工程质量工作总结报告工程质量工作总结报告模板(十三篇).docx

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1、 工程质量工作总结报告工程质量工作总结报告模板(十三篇)工程质量工作总结报告 工程质量工作总结报告模板篇一 工作中，努力为他人做好表率，盼望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余连续学习钻研，努力提高自己的业务水平，虚心请教、发挥集体才智讨论和探讨适合工程治理、且操作性强的施工方案，不断满意工程需要和工作需求。 负责工程的本钱掌握、工程进度、质量治理的技术支持和工程治理工作，负责对本工程的工期、质量、安全、本钱等实施规划。组织、协调、掌握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态治理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规

2、定，监视检查工程质量、本钱、进度、安全等工作。 依据工程特点，编制了工程工程治理规划：首先明确工程组织治理体系、工程工程部主要工作职责，确定工程治理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、本钱、现场）施工过程掌握重点；制定工程治理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得工程得以顺当进展，通过每周工程工程例会，例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。 xx工程严格根据公司制定的工程进度要求，完成了工程全部土方工程，完成边坡支护全部工程工程，各工程总体进度也在跟进，xx栋完成根底人工挖孔桩；xx栋

3、完成根底人工挖孔桩、地下室底板；xx栋完成根底、负二层地下室、负一层地下室xx栋完成根底、负一层地下室；xx栋完成根底、商铺、主体xx层；xx栋完成根底工程；单层地下室完成底板；总体上保证了公司工程进度要求。 从开工以来，始终坚持质量第一的原则，以质量治理体系为指导，通过宣传发动、教育考核、督导检查等多种措施，不断提高全员的质量责任熟悉；工程建立中，我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量治理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建立中的质量问题实行准时发觉、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止，施工质量还是比拟令人满足的，虽然曾经消失过一些问

4、题也都准时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为后期建立打下了坚实的根底。 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和治理分区，生活和治理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。催促监理工程师做好安全掌握，目的是保证工程施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 催促监理工程师和施工单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建立制造良好的内外环境。

5、从合同洽谈开头，与成控部共同与总承包单位及各工程经理分别进展屡次洽谈，最终根本按公司意图贯彻落实，为工程的顺当启动奠定根底；积极解决工程施工中产生的冲突均得到准时的解决与处理，保证了工程的顺当实施；积极协作上级职能部门的工作检查和监视；积极处理当地冲突纠纷，保障了公司及下属工程部的利益。 亲密协作成控部开展工作，提出合理化建议，保证合同签订前能最大限度地符合公司利益；同时，在实施过程中严格根据合同办事，保证合同行之有效、顺当实施。由于工程部的资料多而杂，部门中文件、档案交由专人负责治理，能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清楚、分类明确，便利随时查阅，为工程部的各项工作顺当绽开，制造了有

6、力条件。 我们部门是一个优秀的团体，也是一个布满生气和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，连续制定和完善施工治理文件，根据制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；准时学习更新，以使应用的治理方法更加科学化、合理化。连续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调进展。 这一年，工程部虽然取得了肯定的成绩，但同时也存在一些缺乏。总之，作为工程部领头人的我将努力把工程部培育成一支技术过硬的团队，扬长避短，不断完善，不断进取，在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热忱和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的预备。 工程质量工作总

7、结报告 工程质量工作总结报告模板篇二 百年大计，质量为本。我标段自08年年底进场以来，由于业主征地迟迟未交付，导致现场工作面无法翻开，只进展了预制梁及少局部桩基施工。直至11月初，征地才间续交付，工作面正渐渐绽开。即便如此，我工程在有限的工作工程中依旧按局及公司要求，在施工生产中严把质量关，由经理部质量领导小组对现场施工质量进展严格的监控，同时经理部试验室负责进展各种进场原材料、半成品的质量掌握，使施工质量能得到有效掌握。 根据我公司“质量重于泰山、用户满足至上、强化科学治理、力创工程精品”的质量方针和“为用户供应满足的产品和效劳、竣工工程优良品率到达90%以上”的质量目标，为本工程制定了以下

8、的质量目标和质量掌握措施： 一、工程质量目标：积极响应业主创优目标，创优质工程。 二、工程质量指标：工程合格率100%，工程优良率100。 三、工程质量掌握措施： 1、建立质量掌握领导小组，明确质量责任制。 2、强化质量宣传教育，使质量意识深入到各相关人员心中；做好技术培训工作，经理部定期进展技术质量培训，加强现场技术人员技术水平。 3、全面加强施工技术治理，大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备，深入开展qc小组攻关活动，今年我工程拟定出提高预制箱梁外观质量、提高旋挖钻成孔效率、提高预制梁养护质量等qc小组攻关课题。 4、对施工难度相对较大及新接触的工程工程，如*桥两联变截面连续梁及旋挖

9、钻施工，我部仔细做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展qc小组活动，确保一次施工合格率及优良率到达规定指标。 5、确保工程外观质量，砼工程做到内实外光，针对这一要求，工程部首先从模板方面把好质量关，模板进场后若不符合质量要求，坚决不予使用，经检验符合要求的模板方可使用，并要选用优质脱模剂，采纳泡沫填缝剂封堵模板端头及拼缝；其次把好砼配比和拌和关，狠抓原材料的质量，以保证砼质量符合标准要求；第三把好砼浇注和振捣关，保证施工工艺符合标准要求，从而保证了砼外观符合治理处要求。目前我部地面以上构造物刚开头施工，主要以承台、系梁施工为主，其外观得到了监理工程师的认可

10、。 6、严格掌握施工材料的质量，并依据业主的要求选择适用的材料。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必需严格执行“进货检验和试验掌握程序”文件要求，从选购的第一程序开头，层层把关，确保材料质量。 7、加强施工过程的质量掌握： 、加强工地试验工作,确保各种试验的有效性和精确性。 、对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，按规定做好计量检定工作，在使用过程中随时发觉把握可能消失的偏差、以保证计量结果的精确性。 、依据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工治理掌握资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，

11、严格根据公司“文件和资料掌握程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进展治理和掌握，保证文件资料掌握的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的精确性、准时性和完整性。 、加强内部监察检查，严格检查制度。 由工程经理部质量领导小组专职质量检查人员来催促检查工区的质量工作，并做到严格把关，工区也配备了专职质量检查人员。深入每个分项工程施工现场，狠抓各工序的日常预备工作，提前猜测施工中可能消失的问题，准时排解施工过程中的一切不利因素，保证工程工程的质量和施工顺当进展，质量治理从每道工序抓起，发觉质量问题，准时进展处理，确保工程质量符合标准要求，并到达优良标准

12、。 4、工程质量掌握结果： 我工程工程工程包含了路基填挖方，6座匝道桥梁，一座主线桥，涉及面广，质量掌握点较多。 、我工程桥梁共计有桩基1100余颗，全部为摩擦桩，桩径1.2m1.8m不等，如按图纸设计，有相当局部桩基桩顶埋深较深，这样，进展后续承台系梁施工时，将会导致基坑开挖过大，质量安全掌握难度也随之增大。鉴于此，我部向治理处提出变更桩长，将大局部桩基桩顶提至接近地面，这样，既降低了质量安全掌握难度，又增加了局部费用。 、我工程预制箱梁数量较多，型号也较多，在工期紧，任务重的状况下，掌握好箱梁质量将是能否顺当完成施工任务的重要保障。为此，工程投入大量人力物力并制定出严格的施工工艺标准来保证

13、箱梁的内在及外观质量。从预制场建立开头，就严抓质量，针对陕西黄土地质，预制场场地硬化及台座设置就考虑加强基底处理，防止消失场地下陷，台座开裂下沉的状况。初期箱梁施工，外观总是存在肯定的缺陷，为此，工程屡次召开现场会，针对消失的问题逐一解决落实，最终大大提高了梁体的外观质量，得到了业主及监理单位的全都好评，并组织全线标段到我工程开现场会，将我工程工艺全线推广。 、养护系统 混凝土的养护是混凝土成品强度形成的最主要的保障之一。我工程预制箱梁1014片，数量大，规格多，同时由于工期紧急，又必需加快预制梁的生产，这样，就存在箱梁养生不准时、不到位的状况。 工程为了切实落实局及公司“积极推动科技创新，促

14、进企业生产经营，提高企业创效水平”的精神，同时本着“注意本钱、精细治理，目标约束、鼓励到位”的经营运作理念。经过多方询问、学习，并结合多年的施工阅历，建立了一套完整的、简洁易行的、适合本标段的混凝土成品养护方法。 预制梁板养护始终是预制梁场施工中的薄弱环节。我部梁场预制箱梁养护最先采纳掩盖、贴膜、人工洒水的养护方法。但由于使用人工养护存在养护不准时、铺张水源、占用大量人力物力、修理量大、养护有死角、夜间无养护等多方面问题，我部技术人员群策群力，克制诸多困难，投入了大量精力，经过屡次试验，最终胜利研发了一套高度自动化的全天候自动喷淋养护系统。 该系统很好的解决了养护当中存在的各种问题，具有以下特

15、点： （1）利用自动掌握系统自动运行，始终保持喷淋2分钟，间隔10分钟，或者依据实际需要和天气状况调整间隔和喷淋时间。解决了梁体养护当中干湿循环的问题，使梁体始终保持潮湿。 （2）修建蓄水池，形成梁场给、排水循环系统,解决了水源紧急问题，并且能够在雨天收集雨水，保证梁场的用水不连续，表达了节能环保的理念。 （3）采纳了108米扬程多级泵，保证全场箱梁同时养护，水头压力充分，满意喷淋的需要。 （4）喷淋无死角。采纳箱梁顶板、冀缘板两侧分别设置喷淋管道，共三道，保证了梁体养护无死角。 （5）该装置简洁、耐用。出水眼间距15cm，直径1.01.5mm的，水流稳定，压力匀称。制作人工挂钩，掌握喷水角度

16、，喷水角度可任意调整。 整套系统能长期运行，维护本钱较低，正常运行后，全场只需2人即可完成全部养护任务，节约大量人工及施工用水。 此种方法有效的解决了以往梁体养生不够准时、不能持续保证梁体外表潮湿的弊端，从而保证了砼的养生质量。 固然，我部在现场质量治理掌握和自检中也消失了一些问题，但已按监理工程师和业主提出的要求准时进展了整改，整改结果已得到了监理工程师和业主的认可。 总之，纵观我部自开工以来的工程质量掌握状况和自检状况，取得的成绩是显著的，进步是有目共睹的。在今后的施工过程中，我们将一如既往地遵循合同条款，遵从监理程序，本着仔细负责的态度把好质量关，坚决完成我们承诺的质量目标。 工程质量工

17、作总结报告 工程质量工作总结报告模板篇三 在县委县政府和上级业务主管部门及建立局的正确领导下，在各部门的关怀支持协作下，我县20xx年工程质量监视工作以务实的工作态度、兴奋的精神，严谨的作风、高效的工作方法，圆满地完成了各项工作任务。杜绝了重大质量事故的发生，遏制了不合格工程投入使用的现象，工程质量得到稳步提高。今年是我县城市建立事业突飞猛进的关键时期，就20xx年上班年我县污水处理厂、文体局综合楼、护林防火中心、兴盛贸易4#楼均进入装饰阶段；垃圾填埋场进入防渗处理阶段；第一小学教学楼、第三中学教学楼、职业中学教学楼主体完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具规模。我站在工作中始终坚持“安全第

18、一、质量为本”的方针，严格监视程序，完成了各项工作。我们在面对众多建立工程的同时，始终坚持“突出重点工作，兼顾日常工作，统筹谋划、科学监管”的原则；在面临专业技术人员缺乏的同时，将日常工作与重点有机结合起来，深入抓实抓细各项工作： （一）、进一步加强建筑节能质量治理 民用建筑按要求进展建筑节能施工，施工工程合格率达100%。严格掌握材料检测，进场材料全部实施抽样复检，合格后才允许使用。 （二）、开展春季复工监视检查工作本年第一季度我站对全县城区范围内申请复工的全部在建工程根据省建立厅和市建立局要求进展严格检查，对不符合质量要求的工程部位严格处理，该停工整改的下令停工整改，做到了全面、客观、公正

19、。 （三）开展建筑工程质量安全及建筑市场监视执法检查 根据省、市建筑工程质量安全及建筑市场季度执法检查实施方案，制订了隰县建筑工程质量安全及建筑市场季度执法检查实施方案，并组织相关单位企业自检，组织专业人员进展现场实地检查，协作省、市领导检查组进展检查，对检查结果进展公开曝光。 （四）开展安全标准化工地检查 根据省、市对标准化工地的要求，对全县范围内的在建工程工地进展检查，对不符合要求的工地进展指导教育并令其改善，对符合要求的工地隰州大酒店、隰县垃圾填埋场、隰县污水处理厂、隰县文体局综合楼工程予以确定，并组织不标准工地向符合标准的工地进展学习。 （五）开展建筑安全专项整治工作 全面贯彻临汾市人

20、民政府办公厅关于在全市连续深入开展安全生产专项整治的通知的精神，在全县范围内开展安全生产专项整治，通过专项整治，加强监管队伍建立，进一步完善建筑施工安全监管手段和机制；集中解决建筑施工安全治理中存在的突出问题，有效杜绝施工作业的“三违”行为，削减一般伤亡事故，有效遏制较大事故和有重大影响事故的发生。 （六）参加打击非法违法生产经营建立行为专项行动 仔细贯彻落实关于开展严峻打击非法违法生产经营建立行为专项行动的通知（临安发20xx21号）、全市建筑工程质量安全及建筑市场监视执法检查工作方案要求，为连续深入开展安全生产专项整治工作，以更加严密的组织方式、更加有力的整治措施、更加严格的监管手段、更加

21、有效的执法监视，严峻打击非法违法生产经营建立行为，切实抓好建筑施工质量安全工作，促进我县建筑市场持续安康进展。 （七）积极宣传山西省建筑工程质量和建筑安全生产治理条例新修订的山西省建筑工程质量和建筑安全生产治理条例将于7月1日起正式施行。条例的修订并公布实施，将为各级住房城乡建立部门依法履行监管职责供应强有力的法律武器，也标志着我省建筑工程质量和建筑安全生产法制化治理水平又上了一个新台阶。我站印发宣传资料，在建筑施工现场及人流密集地区张贴安全宣传标语、宣传图（画），营造出了良好的安全生产气氛。 经过全体同志的共同努力，上半年我站的各项工作取得了肯定成绩，但也存在着一些问题和缺乏。主要表现在以下

22、方面： （一）由于土地、规划等手续办理置后，造成建立工程不能准时办理质量监视手续，履行根本建立程序； （二）由于各监理公司治理水平层次不同，个别监理工作人员治理不到位，给监视治理工作造成了肯定的困难； （三）个别建立单位对目前的监视治理工作熟悉不够，还局限于以前的监视治理方法，对自己应当担当的质量责任熟悉缺乏。对国家有关工程验收新的治理方法不熟识，不能正确履行质量责任并组织工程竣工验收； （四）个别受监工程工程的工程技术资料不能准时收集、整理和汇总，在真实、齐全、有效方面有所欠缺，对我站工程竣工前的资料审核工作造成很大困难。同时个别监理单位对工程技术资料的核实工作走形式、走过场，不能仔细履行自

23、己的责任。 时间荏苒，我站将在下半年克制困难，连续努力，实现全年质量安全目标。 （一）抓好队伍建立，提高队伍的政治思想素养和整体素养，整体战斗力和分散力，尤其是加大专业技术人员人才的培育力度；抓好在建工程的工程质量监视治理工作，探究科学合理的监视机制，确保全县工程质量稳步提升；抓好村镇工程建立的监管力度，在统筹城乡质量监视治理方面狠抓落实，完善治理制度，创新方法，把村镇工程的质量监管工作提高到一个新的水平。 （二）连续开展安全隐患排查治理工作，确保下半年安全生产形势连续稳定好转；进一步强化施工现场动态安全治理的监管，加强日常安全监视和巡查力度；连续加强对塔机、外用施工电梯和龙门架等大型建筑机械

24、的监视治理，进一步标准了施工现场安全治理行为；进一步加大安全生产宣传教育力度，催促与指导企业积极开展安全教育培训工作，提高全员安全素养；加强对监理安全行为的监管，促进“监理管安全”工作的开展。 （三）完成县委、县政府和局领导安排部署的各项工作。 工程质量工作总结报告 工程质量工作总结报告模板篇四 公司董事会： 现将我公司20xx年度工作总结报告如下，请审查。 20xx年5月18日 重庆市正源水务工程质量检测技术有限公司20xx年度工作总结 公司是由重庆市水利工程质量监视站和重庆市水电设计院联合于20xx年2月19日注册成立，于同年4月1日开头正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术询问业务，

25、是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元（其中重庆市水利工程质量监视站102万，重庆市水电设计院98万元）。 20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和协作下，紧紧围绕“全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，胜利的取得了国家安全评价资质、国家计量认证资质,开拓了广阔的工程检测市场，大幅度提高了公司的业务水平。 我公司从20xx年4月1日开头营业，公司董事会确立了立足本行，拓展其它行业的经营思路；公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订合同500万元，完成产值300万元、实现利润10万

26、元。 依据董事会的决策，经营层依据市场状况确定开展检测工作的根本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站，以公司本部为依托，在主城区范围外以现场检测站为主体，技术性强，设备投入大的检测工程送入公司本部检测。本行业以外的检测工作实行与其它检测站联合的方式进展。 依据董事会的决策，公司经营班子在摸清市场的状况下从以下几方面入手开展公司业务。 （一）、把握堤防工程建立潮流，开展检测业务争取短期效益。 20xx年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层仔细分析认为：堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽方法承接堤防工程检

27、测业务。目前正在建立中相对上规模的堤防工程均有我公司参加检测。我公司担当的堤防工程检测业务有： 1、丰都堤防（包括南岸、北岸）：丰都堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订e1标金额6万元，e2标和c标合同正在洽谈中；丰都南岸合同于20xx年签订，采纳单价合同，估计总金额70万元。 2、北碚堤防：北碚堤防我公司担当的是施工自检。采纳的总承包合同。合同总金额13万元。 3、巴南堤防：巴南堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订，采纳总承包合同，合同总金额48万元（本合同于20xx年4月26日签订）。施工自检测合同估计30万元。 4、江

28、津堤防：江津堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳总承包合同，合同总金额27万元。 5、南岸堤防：（1）我公司分别于不同标段担当施工自检、监理抽检和验收检测，实行总承包方式，合同总价99万元。（2）昌隆段堤防我公司担当的是施工自检，采纳总承包方式，合同总价75万元。（3）美心段堤防我公司担当的是c、d、e三标段的监理抽检和验收检测，采纳总承包方式，合同总价36万元。（4）鹅公岩段我公司担当的是施工自检和监理的抽检和验收检测，合同还在洽谈之中，估计60万元。 6、武隆堤防我公司担当的是施工自检和监理抽检验收检测。 （二）、抓住泽渝工程建立上马的机遇，承接检测业务为公司的中期进展奠基。

29、 泽渝工程是我市水利建立的重头戏，开展泽渝工程建立的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动，依据泽渝工程特点，确定公司要参加的工程目标，然后全力以赴实现既定的目标。 我公司目前担当的水利枢纽工程有： 1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳单价合同。合同总金额155万。 2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订，合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。 （三）、开拓其它行业的检测业务，为公司进展成为综合型检测公司探路。 目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。

30、 （四）、其它检测业务 其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。 （一）单位从业资格 公司的前身虽是水电设计院的试验室，但是该试验仅有检测资质，尚无从业资格，为了公司的生存，董事会确定了本年度肯定要拿下计量认证，获得从业资格的目标，公司经营层以此目标为公司的头等大事，全力以赴，最终实现了这个目标。为了实现公司的长远进展目标，同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的状况下，也需要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺当通过建委现场审核组对我公司的审核，完成建委的资质就位工作，保住了建委的检测资质，为公司立足本行拓展业务打下了根底。公司董事会高瞻远瞩，为公司的业务进展开拓道路，确定公司今

31、后要开展安全评价业务。为实现这个目标，公司经营层抽选局部人员，进展安全评价资质申请工作，经过两个月的努力，最终获得了国家安全总局颁发的国家安全评价资质。 在猎取国家安全评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中，全体员工在总经理的统一安排下，除了完成自己的本质工作之外，都全力以赴为公司的取证做预备，加班加点，任劳任怨，牺牲了很多休息时间。公司在股东单位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，最终圆满到达了预期目标，为公司生存、进展打下了坚实的根底。 （二）人员培训状况 公司成立初期，只有设计院试验室原来的8名检测人员，远远无法完成公司大量的检测任务，为了公司今后的进展，公司领导在扩大人员队伍的同

32、时也特别重视员工的专业学问和专业技能的培训，先后参与了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训，取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京特地学习了核子密度仪的使用方法，也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平，公司聘请重庆市知名专家来公司讲课，公司选派局部人员在其它检测机构学习，为公司开展工作供应了人力保障。现我公司共有员工44人，其中博士1名，兼我公司的技术参谋，工程师7人，本科5人，取得检测上岗证的29人，保证了公司检测业务的开展。 公司财务人员两名，会计由监视站派人兼任。公司成立时注册资金为200万，监视站出资102万，设计院出资98万（其中35万为检测设备）。截

33、止20xx年3月31日，公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。 20xx年3月31，公司固定资产（原值）为1602703元（其中设计院经评估的设备35万，监视站借入55万），以收帐款208万，业务本钱为1393161.01元，税金及附加为119681.89元，毛利润564152.01元，减治理费用706841.51，财务费用-7708.86等，净利润为-135765.55元。（会计供应） 由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距，故此数据不作为目标考核依据。（由合同部供应资料及说明）。 公司在进展业务和提高员工的专业素养的同时，也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自

34、身的长远进展做预备。 我公司合同开发部经过大量的市场调查，对多家房地产公司进展比拟后，屡次谈判协商，最终经公司董事会打算，以肯定低于市场价的价格，订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房，公司员工也依据自己的购置力量选购了适宜的住房，为公司今后的进展以及员工的生活解决了后顾之忧。 在这一年中，后勤及治理人员积极协作生产一线人员，准时为他们供应后勤保障，标准了设备治理，制定了一些相应的的治理制度，为公司的正常运转奠定了根底。财务人员坚持财务治理制度，仔细学习税法，依法纳税，依据国家对新办技术型企业的支持，收集各种资料，积极向税务申请，免除了20xx年的企业所得

35、税。 过去的这一年，在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下，通过公司领导及全体员工的不懈努力，公司各项工作都取得了相当不错的成绩。但由于是新办企业，许多事情还处于摸索的过程中，还存在着许多不尽如人意的地方。 20xx年，在新任董事长及董事会的领导下，公司在扩大业务的同时，更要抓紧各项制度的建立和完善，使各项工作都能做到有据可依。全体员工将连续发扬吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业水平，在检测工作中，连续坚持公正、科学、标准、精确的指导方针，为重庆市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里，盼望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作，我司全体员工将齐心协力，争取公司各项工作都能上一个新的台

36、阶。 工程质量工作总结报告 工程质量工作总结报告模板篇五 1、我站积极开展建立工程质量监视工作，完善以保障性安居工程、市政根底设施工程、政府重点工程、商品房等层次清楚、重点突出的分类监管架构，努力实现质量兴业的进展目标，不断推动全市建立工程质量水平的提升，确保全市工程质量始终处于受控状态，工程建立过程中的各类质量通病得到了有效掌握，不发生一起重大质量事故。 2、进一步加强对保障性安居工程的质量监视。前三季度均开展了全市保障性安居工程进展质量检查，准时发觉质量隐患，杜绝重大质量事故的发生。集中开展了全市保障性安居工程质量通病专项防治活动，向全市在建保障性安居工程工程部发放了保障性安居工程质量通病

37、防治规程的配套教学光盘，要求工程部组织工程技术治理人员及施工班组负责人学习观看。落实省建立厅关于保障性安居工程“三个百分之百”的要求，确保全部保障性安居工程建立工程，全面实现百分之百分户验收、百分之百永久性标牌、百分之百远程视频监控，保质保量地完成我市保障性安居工程建立任务。 3、强化对全市主体在建的保障性安居工程安装远程视频系统，对工程建立过程进展实时跟踪监控，我站仔细组织协调好全市在建的保障性安居工程远程视频监控系统的安装和使用工作，每月初准时向省质监局上报我市保障性安居工程远程视频监控系统安装和使用状况，以确保我市主体在建的保障性安居工程工程能够实现百分之百远程视频监控。从而扎实有力地推

38、动保障性安居工程质量工作， 4、依据开展全省建筑工程质量检测市场专项整治活动实施方案的要求，我站开展了xx市工程质量检测市场专项整治活动，对全市范围内的四家检测机构进展全面检查，登记造册、建立台账，对检查中发觉的问题下发了检查状况确认书，要求各检测机构准时整改。 5、依据市委景党发20xx20号文件要求，经市建立局党委讨论，打算成立市高新区建立工程质量安全监视分站，我站积极组织筹建工作，并派驻站党支部书记陈宜斌兼任高新区质安监分站站长，抽调三名质监员负责高新区工程工程的质量监视工作。目前高新分站已正式挂牌并开展工作，为高新区工程建立质量安全实施有效监视。 6、为支持我市陶瓷文化创意新区的建立，

39、我站抽调三名工程技术人员参加陶瓷文化创意新区路网工程的建立。作为新区工程组下属的工程质量安全保障小组的骨干力气，为新区路网工程建立供应技术支持及质量保障。 7、进一步加强质量监视治理的信息化建立，利用江西省建立工程质量安全动态治理系统我站对报监的工程工程实行网上注册登记和各监视小组对分管的工程工程的监视记录在动态治理系统中录入，实现了监视档案网络化、无纸化治理。 工程质量工作总结报告 工程质量工作总结报告模板篇六 20xx年是金新化工工程建立的关键之年，年初公司制定了“两炉出气点火，主体装置机械竣工，生产预备就绪”的奋斗目标。在马上过去的这一年里面，工程部作为工程建立的急先锋，围围着土建根底浇

40、筑、道路及厂坪整理，设备管道安装、安装，电气仪表设备的安装调试绽开质量掌握工作。工程部专职技术人员以“百年大计，质量第一”为谨任。克制工作强度大，天气恶劣等客观不利条件，发扬勇于拼搏，敢打硬仗的作风，保质保量的完成工程建立的质量监视工作。 为提高公司的工程建立水平，加强工程建立人员的质量治理观念。工程质量治理组调整了现场工程质量治理体系，建立并运行了新的治理模式。最终形成了以公司技术委员会为质量领导主体，以集团内部专家为重要技术支撑，以工程质量组为日常质量治理机构，静止设备管道专业、转动设备专业组、土建专业组、电气专业组、仪表专业组等质量专业组为质量治理主体，以监理单位、化工质量监视总站为质量

41、监视机构的完善的质量掌握体系。 通过近一年的质量治理实践，工程部工程建立质量治理人员仔细学习质量掌握体系，层层仔细落实责任、明确目标任务。把质量掌握掩盖到施工程序中的每一个作业面，使得工程建立质量得到了有效的掌握。 工程部坚持以程序施工质量确保单元施工质量，以单元施工质量确保分部工程质量。质量掌握的重点放在程序的掌握上，并通过公司制定一级结点规划，施工单位依据公司的目标结点规划，制定并提交二，三级施工规划并报监理及工程部工程组审批，确认。工程部技术人员严格要求施工单位根据图纸施工，并通过工作联络签，设计变更等掌握施工进度及质量。并联合监理单位及化工质量监视总站代表每周联合大检查，全程参加质量掌

42、握。 工程部通过摸索形成了召开质量专题会解决争论重大的质量问题的模式，通过与施工单位、监理单位，面对面的沟通，借鉴了施工单位的施工阅历和监理单位的治理阅历。20xx年度以来共召开质量问题专题会5次，协商解决了合成压缩机根底裂纹、高压管道及气化炉炉膛板间隙、循环水冷却塔塔间连通管泄漏事故等重大质量问题。例为在解决循环水冷却塔塔间连通管渗漏事故中，工程部召集三化建，五环设计代表，监理单位通过召开事故专题分析专题会，通过设计代表提出多种堵漏方案，会上各方积极发言取得全都意见，达成了池内壁将钢管与套管之间用钢板焊接密封，然后将管道与套管间分别使用油麻加膨胀水泥的封堵方案，并最终在此方案的根底上增加遇水

43、膨胀橡胶止水带填充并将焊缝高度保持在810mm，保证角焊缝的强度。 针对公司制定的分部工程一次验收合格率为95%，分项工程一次验收合格率为100%的目标，工程组、质量专业组，监理单位齐抓共管，并对重点设备及装置进展重点监控。其中土建专业组年初就着重就对造粒塔的越冬后沉降进展观测，并测量造粒塔的垂直度误差，通过观测垂直度及沉降水平均在误差允许范围内。随着工程建立的推动土建专业组将质量掌握的重心转移到大型装置及设备的根底灌浆、管廊钢构造焊接、回填土质量的监控上，在大型装置灌浆的过程中要求施工单位通知监理及化工质量监视总站旁站监视。灌浆后施工单位通知专业组及监理单位复检，确认。通过这些措施从而确保大

44、型设备机组的一，二次灌浆质量。 静设备管道专业组从源头掌握设备及管道的质量，重点从物资入场检验做文章，联合云天化检测公司加大对入场设备缺陷、管道错边量较大的检测力度，并依据检测的缺陷的程度选择现场修复对于缺陷严峻的坚决要求物资部返厂退货处理，有效的把好了质量掌握的第一关。由于二化建的工程部治理比拟混乱，造成煤气化界区施工进度，施工质量每况愈下。静设备管道专业组重点针对煤气化界区内焊条治理混乱、烘烤及领条不完善、阀门法兰面爱护不力等状况，同二化建工程部甚至施工队长逐一开会协调沟通，管道静设备专业组重点抽查，时时跟踪反应整改信息，取得了可喜的效果。 每周四工程质量组召开质量周例会，重点针对本周发生

45、的重大的质量问题提交质量专业组争论，并由监理单位及质量专业组提出对施工单位的考评方案，确定嘉奖或惩处的数额。通过这种奖罚清楚的原则，在对施工单位造成威慑的同时也对工程建立中质量掌握突出的提出鼓舞，大大激发了施工单位的施工积极性。其中20xx年年度以来共嘉奖8000元，罚款38300元。 在工程建立质量的治理上，我们始终坚持“以人为本”，为提高工程部技术人员的质量掌握水平和质量监视力度。部门屡次催促专职技术人员学习熟识施工标准及标准等使得技术人员的技术水平得以提高，并特殊重视学问的传承，屡次召开部门内部的培训到达700多人次，通过培训到达了学问传递的效果，使新员工最快得到了在质量掌握中的技巧和力

46、量，并通过师哥师姐面对面的传授最快进入工程质量治理的角色中。 工程部专职技术人员平常积极同监理单位及质监总站沟通，准时反应施工中存在的质量问题。每周参加周四的质量例会及周五的监理例会。质监站在巡检的过程中发觉问题后准时通知工程质量组领导，提出许多的建立性意见。随着工程建立的推动，试开车的装置的渐渐增多，在大型装置投用前，积极邀请集团内部的专家参与“三查四定”活动。通过沟通治理阅历，提高了工程部专职技术人员的治理水平。 9月份公司下发了关于开展20xx年“质量活动月”的通知，结合公司工程建立的实际，工程部紧紧围绕“抓质量，促进度”的方针，努力营造人人重视质量，人人关怀质量的良好气氛。并与9月11日进行质量活动月启动会议，开展质量活动月方针的宣贯，明晰了施工质量掌握责任。并要求施工单位以这次质量活动月为契机，紧紧围绕施工生产实际，制定质量活动月的措施。提交质量掌握总结，并完善质量治理制度，通过质量活动月的活动促进工程建立又好又快的进展。 工程质量工作总结报告 工程质量工作总结报告模板篇七 产品质量改良规划是指企业为了向本企业及其顾客供应更多的利益