岗位竞聘自荐书范文岗位竞聘报告范文(六篇).docx

《岗位竞聘自荐书范文岗位竞聘报告范文(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位竞聘自荐书范文岗位竞聘报告范文(六篇).docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 岗位竞聘自荐书范文岗位竞聘报告范文(六篇)2023年岗位竞聘自荐书范文(推举)一 大家好!我叫某某，今年25岁，中共党员，大专学历。20xx年进入本单位工作至今。20xx年做过一年护长，20xx年取得护师资格! 经综合权衡，我具有如下岗位竞聘优势。 第一，我喜爱护理事业，具有献身护理的敬业精神。工作中，我能以“南丁格尔”精神为指引，全心全意为患者效劳。能以积极的心态把自己的进展融入到医院的进展中来，以饱满的精神面貌去面对每个患者，力求让患者满足的笑容来标榜我们的业绩。 其次，我具有肯定的工作阅历和足够的爱心。我从事护理工作已年，现任护士，因而熟识护理工作，积存了肯定的临床护理阅历。另外我信任

2、护理工作中，爱心是最好的药剂，而我有足够的爱心，会把工作做得更好! 第三，我具有坚韧的学习精神和较强的工作力量。工作以来，我时刻不忘学习，目前正在大连医科大学大专班就读，这会使我在护理工作中更专业、更科学，同时，我还不断提高自己的业务技能。从参与工作以来，我始终仔细向护士长及老护士学习，不断在实践中提高自己，从而具有较强的工作力量。 各位领导，各位评委，假如承蒙各位厚爱，让我竞聘胜利，我情愿在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。详细我将做到以下几点： 1.树立全方位效劳意识，不断提高护理质量。我将积极树立全新的效劳理念，把“热忱、急躁、关爱、创新”做为自己的效劳宗旨，紧

3、紧围绕患者需求开展一切护理效劳工作，严防过失事故发生。力争不断提高护理效劳质量，以优质的效劳赢得患者的满足。 2.真诚讲团结，支持护士长搞好部门各项工作。我将在工作中胸怀全局，听从领导的安排，积极做好所分管的工作。在工作中团结同事，相互多理解，多鼓舞、多支持。同时支持护士长，与同事们共同做好本部门护理工作。 3.视病人为亲人，实现经济效益的最大化。市场经济条件下，医院的竞争越来越剧烈。作为一名护士，我认为，首先，应当视医院的进展为己任，立足本职岗位，多向院领导出谋划策，多出点子，出好点子，新点子，提高我镇医院的知名度和美誉度。其次，要全力做好医院的外护工作，不断提高效劳的质量和水平，将亲情效劳

4、落实到护理工作的每一个环节，要以外护带动和影响患者及其家属，并影响社会。在详细工作中，我将协作其他同事，积极收治病人，在收治病人方面，不挑不拣，不推委，不管病轻重，都要积极效劳。 4.连续加强思想政治和业务力量的学习，强化自身素养。今后，我将勤奋学习，连续加强自身修养，在为护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华奉献挚爱的护理事业。 各位领导、各位评委，无论今日能否竞聘胜利，我都将以此为新的起点，以效劳为本，以奉献为责，捧出一片爱心，全心全意为患者效劳、为我院的进展奉献出自己的一份力气! 竞聘人： xx年xx月xx日 2023年岗位竞聘自

5、荐书范文(推举)二 各位领导： 公司的这次岗位竞聘活动，我更情愿把它看做是一次熟悉自己、总结自己的时机，我今年49周岁、工作了32年、本公司工作了15年，本岗位工作了11年。回想这十五年，在人生短短的旅途中不算短，我见证了公司筹建、试车、试运行、生产、进展以及企业经营体制转变的过程，在这个过程中我也得到了熬炼。 我是一个不喜爱竞争、可怕失败、追求完善的人，但这并不代表我软弱、没有信念；我是一个爱憎清楚、嫉恶如仇的人，但并不影响我工作中一视同仁；我是一个简洁的人，习惯用简洁有效的方式去解决问题，这不代表我稚嫩；我习惯坚持自己认为对的事情，但不代表为了整体利益我仍旧固执地坚持，我会选择听从。我观赏

6、坦诚、痛恨谎话、轻视急功近利的人、困惑于不被信任。我始终坚持“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”这一做人原则，收获了内心的安静、坦然和做人的坦荡。 11年的劳资人事岗位，我可以不虚心地说，担当了大量的工作，编制了 20xx年5月23日实施的燃气公司在岗职工工资安排方案；20xx年重新修订了公司燃气公司劳动纪律治理规定、燃气公司职工请销假治理规定、燃气公司人事治理规定、燃气公司职工奖惩条列四项治理规定；人事治理体系文件的编制通过了iso9000认证；职工年休假规定等劳资人事相关的规定。但凡涉及到劳资人事的详细工作根本上都是我一个人在做，包括：人事变动治理、人事档案治理、专业技术人员的评聘、人员任职资格

7、测评、职工年度任职力量考评、劳动合同的治理、职工培训需求和培训规划的组织落实、月工资表的编制、养老保险的缴纳、季（年）度劳动人事报表上报、审核等。 对于这些工作，我从没有认为多而埋怨，我都能沉着地去完成，这些都得益于在原单位所受到的系统的标准化培训有关，能全面、简洁、有效地去处理工作中的事务，分轻重缓急统筹地安排工作，注意各项工作的连贯性、规律性以及工作中的公正性，把握各项劳动人事法规，能主动、全面地去考虑问题，尽量把可能消失的后果都考虑清晰，这也是我十一年劳资人事工作中，公司内外没有由于我的失误而造成任何纠纷的缘由。我也可以坦然地说，十一年的劳资人事治理工作，我所做的任何一件事、任何一张报表

8、、任何一个数字，都经得起时间的检验和考证。 十五年来，我知道自己没有什么大的业绩，只是认仔细真、兢兢业业地做好自己的本职工作，当看到其他同事业绩栏里的各项嘉奖时，我心里感到了悲伤，我觉得一个人真心地对待工作十五年，却没有得到认可，是一件很失败的事情。 由于时间的关系，我说的语无伦次，但每一句话都是我的心里话，每一个字都是我一个一个敲出来的。 公司是我的衣食父母，它让我养家糊口，熬炼我的地方，让我在社会上有立足之地，所以我特别爱它、感谢它。孩子已经长大不在身边，我现在有更多的时间和精力，我会一如既往地仔细对待工作，为公司美妙的明天加油。 2023年岗位竞聘自荐书范文(推举)三 怀着无比感动的心情

9、，参与钻前部的统计核算员的竞聘，首先，我要感谢采油厂领导给我们供应了一次展现自我、相互学习的时机。公司实行公正竞聘人才上岗，是践行学习实践科学放展观，实行人性化治理的详细举措。我诚心拥护采油厂领导的英明决策，作为有着十多年会计阅历的竞聘者，今日我重新挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。公正竞争、挑战自我，在这里我诚心祝福今日参与竞聘的全部同仁都能取得优异的成绩。 参与今日的公开竞聘，我认为我有以下优势。 第一，具有扎实的业务根底，九三年高中毕业后就在长官庙乡财政所工作，经过短期培训就担当财务会计，一开头就不断的自我学习会计业务学问，九四年参与了县财政局举办地中华会计函授

10、班学习，经过自己不懈的努力，在毕业后轻松的拿到了中华会计函授学校的专科毕业证书，以及会计证书，十年来先后自学了，预算会计学企业会计学工业会计学会计法等等学科。 其次，工作阅历丰富。九三年参与工作以后以连续六年任财政所财务会计，九九年又被银川嘉利化工公司聘为主管会计，任职五年。零五年进我厂工作，在学习采油根底学问的同时，从未连续过对会计专业的学习。零八年被调到马良山区队材料组，自管材料以来，先后整理重建实物明细账务九本，各类统计报表无以计数。不管在哪一个工作岗位上，我都坚持原则，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为自己的工作准则，任凭有活到老学到老、永不言败、永不放弃的生活理念，自学电脑、仔细钻研

11、、细心操作、克制难关，从而使我在业务上不断精益求精、不断完善、为自己的工作历程铺下了坚实根底，积存了丰富的工作阅历。 第三，作为采油厂的一名一般工工人，几年来，先后被公司评委先进工、生产标兵，这充分说明我有对工作的满腔热忱、力求进步，不断进取的职业道德;有着孜孜不倦、踏实肯干的求真务实的工作作风;有着爱岗敬业、勇于创新、业务求精的职业理性思维。 假如竞聘胜利，我将在工作中准备： 一：顽强学习。进一步稳固预算会计统计学经济学等等有关自身岗位的业务学问。积极组织开展会计业务学习，提升新的统计，预算学理论学问，同时进一步明确核算员岗位职责，加强内控治理，提高核算员的工作质量。 二：积极协作采油厂以及

12、科室领导开展工作。作为统计核算员在严格治理、忠于职守、搞好本职工作的同时，我将积极协作领导开展工作，要仔细了落实采油厂的各项工作要求，保质保量的完成上级下达的各项工作任务，要帮助领导加强治理，搞好团结，分散人心和士气;要积极参加制定各项规划和规划，搞好分析和猜测，合理建议、精确决策，当好参谋与助手。(责任编辑：范文之家) 三：加强会计核算，降低经营本钱，提高盈利力量。作为统计核算员，我将严格遵循经济核算原则，加强数字的准确化、科学化，杜绝不合理的工程费用和虚假铺张现象，开源节流，把节能降耗做到实处，同时，严格落实各项会计要求，仔细编制、汇总各类报表，确保会计核算质量。会计岗位竞聘演讲稿四：大力

13、推动会计电算化，完善五指化办公。随然我厂各类五指化办公有了肯定根底，但还有很多东西需要我们不断在实践中改良、提高、完善和进展，我将进一步加强这方面的学习，提高运用和操作力量。 假如，竞聘胜利，我将仔细履行核算员职责，切实担当好自己肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假如不能竞聘胜利，我也将一如既往的努力工作，为我厂更好的明天尽心尽力、无怨无悔! 2023年岗位竞聘自荐书范文(推举)四 敬重的领导、各位同事： 大家好! 我是_，我竞争的岗位是市场经理。我是上年正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我始终牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认仔细真做事”的宗旨，以公司的利益为

14、动身点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调整，不辞辛苦地奔跑和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了肯定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅;销售层面掌握也根本定型，今年1月至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均掌握在35%以下，超前性地到达了公司的要求。 一、对市场经理岗位的几点理解 1、市场经理必需具备良好的人格素养和治理力量。人格素养包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、心理安康。治理力量则主要表达在预见力量、规划力量、诊断力量、赞扬力量以及合作力量等方面。 2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确

15、分析市场时机，确定目标市场;合理设定销售目标，制订销售规划和销售策略;治理和指导一线营销人员市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需教会和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。 二、对市场经理岗位工作的几点设想 1、在营销团队中采纳说服式、参加式的工作风格，而不是简洁粗暴的命令式和不负责任的授权式。公正、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度治理人。 2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天集中的实际状况，规划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个

16、平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通沟通，提高工作质量和效率。 3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想固然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。 4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积存的一些阅历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展沟通，取长补短，实行“传、帮、带”的形式提高团队整体的力量、脑力、挑战力、执行力和分散

17、力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。 假如竟岗胜利，我绝不会傲慢，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩! 假如竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地查找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我信任，我仍旧是一名优秀的客户经理! 感谢大家! 2023年岗位竞聘自荐书范文(推举)五 各位领导、同志们： 大家好! 我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的根本状况、对此岗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。 我_年9月诞生，现年_岁;x年，在雄县中学学习;x年考入华北矿业

18、高等专科学校机械设备自动化专业，x年毕业取得大专学历;x年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，x年毕业取得本科学历及学士学位。 x年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开头担当计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。 六年多的工作实践使我深刻的熟悉到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也打算了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行无视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的根底。

19、如能受聘，我将仔细做到以下几点： 1、听从部长领导、听从指挥，做到令行制止，保持整体步调的统一;同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。 2、以身作则、严格治理，带好本班组的队伍;明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。 3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。 (1)加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。 (2)进一步完善计量治理制度，确保计量表计精确运行，维护供用电双方的合法权益。 (3)强化现场治理，把握第一手资料，为开拓降损节能新途径积存实践阅历。 (4)仔细学习创

20、一流文件，领悟精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加标准。 六年多的工作实践熬炼了我，我有信念、有力量、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的安康进展做出自己的努力。假如不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。 不管此次竞岗胜利与否，我都会做到：胜利不自满，落选不气馁，坚决听从组织安排，一如既往做好本职工作。 我的演讲完了，感谢大家! 2023年岗位竞聘自荐书范文(推举)六 同志们： 今日，我们在这里召开全体内勤员工会议，主要是对中层干部竞聘工作进展发动。应当说是一次特别重要的会议，实行中层竞聘上岗是建立专业化

21、干部队伍、构建公正、高效、和谐的人才成长环境的详细举措，是进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔、使用和竞争鼓励机制，建立一支布满生气和活力的高素养干部队伍的客观需要。为安康、顺当、圆满地做好这项工作，依据公司党委、总经理室集体讨论的精神，下面我就针对此次干部竞聘工作，结合公司进展现状和存在问题，以及今后的干部治理讲几点意见。 一、此次竞聘工作的重要意义 实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必定要求，是贯彻落实分公司人力资源标准化建立要求的重大举措，是仔细落实广阔干部员工对干部选拔任用知情权、参加权、选择权和监视权的详细表达，是全面的、细化的贯彻落实山东分公司三年规划的一项举措

22、，同时也是公司全面、协调、可持续进展的根底与保障。 公司党委、总经理室高度重视干部队伍建立，通过干部调整和教育培训，干部队伍的构造逐步改善，干部队伍的素养不断提高，对加快公司改革与进展步伐起到了积极作用。但同时也要看到，干部队伍中还存在一些问题，特殊是干部在理论素养、学问储藏、工作力量、工作方法与作风等方面，还有待进一步加强和改良。因此，通过竞聘上岗，通过竞争，鼓励广阔干部充实学问、提高素养、开阔视野、熬炼力量，为优秀人才脱颖而出营造出更好的气氛和搭建起更宽广的舞台。在公司营造一种你追我赶，竞相向上的良好气氛，借以增加干部队伍的生气与活力，提高干部的综合素养和适应力量，是公司干部队伍建立的迫切

23、需要。 进行此次中层干部竞聘上岗，就是围绕提高干部队伍建立水平，根据公开、公平、竞争、择优的原则，努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来，营造正确的用人导向，在公司上下形成奋勉向上的良好气氛，促进干部队伍建立，推动公司各项业务和治理工作再上新的台阶。 二、公司进展现状与存在问题 近年来，公司改革进展步伐不断加快，各项业务和治理工作正稳步、快速提升，特殊是20_年，我们的个险 ，我们的团险 ，我们的银保 ，我们的保费，菏泽中支综合业务治理指标在山东全辖排名第一，这得益于上级党委、总经理室的指导和全体干部员工不懈的努力。这些成绩的取得，分散了公司干部员工的心血和汗水，也

24、与我们不断深化内部治理体制改革密不行分。 在看到成绩的同时，我们也还存在这样或那样的问题：机构进展不平衡、渠道进展不平衡、城乡业务不平衡;进展意愿不充分，忧患意识不剧烈;经营本钱较高;执行力度不够强;人力构造仍需进一步优化，干部储藏和专业力量的提升面临着新的挑战;凝心聚力谋进展的气氛有待进一步培育等等，这些问题都是制约公司进展的瓶颈，在无形当中不同程度上消耗了公司前进的动力。 因此，我们要把改善机构之间、渠道之间和城乡之间的业务构造不平衡作为重要增长点;把转变增长方式作为加快进展的主要方向;用创新进展保持活力;把理顺生产关系、解放生产力作为加快进展的强大动力，这将是我们明年及至更长一段时间的重

25、要任务。 近年来，经过大家的共同努力，在业务构造的优化、费用构造的优化和干部队伍构造的优化方面取得了显著成效，但由于这几个方面的优化是持续不连续的过程，需要持续不连续的努力，特殊是目前还存在着局部进展相对滞后，市场占有率较低，这些都影响了公司整体进展的进程。为什么在同样的条件和环境之下，结果差距特别之大?为什么目前有的机构进展比拟快速，而有的机构进展比拟缓慢甚至同比下滑?业务进展状况是表象，人是最根本的因素，进展的差距说明白在干部队伍当中还存在精神状态、思想观念、经营力量方面的差距，还需要在干部队伍构造的优化方面加大力度。由于政治路线确定之后，干部就是打算的因素，干部打算结果，没有干部队伍的优

26、化不行能做好业务构造的优化和费用构造的优化，干部队伍的水平凹凸是一切工作的根底。 目前的干部精神状态和工作作风总体上是好的，但确实在不同的层面、不同的人、不同程度的存在着不适应。在精神状态、思想观念、经营力量方面存在差距，假如不能够加以提高、订正或消退，确定会影响三年进展规划的贯彻落实，确定会在新一轮的进展中连续拉大差距。为保证“三年之内实现业务较快进展，相对本钱进一步降低，专业化水平大幅提升，人均收入显著增加”的目标实现，借此时机向全体参与此次竞聘中层干部的人员提出以下十个方面的要求，无论此次竞聘结果如何，你们都是公司人事制度改革的参加者和推动者，都是公司前进和进展的中坚力气。 第一，不行缺

27、乏正确的开拓进取精神。假如我们单纯的去理解进取精神是无可非议的，不想当将军的士兵不是好士兵，但是，想当将军的士兵也不肯定全是好士兵。由于，政治觉悟代替不了专业水平，文化学问代替不了职业道德，进取精神多数人都有，是天性、是本能，假如不具备与时俱进的市场要求，肯定不是好的领导。在干部任用方面我们有阅历，也有教训。在干部选拔方面我们肯定要尽量避开失误，防止成就了个人，耽搁了公司。作为我们处在三年进展规划关键时期的各级领导干部，肩负着“加快”和“领先”的历史重任，尤其是要完成自身肩负的艰难任务，没有敢为人先的干劲、闯劲，是不行能取得胜利的。在这过程中，不行避开地要遇到诸多困难和问题，要克制障碍，取得胜

28、利，就更需要不畏难的精气神。只有这样才能攻坚克难，实现进展的目标。要保持开拓进取的精神，就要时刻保持忧患意识。心存忧患，并不是忧心忡忡，瞻前顾后，而是要永不满意、不断进取。通过努力不断谋求新的进展，开拓新的境地，制造新的辉煌。 其次，不行缺乏敬业务实的精神。精确的敬业精神包括了“勤奋、刻苦和慎重”，孔子说过“执事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，主见人在一生中始终要勤奋、刻苦，为事业尽心尽力。中国历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统，敬业是中国人民的传统美德。具备不具备敬业精神不是力量问题，而是有没有职业道德问题。敬业是必需遵从的职业操守。宋朝朱熹说，“敬业”就是“用心致志以事其业”，用尊敬严

29、厉的态度对待自己的工作，仔细负责，一心一意，任劳任怨，精益求精。目前，在我们的全体干部之间，有三种人，第一种是高层次的即发自内心的敬业，把职业当作事业来对待的人;其次种是由外在压力产生的低层次的功利目的的敬业;第三种是根本没有敬业精神，这种人实质上是缺乏职业道德，是严峻不称职的干部。敬业务实：是事业胜利的源泉，而勤奋、刻苦、慎重的作风，又是个人品德在实践中的详细表达。 人这一生中，有很多事情要做，但最根本的就两件事;一是学着做人，二是学着做事。道德是做人的根本，职业道德是做事的根底。敬业的核心要求是严厉仔细，一心一意，尽职尽责，精益求精。敬业精神是以明确的目标选择、朴实的价值观念、忘我的投入志

30、趣、仔细负责的态度，在从事自己的主导活动时表现出的个人品质。敬业精神是做好本职工作的重要前提和牢靠保障。尽管由于社会风气的不良和逆反心理的作用，很多人忽视甚至蔑视敬业精神，但敬业精神的最大受益人是自己。成才与否的关键在于是否具有敬业精神。“业精于勤，而荒于嬉。”随着社会高科技的进展，生存竞争将日益剧烈，无过硬业务素养者，必将被剧烈竞争社会所淘汰而“下岗”。现在很流行一句话“今日工作不努力，明天努力找工作。”所以，敬业精神是时代的要求、竞争的需要，也是自己生存的需要。敬业者水到渠成，废业者枉度一生。 第三，不行缺乏顾大局、识大体的团结精神。我们每一个同志的岗位不同，工作职责不同，这是由于社会化分

31、工、公司内部工作的需要，但是我们的大目标是全都的，因此，我们在做好本职工作、抓好条线或部门工作的过程当中，应当想着公司的整体目标。今后，各个条线之间的工作穿插，部门之间的相互支持会更加重要，各个不同条线、不同部门的同志肯定要有顾大局、识大体的精神，主要负责人要进一步发挥协调形成合力，各个条线、部门团结协作，共同进展，共享成果。识大体、顾大局，是领导干部修养的重要表现，是对领导干部讲政治的根本要求，维护大局是领导干部的根本职责。讲政治最根本的就是要识大体。顾大局，即深明大义，就是要一切从大局动身，熟悉大局、把握大局、听从大局、效劳大局，凡事既要立足局部，又要考虑全局，既要立足当前，又要考虑长远。

32、维护大局，就是要以事业为重，加强领导干部的团结，树立“公司上下一盘棋”的意识，是公司稳定、事业进展的打算性因素。因此，各机构、各条线领导干部肯定要团结共事，形成进展合力，肯定要摆正个人与组织的关系，正确行使权力。全部领导干部都应当加强从各个方面严格要求自己。在详细工作中，则要坚持贯彻民主集中制原则，发扬民主作风，自觉地坚持集体领导，集思广益，集中正确的意见进展决策，防止个人专断，从而调动大家的积极性，分散大家的力气，共同把工作做好。 第四，不行缺乏超前的市场竞争意识。由于个别机构、个别干部进展意愿不充分，忧患意识不剧烈，面对越来越剧烈的市场竞争是不适应的。我们要深刻熟悉到竞争是市场经济的主要机

33、制，市场经济的主要表达就是“公开、公正、公正”的竞争秩序和竞争时机。商场如同战场，特殊当前更是如此。当前的市场是在商品经济价值规律的作用下，通过竞争调整实现优胜劣汰，商业竞争的“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的竞争法则永久适用，这是市场经济的必定趋势。在越来越剧烈的市场竞争中不能够遵循这一法则、不能够树立剧烈的竞争意识、不能够看到和利用稍纵即逝的机遇，绝不行能生存下去。缺乏竞争意识、不能善抓机遇、抢抓机遇，就是不适应市场、不合格的干部。要提高市场熟悉、把握市场规律，树立竞争意识。竞争能使人精神兴奋，努力进取，促进事业的进展，它是现代社会中个人、团体、企业乃至国家进展过程中不行缺少的心态。具有竞争意识

34、的公司即具有良好的基因，由于竞争对手是制造和持续竞争生态优劣的最大关联因素，远离对手，没有对手，并不是一件好事，一切进化过程中产生的优良基因皆由于竞争的因素。要敢于面对挑战，有方法应对挑战，要有求胜的心态、敢胜的信念、必胜的方法。 第五，不行缺乏经营效益意识。就经营效益的意识来讲，我们领导干部是不缺乏的，但就改善和提高的方式方法来看又是缺乏的，以至于还有局部机构或条线的产出和奉献还不能满意自身的资源性消耗，有局部人员的奉献还不能满意自己的猎取性消耗。这是我们本钱居高不下的根本缘由，这种现象绝不行以长期存在下去。机构的产出和奉献不能够满意资源占用消耗的，要通过全面预算治理和帮扶措施改善、提高或彻

35、底解决，对于局部奉献还不能满意自己的猎取性消耗的人员、成为公司负担的人员，本着人性化、用其能的原则调整到适应的岗位，假如不能够听从或适应的可以解除职务和劳动合同。肯定要通过预算的管控、绩效的引导、荣辱的教育、合理的安排、强制的手段来解决这种不合理、不公正的存在。经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标，是公司的投入与产出之间的比例关系，是效率、效益、效果的综合表现。费用的结余并不意味着效益就好，主要应当与市场同业比对生产效率，我们菏泽中支公司的最大问题就是效率低，外勤人均产出低、内勤同样的工作量所用的人要多一些，这是本钱高、效益差的根源。我们实现效益的翻身，不仅要业务总量提高，更要人均的提升

36、。要通过提高销售力量，提高专业化水平来逐步实现。盈利模型要建立在以人为单位上，积极营造“有奉献荣耀、无奉献可耻”的气氛。 第六，不行缺乏依法合规意识。首先是经营当中的依法合规。依法合规意识都有，违法违规的现象共存，这是我们行业面临的共同问题。但是，我们不能由于是行业共同的问题而听之任之、顺其自然、任其进展，我们要积极主动的想方法去解决、去躲避，尽量削减和避开违法违规的大事发生。要让全体员工意识到合规治理和合规文化建立是经营治理的一件大事，不是监管者要我做，而应是我们自己要做，而且要自觉地做。由于合规与本钱掌握、风险掌握、经营的核心要素具有正相关的关系，合规能为公司制造价值，违规会给公司造成损失

37、，有效的合规文化将能够消退合规风险于无形。要让合规的观念和意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，成为公司新一轮进展达成三年规划目标的重要保证。其次是个人的组织纪律观念，良好的组织纪律观念是良好个人素养的表现。第一种人能够在成长中养成良好的认知，让遵守纪律和社会公德成为习惯;其次种人能够以纪律和社会公德进展自我约束;第三人则是不能够遵从纪律和社会公德。特殊是领导干部遵纪守法的良好作风更加重要，由于要起到表率作用。论语中有句话：其身正，不令也行，其身不正，虽令不从。遵纪守法既是每个人的义务，又是每个人道德品质的表现。 第七，不行缺乏执行力量。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作力量

38、。它是企业竞争力的核心，是把企业战略规划转化成为效益、成果的关键。对于个体执行是一个人的力量，对于企业执行力是否到位既反映了企业的整体素养，也反映出治理者的角色定位。企业治理水平高与低不在于定了多少制度，而在于能不能得以执行。执行力量也不仅仅是贯彻落实的快与慢，还在于执行过程的方法和路径以及结果的好与坏。治理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必需具备执行力量。我们面对的是对抗性竞争，拳头打得快不快、准不准，往往是决出胜败的主要缘由。关注结果当然重要，但是，没有好的过程不会有好的结果。任何事情都需要一个过程，而不是可以一步到位，立马见效。有的部门和条线把工作布臵之后，就知道要数字、等结果而不关注过程，治理过程粗放，是最严峻的粗放，是公司治理中最大的黑洞，也是执行力量缺失的主要缘由。执行力是企业领导力量、干部组织力量、职工落实力量的综合反映，表达了企业的整体治理水平。执行力强，企业能够政令畅通、令行制止，上级决策能够得到全面有效的贯彻落实。要实现持续稳定协调安康进展，必需切实提高执行力量。提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。