宜兴人民医院新院建设市人民医院文化建设方案.docx
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1、 宜兴人民医院新院建设|市人民医院文化建设方案 更新时间:2023-11-29 来源:工作规划 总经理助理年度工作规划5篇 总经理助理年度工作规划5篇 2023-02-03 关于林长制工作规划【七篇】 2023-02-03 选购明年工作规划(通用5篇) 2023-02-03 支部工作规划1500字 2023-02-01 企业保安工作规划 2023-02-01 【-工作规划】 *市人民医院文化建立方案 一、医院文化建立的意义 依据2023年工作规划的建立任务和目标,结合医院的工作重点,院长办公会提出了建立“责任、荣誉、团结、进取”的医院文化精神。通过加强医院文化建立,全面推动医院中、远期进展规划
2、和多项工作的绽开,使医院的生命力、分散力、感染力和制造力不断增加,确保医院“十一五规划”和跨越式进展目标顺当实现,赢得社会的高度认同并获得良好的社会效益和经济效益。 在医院快速进展的今日,医院局部员工的内心理念、外在形象和言行举止等医院文化因子肯定程度上显得滞后、无序,有的已经严峻阻碍了医院的创新和跨越式进展。因此,加强医院文化建立,是医院自身进展的需要,对现有的文化因子进展系统的提炼、整理和扬弃,在全院教职工中形成深厚的文化底蕴,集中表达医院的整风光貌、医教研综合实力,对于建立现代化、国际化、人性化医院显得特别重要和迫切。 二、医院文化建立的内容 医院文化建立的主要内容包括外显文化、制度文化
3、和精神文化等三个层面。 外显文化是展现在外部的各种有形物体和行为,一般包括环境、行为等方面。制度文化是具有医院文化特色的各种规章制度、道德标准和行为准则的总和。它包括组织制度、人事制度、医疗制度、治理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱,打算着医院文化的性质和方向,其内容包括价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风气等。 三、2023年医院文化建立实施规划 医院文化建立是医院建立的一项根底性和长期性工程,也是与医疗效劳态度、医疗质量相关的“软环境”建立。优秀的医院文化水平是推动医院可持续进展的重要保证,意义重大,影响深远。 加强文化建立是医院今年的重要工作之一,涉及每个岗位和每位员工。在详
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