安全生产单位年终工作述职报告.docx
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1、 安全生产单位年终工作述职报告_公务员述职 述职报告是简明扼要的介绍自己的根本工作状况,如所任职务,任职时间。然后要具体介绍自己的岗位职责范围,即自己分管的工作 任职期间的主要工作目标。下面就让带你去看看安全生产单位年终工作述职报告学习素材5篇,盼望能帮忙到大家! 安全生产单位述职报告1 敬重的领导 同志们: 时间飞逝,20_年已将悄然离去,在这一年里,依据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产治理工作,主管安全生产治理工作,设备治理工作及内部日常治理工作,一年来,我严密团结在公司党政四周,发动和带着分公司干部职工,团结一心,专心进取,经全体干部和职工同志们的共同发奋下,圆
2、满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20_年履行职责的状况作述职报告,请各位领导和同志进展审议。 一 加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平 我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期进展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,专心组织和参加公司开展的“争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,对“四强四优”活动进展了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛 班组建立等活动结合起来一齐开展,构成深厚的学习 工作
3、气氛。透过开展“四强四优”活动,增加了分公司各级组织的制造力 分散力 战斗力,提高了党建工作科学化水平 促进了分公司科学化进展。 自己只有不断发奋学习,才能准时把握党在各个不一样时期的工作目标 方针政策 各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。 二 细心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作 20_年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面绽开。应对困难,我一方面仔细分析生产形势,专心实行措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺当进展
4、,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的: 1。以生产经营为主线抓好生产运行治理 任何一个公司进展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,实行了以技术革新治理为主线抓好生产治理,紧紧围绕市场营销开展工作。 (1)做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,准时进展生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产产品的长期进展和开发; (2)开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在剧烈竞争的市场上站稳脚; (3)专心响应集团公司提出“一争 二改 三确保”为主题的劳动竞赛活动(一争:争创先进群众 争
5、当十大标兵 争做先进个人。二改:每个员工至少落实一项改善活动;每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善意见并切实落实。三确保:确保安全指标同比下降50%,确保质量损失金额同比下降50%,确保经营目标任务圆满完成),为确保劳动竞赛顺当进展,分公司加强了竞赛活动的组织领导,出台了劳动竞赛实施方法 各项考核评比方法及相关细则;干部职工踊跃参与,活动中我分公司合理化推举27条,其中我提出4条推举,有8条推举在整改中;透过活动有效的起到了鞭策后进 鼓舞先进的作用。 (4)在生产治理上做到:三个坚持。两个要求,即,坚持从规划作业指挥生产,坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产,坚持现场催促指
6、导生产,要求执行力。要求质量保证按时完成,并主动协作加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产治理有规划 有次序,有安排 有检查,保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下,还帮助其他车间完成公司下达的各项任务。 (5)靠前指挥,准时解决问题。在生产中,为了准时把握生产进展的第一手材料,深入一线,靠前指挥 靠前指导 靠前协调 靠前效劳,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的进展。 2 加强安全治理工作,做到生产无事故。 安全生产工作是电力企业稳定进展的根底工作,是电力企业永恒主题。我深刻地熟悉到
7、安全是根底,设备是重点,治理是关键,人员是保证的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的根本方针,加强对安全生产的监视检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在安全治理工作上我专心推动6S治理,即为了树立我公司良好的外部形象。 在全公司范围内全面推行整理(Seiri) 整顿(Seiton) 清扫(Seiso) 清洁(Seiketsu) 素养(Shitsuke) 安全(Safety)的6S治理模式,我将6S治理活动分四个阶段进展开展,即宣传发动阶段 全面实施阶段 总结提高阶段 稳固成果阶段,透过6S治理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的
8、外部形象;今年6月份,我们还结合全国安全生产月的契机,在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动,透过竞赛,大大激发了职工的仆人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故,确保全公司安全治理工作的平稳运行。 三 廉洁自律,严格把关 在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公正,时刻提示自己,“不能遗忘党的教育和公司对我的期盼”,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深入把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低本钱,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。 四 今后发奋的方向 回忆过去的一年,自己在工作上很多的不取得了一些成绩,
9、但是我清晰知道我的工作还存在着足之处,如1 工作中态度急躁,过于追求完善;2 在剧烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制;今后发奋方向。一是要围绕公司进展的中心,突出重点,抓好分公司的生产工作;二是要加强学习,注意实践,不断提高自身素养。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。 一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心发奋工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热忱,争取把各项工作完成得更圆满 更完善,为公司的进展壮大奉献自己的力气。以上是我一年来的工作述职。 安全生产单位述职报告2 今年以来,在市委 市政府的正确领导下,在市安监部门的直接指导下,我局仔细贯彻上级关
10、于安全生产工作的精神和要求,坚持以“科学进展,安全至上”的态度抓安全生产工作,不断加强组织领导,健全各项制度,强化目标治理,加大整治力度,完善监视体系,严格责任追究,全系统安全生产和运输安全的治理水平有了明显提高,全年未发生一起重特大安全生产事故。现将今年以来本人的安全生产目标责任制落实状况汇报如下: 一 加强组织领导,增加安全生产工作的责任感 安全生产工作关系到国家和人民群众生命财产安全,关系到经济和社会事业进展的大局。一年来,我与局领导班子成员坚持把安全生产工作放在更加突出的位置,时刻保持对安全生产的高度重视,坚固树立“抓安全就是抓科学进展”的理念,不断加大组织领导和行政推动力度。定期召开
11、局办公会 机关全体工作人员会议以及基层单位负责人会议,统一思想,强化熟悉,要求全系统广阔干部职工要从深入学习实践科学进展观的思想高度,从维护改革 进展 稳定的大局动身,切实增加安全生产的责任感 紧迫感和使命感,坚决克制麻痹 松懈思想。坚持每月召开一次安全工作例会,准时布署安全生产工作和整改安全隐患。5月17日下午,市委召开安全生产工作紧急会议后,5月18日上午,我马上召开系统安全生产工作紧急会议,传达市委会议精神,全面部署系统安全生产工作。10月6日接到省政府关于安全生产的明传电报后,我马上召集局领导班子召开紧急会议,再次部署国庆期间安全生产大检查。 我局在年初出台了兴化市交通运输局安全监管责
12、任体系,进一步强化安全生产责任,在年初召开的今年安全工作大会上,与基层单位主要负责人签订了目标责任书,明确安全生产实行一把手负责制,形成单位主要领导总负责 负总责,分管领导详细抓,其它领导一岗双责,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。同时严格安全生产一票拒绝制,对发生的每一起事故都将严格根据“四不放过”的原则,在查明缘由,分清责任的根底上,严格追究事故责任人和主要负责人的责任。 二 注意学习教育,不断提高理论联系实际水平 作为交通运输局主要负责人,我与局领导班子成员把学习作为履行安全生产职责的首要任务,做到有规划 有目标,持之以恒。一是坚持学习时事政策,仔细开展党委中心组学习,坚持“双带”即“带
13、机关 带基层”,通过学习准时把握和贯彻上级关于安全生产的精神和要求;二是坚持带头参与各类培训,通过参与大路安全爱护条例等安全法规集中学习和自学高效的5大治理力量等书籍,提高安全治理水平;三是坚持理论联系实际,注意调查讨论。为加强对全系统安全生产工作的领导,我常常与基层单位的主要负责人进展沟通 沟通,并组织了相关人员走出去参观学习,了解基层安全生产的实际,加大对基层安全生产的指导力度,使安全生产的各项政策 方针得到准时有效的贯彻,促进了安全生产各项措施的落实,为交通运输事业的安康进展供应了思想保证。 三 突出工作重点,促进交通运输事业安康进展 我与局领导班子成员在今年的安全生产工作中,强化目标意
14、识 责任意识,突出工作重点,攻克工作难点,实行有力措施,保证全年安全生产目标任务的完成。 一是以“安全生产基层根底提升年”活动为抓手,推动安全生产工作深入开展。 20_年,我局以开展“基层根底提升年”活动为主线,以“企业安全生产主体责任落实年”活动和“平安交通示范点”创立活动为两翼,夯实安全治理根底,深入推动企业和行业安全治理共同前进。 一是完善安全生产规章制度,使安全工作做到标准化 标准化。今年以来,在连续完善各项安全生产制度建立的根底上,健全完善安全监管四项制度。即安全生产定期检查制度 安全隐患整改督办制度 安全生产例会制度 安全奖惩制度并严格执行:每月15日安全例会雷打不动;隐患督办一着
15、不让;安全检查责任倒逼;安全奖惩动真碰硬。通过四项制度有效落实“一把手负责制”和“一岗双责”,健全安管长效机制,实现安全监视工作常态化。 二是扎实开展“平安交通”创立工作。通过活动一是对标找差,提高安全生产治理水平,提升安全治理品牌效应。二是落实基层站所对辖区内的交通运输安全监管责任,真正实现全系统安全监视责任网的全掩盖,20_年11个基层站所通过泰州市“平安交通示范点”达标验收,顺当完成“平安交通示范点”创立工作“三年目标 两年完成”的任务。兴化市交通运输局也被泰州推举为省级“平安交通示范点”。 三是加强投入,不断提高安全治理和应急救援力量。深入贯彻突发大事应对法,进一步加强交通运输安全应急
16、治理工作。一是完善应急处置预案体系。依据实际状况,修改和完善交通运输安全应急处置预案。二是强化事故猜测预警。完善GPS平台建立,注意科技兴安。加强与相关部门的联动,准时收集和讨论信息,公布预防 预警信息。三是抓好应急队伍建立和物资储藏工作,确保“拉得出 打得响”。四是有规划地开展应急演练,不断提高应急救援力量。五是积极应对突发大事和重大活动,保障群众生命财产安全,削减事故损失。 二是切实做好行业安全预防工作,拓展安全生产工作新局面。 今年,我局以“安全生产,预防为主”为宗旨,以“隐患整改零容忍”的态度,加强交通运输行业安全预防工作,拓展全市安全生产工作新局面。 一是强化检查,排解安全生产隐患。
17、交通运输系统实行企业自查 行业检查和交通运输局综合安全大检查的安全三级定期检查制度。特别状况 特别时段开展专项安全检查。局综合安全检查在每月的第一周定期开展,由局领导班子全体成员亲自带队,分成八个固定小组,深入各自挂钩单位检查,严格执行检查“三签字”制度,即组长签字 成员签字 被查单位负责人签字。对查找出的安全隐患实行一般隐患发放督办单 重要隐患当面交办,全部隐患建立一患一档,整改到位才能销号,今年我局已查出隐患75处,除3处隐患正在整改当中,其余全部整改完毕。所查隐患及整改全部进展网上公示,承受社会监视。 二是强化执法,加强专项整治力度。在陆上先后开展了“黑车专项整治行动” “农用车专项整治
18、行动” “修理市场专项整治行动” “超载超限治理”等专项活动,水上先后开展了“水上专项整治行动” “砂石市场专项整治行动”等专项活动。通过专项活动,严峻打击了非法违法生产经营建立行为,净化了交通运输经营市场,标准了交通运输经营秩序,提高了交通运输市场安全度。为解决出租车“脏 乱 差”的问题,部署进展了出租车专项整治行动,成立了出租车治理办公室,公布实施出租车治理考核方法,加强教育培训,加大检查考核,准时奖惩到位,出租车的安全生产形势消失好转。 三是强化宣传,营造安全生产良好环境。我与局领导班子成员高度重视交通安全宣传,积极开展“安康杯”活动,通过“安全征文竞赛 学问竞赛 负责人谈安全”等活动形
19、式,在系统内营造“关爱生命 关注安全”的深厚气氛。注意群众宣传,亲自参与“安全生产月”启动仪式,举办水上交通安全宣传日,利用各种媒体平台和“六进”活动等多种形式,向广阔群众宣传交通安全学问,发放安全宣传单20230多份,悬挂横幅 标语上百条,制作戗牌展板10多块,取得了良好的效果。 一年来,我与局领导班子成员根据科学进展观的要求,把安全生产与日常工作结合起来,把制度建立贯穿其中,加强日常监管,积极履行职责,做了一些有益的工作,取得了肯定的成绩。纵观全年的工作,距离组织的期望和群众的要求还有肯定的差距,我仔细回忆了工作中的缺乏,居安思危,深刻的熟悉到在今后的工作中需要解决以下问题。一是力量上再提
20、高,要加强学习的系统性,不断提高安全生产治理理论和实践力量。二是治理上再提高,加强对基层单位安全生产工作指导的针对性和实效性,强化督导职能。三是隐患整改上再提高,加强对“习惯性”安全隐患的整改讨论,加大对重大安全隐患的整改力度,确保安全生产。 这次安全生产述职,对我而言,既是一次工作的回忆,也是一次工作的反思,我将在今后的工作中努力克制和改良缺乏之处,自觉执行安全生产目标责任制的要求,恪尽职守,为幸福兴化作出积极的奉献。 安全生产单位述职报告3 20_年以来,在市委 市政府的正确领导下,以科学进展观为统领,以保障食品药品安全为主线,我局始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治 保稳定
21、 促进展的高度,不断提高对安全生产重要性的熟悉。今年来,依据县委 县政府的部署和上级主管部门要求,加大了对辖区内药品 医疗器械经营企业和使用单位的监管力度,深入开展了安全生产专项整治活动,实行了切实有效的措施,取得了显著的成效。使我局的安全生产形势得到了进一步的稳固。现将上半年来的工作开展状况总结如下: 一 组织机构建立状况。 为切实做好20_年度的安全生产工作,我局依据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,明确了安全生产领导小组成员。根据条块责任分工的原则,一把手负总责,各科室分工负责,亲密协作,相互协,将详细责任落实到个人。 二 安全生产责任制落实状况。 为抓好安全生产责任目标落实,建立健
22、全安全生产责任制,我局主要从以下方面入手:一是健全了全安监组织网络。成立了领导小组,负责全局的安全生产监管工作,行政“一把手”任组长。二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。三是为进一步提高全市各涉药涉械单位安全生产治理水平,不断强化产品质量意识和安全生产意识,全面落实各单位在安全生产工作中的责任。近期我局与全市各药械经营和使用企业签订责任书,通过责任书的签订,明确要求各相关单位要仔细学习并严格贯彻执行药品治理法 医疗器械监视治理条例 和GSP相关规定以及安全生产等相关法律法规。各涉药涉械单位进一步明确并落实安全生产责任,牢牢树立了以质量求生存,以安全求进展的思想,仔细做到了依法生产
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