大学志愿活动策划书[001].docx
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1、 大学志愿活动策划书大学志愿活动筹划书1 一、规划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有肯定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中心空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比拟可观。随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比拟大: 1、夏秋酷热,春冬严寒; 2、近两年湖南房地产业进展快速,特殊是中高档商居楼、别墅群的兴建; 3、湖南纳入西部开发、将增加各种根底工程的建立; 4、长株潭的融城; 5、郴州、岳阳、常德
2、等大量兴建工业园和开发区; 6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特殊是高档空调自控产品在湖南的进展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人工程。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人工程两种渠道进展快速,已经呈现出多元进展局面。 从各企业的销售渠道来看,大局部公司采纳办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进展全国营销网络的部署和传统渠道的稳固,加强与设计院以及治理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积存时间相对较短,而又急于快速翻开市场,因此根本上都采纳了办事处加经销制
3、的渠道模式。为了快速对市场进展反响,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比拟大而且还有很大的潜力,进展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场时机,只要采纳比拟得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。 目前上海正一在湖南空调自控产品市场上根底比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售过程中必需要特别清晰我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并准时提出,加以克制实现最大的价值;提高效劳水平和质量,将效劳意识渗透到与客户沟通的每个环节中,注意售前售中售后回访等各项效劳。 三、营销目标 1、空调自控产品应以长远进展为目的,
4、力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2、挤身一流的空调自控产品供给商;成为快速成长的胜利品牌; 3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和进展。 4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一局部市场。 5、致力于进展分销市场,到20xx年底进展到50家分销业务合作伙伴; 6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资进展; 四、营销策略 假如空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最正确的选择必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速进展、
5、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以实行的详细战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种: 战略核心型市场长沙,株洲,湘潭,岳阳 重点进展型市场郴州,常德,张家界,怀化 培育型市场娄底,衡阳,邵阳 等待开发型市场吉首,永州,益阳, 总的营销策略:全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略 1、目标市场: 遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点进展行业样板工程,大力进展重点区域和重点代理商,快速促进产
6、品的销量及销售额的提高。 2、产品策略: 用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有胜利的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的工程促进空调自控产品的销售。 3、价格策略: 高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以掌握营销体系。严格掌握价格体系,确保一级分销商,二级分销商,工程工程商,最终用户之间的价格距离级利润空 间。为了适应市场,价格政策又要有肯定的能活性。 4、渠道策略: (1)分销合作伙伴分为二类:一
7、是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的根底客户。 (2)渠道的建立模式: A、实行逐步深入的方式,先草签协议,再做销售猜测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议; B、实行查找重要客户的方法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上; C、在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿势。不能以低姿势进入市场; D、草签协议后,在我们的广告中就可以消失草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的冲突,我们乘机进入市场; E、在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威
8、逼和起到促进作用。 (3)市场上有推,拉的力气。要快速的增长,就要采纳推动力气。拉需要长时间的培育。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成45项样板工程,给内部人员和分销商树立信念。到年底为止,完成自己的营销定额。 5、人员策略: 营销团队的根本理念: A、开放心胸; B、战胜自我; C、专业精神; (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反响。团队建立扁平。 (2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+效劳+品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编制销
9、售手册;其中包括代理的嬉戏规章,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和供应的支持等说明。 五、营销方案 1、公司应好好利用上海品牌,走品牌进展战略; 2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络; 3、培育一批好客户,建立良好的社会关系网; 4、建立一支好的营销团队; 5、选择一套适合公司的市场运作模式; 6、抓住公司产品的特点,查找公司的卖点。 7、公司在湖南宜采纳直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的进展,经销做销量并作为公司利润增长点; 8、直销采纳人员推广和局部媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采纳小区推广法和重点工程机工程样板
10、工程说服法; 9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期进展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点; 10、湖南的渠道宜采纳扁平化模式并作好渠道建立和治理,在渠道建立方面可以不设省级总经销商,而是以地市为根本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角始终延长到具有市场价值的县级市场,转变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采纳阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。 11、为了确保上述战术的实现,特殊是为了加强渠道建立和治理,必需组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合
11、理流淌性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好聘请、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担当地区主管; 12、加强销售队伍的治理:实行三A治理制度;采纳竞争和鼓励因子;定期召开销售会议;树立长期进展思想,使用和培育相结合。 13、销售业绩:公司下达的年销任务,依据市场详细状况进展分解。主要手段是:提高团队素养,加强团队治理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案。 14、工程商、代理商治理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进展有效治理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进展公司的企业文化传播和公司20xx年度的新
12、产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。了解各工程商及代理商负责人的根本状况进展定期访问,进展有效沟通。 15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并筹划一些投入本钱,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的状况下与各个工程商及代理商联合进展推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或户外静态展现进展一些产品推广和正常营业推广。 16、终端布置,渠道拓展:依据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,依据此种状况随时、随地积极协作业务部门的工作,积极协作经销商的形
13、象建立。 17、促销活动的筹划与执行:依据市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷筹划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进展筹划与执行。 18、团队建立、团队治理、团队培训 六、配备和预算 1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人; 2、全部工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。 3、为适应市场,公司在湖南必需有肯定量的库存,保证货源充分准时,比例协调,到达库存最优化,尽量避开断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费供应门面,人员)。 4、时时进展市场调研、市场动态分析及信息反应
14、做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反响的机制。 5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。 6、拓宽公司产品带,增加利润点。 7、必需确立营业预算与经费预算,经费预算的打算通常随营业实绩做上下调整。 8、为加强机构的灵敏、快速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以坚决速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户沟通中,如遇价格难以定打算时,须请示公司领导; 9、为到达责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策; 大学志愿活动筹划书2 一.活动背景 志愿效劳是一项高尚的事业。志愿者所表达和提倡的“奉献、友爱、互助、进步”的精神。是中华民
15、族助人为乐的传统美德和雷锋精神的继承、创新和进展。 预备筹划组织一次为群众效劳的活动。 二.活动目的 弘扬志愿者精神,为现代交通出一份小力。 三.活动时间 1.上午8:30在学校北门集合,活动负责人布置活动内容,交待留意事项,8:40动身(请大家务必准时)。 2.9:10开头活动。 3.11:00集体合影留念。 4.11:20活动简洁的活动总。 四.活动工程 1.11软件(单)规划于3月20日在江宁地铁站进展一次志愿者活动。主动安排行人排队买票,并且让老人、孕妇、军人优先买票。主动去问不明白的群众,解决他们的问题。 2.有礼貌,有急躁的听群众的问题。展现新一代大学生的风采 3.回去后写一篇关于
16、公益的感受的文章,来畅谈一下对公益的看法。 四.活动要求 1.留意个人行为,留意维护义工形象 2.请参与活动的人准时参与,全部参与活动的志愿者坚持到活动。 3.如遇雨天,则推迟进行,详细安排将另行通知。 五.活动总结 1.通过此活动,能更好的让同学与公益相接触,从今而爱上公益,意识到帮忙人们是多么快乐的一件事。使人们投身公益的同时更知道要团互助,才能更好的办事。 2.熬炼同学们的实践组织力量,丰富了实践的形式于内容。 3.加强了班干部之间的合作,增加了同学之间的了解和沟通。 大学志愿活动筹划书3 一、活动背景 在我国现代化进展的过程中,城乡差距始终是一个不小的问题,青年志愿者义务支教活动筹划书
17、。其中较明显的一点便是表达在教育方面。很多地区的教育用品、师资力气、教育设施都亟待加强与完善。 二、活动目的、意义及目标 通过志愿者义务支教的活动,开发小学生对学问的求知欲,熬炼他们学习、思索、实践的详细力量,丰富他们的课余生活,同时引起社会及教育机构对这类学生及学校的关注,共同为制造更好的教育气氛和培育学习精神做奉献。 三、活动内容 1、活动地点:西安市四周某乡镇的一所小学 2、活动时间:寒暑假的适当时间,为期15天 3、活动人员:自愿参与的志愿者若干名(视学生人数等状况而定) 4、支教方式:依据小学生人数,将一、二、三年级每年级分为34组,每组由5名志愿者负责,分别教授语文、数学、英语、自
18、然、思想品德,每年级另派3人负责课件教案的协调及记录、拍摄工作,周末集体做运动,如篮球、乒乓球、踢毽子等,也可视状况进展课外拓展学问的讲座或嬉戏。 5、留意事项: (1)每年级确定3名负责人,另有2人负责三个年级的总事务,并联系好经费、场地等问题。 (2)上课期间留意小学生的安全问题,尽量避开意外发生,与学校保卫处要始终保持联系。 (3)与学校教务处联系好,让每年级负责教授学问的人了解学生学习进度,同时请教教师制订自己的教学规划。 (4)一周开一次全员例会,沟通状况及发觉的问题。 (5)与学校协调好志愿者住宿、饮食等详细事宜。 (6)活动完毕后,每个教学小组进展总结,将活动过程及状况、心得体会
19、写出来。 (7)与活动赞助商一起进展义务支教的宣传,做好后续联络、新闻报道、跟踪调查等事宜。 (8)各志愿者应积极主动地参加活动,同时留意自己的卫生、安全等问题。 四、活动总结 参加志愿者工作的人都是把为别人、为社会效劳看做是一种享受,大家的激情与热心肯定会照亮我们的社会。这次活动安排难免有缺乏之处,但是这次活动既为小学生供应了丰富的课堂学问,也熬炼了志愿者自己的力量。不断改良,盼望我们可以做得更好。 大学志愿活动筹划书4 一、活动主题:支持环保事业 做一个爱护环境的卫士。 二、活动目的: 大学阶段,是我们人生的重要里程碑,我们不仅应当努习书本学问,更应 投身社会实践,组织青年志愿者,积极参与
20、社会效劳,是提高自我,熬炼自我的有效途径。社会需要我们的奉献,需要友爱,这是当代大学生肩负的历史使命,也是应具备的起码素养。 古往今来,地球妈妈用甘甜的乳汁培育了很多代子孙。原来的她被小辈 们装饰得楚楚动人。可是,现在人类为了自身的利益,将她熬煎得天昏地暗。人类只有一个地球;而地球正面临着严峻的环境危机。“救救地球”已成为世界各国人民最剧烈的呼声。 作为大学生,作为青年志愿者,我们更应当增加环境爱护意识,自觉履行爱护环境的义务,做好带头作用,做一个爱护环境的卫士。 三、活动宗旨:奉献、友爱、互助、进步 四、活动时间:20xx年12月9日 五、活动地点:自贡西山公园 六、活动参与人员:语文教育0
21、9级2班青年志愿者 七、活动总负责人:杨亮 陶杨 八、活动前期预备: 1 团支部召开会议争论活动时间,明确活动活动主题和活动舆论导向 2 团支部争论协商确定活动形式及各环节 3 团支部争论确定人员安排和工作安排 (1组织委员到西山公园勘察情形和环境,以进一步确定活动进程 (2由学习委员收集本次活动需要的资料数据及宣传资料的打印 (3由体育委员和治保委员负责现场纪律的维持以及遇到突发状况的处理 (4由宣传委员撰写宣传资料 (5由组织委员确定时间和人员的通知安排 (6由班长和团支书协调安排整个活动 4 活动形式是问卷调查 5 取得学校认可,并开出本次活动许可证明 6 安排工作人员,包括联系,宣传,
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