安全生产标准化实施方案(六篇).docx

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1、 安全生产标准化实施方案(六篇)安全生产标准化实施方案篇一 为了加强和落实工厂安全生产标准化的运行工作，以切实加强我厂安全生产根底工作，提高安全生产治理整体水平，有效预防和削减各类伤亡事故，结合企业实际，特制定本方案。 一、指导思想 以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观统领安全生产工作，树立“以人为本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理” 安全工作方针，本着总体规划、分步实施、突出重点的原则，为了不断提高工厂安全素养，加强工厂本质安全，促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立，确保工厂安全生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的安全生产标准化

2、意识，真正落实安全生产标准化工作，以此为契机使工厂的安全生产和经营治理工作上一个新台阶。实现工厂安全治理标准化、岗位操作标准化、日常治理标准化和“零损害、零损失、零事故”的目标。 二、工作目标 通过全面开展企业安全生产标准化建立活动，进一步推动和落实安全生产标准化治理，实现安全治理工作程序化，岗位作业要求标准化，作业人员安全操作标准化，促进企业建立运转有效的安全生产保障体系，提升安全生产标准化建立整体水平。力争安全生产根本到达 水平，在安全生产标准化评定标准中达中等水平（75分以上），2023年底达优秀水平（85分以上）。 通过实施安全生产标准化治理，使工厂安全生产根底得到明显 加强，建立起自

3、我约束、自我完善、持续改良的安全治理长效机制，实现工厂安全生产形势进一步稳定好转。 三、组织机构 为了严格标准安全生产条件，进一步加强安全生产监视治理，防止和削减生产安全事故，依据中华人民共和国安全生产法的有关规定，本厂成立以xxx为组长的安全生产标准化建立小组，并任命xxx同志担当分管安全生产标准化的领导，负责贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，各生产治理部门应听从领导指挥。 工厂在设有安环保卫部的根底上，成立了安全生产标准化领导 小组并下设办公室，负责开展好安全生产标准化工作。 1、安全生产标准化领导小组成员名单如下： 组长： 副组长： 成员： 安全生产标准化领导小组职责： 1)制造良好内

4、部环境，教育、鼓励职工参加安全生产标准化的建立与运行； 2)负责制定安全生产标准化建立方案并确保方案的有效推动； 和福建省危急化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)筹划建立、实施和保持安全生产标准化工作； 3)领导和组织安全生产标准化建立与运行的考核、评估； 4)有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见，对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理，直至问题解决为止。 2、安全生产标准化建立办公室成员名单如下： 主任： 副主任： 成员： 3、组织构造图如下： 四、创立活开工作步骤准时间安排 自2023年3月至2023年7月底完毕，全面完成企业安全生产标准化创立工

5、作。分 5 个阶段实施： 1、初始状态的评审阶段（2023年4月） （1）最高治理者承诺与支持; （2）成立安全生产标准化领导小组，工作小组和安全风险评价小组； （3）初始状态评审; （4）下达企业首长令：明确企业实施安全生产标准化治理。(企业主要负责人承诺)。 2、筹划及风险分析与评价阶段（2023年45月） （1）进展培训：安全标准化学问以及风险评价方法的介绍； （2）安全生产标准化标准要素的分解，职责划分，考核方案制定； （3）风险治理与安全评价工作； （4）制定安全生产方针； （5）制定安全生产目标，安全治理工作规划及规划。 3、建立安全生产标准化治理制度，安全技术操作规程（2023年

6、4月6月） （1）收集整理软件资料（安全治理台帐收集、整理、修订、完善、汇编成册，下发存档）； （2）编写、修订有关软件资料，要求根据标准和考核标准要求完善，法律法规猎取。 4、安全生产标准化运行（2023年4月7月） （1）企业依据有关标准实施安全生产标准化并有效运行； （2）现场治理与整顿工作： 厂容厂貌； 安全警句、警示标志制作，贴挂与作业安全； 有关安全与危害告知； 重点部位、关键装置的承包挂牌。 5、自评申报阶段（2023年7月） 五、工作内容 1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法 律、法规，做好安全生产教育、培训工作。 2、建立健全安全生产治理机构，充实专职治理人

7、员。 3、进一步完善各项安全治理制度和根底资料工作，真实准时 地记录各项安全生产活动。 4、不断完善安全技术操作规程，标准操作标准，改善劳动条 件。 5、建立并落实全员安全生产责任制。 6、强化安全监视队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进展制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各岗位有监视。 7、坚持安全生产“五同时”原则，标准工作程序，准时发觉 问题和隐患、准时实行有效掌握措施，准时妥当解决。 8、坚持召开安全各项会议，坚持班前会上每天讲安全，仔细 执行各项安全检查监视工作。 9、强化现场作业安全治理，抓重点，抓典型，仔细落实风险 动态治理，层层把关，确保不发生各项事故。 1

8、0、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变力量。 六、奖惩措施 为促进安全生产标准化活动高效、有序进展，我厂将对活动中先进部门和个人进展嘉奖，嘉奖总金额为xx万元。 详细安排如下： 1筹划及风险分析与评价阶段,占嘉奖总金额 15% ； 2建立安全生产标准化管制度，安全操作规程阶段，占嘉奖总金额 15% ； 3安全生产标准化运行阶段，占总金额的50% ； 4自评申报阶段，占总金额的20%（以考试的形式对全部员工进展考核，考试以闭卷、单独做题的方式。考试成绩70分以上者合格，70分以下者进展补考，90分以上嘉奖）； 5在标准化建立过程中，未按规划完成的工程，扣除该项奖金，待工程完成后嘉奖该项奖金

9、金额的50% ； 6在标准化建立过程中，违反规章制度的部门或人员按规定扣罚。 七、工作要求 （一）统一思想提高熟悉 创立安全生产标准化活动，不仅是加强企业安全生产根底工作，改善企业安全生产条件，改良企业安全生产治理的有效手段，也是增加企业抓好安全生产工作自觉性的有力措施。各部门主要领导要把安全生产标准化活动作为关系企业进展和职工安全安康的“生命工程”，统一思想、熟悉，加强对此项工作的领导，安排特地人员详细负责此项工作。 （二）细心组织整体推动 各部门要高度重视，根据安全标准化领导小组的要求，细心组织，严密协作，安环保卫部要加强指导和监视，准时解决工作中遇到的问题，确保安全生产标准化活动有序推动

10、。 附表：xxxxxxx安全生产标准化实施细则 安全生产标准化实施方案篇二 鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂 安全标准化工作实施方案 鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂 2023年11月5日 各生产部门、车间： 为深入贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的打算（国发20232号）、国务院安委会办公室关于进一步加强危急化学品安全生产工作的指导意见（安委办202326号）和国家安全监管总局关于进一步加强危急化 学品企业安全生产标准化工作的指导意见安监总管2023124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，标准和改良安全治理工作，不断提高安全生产治理水平，现依据详细状况，特制订公司安

11、全生产标准化工作实施方案。 一、指导思想 以科学进展观为纲领，坚持安全进展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入长久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程掌握和全员、全过程的安全治理，不断提升安全生产条件，夯实安全治理根底，逐步建立自我约束、自我完善、持续改良的安全生产 工作机制。 二、工作目标与主要内容 1 工作目标 本着“化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2023年11月底前，争取到达安全生产标准化三级标准。 2 主要内容 安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、根底性工 作

12、，不能一蹴而就，必需遵循“戴明原理”，根据pdca原则，不断实施、检查、总结与提高； 2.1 明确安全生产标准化工作。根据工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作规划； 2.2 分降落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位； 2.3 建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必需有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系； 2.4 建立公司安全生产标准化工作监视治理机制。准时发觉和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使

13、安全生产标准化工作始终处于有效的监视掌握状态； 2.5 完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，依据规划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。 三、工作步骤 公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进展逐步推动与实施： （一）预备阶段（2023年3月4月） 进一步完善公司安全生产治理制度，建立公司安全治理根底台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创立初步预备工作。 （二）宣传培训阶段（2023年5月6月） 安全生产标准化工作重在全员参加，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传发动工作，教育全体员工正确熟悉安全生产

14、标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。 开展安全生产标准化活动，对公司和员工素养提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟识安全生产法律法规和标准，熟识相应的安全生产治理、安全技术学问及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应到达的力量要求，为活动的开展打好根底。 安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监视治理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司依据实际状况，将培训工作分三步实施： 1.公司高层、中层治理人员每人人手一册标准，实行自学与集中学习的方式； 2各部门、车间专（

15、兼）职标准化工作人员与各班组长采纳集中、系统学习的工作方式； 3各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采纳班组安全活动的方式进展宣传与培训； 4第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将依据规划进度，分期进展集中培训。 （三）全面实施阶段（2023年7月2023年9月） 公司、各部门、车间与班组根据危急化学品从业单位安全标准化通用标准aq3013-2023中的十项一级要素、53项二级要素规定的详细内容逐步实施； （四）自评与评审阶段（2023年10月） 于2023年10月底，根本完成标准化创立工作，并开展自我评审工作，依据评审状况，落实整改、持续改良

16、、不断提高；最终向南通安全生产监视治理局申请达标安全生产标准化考评验收。 四、组织领导机构与职责范围 另行发文通知 五、实施措施 安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部治理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、方法，并在公司生产经营治理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改良，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而 保证和促进公司在安全的前提下安康快速的

17、进展。 1不断完善各项治理制度，从治理创新入手，努力提高标准化治理水平； 2实行有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效进展供应有力保障； 3从根底工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境； 4完善安全生产标准化创立活动的嘉奖和约束机制，激发广阔员工的创立工作热忱，全面提高公司安全标准化整体达标水平； 5强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人详细抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，仔细落实安全生产标准化责任制。 六、工作要求 开展安全

18、生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密规划、分级治理、全员参加、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改良，确保工作目标的实现。 （一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实详细部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建立领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建立工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建立的实施工作； （二）统一思想，全力推动。安全标准化建立已纳入南通市、如皋市安全生产监视治理局对公司安全生产工作目标

19、要求，各部门、车间必需高度重视，要充分熟悉开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰 巨性； （三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要根据“化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高”的原则，确保达标工作有序推动；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建立，增加员工安全素养、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全进展。 七、奖惩罚法 依据鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂经济考核责任制实施。 鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂 2023年11月5日 安全生产标准化实施方案篇三 xxx公司 安全生产标准化实施方案 为推动安全生产标准化实施工作，切实加强安全生产根底工作，提高企业本质安全水平，实现安全生产标

20、准化，依据国家安全监管总局关于进一步加强危急化学品企业安全生产标准化工作的通知（安监总管三202324号）和甘肃省危急化学品和烟花爆竹企业安全生产标准化建立推动方案（甘安监管三202364号）等相关文件要求，结合公司安全生产实际，制定xxx公司安全生产标准化工作实施方案。 一、工作目标 通过安全生产标准化建立活动，进一步推动和落实安全生产标准化治理，实现安全组织治理标准化、制度治理标准化、根底治理标准化、现场治理标准化、档案治理标准化、安全作业标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。在hse治理体系标准有效运行的根底上，2023年公司整体到达安全生产

21、标准化三级标准，加油站班组建立及运行标准有效。 二、依据标准 企业安全生产标准化根本标准（aq/t9006-2023）;危急化学品从业单位安全标准化通用标准（aq 3013-2023）; 危急化学品从业单位安全生产标准化评审标准 三、组织领导 为扎实推动安全生产标准化建立工作，在公司安全生产委员会（hse委员会）机构中设立平凉公司安全生产标准化建立领导小组。 组 长：曹瑛 副组长：李效文 雷文清 张林科 成 员：张涛 崔 波张华李格平仇继平 张世英赵 军丁芙蓉王秉功 刘军琦 杜甲琦 王书平王举红 领导小组下设办公室，办公室设在公司质量安全环保部，张世英兼任办公室主任。 四、工作内容 （一）以公

22、司安全生产委员会为核心，根据安全生产责任制分工，落实各自职责，依据hse治理体系和程序文件落实相关工作，建立健全各级安全生产标准化组织机构，分工明确，全员参加，以确保安全标准化工作顺当开展。 （二）仔细梳理国家有关安全生产法律法规及上级安全规章制度和文件要求，组织相宜性评价后严格落实。按时召开安全会议，经营开展安全教育，坚持加油站每周安全例会制度，岗位人员班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。 （三）标准油罐及附件、加油机、视频监控及报警系统等生产经营设施设备维护保养，定期检查灭火器等消防器材是否完好，应急物资配备是否到位，重点部位安全标志是否标

23、准、醒目。常常组织员工学习岗位操作规程、作业指导书，并依据执行过程中的状况提出修订意见和建议。定期组织各岗位人员全面识别各岗位、各作业环节中的危害因素，并进展科学评价，制定掌握措施，建立健全台账。建立健全危害程序大、掌握风险高的事故应急响应预案和处置程序，并定期组织培训和演练。常常性的排查治理各种安全隐患，标准建立施工和检修理作业等特别规作业安全治理程序。 （四）各部门依据档案资料治理相关规定，建立完善痕迹化资料，健全运行掌握记录。 （五）安全体系标准化依据中油甘肃销售公司质量安康安全环境治理体系程序文件执行。 五、实施步骤 （一）部署发动阶段（6月10日至8月15日）。召开专题会议，传达学习

24、有关文件精神，充分熟悉国家、行业推行安全生产标准化工作的重要意义，部署和启动安全生产标准化实施工作。明确主管部门和各部门的标准化工作人员，落实安全生产标准化建立工作责任。 （二）宣贯培训阶段（8月16日至8月31日）。统一制定安全生产标准化宣贯培训规划，根据规划进度组织开展全员安全生产标准化培训，积极利用内部网络、视频等载体组织安全生产标准化的培训工作。 (三)排查摸底阶段（9月1日至9月10日）。针对现有文件制定排查摸底工作规划，统一组织安全标准化工作人员，评价现有文件的符合程度，全面把握本单位安全生产标准化工作的现状。 (四)标准制定实施阶段（9月11日至9月30日）。根据“统 一、简化、

25、协调、优化”的原则，针对排查评价出需要修订完善的文件和需要补充制定的文件，在质量安康安全环境治理体系框架下，制定安全生产标准修订完善规划，着重建立和完善设施设备、作业组织、过程掌握和现场治理等方面的技术标准和岗位操作规程。 （五）标准实施及开展自评阶段（10月1日至10月31日）。组织相关职能部门成立自评组，制定安全考核评价表，通过对生产现场检查、查阅记录和资料、随机询问、对日常检查记录进展统计分析等方式，对各考评要素进展打分并填入考核评价表，汇总考核评价分值。通过自评后，完善相关内容，开头试运行，同时申报评审。 （六）达标评级阶段（6月1日至6月30日）。平凉市安监局申报的评审报告，制订考核

26、评价规划，组织具有企业安全生产标准化考评员资质的人员组成复评组，对平凉公司安全生产标准化建立和运行状况进展评审，确定安全生产标准化达标等级。 （七）持续改良阶段（11月30日以后）。安全生产标准化工作通过相应等级评审后正式运行，一年后修订完善一次，以后每年度修订、完善和补充一次，作为持续改良的重要依据。 六、工作要求 （一）提高熟悉。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有根底性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯 彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产根底、强化源头治理的有效措施，是提高员工安全素养的一项根本建立工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各单位要充分熟悉开

27、展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建立作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推动安全生产标准化工作。 （二）加强领导。各单位要指定专人详细负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系。要仔细讨论制定标准化工作方案，仔细谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，仔细实施，积极推动，确保安全生产标准化建立高标准实施，高质量推动，确保年内顺当通过安全标准化三级资质评审。 （三）持续完善。把安全生产标准化建立与深入贯彻安全生产法律法规相结合，与质量安康安全环境治理体系相结合，建立健全安全生产各项规章制度和操作规程，逐步实现安全生产治理制度化、程序化。把安全生产标准化建立与深化安全专项整治相

28、结合，把创立安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建立活动，使安全生产工作真正步入标准化、标准化治理轨道。把安全生产标准化建立与企业文化建立相结合，通过安全生产标准化推动，逐步养成员工自觉治理、自我治理和自主治理的意识和力量，逐步形成 “安全第一、以人为本”的企业安全文化 安全生产标准化实施方案篇四 安全生产标准化二级 企业达标创立工作的实施方案 各车间、科室： 为了深入贯彻落实全年安全工作目标的顺当实现，依据公司1号、依照公司202312号文件关于2023年安全生产标准化二级企业达标创立工作的实施方案，等安全文件精神，结合部门当前安全生产实

29、际，现依据我部门实际状况，特制定部门安全生产标准化实施方案。 一、坚持以冶金、化工、电力和建材为重点，以岗位巡查、安全检查、隐患排查治理工作为主线，不断深化、细化、强化现场安全治理工作，努力实现设备无缺陷、岗位无隐患、班组无违章。 二、指导思想 全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入长久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任。以科学进展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念和集团公司“树立一切从实际动身、实事求是的思想，力戒形式主义，强化安全标准，标准安全行为，目的生产安全”的安全治理指导思想，以集团公司的“抓末端、抓现场、抓标准”和隐患排查

30、治理为根底，强化生产过程掌握和全员的安全治理，不断提升安全生产条件，夯实安全治理根底，逐步建立自我约束、自我完善、持续改良的安全生产工作机制，全面推动安全生产标准化建立工作，使公司安全生产工作进一步标准化、标准化。1 二、工作目标 本着“化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我订正和自我完善，建立安全绩效持续改良的安全生产长效机制。定于2023年9月底前，争取到达安全标准化二级标准，并能持续改良，不断提高，最终实现本质安全。 三、安全生产标准化组织机构及分工 1.为了使安全生产标准化建立扎实有效地开展，特成立部门安全生产标准化建立领导小组。

31、 组长： 副组长： 成员： 领导小组职责：组织制定安全标准化建立方案，组织实施各项工作规划。 （一）预备阶段（2023年3月） 进一步完善公司安全生产标准化实施方案，对考核评价的12个一级要素和53个二级要素进展分析，整理出评价要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，依据安全生产标准化相关规定，逐条对比公司应完善的安全生产治理制度和安全治理根底台帐，组织完善部门安全生产标准化工作网络体系，完成达标创立初步预备工作。 （二）宣传培训阶段（2023年4月） 1、安全标准化工作重在全员参加，公司将在4月下旬组织 全员培训，各车间、科室务必高度重视，组织开展好宣传发动工作，教育全体员工正确熟悉安全生产标

32、准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。要熟识安全生产法律法规和标准，熟识相应的安全生产治理、安全技术学问及相关的生产工艺流程，具备开展安全生产标准化活动到达的力量要求，为活动的开展打好根底。 3、各车间、通过兼职安全员标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进展宣传与培训； （三）全面实施阶段（2023年5月） 各车间、科室与班组根据企业安全生产标准化标准及达标评级标准中的12项一级要素、53项二级要素规定的详细内容逐步实施。做到领导亲自抓,将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到车间、科室、各个岗位。于2023年5月3

33、1日前，根本完成标准化创立工作。 （四）自评与整改阶段（2023年6月-7月） 2023年6月20日前开展自我评审工作，依据评审状况，落实整改、持续改良、不断提高。于2023年7月31日，完成标准化创立整改工作。 （五）评审阶段（2023年8月9月） 2023年8月10日前安全标准化考评验收，争取在9月底前现场评审完满完成任务。 （六）持续再提高阶段 在2023年通过公司安全标准化二级达标验收后，还要加强安全生产标准化建立。根据闭环治理和持续改良的要求，推动标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。 五、实施措施 安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部治理过程中，要自觉贯彻执

34、行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本部门安全生产方面的规章、制度、规程、标准，并贯彻实施，使部门的安全生产工作得到不断加强并持续改良，使部门的本质安全水平不断得到提升，使部门的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下安康快速的进展。 1不断完善各项治理制度，从治理创新入手，努力提高标准化治理水平； 2实行有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效进展供应有力保障； 3从根底工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境； 4建立安全标准化创立工作的

35、嘉奖和约束机制，激发广阔员工的创立工作热忱，全面提高公司安全标准化整体达标水平； 5强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，部门主要负责人亲自抓，分管安全的详细抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，仔细落实安全标准化责任制。 六、工作要求 开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密规划、分级治理、全员参加、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改良，确保工作目标的实现。 1加强领导，落实责任。部门主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立完善组织机构，形成完善的标准化工作组

36、织体系，指定专（兼）职人员详细负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建立工作。各车间、科室指定负责本车间、科室、安全生产标准化建立的实施工作，并应加强考核力度。要仔细讨论制定好标准化工作推动方案，仔细谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，仔细实施，积极推动，要留意把握正确的引导方向，注意严密联系工作实际，注入安全工作新的生气和活力，确保安全生产标准化建立高标准实施，高质量推动。 2加强学习，提高熟悉。企业安全生产标准化工作是强化安全生产的一项根底性、长期性、前瞻性和战略性工作，是贯彻安全生产法律法规，落实企业安全生产主体责任，夯 实安全生产根底，强化源头治理的有效措施，是提高员工安全素养的一项根本

37、建立工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。集团公司各有关部门、各所属企业要充分熟悉开展企业安全生产标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建立作为促进企业安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推动企业安全生产标准化工作，提升集团公司内部全部企业安全生产治理工作水平，提升集团公司企业形象。 3突出重点，兼顾一般。各车间、科室要根据“化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高”的原则，确保安全生产标准化达标工作有序推动；把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建立，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，增加员工安全素养，提高发电机组设备设施的安全状况，使安全生产工作真正步

38、入标准化、标准化、常常化治理轨道，确保公司的安全生产工作能科学进展、安全进展。 4.安全工作中，要以安全生产标准化二级企业达标创立工作为主线，进一步落实各级安全治理责任，加大学习培训力度，强化现场安全治理，为公司安全生产形势持续稳定做出新的奉献。 安全生产标准化实施方案篇五 安全标准化实施方案 为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的掌握安全生产过程中得风险，提高安全标准化治理水平，依据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。一、目前公司安全标准化执行状况 每年年初制订安全培训规划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业

39、安全治理，严格治理各类票证作业，准时消退隐患，确保各类作业符合安全标准；严格根据职业安康治理的要求执行，组织体检；根据相关的法律法规定期组织修订安全治理制度；根据要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全治理方面未形成标准化、标准化的系统体系，存在治理的缺乏和缺陷，规划利用推动安全标准化各促进各治理要素、措施的落地。二、xx年实施方案（一）、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参加”的安全生产方针落实到实处。通过开展 “安全标准化”活动，不断提高公司的安全治理水平，提升全员的安全思想素养和自我爱护力量，充分调发动工参加、监视安全治理工作的积极性，切实爱护好员工的

40、安全安康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。（二）、目标和原则： 目标： 深入推动安全标准化治理，创立安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危急性作业率。 原则：根据国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、治理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。（三）、组织机构及职责 为了更好地推动公司安全标准化创立工作，公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员： 组长：总经理 副组长：生产部经理、技术部经理、安环部经理 成员：安环部、人事行政部及质检部全体人员 2、工作小组职责（1）、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责

41、安全生产标准化活动的开展；（2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训；（3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产治理规章制度；（4）、催促检查安全生产标准活动实施方案落实状况；（5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作；（6）、对安全生产标准化创立活动进展内部评比和考核。（四）、实施步骤、内容和时间安排 标准执行依据：根据单位安全生产标准化评审标准执行； 本年度标准化实施规划从xx年x月xx日开头，至xx年x月xx日完毕。共分三个阶段； 第一阶段：各部门安全标准化工作规划制定和培训阶段 1.依据实施方案制定标准化工作实施规划，x月xx日前完成。

42、2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化规划，组织培训，让员工明白xx年的安全标准化规划，于x月xx日前完成； 其次阶段：详细推动实施阶段（x月x日-x月x日）1、第一类底线标准（11个） 每月依据安全标准化实施规划完成以下11个底线要素工作：第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和猎取、符合性评价、学习，依据相关的法律法规对公司的现状进展符合性评价；其次要素机构和职责，主要内容：方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等；第三要素风险治理，主要内容：风险评价治理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危急源的治理；第四要素治理制度，主要内容：

43、固化公司安全治理制度的执行，使公司安全治理制度落地；第六要素生产设施及工艺安全，主要内容：生产设施建立、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检修理、撤除和报废；第七要素作业安全，建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行状况、在职业危害的岗位设置警示标志；第八要素职业安康，职业危害工程申报、作业场所职业危害治理、劳动防护用品、职业危害预评价、掌握效果评价、现状评价；第九要素危急化学品治理，危急化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急询问效劳电话、危急化学品登记、危害告知、储存和运输；第十要素事故与应急，应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、

44、抢险与抢救、事故报告、事故调查；第十一要素检查与自评，安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评；第十二要素本地区的要求，危急化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。 规划实施： 第一要素法律法规和标准 1、每月针对新的法律法规进展识别和猎取，准时下发进展培训学习；每半年进展一次符合性评价；依据相关的法律法规对公司的现状进展合规性评价； 2、依据法律法规相关条款的要求，结合自身职能进展梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求，组织工艺班组准时组织学习整改落实。 其次要素机构和职责 制定公司的安全方针目标，并制定掌握方案，并下发各班组，逐项实施；定期组织安全风险治理达标奖考核；每季度对公司安全生产投入状况进展统计，并在协同上公示，以确保安全费用的充分合理利用；年初组织签订安全生产责任书，每年度组织一次核算； 第三要素风险治理 1、依据风险评价治理制度，检修后、检修运行半年后组织各部门进展风险识别、评价，以标准安全分析治理；根据gb18218的标准辨识并确定重大危急源，建立重大危急源档案、准时进展备案； 2、建立作业活动清单、设备、设施