小学校长年度考核表个人总结(2023)小学校长履职考核总结.docx
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1、 小学校长年度考核表个人总结(2023)小学校长履职考核总结 学校常年度考核表个总结(精选5篇) 学校常年度考核表个总结(精选5篇) 总结就是对个时期的学习、作或其完成状况进次全系统的回忆和分析的书材料,它可以促使我们思索,让我们起仔细地写份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是编为家收集的学校常年度考核表个总结(精选5篇),欢送阅读,盼望家能够喜爱。 学校常年度考核表个总结1 敬重的各位领导、各位师: 回忆在校长岗位所做的作,感到欣慰与豪,但也存在不。现仔细梳理盘点和反思,并将其向各位领导和师们作个简要汇报,不当之处敬请领导、同事们指正。 、顾全局,当好领头。 个学校的好坏关键在校长,作
2、为学校把,我从局动身,仔细选出年轻教师代表成班成员,到处要求班成员勤政敬业,做到私奉献不计酬劳,也时刻提示,坚守岗位,以作则。校领导班制定的各项规章制度要带头执,每天按时上下班,有事就请假。作中,常常开导同事有缘才相聚,家以诚相待,相互帮忙多讲付出、不求回报。任枧学校长职务以来,在相互带动和感染下,教师之间友善相处,尽尽地作,形成了特殊让艳羡的优秀团队。这样的团队应当是全县独的。 、努为教师专业进展搭建平台。 为了教师们不断成长与进步,学校充分利各种时机分批选送教师参与国家、省、州、县、乡教研活动和教师学科培训、班主任培训、学科教师培训以及中层部素养提升培训,培训率和合格率达百分之百;通过组织
3、教师开展校内外教学观摩、争取每次时机励教师参与县级以上技能赛、演讲赛等活动,深感教师们的教育思想及教学法在不同程度上均有明显变化;另外,每学期还组织教师到县内外先进学校进教研教改、安全治理、校园化等各的沟通与学习,通过活动,不仅使每个教师开阔了眼见,更提了教师的业务平和治理能。 三、优化环境努改善办学条件。 任职,我总是在想,要想当好个校长,时刻都要为师的作和学习制造个安全舒适的良好环境。因此,通过校务会对学校事要事商讨打算和同事们群策群,汇合家的聪慧和才智为学校的进展出谋献策,在有限资状况下,本与师们道积极争取外援改善办学条件。近年,每学期对学校陈旧建筑设施等安全隐患进修理改造和完善,如:安
4、装新教学楼6个教室铝合窗条、整改厕所蹲位并去除多年来厕所隐患、硬化活动场地达500多平,安装新教学楼三道防盗门、安装防雷设施、重建领操台并安装领操台和绿化带花坛瓷砖、新建校门、池、保安室、整改堂、添置完善堂各种设备、添置3台台式电脑和台笔记本电脑和6台打印机,更换18套办公桌,先后添置两套价值万五的校园播,解决教师部提电脑的局部费,拆出原来搭建的资料室、滑梯、安装约35平的棚,增加教学楼32长30公分的不锈钢护栏,再次安装流管道,整改排污下道,安装四个摄像头的监控设备套,每学期必刷新室内外墙壁和堂等,每项建立和修理我们都争花钱最少质量最好。前,由于资不,我们规划争取向县体电旅游局、教育局、夏同
5、和状元化产业园指挥部等单位求援,为我校更换年久氧化的篮球架。年时间,学校发了天翻地覆的变化,这表达了本多年来的作,得到全体教职的信任与持。 四、利丰富多彩活动,促进学全进展。 我校分重视德育教育和艺术教育作,积极开展德育和艺术教育等系列活动,树典型,学典型,崇尚先进,弘扬正,形成优良校风和学风。学校的合唱队、舞蹈队、体育组等,屡次在上级举办的各种活动中均获奖,受到了各级领导、学家长和社会各界的好评。近年来我校的校园化建立和艺术教育作保持在全县同级同类学校前列。 五、努见成效,奋结硕果。 教师撰写的学科渗透德育论获省级奖项14个;州级教学论评比获奖40次;远程教育三优评比获奖30次,在县级以上教
6、学技能赛中,我校选派教师在语、数学、科学、乐、体育等学科分别取得、三等奖10次;学县级征活动获奖50次;第届全国“盼望杯”数学邀请赛1获三等奖。 总之,在这样“鸟笼”式的办学环境,枧学全体师员克制切困难,各项作在了县级同类学校的前列,挤成为“州级环境育”学校。 虽然在多年来我校作取得了定成绩,但本随着年龄增长,记忆渐渐减退,视也相应退化,许多待完善的作已不从,再加上本任该职务已达11年,已创新思维,敬请各位领导和师们考虑本实际状况,重新推举年轻有为的担当此项作,让清末状元夏同和故枧学的明天更兴盛、更辉煌。 学校常年度考核表个总结2 本学年度,我校根据区教育局、镇中校的部署,结合本校实际,全贯彻
7、党的教育针,全推动素养教育,深化课程改,与时俱进,不断探究,进步完善学校可持续进展的新思路。从教育教学实际动身,开展校本系列化活动,加强师资队伍建立;以为本,开展学法试验讨论,培育学的综合能;出了条符合我校进展的特之路,使学校各项作向前迈进了步。 、遵守法规,依法治教 担当校长以来,我校直坚持“以为本,依法治校,以德育”的办学理念,确“稳定、安全、提”的作标,围绕党和国家的教育针和学校的作局,在上级政府和主管部门的领导下,深开展法制宣传教育,努到达全提教职的法律素养,提学遵纪守法的觉性,全提依法治教、依法治校的法治化治理平。 我校在学初组织教师学习了龙江省学校安全条例、教师法、七条禁令、义务教
8、育法、教师职业道德标准等法律法规,使每位教师都认清了应尽的责任和义务,在学中的地位和影响,所以都能严格要求,到处事事时时注意为师表,求给学以良好的影响。通过普法教育,全校员能尽职尽责,地增加了责任感,极地提了我校教师队伍的师德素养。在常教学中,教师屡次组织学学习义务教育法、国旗法、学守则、学常为标准、未成年爱护法与治安治理惩罚条例等法律法规,增加了学的“爱党、爱国、爱家乡”的意识,提了学的我治理、我防范的能,使学产了愿做尚的,争做有益的事的理,然摈弃了那些不法的理与意识,极地提了学的思想、品德、情操素养。 、注意实效,兼顾公正 所好的学校,不但要有先进的办学理念,还要有素养的师资队伍,但就我们
9、乡下办学条件、师资配置还是有很的不,因此需要领导领先垂范,勤政务实,体察民情,兼顾公正,优化队伍, 提效率。 其,担当校长以来,我主动担当主科教学任务,和教员连谈教学困惑,同共苦,团结互助,稳扎稳打,使校长和教员形成个坚不摧、注意实效、积极向上的有机整体。 其,任唯贤,因异。年轻教师必需充实线教学,励阅历丰富的教师连续打前线,优化配置其他教师以帮助教学。 其三,作不,平常很关键。校长、主任坚持周听评课,注意检制度,严格量化考核作系数。 其四,奖优罚劣,兼顾公正。期末教学成绩突出、提幅度的,除了中校嘉奖以外,本校加倍嘉奖;教学成绩落后的,减半惩罚。今年暑期开学后,我校拿出了伍佰元进嘉奖,地提了教
10、师的作热忱。 三、廉洁律,塑造师魂 所好学校需要位好校长,位好校长不但要作上勤政务实,领先垂范,还要廉洁律,同教师共同塑造师魂。 1、财务公开。不当家不知柴贵。学校的资远远满不了各项作的需求,因此需要开时必需经校委会成员协商致才能使,每位教员都可翻阅账,质疑。常作能省则省,如只要我骑车能办的事,就绝不打出租车,但是只要对教学有利的,我宁可花的腰包也要完成此项作。 2、校务公开。学校严格根据上级要求制定了本校全作、教学作、安全、教研等规划,制定了奖惩制度、安全应急预案等。各项作的开展状况要求全体教职监视;定期举办家长会,使教师、学和家长形成相互协作的有机体。 3、收费公开。学校严格实费制,发觉教
11、师乱办班、乱收费现象,经查实即向上级汇报,严惩不贷,同时取消该教师当年评优资格。 4、塑造形象。学校重视师德建立,不断培育年轻教师,组织其参与各种培训,内练素养,外塑形象。今年10份,学校开展了班主任阅历沟通会,我校两位青年教师卢影、春荣积极发,塑造了类灵魂程师的“形象。 四、完善机制,民主治理 在学校制度建立中,我们求真务实,通过对学校治理现状和现有制度的讨论分析,群众路线进修订和完善。以办好让民满足教育为宗旨,安全第,教学质量上,全推动素养教育。以抓班风、学风、教风为突破,以提课堂教学效率为主攻向,以提效劳和治理层次为标。领导和教职不断更新教育观念,转变作作风,完善治理制度,调动教职的积极
12、性,使我校各项作上了个新台阶。 1、整章建制,制度管。学校提出了“整章建制标准治理,提升素养争先创优”的号,先后制定和完善了教职标考评细则、教职岗位职责、教学常规检查制度、安全规划、德育规划、班主任作考核案等系列制度。通过整章建制,做到制度管、管事,削减作上的客观随机性和主观随便性,使尽其才、才尽其,最限度的优化教育资源配置,使各项作有章可循,有据可依,逐步形成制度标准为、按制度办事、制度管的有效机制。 2、安全重于泰。我校成了安全领导组,校长为第安全责任,班主任及保安、更夫为组员,层层签订责任状。校长亲抓安全,班主任要每天讲安全,定期做好安全检查,发觉安全隐患准时排查整改。学校每召开次安全会
13、议,两周次安全隐患排查;班主任每天做好晨午检记录,备好安 全班会课;保安负责学校师财产安全,要在学上学放学期间站在校门保证学安全,上课期间常常巡察校园;更夫做好值宿作,夜间要常常巡查校园、校舍,确保学校财产安全。 3、勤政务实,动引领。作为领导者,领导式要转变,制度治理,让说了不算。我校评比优先模都是说了算,不是要来的,不是评出来的,是出来的。制度前公平,连校长也不例外。每天我骑着车都要半个多时来回于学校和家,到学校第件事就是到各班查看安全、学习等状况。有时真的感觉很苦,但是看到教员那种忘我的作热忱,想我苦点,算得了什么呢。 4、领导亲抓教学,学赶帮劲头。我担当年级语教学作,和同事们起谈论备课
14、、教学、辅导、批阅、考试、分析等,其乐融融。教研、周听评课严抓落实,不流于形式。不断培育年轻教师,打造对喜学名师。上半年我校教学成绩由原来的全镇第名上升到第四名。对喜学的教学成绩的提离不开全体教师勤的付出,离不开家学赶帮的作热忱。 5、重视底蕴,落实德育作 全校德育作由董丽珍师负责,虽然她年龄,但是做起来却常仔细,有时怕完成的不好就热忱、虚地请教别。每项德育活动要求有记录,有影像,实实在在,使学真正受到情感教育。学校屡次组织了各种艺汇演活动,板报、校报、国旗下讲话、播等宣传阵地从不放弃,为学营造了良好的德育气氛。 6、卫治理分明确。各班负责两间教室前后卫,每天下早习后第件事就是清扫卫;每个年级
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