《工作述职报告模板六篇[001].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作述职报告模板六篇[001].docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 工作述职报告模板六篇工作述职报告 篇1 俗话说:“做事必先做人”,为了解xxxxxx工程资料的实际状况,首先是本着实事求、虚心求教的工作态度与现场监理进展了初步的沟通沟通。但是,开头的工作可谓是困难险阻,由于各个地方报验要求、归档标准不一样,导致到处碰壁,但在公司领导和同事的共同帮忙下,最终皇天不负有心人,完成了第一次开工报审的资料。其次就是了解设计图纸的意图,形成了整体的资料框架体系。再次就是对现有的工程资料进展分类归档。 在部门中我主要负责对分项工程的开工报验、计量文件的收集、变更的设计图纸、施工方案的编制、变更洽商、会议纪要及联系单、函件的收发等资料的治理工作。在职期间积极协作工程治理
2、人员及工程相关人员的工作,并为此供应所需的工程资料及数据。 现就详细工作状况汇报如下: (一)资料档案状况 1、开工报验:作为单位工程和单项工程的预备状况依据,严格根据监理规划程序报批,涉及内容包括原材料、测量记录、协作比验证、施工方案、人员、机械等预备资料,同时根据审批的分局部项划分进展报验,迄今为止,检验批已报批xx份,分项工程开工已报批xx份,其中沥青xx份,水泥稳定碎石xx份,水泥混凝土xx份,防水xx份。原材料报验xx份,测量记录xx份,协作比验证xx份。 2、计量文件收集:计量资料的收集作为工程进度结算的依据,严格根据合同有关要求,每月25日进展报批,现已报批计量资料xx次,已审批
3、xx次,第次次计量正在整理签字中。保证资料xx份,工程量已完成合同总量的xx左右。 3、变更洽商、变更设计图纸:由于在施工实施过程中,会发生不行避开的变更,根据变更程序进展设计图变更,变更设计图纸xx份,设计反应xx份。 4、施工方案、技术交底:作为实时性指导施工的依据,协同工程技术总工编制重点、难点部位实施性专项施工方案xx份,三级技术交底xx份。 5、会议纪要:工程部针对质量、安全问题每月保证召开1次会议,仔细贯彻落实质量、安全意识,会议纪要整理x份。 6、联系单、通用函:为加强我单位与参建单位、监理单位、设计单位、指挥部的联系,作为平常的来往文件,已发出和收到联系单x份、通用函件x份 (
4、二)日常工作状况 施工进度每月有月规划、周规划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。编制日工作规划,由于工作性质的不同,我的工作早一天完成就能为公司早日制造利润供应条件,所以,我不断要求自己以日为工作单位做自己的规划,要求自己每日每项工作完成的时间,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析缘由,尽快解决,争取做到日清,这样坚持做下来,很大程度上避开了工作的盲目性和无规划性,又使规划工作能顺当的完成。 (三)资料组工作状况: 资料组由xx名同志组成,工作的重点在于团结协作协调上做好文章,常常在一起讨论档案整理方面的要求,发挥各自的特长,以保证工程进度计量资料的精确性、完善性工作,对不懂
5、的有关问题向工程局部管领导请教。强调工程资料的重要性,在工程经理、总工的大力支持下,资料组大胆对工作进展治理,对不符合要求,特殊是签字不全的文件坚决拒收,坚持按档案治理要求办事。认清实情,使资料形成者对当前资料治理形成有进一步了解。本工程在施工过程中,工程部曾屡次承受上级治理部门的检查,工程资料得到有关领导的确定,我们争取在以后的工作中再接再励,使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。 (四)问题与缺乏 虽说有骄人的成绩,但是在工作中也发觉了自身许多的缺乏和问题: 1、有时会记不清已归档的档案资料和发放的文件位置,不能准时的给领导和同事反应信息。 2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱,会消
6、失重复或空缺的现象,对整理核查资料带来些许的不便。 3、借出的书籍没有执行登记制度,导致有些书籍丧失。 4、出于各种缘由,不能时时把握工程的实际状态,采集图像文件较少。 5、由于计量文件比拟紧急,加上人员匮乏,填写的工程资料没有认真的检查,致使局部文件填写不标准,有些日常性工程竣工资料还不完整。 针对如上问题,在以后的工作中实行以下几点措施克制: 1、做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。依据工程部规定,对文件进展相关部门的传阅、传递、下发,接收部门应进展签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。 2、核实工程资料的完整状况,对折皱、破损、涂改、参差不齐的文件进展整补、裁切、折叠,使其尽量
7、保持外观上的整齐。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进展分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进展核查,对遗缺文件进展追查,查明缘由。要求工程资料应仔细填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来便利。 3、借出的书籍,根据借阅治理制度,实行登记签字借阅,对于借阅不归还、遗失的书籍按原价进展经济赔偿。 4、不定期安排专人到现场采集建档影像资料。 5、向公司申请调配资源,组建专业稳定的资料组(xx名),对工程资料进展全面系统的整理。 (五)下一阶段工作规划 工程工程马上接近尾声,工作量还有很多,任务也很繁重,为了能够顺当的完成工程竣工及移交工作。明年
8、工作规划如下: 1、连续整理附属工程及其剩余工程的日常性报验和计量工作。 2、组织学习竣工资料的归档内容及其要求。 3、根据指挥部要求,组建资料组,对竣工资料根据相关规定进展整理归档、组卷、移交等工作。 4、安排专人进展竣工图的编制工作。 (六)总结 回忆历史,展望将来。20xx年在各位领导和同事的关怀支持下,整个xxxx工程建立比拟顺当,也取得了比拟良好的成绩。在所做工作中,还有许多缺乏之处,请领导和同事多多批判指正。作为一名资料治理人员,我将更加努力的学习专业学问,相关的法律法规及其档案治理的要求。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程
9、竣工效劳。作为一名资料员,我将更加刻苦的钻研档案治理学问。“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,多动脑筋,考虑问题全面,提高治理水平;更好为工程治理效劳。争取在20xx年中做的更好。 工作述职报告 篇2 各位领导、同事们: 你们好! 时间过得真快, 20xx年的脚步马上迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我仔细做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺当完成各项工作任务。在思想政治素养、业务学问、写作水平方面有了肯定程度的进步和提高,在作风上廉洁
10、奉公、务真求实。20xx年是我们公司创业的其次年,也是我们公司产销量全面提升的一年,从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰难的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机,企业的产销量随之下降,但是我们更加明确了质量的重要性,并加强了质量治理。我作为供方质量治理员,20xx年在部门领导的带着下不断创新供方质量治理的方式和方法,使得进货检验质量水平不断提高,现将工作状况总结如下: 一、坚持政治思想学习 本人严格根据xx同志提出的“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观看、分析和处理问题的力量,
11、用各方面的学问充实自己,加快学问更新,增加应变力量。 二、优化治理流程,提高治理效率,狠抓供方质量治理 XX年年外检站只单纯负责进货检验,没有选购质量掌握的职能,与供方的沟通沟通少,进货检验的问题不能准时处理和跟踪验证,每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远,错漏检现象时常发生,检验员的检验技能急需提高。 20xx年我们强化了外检站职能,将进货检验与供方质量治理有机了结合起来。供方质量治理以前是检验和供方审核、评价、信息反应分开,现在,我们将供方的质量治理员与外检站整合到一起,有效缩短了供方质量问题的处理时间,提高了效率。与此同时,我们加大了对供方的治理力度。 一方面针对内部反应的供方特别信息
12、、常常消失的不合格项与供方进展沟通沟通的频次大大增加,催促供方整改, 其次是加大了对供方的考核力度,每月按时对供方造成的损失进展考核和索赔,使供方对质量问题更加重视。 第三是实施了红黄牌制度,对重复消失同一质量问题的供方实行警告、停顿供货等手段,准时催促供方改良质量。 第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施,供方质量意识有了明显的好转,进货合格率逐步提高。我们还建立了供方特别质量信息台帐对供方产品质量实施动态治理,特殊注意加强与过程检验、剖壳分析、市场反应信息的沟通,准时反应属于供方责任的质量问题,建立起有效的信息反应系统将质量检验、质量信息反应
13、和质量改良有机结合,适时地了解供方状况和质量改良的进展状况,同时还要求外检站检验员参加到供方质量问题的跟踪验证中来,做到人人落实职责,人人负责检查验证。 20xx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了特地的培训,如:零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使用的培训等。20xx年我们将进一步加强员工培训工作,通过前期公司举办的ji培训严格根据此模式提高培训的有效性,增加员工的检验技能。我们将加强供方质量掌握。 一是培育基地式供方,对质量长期稳定的供方实行放宽检查的优待政策,提高供方质量治理的积极性,提高检验效率、降低检验本钱。 二是筹划相宜的质量治理体
14、系要求,用受益者推动的方式促进供方提高治理水平,相宜时帮忙供方推行spc治理。 三是加强供方信息沟通和沟通,加大供方考核力度,准时向供方反应物资质量信息。为了解物资在使用中的质量状况,确保生产,积极主动与车间和生产部门沟通,把握物资在生产中的质量信息,并准时反应给供方,提出质量掌握要求,使物资质量更加符合生产的要求。 三、仔细加强专业学问学习,不断充实自己的业务学问 本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向有阅历的工程师请教,通过他们对工作的热忱、和积极性来标准自己的工作态度;另一方面,仔细学习压缩机专业学问培训教材、质量工程师教材和机械制造专业相关书籍,从中吸取养分,
15、努力把握有关质量方面的专业学问,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的供方质量治理员。 四、缺乏之处 一年来,本人作出了肯定的努力,在领导和同志们的关怀支持下,也取得了肯定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距: 1、在工作中与领导沟通沟通不够。 2、由于自己比拟年轻,工作阅历缺乏,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调力量和专业学问方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚决性。 3、详细工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,学问面不广。 以上这些都有待于在今后的工作中,克制缺点,进一步完善和提高,总之,我在工作岗位上履行了一名质量治理
16、人员的职责,取得了肯定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好选购产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作治理力量,为适应公司快速进展做出自已的奉献。我将迎接新的挑战,珍惜新的时机,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步! 以上是我20xx年的工作述职,我也特殊想借助这样一个时机,感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和帮忙。 感谢大家! 工作述职报告 篇3 敬重的各位领导、各位教师: 大家好,今日我向各位汇报一下xx小学XX-XX学年的主要工作,不妥之处请赐予批判指正。 一、过去的一学年,学校在中心校领导的关怀和支持下
17、,尽最大努力改善办学条件和教师的办公条件。其中购置电脑一台,供教师们上网查阅资料;购置校园播送系统一套,完毕了和店小学五十多年来靠人工打铃的历史,教师办公室更换了新办公桌;投资八千多元用于校园文化建立,校园文化品位进一步提升;新购置一体机一台,教师们可以便利快捷地印刷试卷,为提高教学质量奠定了根底;上级部门拨款新建围墙200多米,新建门卫房一间,满意学校大门口值班教师的需求。 二、建立顽强有力的领导班子。孔子说的好,“其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从。”首先我从自身做起,以事业第一,学校第一,坚固树立全心全意为教职工效劳的意识,领先垂范,以身作则,每天早到办公室,晚离校,要求教师们做到的
18、,班子成员首先做到,要求教师们不做的,班子成员坚决不做,用人格的力气增加集体的感召力和分散力。 三、搞好师德建立,提升教师的思想素养。针对我校教师间或有体罚学生的现象,我校的师德建立把爱生放在首位。 四、抓实抓细常规治理,向培育学生良好的习惯要质量,向提高课堂教学效率要质量,向校本教研要质量,向过程治理要质量。 1、培育学生的良好习惯。借鉴魏书生教学治理阅历,着重培育学生的记忆习惯,演讲习惯,读的习惯,写的习惯,定规划的习惯,预习的习惯,适应教师的习惯,自己留作业的习惯,整理错题集的习惯,出考试题的习惯,筛选资料总结的习惯,按时仔细完成作业的习惯。为此,我们还特地印发资料供教师们学习。 2、提
19、高课堂教学效率。我们组织教师仔细讨论上蔡县教体局小学数学、语文、四环节高效课堂教学模式,切实向40分钟要质量,切实解决教师辛苦地教,学生辛苦地学,家长辛苦地帮的问题。 3、校本教研。我们把校本教研的重点放在课堂教学讨论上。 4、过程治理。我们特别重视教学过程的治理,对教师的备、讲、批、辅、考不定时的进展检查,另外我和教育主任还常常深入到各办公室检查学生作业等,发觉问题准时指出,切实催促教师们把功夫用在平常,不能接近考试搞突击,加重学生负担。 五、搞好国学经典诵读活动,做好学生德育工作 1、每周一课时,我校每周一上午第一节为国学经典诵读课,以班级为单位进展集体诵读学习。 2、师生同读,教师为学生
20、做出表率,同读同悟,为学生解疑释惑。 3、开展丰富多彩的活动,例如:国学经典诵读竞赛、演讲竞赛等。 过去的一年,我们在上级教育部门的领导下,取得了肯定的成绩。成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果、是教师们共同努力的结果、是遵循教育规律的结果。固然,我们还存在着这样或那样的问题:教师素养有待于进一步提高,对后进生的关注力度还不够,学校读书活动及写字教学、课改工作还有待进一步提高。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺乏,仔细听取领导、教师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。 以上述职,敬请领导、教师批判指正。 工作述职报告 篇4 马上过去的20xx年,领导班子对我工作的开展
21、赐予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是帮助公司领导、协作办公室主任作好公司内部事务的治理,向公司领导班子经营、决策供应牢靠依据,为股份公司下达各项指标的完成准时供应翔实的信息、数据,协作、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作供应有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行状况,概括起来应当说有得有失,现就详细状况述职报告如下: 一、我协作办公室主任负责起草了电话接听治理方法、打卡制度、加班治理方法、就餐治理方法等六项制度,修订了效绩考核方法。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和治理有了较为深刻地熟悉,但同时在详细落实中存在颇深的问题
22、,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监视和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。 二、较好地完成了去年底的“三定“目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排解被考核因素)。 三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未消失断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进展了补录,还有个别断档的原始资料查询存在肯定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好20xx年社保基数的调整工作。 四、因今年进出员工颇为频繁,几乎
23、每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态治理增加了难度,但每月的人员构造表都得到了翔实统计和上报,聘请与解除手续都按程序进展,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。 五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草根本上做到了格式标准、条理清楚,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题: 1、有的合同、协议无编号; 2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整; 3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。 六、准时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工
24、作。 七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不准时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以留意和改正。 八、效绩考核的检查上报争论不准时,因之产生了工资造册不准时,数据出台不准时,导致财务数据上报不准时等一系列连锁反响,产生了较恶劣的影响,而且屡次消失这种状况,更是不行原谅的失职。 九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力削减了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保状况检查中,因重视不够,预备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要吸取教训
25、,引以为戒。 十、在宣传工作中,修改稿件60余篇,发表40余篇;制作板报2期,其中一期参与综治办竞赛获得二等奖;帮助商务中心制作横幅40余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了肯定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。 工作缺乏条理性、规划性,导致工作完成不准时、拖沓、延误等状况,这有主观学习不够、精力分散的缘由,也有客观办公室人员 变动较为频繁的缘由,但主观缘由还是主要的。纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是牵强称职。 工作述职报告 篇5 时间转瞬飞逝,进入公司两月
26、有余、工作中有苦也有甜、行政治理课在公司领导的带着下,课室人员紧紧围绕理顺工作、监视治理、效劳公司等工作要点,强化治理,充分发挥好行政治理课工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,详细总结如下: 一、 主要工作回忆: 作为行政专员,我糊涂地熟悉到,行政治理课是企管部直接领导下的综合治理机构,是承上启 下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政治理课的工作千头万绪,有现场治理、后勤治理、根底建立联系、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办
27、理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。 行政工作严密围绕设想的根本工作重点,充分结合详细工作实际,不断转换工作思路,创 新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结,在工作模式上有了肯定的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下: 1、日常工作: 1)行政统筹工作的关键是事务掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、部门人员的治理、办公室环境卫生保洁、现场治理以及公司内部治理上的监管等工作。 2)切实抓好公司治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;比照
28、办公用品等的选购渠道,查找高性价比供给商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以 “慎重”、“律己”的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证 上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这两个月,我始终以以“沟通协调、监视治理”作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。 8)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。 2、自身加强对财务学问的学习。 随时随地向财务治理部人员请教财务学问。 3、加强自身学习,提高业务水平: 作为行政专员,自身素养和工作力量
29、是打算行政工作是否能够正常运转的根底,是发挥“承 上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。 随着公司大进展和新形势的需要,更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和 阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积
30、极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题 回忆这两个月的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在: 1)面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境,我花费了较多时间去适应和了解。 2)行政治理的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。 3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。、对其他部门的监视工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身治理水平。 三、20xx年下半年工作规划 布满盼望的20xx年下半年马
31、上到来,也带来了新的挑战。我决心不断学习,仔细提高工 作水平,为公司的经营进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1)加强学习,拓宽学问面。努力学习担保行业专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数,为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解个人的工作进度和问题反应给上级领导,真正做好领导的助手。 3)在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化自己的素养及职责意识,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予行政治理工作新内涵,持续改良
32、行政治理对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。行政治理部的工作突发性、偶然性、被动性强,因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。 5)全面提高执行力度,抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6)遵守公司内部各项规章制度并积极监视各项规章制度的执行状况,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。 下半年的到来意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年上半年,我要仔细总结阅历, 戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业
33、的工作态度投入到行政治理部的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用,并争取在20xx年到来之际能独立担当起主持行政治理全面工作。 最终,请公司领导赐予我指导性意见。 工作述职报告 篇6 多媒体网络试验室目标描述: 一、信息中心机房治理工作: 1、保持信息中心机房地面洁净、干净,物品摆放整齐; 2、保证信息中心机房网络畅通,避开消失重大网络故障,发生在机房内的一般故障在2小时内解决,重大故障在24小时内解决; 3、信息中心机房效劳器、交换机、防火墙等网络设备工作状态良好; 4、信息中心机
34、房效劳器、交换机、防火墙等网络设备配有相关的工作记录。 二、新技术开发应用: 1、依据平谷信息化建立的需要,将新技术、新资料、新思路准时应用到平谷的信息化建立中去; 2、负责新技术、新资料的培训工作。 三、四大门维护、修理工作: 1、政府、区委、人大政协、人事局的网络不消失故障; 2、政府、区委、人大政协、人事局的计算机故障准时解决。 四、政府五层会议室、建委会议室设备的调试、维护、开会等工作。 五、多媒体网络试验室负责网络系统集成工程核心设备的安装、维护、调试工作。 六、多媒体网络试验室对平谷区各单位网络建立和维护供应技术支持。 七、本部门的技术培训和本单位的局部技术培训工作:李学军负责信息
35、中心机房内网络设备维护、新技术应用开发;赵志刚:新技术应用开发、四大门网络维护、对外供应网络技术支持、政府五层、建委会议室设备调试。 多媒体网络试验室目标实现方式: 一、信息中心机房治理工作: 1、每天清扫多媒体网络试验室的办公室一次,每周清扫机房二次; 2、每天检查信息中心机房网络设备,发觉问题准时解决; 3、信息中心机房效劳器、交换机、防火墙等网络设备配有相关的工作记录。 二、新技术开发应用:从展览会、互联网、报刊、杂志等不同方面猎取新技术、新资料、新思路,经过市场调查,将他们应用到平谷区的信息化建立中去。 三、四大门维护、修理工作:带着本部门人员维护政府、区委、人大政协、人事局的网络,一般性的计算机故障。 四、赵志刚负责政府五层会议室、建委会议室设备的调试、维护、开会等工作。 五、多媒体网络试验室协作其他部门完成网络系统集成方案的编写工作。 六、多媒体网络试验室全体员工负责网络系统集成工程核心设备的安装、维护、调试工作。 七、多媒体网络试验室全体员工对平谷区各单位网络建立和维护供应技术支持。 八、定期或不定期的进展本部门的技术培训和本单位的局部技术培训工作。
限制150内