学校安全工作计划表开头语开头语.docx
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1、 学校安全工作计划表开头语_工作计划开头语 一季度是全年工作的根底,办公室必需紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全进展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推动,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。 一、工作内容1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各工程标治理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶
2、贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。5、制定开展“四群教育”实施方案,分降落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标治理责任书及各岗位目标治理责任书,分降落实各项工作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建立、效能建立、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作规划,确保年度各项工作有规划、有目标、有实施方案(三月前完成)。9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。11、组织开展政治理
3、论、业务学问学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、根据县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障效劳工作(常项工作)。15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施20xx年的各项工作任务艰难,办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,根据“安排工作有预见性,落实工作有制造性,效劳工作有主动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合
4、作意识、纪律意识、效劳意识,各司其职,统筹安排,细心组织,通力合作,逐月逐项,狠抓落实,并加强同各科室的协调协作,不断提升全局的分散力、执行力和战斗力,确保各项工作顺当推动。学校安全工作规划表 一、指导思想 本着“安全第一,预防为主, 综合治理”的原则,全面加强学校安全工作,坚持预防为主、防治结合、加强教育,通过安全教育,增加学生的安全意识和自我防护力量,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。要求,扎实做好我校的安全工作,确保广阔师生生命、财产安全,确保全镇教育系统平安。二、工作总目标仔细学习上级部门的安全工作指示精神及学校有关安全工作的规定,建立并完善各种安全规章制
5、度,健全班主任与各任课教师之间的安全工作组织机构,落实签订安全责任状,做到责任到位。常常向学生进展安全教育,加强法制教育、自防自救教育与防火防灾教育,食品卫生与安康教育等,增加广阔师生的防范意识,提前消退事故隐患,提高自我爱护和自救力量。严格掌握一般事故;不发生较大及以上火灾事故和拥挤踩踏事故;不发生群体性食物中毒事故;不发生聚拢性传染病疫情;防止发生溺水事故。三、详细措施1、提高熟悉,增加责任感和使命感。以剧烈的事业心和责任感来要求、警示、催促自己,把学校安全工作做细做实,充分发挥我们的主观能动性,依靠扎实的工作、严格的治理和细心的关爱,弥补外部条件的缺乏。2、严格落实安全责任制和和责任追究
6、制,健全治理。学校与班主任、班主任与学生逐级签订安全责任书,落实安全责任制,实行安全工作责任追究制。要求学校教师,人人一手抓教学,一手保安全,两手一起抓,两手一样硬,安全工作齐抓共管,一切为了安全干,在全校形成“全员安全”的良好气氛。3、扎实开展安全教育。本着“开展安全教育在先,预防在前”的原则,充分利用利用集会、国旗下讲话、班队会、周五安全讲话等途径依据季节的不同有针对性的对学生进展安全教育。各班级每周对学生进展至少一次的安全教育活动,营造安全的教育气氛,并记录在册。内容涵盖:交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安全和地震等,本学期将开展紧急疏
7、散演练及地震疏散演练等活动。营造“人人讲安全,事事留意安全”的深厚气氛。使教师娴熟把握应急避险、逃命自救、疾病防控、消防疏散、防洪防汛防溺水等学问,确保一旦发生安全事故,指挥有序,处置得力。每学期组织开展一次以上各种安全演练,进一步提高师生的应急避险和自救自护力量。4、本学期仍将检查作为做好安全工作的一个重要方面。学校定期组织全校教师对学校安全进展一次全面排查,并依据排查隐患状况,制度整改方案,准时进展整改。5、细化安全治理,注意安全防范,切切实实做好教师的护导值日工作,做好对学生的活动监护工作,保证学生在校园内的安全工作。严格对学生的课间午间活动、上下楼梯、集会集队、体育课、活动课等安全的指
8、导与治理,尽可能地杜绝追赶、打闹等现象的发生;切实做好护导值日工作,监护学生活动行为。6、加强班级点名记录,对缺席的学生,上课教师应在第一时间与班主任联系,班主任应准时与家长联系查明去向,其次天状况不明的,要准时上报学校,学校要相应作出解决。做好因个别辅导、教育谈话等缘由而留下迟放学生的家长沟通联系及护送回家工作,消退一切因教师工作疏漏而造成的学生安全隐患及事故。7、利用家长会、家访等途径对家进步行有关安全方面的宣传教育,帮助学校做好安全教育。2023安全生产工作规划表开头 一、确立指导思想,明确治理目标 1、以科学进展观为指导,用安全进展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治
9、理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,仔细贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,标准和加强安全生产的监视治理考核力度,不断提高自身治理水平,坚固树立“生命、安康、卫生、环保”的治理理念,为公司稳定进展效劳。*年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。2、安全目标安全生产年度工作规划20xx、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定大事。b、千人重伤率:0.15c、千人负伤率:2d、争创各级文明、标准化安全生产现场二、完善治理制度,健全安保体系1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在治理和生产过程中的安全
10、职责,是安全生产工作制度化、标准化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的根底。2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进展必要的调整,使之更加制度化、标准化,以提高全体人员的安全意识和安全生产治理水平,也是企业长期进展的需要。3、完善安全生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实安全生产责任制,鼓励先进,鞭策后进。4、完善职工伤亡事故治理方法。是为了进一步标准公司生产安全事故的报告制度和处理方法。5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全治理工作,配备专职安全员负责日常安全监视检查治理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工
11、作。三、加强学习宣传,全面提高熟悉1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国安全生产法和安全生产治理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高熟悉,在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和把握相关条款,明确自己的安全职责。3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的气氛。四、搞
12、好教育培训,提高员工素养1、依据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训规划,并适时组织实施。2、组织各岗位员工学习中华人民共和国安全生产法和安全生产治理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。3、各部门今年安全工作的重点内容是:健全完善安全治理制度,落实安全责任,加强对员工的安全学问培训。4、严格执行安全生产治理条例第三十八条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当承受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。五、加强监视治理,削减事故发生1、建立健全安全生产治理机构,落实安全生产责任制度。制定安全
13、生产奖惩罚法是监视治理的根底;配备高素养的专职安全治理人员,是国家的要求,也是加强监视治理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。2、公司安全监视治理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等工程,监管的重点是设备和人身安全。3、各部门特殊生产、物资部门应加大对自管工程监视检查的力度,遏止安全事故的发生,各部门每月应按时上报安全月报表。六、加强自身建立,不断持续改良1、重视完善安全生产治理机构的设置和专职安全生产治理人员队伍的建立,培育一批素养高、责任心强、具有肯定专业学问的安全治理干部。2、按公司生产要求和进展的需要,有规划,有步骤地进展安全人力资源的配备。3、建立安全治理信息反
14、应制度,虚心承受改良意见,准时总结阅历教训,仔细催促落实整改措施,将好的议、好的方法应用到治理实践中,不断提高安全治理水平,更好地为公司的进展效劳。安全生产工作任重道远,全体干部员工要更糊涂地熟悉到“隐患险于明火,责任重于泰山”,肯定要专心抓好抓实安全工作,不断增加安全保障力量,努力实现安全生产与进展。培训学校工作规划表开头 一、指导思想 以学校教育教学工作要点为依据,结合我校实际,以新课标的全面落实为契机,以新课程改革为推动力,以书香校园建立为抓手,以打造学习型团队为载体,以促进教师专业化进展为最终目标,立足学校实际,广开培训渠道,坚持走“教研训一体化”道路,努力建立一支观念新、力量新、方法
15、新、境地新的师资队伍。 二、培训目标 1、师德方面 加强师德建立,树立现代教育思想和良好的道德风气,为教育奠基,做一个高素养的教师。使教师师德素养合格率达100%。 2、业务培训 总体培训目标: 通过理论学习,技能训练和教育教学方法的讨论与实践以及读书活动的深入开展,使全体教师爱岗敬业、为人师表,把握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习力量,教育科研力量和教育教学力量。通过培训,增加教师业务功底,到达“新教师要过关、青年教师要过硬、骨干教师要合格、老教师要适应”的要求。 详细培训目标: (1)通过培训,进一步更新教师教育观念,树立现代教
16、育思想。 (2)通过培训,了解根底教育改革与学科进展动态,不断探究学科改革的突破点,提升教师制造性使用教材的力量。 (3)通过培训,帮忙教师进一步把握教育科研理论和方法,增加教师教育教学讨论意识,深入开展课题讨论工作,不断总结科研工作阅历,提高教师自我反思、自主进展力量。 (4)通过培训,使教师充分熟悉读书的意义,使教师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进教师专业进展。 (5)通过培训,提升在职教师的学历层次。 (6)通过培训,促进教师理论学习与教学实践的联系,通过开展“教研协作区讨论活动”,提高教师课堂教学力量。鼓舞教师积极参与上级部门组织的课堂教学研讨活动。 重点培训目标: (
17、1)注意新教师的培训工作,以课堂教学为主阵地,努力提高他们的课堂实践力量。 (2)注意青年教师的培育,形成人才梯队建立,不断发觉新人、培训新人、鼓舞新人,造就一支能拿得出、打得响的青年教师队伍。 (3)注意骨干教师治理,实行动态治理,启用骨干教师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用。 三、培训内容 1、师德培训 (一)创新学习形式。要不断完善师德师能学习“四一六有制度”。“四一”即每人每天自学一小时,每月参与一次学习沟通,每月参与一次辅导讲座,每学期撰写一篇心得体会。“六有”即学习有材料,个人有笔记,班组有沟通,集中有签到,工作有考评,完毕有测试。实行个人自学与集中学习相结合,个人思索
18、与座谈沟通相结合,讲课辅导与集体争论相结合,听取先进事迹报告与剖析反面典型相结合的方法,促进教师不断提高自身师德修养,不断提高自身业务力量。 (二)加强学习考评。坚持学以致用,以评促学。抓实“集体解读,辅导重点难点;个人自学,标准学习笔记;争论沟通,举办论坛演讲”三个环节,要将师德师风教育与师能提高严密结合起来,不断提高学习教育活动的针对性和实效性。 2、业务培训 第一,加强教育理论学习。 加强教育学、心理学、现代教育理论和学科进展前沿理论的学习,学习国内外、校内外课程改革的先进阅历、课例。学习研讨“优秀课例”。学校教科室将定期组织学习或下发学习材料,使教师把握本学科新课程学问构造和编排体系,
19、把握课程改革新动态。 其次,实施“强师战略”。 以“教研培训一体化”为载体,实施校本培训,提高教师专业化水平和力量。 (1)提高教学行为“六种力量”。 一是提高教学设计力量;二是提高学问加工力量;三是提高教学组织力量;四是提高实践反思力量;五是提高现代教育技术应用力量;六是提高教学质量的监控力量。 (2)注意两种培训。一是教育科研力量的培训:注意讨论过程的积存,强化担当科研课题讨论的教师在常规教学中进展讨论试验的力度。二是“双新”工程培训,以备课组和学科教研组为主阵地,加强根底教育课程改革纲要与学科课程标准解读;加强新课程理念下教师角色及教学方式、学生的学习方式的转变,教学策略、评价制度的改革
20、的学习培训。第三、锤炼师功。 (1)教师根本功培训 培训内容包括: 一般教学根本功,有三笔字、朗读、一般话、简笔画、使用工具书、备课、课堂教学、教学讨论、作业设计、考核、批改作业等; 学科教学根本功,如把握学科学问构造与特点,探究在学科领域中提高课堂效益和质量的方法与途径,发挥与本学科相适应的教学风格与共性,让学生学会学习,调动起学生学习的积极性,对所学学问产生深厚的兴趣; 专业特长根本功,主要指教师除了精通所授学科学问之外,还应在教育学、心理学学问根底上,具有收集运用各种信息的力量,并能娴熟把握现代化的教学手段,如计算机操作、教学课件的制作、指导学生进展课外活动等。 (2)自我反思力量培训
21、教师在先进的教育理论指导下,要常常性的对自己的教育教学行为进展自我反思。一是反思教育教学理念;二是反思教育教学行为。 四、本学期培训专题 1、提高教师利用多媒体手段教学的力量; 2、提高教师课堂教学水平,打造有效课堂; 3、提高教师教学反思力量,能从教育理论高度反思教学行为。 五、培训形式 依据我校实际,集中培训实行学校、学科组、备课组“三维培训模式”,落实校本培训规划;分散自学落实教师个人自培规划。 销售季度工作规划表开头语 1)建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中
22、建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的治理方法。销售治理是老大难问题,销售人员外出访问,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。4)建立约访专员。(建议试行)依据销售同事在外出访问过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,不在家的状况,使规
23、划好的行程被打乱,不能顺当完成访问的目的。造成时间,资金上的铺张。5)销售目标下季度的销售目标最根本的是做到日日有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我认为公司下季度的进展是与整个公司的综合素养,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。详细的其他工作规划如下:第一步:聘请员工1、看销售人员的心态及人品2、让他们清晰公司、我及他们自己的目标3、建立一个和谐的具
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