《跨国公司聂》PPT课件.ppt
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1、第四章第四章 跨国公司跨国公司第一节第一节 跨国公司的特点及其发展跨国公司的特点及其发展一、跨国公司的概念一、跨国公司的概念 Multinational Enterprises,MNEs Multinational Enterprises,MNEs Transnational Corporations,TNCs Transnational Corporations,TNCs 跨国公司一般是指跨国公司一般是指具有全球性经营动机具有全球性经营动机和一体化的经营战略,在多个国家拥有从事和一体化的经营战略,在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构,并将它们置于统生产经营活动的分支机构,并将它们置于统一
2、的全球性经营计划之下的大型企业。一的全球性经营计划之下的大型企业。二、跨国公司的划分标准二、跨国公司的划分标准 1 1、以地理界域为标准、以地理界域为标准 最开放学派:在最开放学派:在2 2个或个或2 2个以上国家进行个以上国家进行投资投资 最保守学派:至少在最保守学派:至少在6 6个以上国家进行投个以上国家进行投资资 折衷学派折衷学派:在在4-54-5个以上国家进行投个以上国家进行投资。资。2 2、按所有权标准、按所有权标准美国美国:占占10%10%以上为直接投资以上为直接投资 加拿大、日本:占加拿大、日本:占50%50%以上为直接投资以上为直接投资 国际货币基金组织:占国际货币基金组织:占
3、25%25%以上为直接投资以上为直接投资国际惯例:占国际惯例:占10%10%以上为直接投资。以上为直接投资。3 3、以经营管理特征为标准、以经营管理特征为标准 (1 1)经营管理决策的最高层要有全球性)经营管理决策的最高层要有全球性的经营理念的经营理念 (2 2)企业管理层按一体化观念统一规划)企业管理层按一体化观念统一规划企业企业4 4、以跨国经营行业为标准、以跨国经营行业为标准 至少至少4-54-5个行业才算跨国公司。个行业才算跨国公司。5 5、综合因素、综合因素 (1 1)在)在2 2个以上国家设立经济实体个以上国家设立经济实体 (2 2)有统一的决策体系)有统一的决策体系 (3 3)有
4、股权联系或其它联系。)有股权联系或其它联系。三、跨国公司的特征三、跨国公司的特征 1 1、实行全球性战略、实行全球性战略 4 4、高度重视对外、高度重视对外FDIFDI。3 3、公司内部实行一体化原则、公司内部实行一体化原则 2 2、生产经营活动的跨国化、生产经营活动的跨国化四、跨国公司的发展模式四、跨国公司的发展模式1 1、国内企业阶段国内企业阶段2 2、出口阶段出口阶段3 3、国际化经营阶段国际化经营阶段(形成国际营销网络)形成国际营销网络)4 4、跨国企业阶段(开始在海外办企业)跨国企业阶段(开始在海外办企业)5 5、多国企业阶段多国企业阶段6 6、超国界企业阶段超国界企业阶段企业国际化
5、程度衡量指标企业国际化程度衡量指标(2 2)网络分布指数)网络分布指数=某公司国外分支机构所在的某公司国外分支机构所在的国家数国家数/该公司有可能建立国外分支机构的国家数该公司有可能建立国外分支机构的国家数(1 1)跨国经营指数)跨国经营指数=(国外资产(国外资产/总资产总资产+国外销国外销售售/总销售总销售+国外雇员国外雇员/雇员总数)雇员总数)/3/3 (3 3)外向程度比率)外向程度比率=某行业或厂商的海外产量某行业或厂商的海外产量(或资产、销售、雇员数)(或资产、销售、雇员数)/该行业或厂商在其母该行业或厂商在其母国的产量(或资产、销售、雇员数)国的产量(或资产、销售、雇员数)(4 4
6、)研究开发支出的国内外比率)研究开发支出的国内外比率=某行业或企业某行业或企业的海外的海外R&D费用费用/该行业或企业国内外该行业或企业国内外R&D总费用总费用(5 5)外销比率)外销比率=某行业或企业产品出口额某行业或企业产品出口额/该行业该行业或企业产品国内外销售总额或企业产品国内外销售总额 五、跨国公司的产生与发展五、跨国公司的产生与发展 2 2、跨国公司发展(、跨国公司发展(1914194519141945年)教材年)教材P78-79P78-79 1 1、跨国公司雏形(、跨国公司雏形(1870-19141870-1914)原因:原因:(1 1)保护技术垄断优势)保护技术垄断优势 (2
7、2)避开保护性贸易限制)避开保护性贸易限制 (3 3)各国对外资的刺激和鼓励)各国对外资的刺激和鼓励 3 3、跨国公司推进(、跨国公司推进(194560194560年代末)年代末)4 4、跨国公司调整与改革(、跨国公司调整与改革(6060年代末至年代末至9090年代初)年代初)5 5、跨国公司的最新进展(、跨国公司的最新进展(9090年代以来)教材年代以来)教材P81-P81-8686 六、跨国公司二战后迅速发展的原因六、跨国公司二战后迅速发展的原因 1 1、战后科学技术革命为跨国公司大发展提供了战后科学技术革命为跨国公司大发展提供了雄厚的物质基础雄厚的物质基础 2 2、发达资本主义国家的生产
8、和资本高度集中,以、发达资本主义国家的生产和资本高度集中,以及资本过剩是跨国公司发展的主要原因及资本过剩是跨国公司发展的主要原因 3 3、现代化的交通运输工具和通讯设备的出现,是、现代化的交通运输工具和通讯设备的出现,是保证跨国公司迅速发展不可缺少的物质条件保证跨国公司迅速发展不可缺少的物质条件 4 4、战后殖民体系的瓦解,发展中国家发展民族经、战后殖民体系的瓦解,发展中国家发展民族经济的要求促进了跨国公司的发展。济的要求促进了跨国公司的发展。第二节第二节 跨国公司管理体制与组织结构跨国公司管理体制与组织结构一、管理体制一、管理体制1 1、设置原则、设置原则(1 1)集权与分权的原则集权与分权
9、的原则(2 2)联系与协调的原则联系与协调的原则(3 3)精干与高效的原则精干与高效的原则2 2、类型、类型(1 1)多元中心型)多元中心型(2 2)本国中心型)本国中心型(3 3)全球中心型)全球中心型3 3、组织管理形式、组织管理形式(1 1)总公司)总公司(2 2)子公司)子公司(3 3)分公司)分公司(4 4)避税港公司)避税港公司二、组织结构演变二、组织结构演变(一)出口部结构(一)出口部结构(二)国际业务部结构(二)国际业务部结构 在跨国公司内部设立国际业务部,凡涉及国际在跨国公司内部设立国际业务部,凡涉及国际间生产经营活动的都归其管理间生产经营活动的都归其管理 1 1、具体形式、
10、具体形式2 2、评价、评价(1 1)优点)优点 A A、有利于贯彻跨国公司全球战略,、有利于贯彻跨国公司全球战略,便于开拓国际市场;便于开拓国际市场;B B、有利于提高国际部门地位,根、有利于提高国际部门地位,根据国际市场制定相应对策;据国际市场制定相应对策;C C、有利于培养具有国际经验的管、有利于培养具有国际经验的管理人员,提高公司国际业务水平。理人员,提高公司国际业务水平。3 3、适用范围、适用范围 适用于产品种类不多,海外销量适用于产品种类不多,海外销量不大,地域较集中的公司。不大,地域较集中的公司。(2 2)缺点)缺点 A A、易造成国际部门、国内部门之间的矛、易造成国际部门、国内部
11、门之间的矛盾;盾;B B、两者之间的目标会发生冲突;、两者之间的目标会发生冲突;C C、两者在技术、产品、信息传递、两者在技术、产品、信息传递渠道不畅,形成各自为阵的情况。渠道不畅,形成各自为阵的情况。(三)全球性职能结构(三)全球性职能结构-跨国公司内部按经营职能分,跨国公司内部按经营职能分,各职能部门对本部门全球事务负责各职能部门对本部门全球事务负责1 1、具体形式、具体形式2 2、评价、评价(1 1)优点)优点(2 2)缺点)缺点 A A、各部门职责明确、各部门职责明确 B B、有利于发挥专业分工的长处、有利于发挥专业分工的长处 C C、避免各个利润中心之间的冲突。、避免各个利润中心之间
12、的冲突。A A、如果产品众多,将无法应付、如果产品众多,将无法应付 B B、生产和销售目标有分离趋势。、生产和销售目标有分离趋势。适用于企业规模较小,产品种类单一的公司。适用于企业规模较小,产品种类单一的公司。(四)全球性产品结构(四)全球性产品结构 -公司内部按产品设管理部门公司内部按产品设管理部门1 1、形式、形式2 2、评价、评价(1 1)优点)优点AA、强调重点是产品,使公司能将产品制造、强调重点是产品,使公司能将产品制造技术、营销技术应用于全球技术、营销技术应用于全球 B B、避免国内国外经营的冲突、避免国内国外经营的冲突 C C、使企业经营管理人员具有全球观念。、使企业经营管理人员
13、具有全球观念。(2 2)缺点:在同一地区内不同部门之间的生产)缺点:在同一地区内不同部门之间的生产经营活动难以协调控制,并且在同一地区要设经营活动难以协调控制,并且在同一地区要设立多个部门,造成机构重叠。立多个部门,造成机构重叠。3 3、适用范围、适用范围 适用于产品种类复杂,市场分布广泛,适用于产品种类复杂,市场分布广泛,须提供良好技术服务和售后服务的跨国公司。须提供良好技术服务和售后服务的跨国公司。(五)全球性地区结构(五)全球性地区结构-跨国公司按地区设分部,跨国公司按地区设分部,负责该地区的经营管理负责该地区的经营管理1 1、具体形式、具体形式2 2、评价、评价(1 1)优点)优点 A
14、 A、有利于因地制宜,使生产经营活动、有利于因地制宜,使生产经营活动更适宜当地环境更适宜当地环境 B B、侧重于各国子公司,使其成为重要、侧重于各国子公司,使其成为重要利润中心利润中心 C C、高层管理可简化。、高层管理可简化。(2 2)缺点)缺点 A A、各地区之间可能互相封锁、各地区之间可能互相封锁 B B、需大量具有国际经营管理经验的人、需大量具有国际经营管理经验的人充实地区总部充实地区总部 C C、强调地区利益,忽视公司的全球利、强调地区利益,忽视公司的全球利益。益。3 3、适用范围、适用范围 适用于产品种类少,涉及市场广适用于产品种类少,涉及市场广泛,同时这些地区有显著特点。泛,同时
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