小学业务副校长年度考核总结小学副校长年度考核述职报告(3篇).docx
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1、 小学业务副校长年度考核总结小学副校长年度考核述职报告(3篇)小学业务副校常年度考核总结 小学副校常年度考核述职报告篇一 社工课堂是我们督导教师彭振来我们点督导的时候我们跟督导教师一起筹划的方案,由于第一个月我们组织了一个以边缘学生为主题的小组,但是在进展了两次活动后我们的活动由于学校的一些硬件方面的问题而搁浅了,于是社工课堂可以说是我们的小组活动在学校没有场地以准时间状况下的一种妥协,同时我们觉察以前的小组活动形式也存在着一些缺乏。由于有些班级需求很难通过一次的小组活动来满意,而需要持续的跟进。同时,这学期我们对学生的需求进展了进一步了解,通过归纳小信箱来信反映问题,以及对于班主任的访谈,我
2、们发觉许多班级存在着共同性需求(如自信念的提升、人际交往力量的提升等)。同时社工课堂也可以把我们的效劳系统综合化,把一些活动都统一到社工课堂内,形成一个体系,便于我们效劳的包装和宣传,也可以把学校的一些内容融入到社工课堂内,比方主题班会、心理安康教育等,作为学校的一个特色,便于学校特色教育的提高。因此,综合上述考虑,我们萌生了开设社工大课堂的想法,并就此和学校的相关教师进展了争论和沟通,得到了领导教师的支持和认可。十月的最终一周我们的社工课堂开头了,分别给四年级的6个班级上课,同时我们也邀请学校的外乡社工以及所在班班主任旁听,课后我们也积极听取他们的意见,以便于我们效劳的改良。课程得到了学生和
3、教师的欢送,我们也打算连续开展。 社工小信箱是我们点的传统效劳工程,我们也准备始终坚持下去,由于第一个的宣传不够,我们小信箱作用没有得到很好的发挥,学生们很少给我们写信,于是我们在校园播送内开头宣传我们的小信箱,学生们在听到我们的播送后,一下子都开头给我们写信了,能收到孩子们的来信我们非常快乐,虽然说信件特别多有时候一天要100多封,我们要花整整两天的时间才能回完,但是我们特别快乐能为孩子们解答问题,到十月份截止我们总共收到来信500余封,我们都给与了回复,受到了学生们的广泛欢送。 大笔友规划是我们点上个学期始终在做的工作,是在八年级的一个班级以自愿的形式来与中国青年政治学院的社工专业的一个班
4、级建立信件往来的机制,已经坚持了一个多学期,现在又有很多学生申请参加到大笔友规划中,由此可见我们这项效劳还是取得了肯定的效果,我们准备连续坚持,盼望能给更多的孩子予以帮忙 这方面工作主要包括下面几项内容,一是作为值周人员帮助学校做好甲流防控工作,二是应学校政教处的要求,在我们时间允许下帮助学校教师做好学校球类运动会的工作,大约持续了两周的时间,三是帮助班主任教师治理班级,我们分别在政教处协调下找了两个班级作为我们的试点班级,我们作为班级的副班主任,帮助班主任教师治理班级,同时我们也能在这个过程中多与学生沟通,帮忙孩子们解决问题。 其次个月的工作可以用一句诗行容为“山穷水复疑无路,柳暗花明又一村
5、”,确实是我们其次个月的工作经受了由走投无路到消失转机的过程,由于学校场地问题,加上甲流防控工作的要求,我们的学生小组被迫终止,还有我们设计的亲子小组也被学校拒绝,这使我们的效劳的热忱和信念受到了肯定的打击,同时也大乱了我们的工作规划,有一段时间内,我们甚至不知道该怎样开展效劳,以何种形式来开展效劳。这段时间也许持续了一个星期,我们点的督导教师彭振教师来到了我们点,我们也把这个问题放映给了他,在督导教师的沟通沟通下,我们形成了以社工课堂的形式开展效劳的设想,并且协调学校相关领导进展商讨,最终得到了学校领导的同样,我们的效劳也能够得到连续开展。 怎样表达社工效劳的专业性始终是我们思索的问题,十月
6、份我们受教育局的邀请作为心理安康课程说课竞赛的评委,这个问题又一次摆在了我们的面前,我们作为专业评委来担当评委,但当我们发觉教师在说课过程中的活动设计以及引导词的运用上都大大超乎了我的意外,我发觉教师们的活动设计都特别好,而且他们比我们更加有优势的是他们的上课技巧比我们更加成熟。与其说我们是来做评委不如说是我们来学习教师的上课技巧,虽然不排解有些教师的活动设计是在我们社工的帮忙下完成的,但是还是有一局部教师的说课内容特别好,甚至比我们的小组活动更加优秀,我们社工的优势在哪里?听完竞赛后我的第一反响就是如此,小组工作始终是我们所引以为豪的,但是跟教师们的设计相比我们没有任何优势性可言,个案工作,
7、我也不敢保证会比这些教师做的好。想来想去,我最终的答案是要多多学习,抛弃专业上的光环,踏踏实实的向学校的教师学习,作为刚出校门的大学生,专业学问可能已经足够,现在缺乏的可能就是实务阅历了,比方说与学生相处的技巧,给学生上课的技巧等,这些都是我们要向教师们学习的,所以与其说我们专职社工在影响外乡社工,还不如说外乡社工来带动我们专职社工力量的提升,其实最好的一种方式就是两者相互带动,我们可以邀请专职社工来参与我们的小组活动,同时我们也可以以学习者的姿势来旁听学校教师的上课,从中学习教师上课的方法与技巧,只有这样我们的专业效劳才能更加完善,放低姿势,始终保持学习的姿势,这才是一个有上进心的人应有的态
8、度,以后不管结果如何,只要保持一颗学习的心,我想我们必定能从工程中吸取许多的阅历,确定会终身受用的。 小学业务副校常年度考核总结 小学副校常年度考核述职报告篇二 本人由于工作需要,组织的信任,于今年3月5日被提升为和平中心校副校长,主抓教学工作。一年来的工作在余校长的热心关心、积极帮忙和恳切的指导下,在班子成员的团结协作、努力协作下,在广阔教师的大力支持下,紧紧围绕“教育质量效益年”这一中心工作,稳步、扎实、有序地完成了各项工作,现将一年的工作总结如下。 一、明确责任、完善自己、勤勉工作。 作为一名初任教学的副校长,深知自己的责任重大,明确职责、摆正位置、端正态度、认清自己、勤勉工作当好助手是
9、非常关键的。在工作中面对新形势、新要求、新观念、仔细熟识业务,努力提高自己的业务水平、钻研业务,既要钻研教育教学根本业务,又要钻研治理方法。一年来我充分利用业余时间,不断学习教育教学法规和先进的教育教学理念。先后仔细的学习了钟启泉的为中华民族的复兴、为了每位学生的进展;刘晓明、王丽荣的新课程教师心里素养;孙文策主编的新时期师德修养;远的新课程推动中的问题与反思和现代教育思想专题;反复的阅读了领导科学、素养教育论坛、人民教育、黑河教育等教育杂志,记了大量的学习笔记,领悟了一些先进的教育观念和科学的教学思想,也提高了自己的教学治理力量。力量是根底,态度打算高度,崇高的境地、宽广的胸怀、以校为家的仆
10、人翁责任感,也是一个教育治理者必备的素养,我特别观赏一句话“只有你对别人的事业负责,别人才会敬重你的劳动,你才有时机进展自己”。在工作中我本着虚心好学、不耻下问的态度,本着有事向老领导、老同事多学习多商议的方法,遇到重大决策及原则问题时准时向领导请示汇报的原则。听从组织、听从决策、一切以团结为重,终身树立效劳思想,时刻关怀同志的工作,想教师之所想,急教师之所急,从而鼓励了自己,扎实了工作。 二、抓常规、求实效、保证教学工作顺畅有序。 1、抓各类规划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学治理是建立在科学性和规划性的根底上。开学初,我首先抓各类规划的制定,保证教育教学工作具有科学性、规划
11、性,加强统筹治理和目标治理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有治理。在制定各类规划时,留意和加强可操作性,保证目标明确,规划合理,治理到位,使各类规划清晰地反响学期各项工作。 特殊是备课、作业批改、课后辅导、授课制度、使常规工作有法可依,中心校全体成员常常深入基层听课指导教学工作。 2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高 。学期开学,我组织各分校业务主任召开教育教学工作会议,落实工作规划,明确工作目标,提出教育教学详细目标。(1)、抓备课 ,备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。 要求教师要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书
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