实状况。除此之外，我们特殊关注青年

12、教师的提高与进展，组织跟踪听课，积极培育年级骨干，学科骨干，使广阔教师深知：站上讲台的教师，是合格教师;站稳讲台的教师，是骨干教师;站好讲台的教师，是专家型教师。 5、社会、家长、学生关注的是学校的教育质量，没有了教育教学质量，就没有了学校，教师也就失去了工作。衡量学校教育教学工作胜利与否方法其实很简洁：只要看一看学生通过学习后是更加喜爱学习还是厌恶学习。为此，我们不断探究教学规律、手段、方法，去改革、去讨论新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导，以培育高素养的学生为重点，开展各项工作。我们从抓课堂常规教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培育的质量。 (二)抓好初三，确保毕业班的教学质

13、量 毕业班工作千头万绪，常规工作是关键，我们仔细分析现状，总结阅历，找准差距;开展丰富多彩的教研活动，努力提高教育教学质量。 1、明确目标。依据质检测试，结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。教育不能只面对少数学生，也不能只面对多数学生，而要面对每一个学生。为此，我们留意培育“尖子”学生，同时对“偏科”学生进展个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成绩。 2、开好学科教研会。主要内容是：讨论教法，分析中考状况，明确学科中考目标，沟通复习阅历，讨论中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。 3、重视试验教学和体育教学。20xx年中考理化试验操作人均分9.57分，位列全县前列。

14、重视体育课教学，强化学生考试工程的平常训练和督导检查，全面提高体育课教学质量，确保了20xx年中考体育考试质量的提高。20xx年中考体育人均分28.9分。这对新的初三教师是严峻的挑战。 4、为增加质量意识，强化事业心和责任感，全面完成毕业班质量目标，我们召开了若干会议：初三学生鼓励会、初三班主任专题会、全体教师质量分析会、学生综合素养评价会、拔尖学生会、三类临界生会、后进生转化会。 (三)仔细抓好常规检查考核工作 我们将教学质量治理作为学校治理的核心，对影响教与学的各种因素，进展检查、分析、掌握，以保证教学任务的完成和质量的提高。例如间周的教案、作业、听课本的检查，努力做到客观、公正、量化。严

15、格备课、上课、批改、测验、规划、总结等各环节的治理，并且实行动态治理，检查后准时总结，准时与相关教师交换意见，促进了我校教学质量不断提高。 (四)与时俱进保持糊涂 在新的教育形式下，我糊涂地意识到假如我们的办学理念和行为跟不上时代的要求，那么，我们学校将不能持续进展。我更深知：要真正做到治理育人，效劳育人，就得从广阔教师的利益动身，去维护好他们的权利，解决他们心头上的顾虑和怀疑，努力给他们供应一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境，只有顺人心，通人气，才能调动教师工作的热忱和无穷的制造力。在现实的学校工作中埋头钻研致力于教学讨论的多了，沉下身去搞课堂教学的多了，敬业、乐业的良好的教学风气日益形成。

16、 二、工作中的缺乏与反思 一年来在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关心下，在全体教师的通力协作和共同努力下取得了一些成绩。过去的成绩已成为历史。回忆过去，我的工作还存在以下一些问题。 1、关怀教师的生活、学习等方面还不够详细、细致。对局部教师态度不好。 2、对局部或态度问题或力量问题工作做得不够好的教师，我干焦急没方法，面对面指导工作的力量欠缺，没有使他们真正发挥应有的作用，这与当前教育教学的要求还极不适应。 各位领导、同志们，在这一年里，教师们给了我特别珍贵的支持和帮忙，提出了许多有益的建议和意见。新的一年里，我将和大家一起，不断地超越过去的自己，以朴实的感情，调整自已的心态;以奉献的

17、精神，从事崇高的事业;以超群的技艺，呈现个人的水平;以不断的追求，提升自身的价值，努力为我校教育事业的蓬勃进展而尽职尽责。 以上述职如有不妥，请各位领导、同志们提出批判意见!感谢大家! 学校校长的年终述职报告 篇3 敬重的各位领导，各位同行： 岁末年初，我们再次聚在一起，汇报过去一年的工作得失，总结过去一年的体会和感悟，共享彼此的阅历与思索，确是一件很有意义的事情。感谢教育局为我们搭建了这样一个平台。 20xx年是我到斗姆湖中学工作的第四个年头，四年是个不短的时间，学校对面的供电所已换了六任所长。四年是可以做许多事情的，有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩，且一年一个台阶，让我佩服不已

18、。而我在斗姆湖的四年，虽力求恪尽职守，努力工作，但与领导的要求和期盼相比，存在很大的差距。除了学校面貌有所转变外，其他都是涛声照旧。我深深熟悉到，我不仅没有那种点石成金的本事，甚至开头疑心自己是否具有领导才能。让曾经对我寄予厚望的领导绝望了。马上过去的xx年，是我难以忘记的一年，这一年的经受好像坐过山车一般，有收获，有委屈，更多的是迷茫。下面，我从三个方面陈述我一年的工作。 一、一年来所做的主要工作 1、学习充电。今年3月，我参与了常德市首届校长高级研修班的学习，并有幸在河北省邯郸市第26中学挂职熬炼一个月时间，让我真真实切长了见识，开阔了眼界，增长了才智，心灵受到很大的冲击。最大的感受，是邯

19、郸人的魄力，那种干事业的士气和不怕失败决心，看准了的事情，就义无反顾的去尝试。那种做大教育的气氛特殊迷人。他们的根底比我们强不了多少，他们的思想不见得比我们深刻，但是他们心灵尺码一样的人比我们多，他们的步伐比我们坚决。邯郸市也在打造高效课堂，他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。市教育局在xx年1号文件中提出“强力提师能，创立新课堂”的口号。启动之初，他们以课堂博览会的形式，用三天时间，对全市七千名教师进展培训，请来杜郎口的教师上示范课，请专家现场做点评，让全市教师初步了解新的课堂教学模式。把课改定为各校一把手工程，对推行不力的校进步行问责，用赵局长的原话说，一个字的处理就是“斩”，二个字的处

20、理就是“拿下”。不允许迟疑观望。教育局用他们一贯的铁腕手段，把每个校长，把每个教师推动改革的洪流之中。在邯郸的每一天，我都会由于一些小事而感动，我把这些感受登记来，写成了系列邯郸日记，发在网上，受到许多网友的好评。 2、构建布满生活情趣的德育。学校德育是学校教育的灵魂。德育不能光靠说教，孩子们的成长需要故事，要使德育回归到日常生活中来。我们把今年3月定为感恩教育月，用一个月的时间开展了十大系列活动。其中有两个活动在社会上产生了较大的反响：一是给父母洗一回臭袜子的活动，感动了许多的家长。二是呵护一个生鸡蛋的活动，感动了许多的学生。学生每人在上学时带一个生鸡蛋来校，写上自己的名字，实行好爱护措施，

21、随身携带一周（洗澡与睡觉时除外）。感受生命的脆弱和爱的宏大。然后由各班主任组织在班内评奖，并由学校代表与学生代表将完好无损的鸡蛋送往我镇火田坪福利院。通过这些活动，我熟悉到，教育假如有情趣点，效果会更好。 3、培育学生阅读和熬炼的习惯。爱上阅读和运动是可以陪伴终生的好习惯。阅读是影响人一生的根本学习力量，一个人阅读力量的好坏打算了他学习力量的凹凸。因此每年一届的读书节在我校坚持了下来。只有坚持才有价值。今年读书节有一件事让我很感动也很惊异，在评比小小藏书家的活动中，我校有20多个学生拥有规定书目中的图书达30多本，这说明宠爱读书的学生群体在不断扩大。梁局主抓的阳光体育活动，我是积极的拥护者和实

22、践者，引导学生走出教室，走向操场，走进大自然，走到阳光下，身体力行开展体育活动，班班有活动、人人有工程。多好哦。只要我当一天校长，我就会坚持下去，让阳光体育活动成为学校的一张名片。 4、努力打造高效课堂。学校最美的风景应当在课堂上。在全区学习洋思的浪潮中，我们是追随者。虽然没有像兄弟学校那样取得瞩目的胜利，但还是很有收获。今年中考，我们综合排名不高，但考一中人数达26人，超过以往任何一届。得到了老百姓的认可，目前城区的名校还没有造成我们的水土流失。更重要的是学生的厌学心情得到很大的缓解，上课不再是无聊乏味的事情。我们的步伐是迈得比别人慢点，但我们朝着对的方向在走。 5、做好教育的一些规定动作。

23、初当校长，功利思想重，急迫的想打造一些特色，亮点。现在才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。这一年，我们只是在学生吃住行的安全上，教师的到岗到位与敬业上，学校治理上、课程设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些详细的事情，是一些最根本的工作，上不得台面，不好意思在这里说。但和往年相比，有一些小小的变化，无论你什么时候去我校，校园都很洁净，处处布满生气与活力。 二、取得的主要成绩 1、今年5月，全省未成年人思想道德建立现场会在我校召开。一百多位代表莅临我校参观。省文明办主任宋智富对我校青少年思想工作赐予高度评价。此后，常有省内学校来访，到目前为止，我们接待外县市参观者达十余次。

24、 2、今年9月，我校少年宫承受了全国文明城市创立检查组的检查，并以总分值通过。为此，我们一个假期都没有好好休息。 3、我校科技创新小组在张才友教师的指导下制作的“森林灭火救援机器人”参与xx年全省中小学机器人大赛中获得一等奖，为学校增加一抹亮色，不过已成绝版。 三、存在的问题 1、师资力气是学校能否优质的关键。虽然在编人员有充裕，但从我调入斗姆湖以来，先后有35位教师调入城区，造成我们优质师资的失血。培育一个好教师不简单，但留不住好教师是我们的硬伤。 2、我个人带班也存在问题。方法不当，不擅长沟通，缺乏容人的胸襟等缘由，在人事交接的时候让组织很被动。尽管当事人提出了种种无理要求，胡搅蛮缠，让我

25、感到不行理喻。但假如平常工作做得尽善尽美，或许闹剧就不会消失。虽然现在仍觉得自己很委屈，做出了一些别人无法理解的牺牲和担当，但此大事还有许多地方值得我反思。 3、教师年龄偏大，且心灵沙漠化严峻，对一些美妙的情感，对一些布满才智的思索，对一些打动人心的故事，竟然可以做到无动于衷。 xx马上过去，再一次感谢那些坚决支持我信任我的领导和同事，时间会复原一切真相。全部的经受都是财宝，让全部的不如意都留在xx。崭新的20xx已经迎面走来，我会带着新的激情和士气，动身！ 学校校长的年终述职报告 篇4 10月17日，县教育局安排我兼任xx中学校长，10月18日，我正式到校报到上班。仔细算起来，我任xx中学校

26、长只有短短72天时间。客观地说，在这两个多月的时间里，我所完成的主要工作，是以校长的身份、从校长的视角，再次对xx中学的办学现状进展了深入的熟悉和了解，并据此思考管好学校、办好学校、进展好学校的思路。同时，接过上任校长正在进展的工作，妥当完成。下面，从三个方面进展简洁的汇报。 一、所做的主要工作 1。调整校委分工，理顺工作关系。 10月下旬，针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的状况，为了便于学校治理工作的开展，对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员，使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定，使校委成员职责更明确。 2。完善治理制度

27、，严格催促落实。 校级治理制度的完善和严格落实，是本期来我主要致力的工作之一，详细包括： 一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议，准时总结、落实各线本周工作任务的执行状况，并讨论、部署下周工作。行政例会不连续地定期召开，不仅加强了校委领导的沟通与团结，也便于学校行政准时发觉问题、提出问题、解决问题。 二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午进行，校委成员和中层干部全体参与。与会者向大会通报本学月所完成的工作，并对下学月的工作作安排。会议不绽开争论和表决，旨在通报状况，促进各线之间相互了解和沟通。 三是领导包班制度。全校20xx学班由17名领导包干（年级主任包两个班），包班领

28、导负责催促所包班级班主任履行职责，帮忙班主任提高班级治理水平，并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带，推动学校中心工作在各班的实施和落实。 四是行政值日制度。以一星期为周期，每天安排两名领导值日，负责全天督查学校各线工作，并作好记载。作为学校日常治理的主要制度之一，行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监视，也有效地防止了治理真空的消失。 五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线，每周周一，由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神，总结上周工作，安排本周工作。 另外，还对学校原有的制度进展了修订和完善。通过系

29、列制度的严格实施，学校领导班子思想更统一、责任更明确、反响更灵敏、行动更高效。 3。标准工作流程，严厉工作纪律。 对学校各线工作的治理，我反复强调，治理的流程要清楚、标准;对学校领导班子成员，则要求坚固树立责任意识、标准意识、效劳意识、大局意识、安全意识、质量意识，正确行使权力，严格履行职责，严守工作纪律。 4、推行校务公开，加强民主治理。 学校的每一项决策，我都坚持民主集中制的原则，与班子成员一起商议，一起决策，不独断专行;但该坚持的原则，我都坚决守住底线，不做权钱交易，不损害教职工利益，不损害学校集体利益。特殊是关系到教职工切身利益的事，比拟敏感的问题，我都做到准时公开，在肯定范围内公开，

30、并逐步扩大公开内容和范围。比方基建问题，财务问题，用车、用烟用餐问题等。 在上述工作完成的根底上，我的根本工作是放手让同事工作。根据述职的要求，这不应当是述职的内容，但由于两个方面的缘由，我还是坚持要向领导和同事说明状况，正式的书面报告里不写。一是我职务的特别，导致事务繁多，对比校长考评方案，可能不肯定称职;二是我习惯于当一名“懒”校长，我记得农村有句俗语“懒散的母亲会养出勤快的丫头”，我盼望我的“懒”能够换来助手和同事的“勤”。这与上级要求校长的“勤”可能有肯定的距离。 我做校长的思路是：放手，放手，再放手。我认为：放手一是表达了对助手和同事的敬重。理顺关系，明确职责之后，每个人都在制度的框

31、架内做事，校长可以督办检查监视，但不能再指手画脚，让助手和同事无所适从。二是培育了助手和同事的力量。每个人都能制造性主动性的开展工作，能够独挡一面，逐步走上前台，逐步形成构造合理的梯队。 三是推动了学校民主治理。我始终以为，对学校来说，民主治理的最高境地就是校长不在学校，学校能照样高效运转！有了这样的思路，我的主要工作就是放手。由于放手，负责日常工作的校长所以能够主动巡教，督查各线开展工作;负责教学的校长安排督办“比访”活动能够做到详细细致;负责政教的校长开展安全教育能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写致家长的一封信时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到。 二

32、、取得的主要成绩 1。教学秩序井然，教学效果良好。 两个多月来，在全体教师的大力支持下，学校的日常教学工作有条不紊地绽开。依据我日常巡查和行政值日记载的结果来看，没有发生过一起教学事故。 在教育局12月份召开的全县教育工作会议上，我校再次被评定为“初中教学质量优胜单位”，物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖”，10多位教师被县教育局评定为“先进工”、“师德榜样”、“优秀班主任”。 “大家唱，大家跳”活动获得了优秀组织奖。深入开展“课内比教学，课外访万家”活动，教师的业务力量、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。 2。安全治理得到加强，德育教育深入绽开。 本学期初，为加强安全治

33、理，学校成立了安保室。加强了校园日常巡查和定期安全检查，开设了每周一节的安全教育课，并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车安全进展了专项教育和专项整治。本学期来，没有发生过一起学生安全事故，学生在校的安全保障得到了提高。 由政教室牵头，团部协作，本期开展了一系列卓有成效的德育活动。主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳”艺术教育活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。随着这些活动的深入绽开，学生行为更标准、更文明，校园环境更加干净，校园气氛更有活力和朝气。 3。办学条件进一步改善，财务治理更加标准。 一是妥当完成在建工程。包括校园东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程，目前，

34、上述工程已根本如期完工。 二是标准财务治理。重新制订了xx中学用餐、用车、用烟制度、xx中学教师差旅报销治理制度，并严格带头执行，非教学性开支大大缩减。 4。构建家校沟通平台，实行开门办学。 经过仔细认真的筹备，12月份，“xx中学学生家长委员会”正式成立。促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解，增加学校工作的透亮度，初步实现了开门办学、开放办学的目标。 三、后段工作设想 两个多月的时间里，我虽然做了一些工作，也取得了一点实效，但这些成绩离全体师生的期望还很远，离我自己预想的目标还有很大的差距。对xx中学后期的治理和进展，我有如下初步设想：一是连续加强教育教学治理，提高教育教学质量;二是连续加

35、强安全教育与治理，构筑师生安全屏障;三是连续加强学校文化建立，提升学校办学品位;四是连续加强教师队伍建立，打造高素养的教师队伍;五是连续加强家校联系沟通，共同营造学生和学校进展的良好气氛。 感谢大家！ 学校校长的年终述职报告 篇5 我叫xx，现任阳城初中校长。我校现有12个教学班，722名学生，教师62人。我是20xx年8月任校长的，至今有7个月。下面我就任校长7个月以来的工作向局党委汇报如下： 一、我的工作思路 阳城初中从97年至xx年办学水平较高，始终处于全市乡镇区的前列，受多种因素制约从xx年之后开头下滑，分析缘由：主要是不稳定，班子队伍不团结，教师队伍不分散，学生队伍无秩序。教师上访，

36、写匿名信时有发生，凝不住心，聚不住气，形不成合力。针对以上制约学校进展的”因素，确定了学校进展的根本思路为：先稳定，后进展;边稳定，边进展;以稳定，求进展;以进展，带稳定。 二、队伍建立 总的来说，学校工作就是治理人，带动人，激发人，进展人的工作。我校队伍建立上主要目标是：气顺、心齐、安康、积极。 1、班子队伍建立是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率，班子成员是全体教师的表率。“跟我学，向我看，对我监视”是我在开学典礼上对全体师生讲的话。我是这样说的，也是这样做的。我带头守校，以校为家，除校长培训那一个月外我始终坚持每周在校120xx。 同时要求领导组

37、成员也守岗;我带头向全体教师汇报上一周的工作，让全体教师监视，催促领导履行职责;民主治理，校务公开，主要是职责明确，财务公开，领导组成员的职责公开，学校每月的教务、校务公开，学校每月的大小开支公开，学校的校务公开栏都公示出来;在工作作风上突出一个“实”字，主要是“落实”。有布置，必落实;少布置，多落实;细心布置，精细落实。在工作规划的制订上，说一句算一句，句句算数，实实在在。七个月以来，领导组成员正沿着气顺心齐，安康积极的方向进展。领导形象渐渐树立了起来。 2、教师队伍建立是进展的关键。我校教师年轻，思维活泼，老教师少，带好了，是优势，带不好就成了劣势。在教师治理上主要围绕“公正、公正、细致、

38、严明”八个字。我们都当过教师，教师的渴求特别低，只要公正公正就行。为求公正公正，我们把教师最关怀的评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿方法，严格按方法操作执行。就是让大家把精力放在工作上，其它工作不用自己劳心。 20xx年9月，教育局下发了文明班级、文明教师评比通知，我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算：八三班张风琴，九三班王雪萍居第一其次名，那郑州市文明班集体、郑州市文明教师就是她们两个。九一班毛海云第三，那登封市文明班集体就是她班的。20xx年12月底年度考核，学校7个优秀等次，就根据学校的教师量化考核结果前7名，没有争议，也没有投票，评出了干劲。周周有结

39、果，月月有考核，方案是大家订的，大家都清晰明白，结果自然心平，气顺。 三、学校的各块工作 1、教学工作 本学年，我们的主要精力放在“常规扎实，课堂实效，教研习惯”上。教案，作业，听评课，学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。考风、考纪纪律严明，决不允许考试舞弊行为;学校积极组织教师参加课堂教学达标评优活动，学校设立了课堂教学达标评优嘉奖，对校级、区级，市级的达标课分别赐予经济嘉奖和荣誉嘉奖，鼓励人人参加课堂达标。 在xx年3月11日市教研室一行14人对我校的达标课进展了验收，我校教师王耀伟、文乾修、王雪萍等教师在课后受到教研室教研员的高度评价，都说进步很大。张雄伟主任评价王耀伟、文乾修教师的

40、课说：“这样的课拿到全市也是优质课，推到郑州也不丢丑”。教研员郭永怀教师评价王耀伟的课：“汤水不漏，课堂调控力量极强，模式意识强，师生互动自然、高效，尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能到达的”。在3月26日市区三初中送课下乡活动中，市区三初中几位教师评价我校教师课堂教学水平进步太大，有好多地方值得他们学习。教师渐渐从集体备课、校本教研中尝到甜头，渐渐形成了一种工作习惯。 2、政教工作 纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、安全活动。我校政教工作以班级量化治理为根本形式，狠抓师生习惯教育，以校园文化活动为载体推动学校的精神的形成。校园文化的根就是学校精神，学校精神的根就是一个个典型的人物形象。

41、从20xx年8月我们发动了“阳城初中道德榜样评比活动”，一个个勤奋学习榜样，拾金不昧榜样推动了学校精神正在形成。现在学校洁净、干净、文明有序，政教工作正在形成模式化、共性化。 3、后勤保障工作。每学年改善办学条件，保障师生工作学习方面，都要在学年初在征求全体师生意见建议的根底上，列出学年投资十件实事，在师生监视催促下逐步完成。20xx20xx后勤工作十件实事： 第一件：投资7000元撤除危房。 其次件：投资5000元更换了教室门。 第三件：投资50000元改造了学生食堂，购置了学生餐桌、餐车、消毒柜等器材。 第四件：投资120xx元改造了教师集体办公室的窗户，把原来的老式钢窗换成了塑钢窗。 第

42、五件：投资1800元改造了学校线路，更换了教室现有的灯泡为节能灯，安置了应急灯和楼道声控灯。 第六件：花费20xx0元在教师节、春节给教师发放福利。 第七件：投资10000元把多媒体教室和学生计算机教室恢复。 还有三件正在实施： 1、与开发区区委达成协议：拨款25000元，修理学校房顶。 2、正在和区委协商，拨款70000元，更换教室窗户和黑板。 3、在暑假后把光纤引进校园。 四、我工作的机遇 1、孙黎市长07年到初中视察，市财政拨款3万元，区委拨款2万元改造学校食堂。 2、教师节区委给5千元发放福利，春节区委拨1万元解决冬季的取暖问题，拨120xx元更换教师办公室窗户。 3、已经与区委达成协

43、议给学校拨25000元修房顶。 我工作期间，得到了市里和区里的英明领导在资金上上的大力支持，还有教育局给全市教师创设了这么好的干事创业的气氛。我还有幸遇到了一大帮积极进取的教师，我有信念、有决心把阳城初中带的更好。 学校校长的年终述职报告 篇6 我是心怀着对教育的幻想到北郊学校任职的，我心中常常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。由于有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在北郊学校工作的两年多来我特别幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对将来有用的东西，我的心中

44、布满欢乐。 刚过去的一年对北郊学校来说非同寻常。这一年，我们有特别难得的机遇，振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能够把握机遇乘势而上，成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期盼，而且，我们可能连学校将来的生存权都会葬送掉。 所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，靠我们自己，克制了并校引起的治理困难、克制了学生来源质量不尽抱负的困难、克制了由来已久的财政困难、克制了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克制了生源锐减招生困难和人员充裕的困难，我们不仅没有被困难击垮。 在一年的乐观心情和充分的自信中，北郊学校反而一越而成为

45、令整个上海教育界瞩目和震惊的新兴学校，市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达47批。我校由一所被兄弟学校怜悯的学校一变为关注和争议的对象，成为令很多名校恐惊的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项308人次，共213项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。 初三毕业年级完成预定的升学指标，小学一年级完成招生任务，生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满足率达78。66%，年投诉率共76起，小于千分之三。教职工对学校很满足和较满足率达97。56%。今年暑期学校克制了来自各方面的压力

46、自筹资金150万用于其次期办学设施改造，进一步为师生供应良好的环境。今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达3399452元。今年也是教师福利待遇最好的一年，奖金福利达3729288。60元，含学校担当的四金1298654。82元。 今年十二月中旬，由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将担当三十二册的一课一练编撰任务，估计明年五月将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面熬炼和培育了我校教师的命题力量，为这些教师成为北郊学校引以为豪的名师制造了条件。今年年底，学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校进一步振兴进展制造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进展了督导检查，被评为优秀，全区共l2所学校被评为优秀。 今年12月初，我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中，将在将来三年内受到政府赐予的特别优待政策，姚宗强副区长亲自联系我校。我信任，我校有正确的办学理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神，有政府的大力扶持，北郊学校肯定有美妙的将来，肯定能成为上海名校。 总结一年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围围着一个主题，即“坚持以校为本，走自主进展道路，确保学校的可持续进展”。 我们做的三件事分别是，一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是20xx学年度的治理与合