安全事故个人总结.docx
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1、 安全事故个人总结安全事故个人总结1 一、建筑企业职工安全事故发生状况 建筑业属于安全事故的多发行业。整体安全生产形势依旧严峻,每年都有安全事故发生。事故的主要类别有高处坠落(45.45%)、坍塌(20.36%)、物体打击(11.56%)、触电(6.62%)、起重损害(6.42%)等。 二、安全事故产生的主要成因 对安全事故产生的缘由,一些学者提出了不少事故致因理论:多米诺骨牌事故理论,人机工程学的事故致因理论,事故倾向性理论,调整压力理论,目标一自由一警觉性理论,“精神分散”理论和事故链理论。结合这些理论以及实践,分析建筑工程安全事故产生的缘由: 首先是人的行为因素。 ()工人安全意识淡薄。
2、建筑行业推行劳务分包,大批文化程度普遍较低的农夫工进入建筑业,使安全培训效果大打折扣。为图省事,不按规程作业。有的工人无证上岗,违章作业引发事故。统计分析,新职工死亡事故的比例较高。 ()工程安全员配备缺乏。安全员地位、待遇低,工作担心心。 (3)企业领导、工程工程治理者安全生产意识不到位。工程治理粗放,安全治理制度执行不力。 其次是物的状态因素。 ()利益各方为了降低本钱,追求经济效益,安全投入缺乏。施工现场的防护设施设置不到位。 ()建筑工地多为高空作业,穿插、流淌性作业多,又是现场、露天作业,工作场所气温、照明、下雨刮风等环境条件,简单导致员工疲惫而造成事故。 第三是技术的因素。 (1)
3、施工方案不完善。关键部位、重要工序等危急性较大的工程无专项施工方案;或不严格执行方案的编制审批程序。有的虽有方案但实际施工不按施工方案组织实施。 (2)施工方法选择不当。盲目施工是发生安全事故的主要缘由。如施工方案不合理或未按方案实施等技术质量上的缘由都将引发安全事故,往往造成群死群伤的惨剧。 第四是制度的因素。 ()安全生产治理责任制没有落实。安全治理网络不成体系。 (2)最低价中标制度存在问题。许多工程工程最低价中标之后,为降低本钱,削减必要的安全投入,留下安全隐患。 (3)工程分包不合规定。中标企业将工程违规转包给资质不合格企业,甚至违反规定转包工程,工程质量和安全要求不能保证。 (4)
4、有关监管部门安全文明施工监管工作薄弱,检查不到位,事故隐患整改落实不到位、责任追究与惩罚不到位。 三、如何从根本上预防工作意外的发生 从建筑企业来说,削减安全事有意外损失比增加生产更具效益。从上述主要缘由动身,可从以下五个方面来预防安全事故的发生: 、掌握员工的行为。这是最根本防范措施。要严格执行三级教育制度,提高施工者和安全治理人员的安全素养,使员工的行为符合安全标准。特殊是新上岗的民工,在上岗之前,必需把握施工现场的根本防护学问,熟识安全操作规程,了解本岗位的担心全因素,经考试合格后才能上岗。 、加强安全保障体系。加大安全投入,改善安全条件和设施。制止使用危及安全生产的落后工艺和设备,加大
5、企业的技术改造力度,使施工现场的防护设施到达标准化、工具化。现场重点环节和部位都要有技术保障、安全措施。 、完善安全生产治理体制。企业必需在其资质等级许可的范围内承揽工程。坚持进展定期和不定期的安全生产大检查。加强现场生产治理,建立健全安全保障体系。加强工程部安全员队伍建立,提高责任心和工作水平。 、加快推动安全生产法制建立。建立安全生产行政许可制度,从根本上严格市场准入制度;改良工程招投标方法,取消不合理的最低价中标方法;加强检查和监管的力度,针对安全监管薄弱环节和治理漏洞进展重点检查,要限期整改风险隐患;严厉查处重大安全事故责任单位和责任人,形成安全监管的长效机制。 、重视规划、设计等根底
6、环节,最大限度地削减、杜绝安全生产的隐患。 安全事故个人总结2 一、是否具备足够的安全生产意识 “进展决不能以牺牲安全为代价”。作为生产经营单位,必需走出重效益轻安全的误区,20xx年11月24日江西宜春丰城电厂坍塌致74人遇难的事故就是警钟!要把安全生产放在第一位,把职工的生命放在第一位,提高安全生产意识。 二、是否具备健全的安全生产责任制 安全生产责任制是依据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理“和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。实践证明,但凡建立、健全了安全生产责任制的企业,各级领导重视安全生产、劳动爱
7、护工作,切实贯彻执行党的安全生产、劳动爱护方针、政策和国家的安全生产、劳动爱护法规,在仔细负责地组织生产的同时,积极实行措施,改善劳动条件,工伤事故和职业病就会削减。反之,就会职责不清,相互推诿,而使安全生产、劳动爱护工作无人负责,无法进展,工伤事故与职业病就会不断发生。 三、是否落实了企业主体责任 企业肩负安全生产主体责任是法律法规的.刚性规定,也是企业必需履行的社会责任。无论是企业主要负责人,还是安全生产分管负责人,亦或是企业安全生产治理人员,均要对比安全生产法律法规的规定,就是否落实主体责任做出深刻反省,仔细总结。 四、是否落实了安全生产培训体系 “三级安全培训”是否落实,企业负责人、安
8、全治理人员、特种作业人员“三项”人员培训是否落实到位,保证百分百持证上岗。安全培训不到位、走过场是最大的事故隐患。企业年终总结要深刻反省培训工作投入等是否落实到位。 五、是否健全与落实了安全隐患排查治理制度 发觉的隐患都准时解决了吗?还有哪些隐患没有发觉?年终总结要多问几个为什么,要把隐患当做事故来对待。建立健全隐患排查治理制度,完善隐患自查、自报、自改体系,推动隐患闭环化整治,关系着企业安全稳定。 六、是否推行并落实了安全生产标准化建立 安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全治理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危急源,建立预防机制,标准生产行为,使各生产环节符合有关安全生产
9、法律法规和标准标准的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改良,不断加强企业安全生产标准化建立。企业应对应上述要求,检查落实是否到达标准化建立的要求。 七、是否建立并落实了安全应急治理机制 应急预案编制是否全面合理、应急预案演练效果是否明显,还存在哪些问题和缺乏,这些内容在年终总结中要好好深省。企业要切实根据安全生产法律法规的要求,抓好应急治理工作,不断提升应急处置力量。 八、是否建立并落实了职业卫生检测机制 职业病防治关系到职工的切身利益。企业要反思全年工作中是否深入推动职业卫生与安全生产一体化。职业病危害申报与检测做的如何?职工的自我防护意识,有没有改观和提高?职工体检有档案了吗?
10、从点滴做起,切实保障职工安康权益。 九、是否投入了足够的安全生产费用 企业有没有足额提取安全生产费用,专款专用,并建立安全生产费用使用台账。是否建立了安全生产费用提取和使用的治理制度。是否建立了员工工伤保险或安全生产责任保险的治理制度。企业要保证投入足额的安全生产费用,以确保安全生产工作顺当进展。 十、是否开展了绩效评定与持续改善工作 安全事故个人总结3 近期,接连发生了几起安全事故,楚雄市供电有限职责公司“6”人身触电事故,昭通供电局“64”恶性误操作事故,楚雄州电力工业公司“69”人身触电事故,曲靖供电局110KV富源变电站“64”人身触电事故。针对这几起事故,各级领导、各部门高度重视,对
11、事故通报进展了层层传达落实,并要求深刻领悟,反思深层次缘由,落实安全生产职责制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好安全关,守住生命线”为主题的安全大争论活动。 我在学习了事故通报后,心里非常震惊,进展了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢是人的缘由还是制度的缘由公 司经过这么多年的进展,各项规章制度及操作规程已非常完善,发生事故的.缘由主要是人的缘由,是“违章、麻痹、不负职责”的详细表达。 “违章、麻痹、不负职责”充分诠释了事故发生的缘由。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自我的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未仔细分析工作过程中的
12、全部环节,不仔细履行工作流程和规程,总认为自我这么做没什么大不了,自我是对的,图便利、图省事,从而导致了事故的发生;“不负职责”就表此刻多方面,治理上的不负职责,监视上的不负职责,详细工的不负职责,即治理不到位、监视不到位、执行不到位。 安全工作每天抓、每天讲,为什么还会出安全事故呢“违章、麻痹、不负职责”充分表达了事故发生的缘由。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进展了违章作业。这是一种非常不负职责的行为,是对自我,对同事,对领导,对公司的不负职责,更是对家人的不负职责。你有没有想过,假如由于你的不负职责,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的损害,会给公司的财产带来
13、多大的损失。 所以,我们在工作时,必需要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负职责”三大安全敌人作斗争,“常怀职责之心,常行职责之事”做安全生产明白人,仔细遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监视,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们仔细的职责心来换取持续的安全无事故。 安全事故个人总结4 在翻阅过去发生事故的案例时,不难看出每件惨痛教训的背后,都不外乎某某安全意识谈薄,严峻违反操作规程;某某安全生产责任心不强,麻痹大意造成习惯性违章作业,某某对施工环境不熟识,安全措施实行不当等等。综上所述这很多血的教训,“违章是事故的前提,事故是违章的结果”。违章不除,事故难绝。 俗说,苍蝇不叮无缝的蛋
14、,纵观全部的安全事故的发生,无不与当事人有幸运心理及麻痹大意有关,大多数事故都是由于当事人技能素养不强,业务水平不高、安全意识谈薄,在执行任务时,随便性大,不按规章制度办事,加上安全措施不到位。甚至,还有违章指挥,违章操作的习惯性错误,在施工时,缺乏监护治理及自我防护力量。有些单位和个人在安全工作上只重视安全月、安全周,安全日的活动,平常,对抓安全工作较为淡薄,执行任务时“偷工减料”。说起来一套,做起来又是一套,对安全工作是“知也无畏”。安全月一过,安全意识就淡薄起来,制度治理松松夸夸,麻痹大意又重新抬头,违章现象又“故态复萌”。结果还会犯下过去的违章错误。正是由于这些在安全治理上“缺斤短两”
15、现象,所以危及生命的事故有时仍在发生。 其实,抓安全工作肯定要制度化,标准化,长久化。千万不能梦一时,糊一阵,走过场,安全没有“休止符”。特殊我们电力事业在稳步进展的今日,更离不开连续稳定的安全生产的局面,安全是进展电力企业的命脉,安全是每个员工的生命线,安全责任重于泰山,安全生产任重道远。只有时时不忘安全,安全才能出效益,安全才能构建和谐电力的保障。 时下,正是年终岁末阶段,是完成全年生产任务的关键时刻。又是时值冬季,风雪交加,气候条件非常恶劣的时候,是历年来安全事故的高发期。因此,我们必需对安全事故“常反思”、“多回忆”。要坚持“安全第一、预防为主”的方针。抓安全首先要抓源头,抓落实,要有
16、“常怀忧患之心,常思安全之策,常尽落实之责”的“三常”精神。决不能松一阵,紧一阵,切莫“文过饰非”。要总结阅历,吸取教训,把过去发生事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材教育人,警示人。使每个员工熟悉到安全工作的重要性与必要性,务真求实,集思广益,在工作中紧绷安全之弦,常怀安全之心,不断提高猜测、预防监护力量,多角度地去考虑习惯性问题的危害性,收集“反思”问题的成效性,这样才能真正让“强制安全”化为“自觉安全”的实际行动,为企业安全工作实实在在筑起一道坚固的“防火墙”。 安全事故个人总结5 世界上总有一些意想不到的事情。结合最近发生的三起安全事故,我们车间从多个角度进展了深刻的自我反思。每次
17、事故的发生也促使我们反思工作中安全治理、设备治理和系统治理方面的缺乏。因此,我们应当从中吸取教训,找出缺乏,确保工作的安全顺当进展。 为什么连续发生安全事故?在这些安全事故能够避开之后,我们应当考虑如何处理它们。从这三起事故中可以看出,事故发生的缘由与违章作业、责任心不强、员工安全意识不强、现场治理存在漏洞有关,与规章制度执行不力、监管不力、工作放任直接或间接相关。我们需要做的是认清教训,把内心的压力转化为工作落实的压力,有效地传递压力。 首先,我们应当让每个人真正了解并共享“安全就是生命”的根本理念。我们应当唤起每一位员工的“违规是意外”的意识,并时刻当心工作、如履薄冰。我们还应当将我们的安
18、全文化理念真正渗透到每个员工的思想中,真正实现本质安全,而不是偶然的疏忽。 其次,我们应当提高每个员工的安全认知潜力。我们应当真正熟悉到安全治理的严厉性和严峻性。只有境地提高了,我们才能真正重视,才能真正把安全放在生命的高度,学习,治理,落实,充分履行职责。 第三,要做好各种隐患的排查和防范工作。我们应当把什么都当作什么,从什么都不做中找到什么。在排查隐患时要当心慎重。假如不实行详细全面的方法和手段,就可能对问题视而不见,发觉问题就解决不了。我们的安全生产是动态的,每天24小时运行。旧问题解决后,新问题可能再次消失 。要建立全面、细致排查隐患、解决问题的长效机制。 第四,关注意点部位。讲习班、
19、团队和工作场全部不同的优先事项,在自我责任范围内有最重要的优先事项。这就要求我们首先要留意自己的治理重点,做自己的事情,确保对关键局部的掌握到位。 第五,关注职能岗位的职能。在技术和业务岗位上,要贯彻标准,带头遵守规章制度。检查隐患,把握标准,不断发觉问题,做好事故应急预防和应急处置工作,确保各种设备的运转率和完好率,动态确保生产过程的安全。 归根结底,事故的发生总会让人感到苦痛,吸取阅历,找出根本缘由,对症下药,从而避开此类事故的发生。因此,我们应当深刻吸取这次安全事故的惨痛教训,唤起每一位员工的安全意识,让每一位员工都不违规、不图好运、不怕麻烦,并根据标准标准,把工作做好。 安全事故个人总
20、结6 在河津呆了三十五天,参加了3.28事故善后殡葬效劳和事故调查联络效劳,中间经受了过多的不堪场景和辛酸场面。应对被困矿工的亲属们,感受着他们马上失去亲人的那份哀思,自我只能一味地劝慰、劝慰,期望奇迹会;组织协调拉运三十八位遇难者的遗体,感受着三十八个甚至更多家庭的不幸与辛酸,想着那些失去儿子的白发老人们、失去丈夫的妻子们、失去父亲的孩子们,心里好长时间来一向不是味道;亲眼目睹了自我的同事因事故被警察带离,想着他们从今将失去自由,离妻散子,我便觉得自我没有理由不仔细、不仔细履责。 痛定思痛,痛中反思:反思职责、反思岗位、反思履职,反思工作中所涉及的干部使用、素养提高、培育培训、劳动用工、合同
21、签订、劳动备案、人才引进等各类业务,自我是否有失职是否仔细履职是否全心投入是否业务熟识是否工作滞后是否热忱办事我自我认为,答案是不愿定的。 一、在人才引进上需反思: 派遣到工程建立方面的人才不具备建立高水平重点工程的素养和潜力。尽管从去年九月份启动了面对社会聘请高水平专业技术人才和操作人才,但终是远水没有解了近渴,新聘请的人员环境不熟,还需要和工作、和同事磨合过渡,难已快速融入工程建立。 二、在业务培训上需反思: 培训不扎实,监管不力,尤其对施工单位人员培训不闻不问不清不明,更不用说去监管到位。省里20xx年11月下发的关于建立单位的一些文件规定并不明白,学习业务信息滞后。 三、在学习速度上应
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