质量与安全工作报告.ppt
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1、2013年护理质量与安全管理年护理质量与安全管理工作汇报工作汇报 -赖赖 静静 根据根据2013年年医院及护理部工作计划,医院及护理部工作计划,在落实常规护理工作的基础上,以在落实常规护理工作的基础上,以三级医三级医院评审标准院评审标准为核心,以护理质量持续改进为核心,以护理质量持续改进为重点,为重点,遵循遵循PDCA的质量管理方法,采取的质量管理方法,采取以自控为基础、科控为核心,院控为重点以自控为基础、科控为核心,院控为重点的自控的自控科控科控院控三级质控模式,院控三级质控模式,进行进行目标式、数据化管理目标式、数据化管理。2013年护理质量与安全管理思路年护理质量与安全管理思路工作完成情
2、况工作完成情况一、持续改进护理质量,保障患者安全二、创新护理服务模式,提供满意服务 三、加强横向、纵向沟通,促进全面质量提升2013201320132013年年年年 一、持续改进护理质量,保障患者安全一、持续改进护理质量,保障患者安全1、调整和完善护理质控组织,将原来的三大片区质量考核改变为分项目专项考核,包括护理文书书写、病区管理等8个项目组,每半年对全院各科室护理质量指标进行覆盖式检查。2、使用PDCA、直方图、鱼骨图、柏拉图等现代质量管理工具对每月质量进行督查、分析和评价,从原来的事件分析转变成项目发生例次分析,区分“少数重点因素”和“大量微细因素”使质控分析更加直观。一、持续改进护理质
3、量,保障患者安全一、持续改进护理质量,保障患者安全3、结合三级医院评审标准和医院绩效考核制度,修订了护理质量控制标准。使绩效考核、护理质量检查有机结合起来,符合评审要求的同时,使质量控制流程更加简洁和明了。一、持续改进护理质量,保障患者安全一、持续改进护理质量,保障患者安全4、实施护士长轮流值班制,每日安排一名护士长值班,根据每日质控重点和实际工作需要,在不同时段对全院科室进行现场督查和指导。方式以指导和解决问题为主,确保各病区护理质量及护理安全。一、持续改进护理质量,保障患者安全一、持续改进护理质量,保障患者安全5、定期召开护理质量管理委员会,讨论质控活动中存在的问题,根据临床反馈意见修订制
4、度、改革各项评估量表,方便掌握和操作的同时更加贴近临床。全年共修订护理制度十二项,改革量表三类。一、持续改进护理质量,保障患者安全一、持续改进护理质量,保障患者安全6、制定了院内安全转运流程及危重患者管理流程,规范了重点环节管理:特殊人员(新护士、实习护士、高缺陷护士)、特殊流程(交接班、危急值)、特殊时段(中午、夜间、节假日)、特殊治疗(输血、有创操作)、特殊项目(健康教育、出院延续性护理、满意度)。一、持续改进护理质量,保障患者安全一、持续改进护理质量,保障患者安全护理部每季度召开质量分析暨质控扩大会,对典型案例进行分析、总结和警示教育,全年进行案例分析12例,通过当事人汇报、根本原因分析
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