员工关系管理实务与操作技巧.ppt
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1、员工关系管理实务与操作技巧员工关系管理实务与操作技巧 主讲人主讲人:鲁志峰鲁志峰l中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 常务理事常务理事l中国管理科学院劳动法研究所中国管理科学院劳动法研究所 副所长副所长l北京市劳动争议仲裁委员会北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员仲裁员l中国就业促进会中国就业促进会 法律顾问法律顾问l中国劳动保障报社法律事务中心中国劳动保障报社法律事务中心 副主任副主任1一、劳动合同在劳动关系体系中所处的地位l、劳动合同的概念:、劳动合同的概念:是劳动者与用人单位确立劳动关系、是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。明确
2、双方权利和义务的协议。l、劳动合同是确立劳动关系的最重要标志;、劳动合同是确立劳动关系的最重要标志;l、确立劳动关系的顺序原则。、确立劳动关系的顺序原则。2二、劳动合同的主体资格二、劳动合同的主体资格l、用人单位:具备法人资格或经营资质。l条例第条:用人单位设立的分支机构,依法取得营业执照或者登记证书的,可以作为用人单位与劳动者订立劳动合同;未依法取得营业执照或者登记证书的,受用人单位委托可以与劳动者订立劳动合同。l、劳动者l、具备就业条件;、处于法定就业年龄;、没有享受养老保险待遇;、未与其他单位建立劳动关系。3三、试用期的约定技巧三、试用期的约定技巧 l1、试用期约定的两种方式;试用期约定
3、的两种方式;l2、试用期运用的误区:口头约定、只签订试用期协议、与合同、试用期运用的误区:口头约定、只签订试用期协议、与合同期限不对等、随意延长、不缴保险、不发工资;期限不对等、随意延长、不缴保险、不发工资;l3、如何完善设计录用条件;、如何完善设计录用条件;l4、试用期与见习期的关系、试用期与见习期的关系;l5、试用期的顺延可以顺延吗、试用期的顺延可以顺延吗?4四、专项培训协议的制定四、专项培训协议的制定l1、培训服务期与劳动合同期限的关系;、培训服务期与劳动合同期限的关系;l2、工资能转化为专项培训费吗?l3、培训费可以包括工资吗?、培训费可以包括工资吗?l4、支付与免除违约金的法定情形。
4、l5、签定培训协议应注意的主要事项、签定培训协议应注意的主要事项.5五、竞业限制协议五、竞业限制协议lA、把握协议的订立时机;、把握协议的订立时机;lB、限制的范围;、限制的范围;lC、补偿金的标准与支付时间;、补偿金的标准与支付时间;lD、如何跟踪职工就业情况?、如何跟踪职工就业情况?lE、单位如何依法放弃竞业限制权?、单位如何依法放弃竞业限制权?6六、工作地点与内容约定技巧六、工作地点与内容约定技巧l1、工作地点与变更技巧、工作地点与变更技巧l2、工作内容与岗位约定方式、工作内容与岗位约定方式 :A、约定明确;天津、约定明确;天津蓟县冀海河争议;蓟县冀海河争议;B、约定模糊;、约定模糊;C
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- 关 键 词:
- 员工 关系 管理 实务 操作 技巧
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