安全生产操作规程范文企业安全生产操作规程范文(2篇).docx
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1、 安全生产操作规程范文企业安全生产操作规程范文(2篇)有关安全生产操作规程范文一 第一条:为落实安全生产职责制,进一步加强我公司安全生产治理工作,有效防范各种安全生产事故的发生,保障国家财产和人民群众生产安全,依据有关法律、法规,结合本公司实际,制定本方法。 其次条:本方法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。 第三条:考核坚持原则 (一)坚持安全第一,预防为主的方针。 (二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。 (三)实事求是,奖罚清楚。 (四)平常考核与年终考核相结合,定量考核与定性考核相结合。 第四条:安全生产实行一票拒绝制。 其次章:组织领
2、导 第五条:公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作,讨论打算有关安全生产职责制考核的重大事项,审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。 第六条:安委会详细负责安全生产目标治理考核的日常工作。 第三章:考核资料 第七条:以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。 第八条:市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。 第九条:安委会履职考核的详细资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”,明确公司全部领导的安全生产职责(15分); (二)每季度召开一次安全生产工作会议,分析安全生产形势,讨论解决本公司安全生产中消失的新问题,制定措施,并
3、构成会议纪要(15分); (三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度,健全安全档案和记录(10分); (四)班子成员每月至少一次深入基层调研催促检查指导安全工作,并构成安全生产状况通报(15分); (五)建立健全安全生产监视机构,配齐专兼职工作人员,定期对安全监管人员进展培训(10分); (六)加强工作人员安全教育培训,有规划、有安排、有记录(10分); (七)加大安全生产宣传力度,标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分); (八)配齐防护装备、完善防护设施(10分); (九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料,实行“一票拒绝”(10分)。 第十条:安全生产第一职责人履职考核
4、的详细资料及分值(100分): (一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分); (二)围绕公司安全生产治理要求组织制定本公司安全生产规划、目标,建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分);(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作标准规程(15分); (四)完善安全生产装备、设备,按规定使用安全生产资金(10分); (五)按要求催促检查本公司安全生产状况(10分); (六)组织开展专项整治活动状况(10分); (七)工程建立、治理安全生产监管状况(10分); (八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分); (九)保证信息畅通,准时、照实报告生产安全事故(10分)。 第十一
5、条:安全生产直接职责人履职考核的详细资料及分值(100分): (一)定期组织召开安全生产工作会议和进展安全检查(15分); (二)催促建立健全安全生产档案和记录(15分); (三)健全安全生产治理制度和职责制考核(10分); (四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分); (五)催促对安全设备的维护、保养、监测(10分); (六)施工现场、工作场地、危急地段安全警示标识齐全(10分); (七)特种作业人员劳动爱护及治理到位(10分); (八)安全生产劳动爱护装备使用监视到位(10分); (九)按要求准时、照实报告安全生产状况(10分);第四章:考核指标 第十二条:主要考核指标 (一)未发生
6、特大职责事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大职工伤亡事故;无重大食物中毒事故;无重大交通事故;无重大工程及设备事故。 (二)指标掌握范围: 1、因公伤亡率:无伤亡事故,伤亡率为零; 2、防火安全:无火灾职责事故; 3、交通安全:无交通死亡事故,一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗; 4、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分,扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分,扣直接职责人30分; (三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分,扣第一职责人和直接职责人10分;凡无
7、证上岗、劳动防护措施不落实的发觉一次扣领导班子5分,扣第一职责人和直接职责人10分;安全生产状况月报表,事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分;发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。 第五章:考核程序 第十三条:对安全生产职责制考核每年进展一次。 第十四条:考核实行自评考核和组织考核相结合的形式。 第十五条:组织考核实行100重量化评分标准,考核分四个等级,90分以上为优秀,89-80分为良好,79-70分为合格,69分以下为不合格。 第十六条:安全生产职责人仔细总结本公司的安全生产工作状况,对比考核要求进展自评考核,提交总结报告和履职考核表。 第十七条:考核实行听取被考
8、核人的工作陈述,现场了解,查阅资料和记录,召集相关人员座谈,走访了解群众意见等形式进展。 第十八条:考核结果反应被考核人。 第六章:嘉奖与惩罚 第十九条:实行精神嘉奖为主,物质嘉奖为辅。 其次十条:凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人赐予安全生产目标治理奖。 其次十一条:凡在年内考核为不合格的,取消各项评奖资格,并和年底奖金安排挂钩。 凡因治理不善发生重大职责事故,造成重大损失的进展相应的纪律处分和经济惩罚。 第七章:附则 其次十二条:本方法由公司安委会负责解释。 有关安全生产操作规程范文二 各位领导、同志们: 在刚刚过去的六个月中,公司坚持科学进展、安全进展,遵循以“严细实”为
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