学校教务处的工作计划模板2400字范文(8篇).docx
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1、 学校教务处的工作计划模板合集2400字范文(8篇)学校教务处的工作规划模板合集2400字范文1 一、指导思想:以党的十八大精神为指导,仔细贯彻上级主管部门的有关要求。坚持以提升教师专业化水平为重要抓手,优化教学常规治理,细化过程治理,提高课堂教学效率。 二、工作目标:更新教学观念,转变教学行为,连续开展课堂教学改革。注意教学改革阅历的总结和推广,全面提高教学质量。 三、主要工作: (一)落实课堂教学标准,抓好常规教学治理 1、本学期共计22周。依据初中课程规划编排课程表,并在一周内完成任课调整工作。 2、召开教学工作会议,明确课堂教学要求,进一步标准教学行为。教务处每天安排一人值班,对日常教
2、学工作的各个环节进展检查,并不定期进展联查,确保教学秩序的安康有序。对每天的检查状况进展仔细记录并准时反应,对严峻违反教学常规的教师要进展通报处理。 3、做好新学期教科书的发放工作,尤其要视初一年级新生报到状况准时进展调配,确保起始年级教材需求。 4、针对初二、初三年级任课教师变动状况及初一年级任课安排,重新计算每位任课教师的工作量,完成绩效工资根底造表。 5、每位任课教师要在集体备课的根底上,结合所教学生特点撰写自己的教案,各教研组要每月检查一次。教务处将定期检查教师教案撰写状况,并在期中考试前后开展优秀教案评比活动。 6、任课教师要更新教学理念,积极利用现代教育技术手段进展授课,提高课堂教
3、学效率。 7、各年级、教研组要加强作业讨论,切实减轻学生课业负担。教务处将对作业的内容、数量等进展必要指导和监视。 8、本学期教务处将重点做好期中、期末考试的组织工作,并按进展成绩分析,落实嘉奖政策。各年级可依据实际状况做好单元测试工作,考试试题要面对全体学生,侧重根底学问和根本力量。 (二)积极开展教学沟通活动,确保教学质量稳步提高 1、充分发挥年级组实体的作用,以课堂教学为中心,加大课堂监管力度,以管促教。 2、发挥专家、骨干教师的引领作用,进一步加强对青年教师教学根本功的培育,有重点地对青年教师进展推门听课,对教案、板书、课堂治理、教学技能技巧等各方面进展检查与指导。 3、支持和鼓舞教师
4、开展课堂教学改革试验,引导全体学生积极参加教改,培育学生互助学习、自主学习的力量,全面提高课堂教学效率。 4、为促进学生综合素养的提高,进一步标准试验教学工作,制定分组试验和演示试验进度,将试验教学开展状况做为理科教师教学工作的一局部纳入考核内容。为了挖掘师生的创新潜能、提高师生综合素养,教务处将面对各学科开展自制教具评比活动。 (三)抓好毕业班教学指导工作 1、每月召开一次毕业班教学专题研讨会,科学讨论中考。制定毕业年级教学工作规划并检查落实。 2、组织教师参与省、市进行的中考讨论会议和中考信息沟通会。把握中考命题方向,提高备考效率,为学生备考指明方向。 (四)其他:连续做好各项检查和任务完
5、成状况的量化、公示、备案工作;做好本学期教师连续教育工作;精确统计教师工作量,做到每月汇总造表上报;严格教师请销假制度,杜绝无故脱岗现象发生。仔细完成上级部门交办的各项工作任务。 本学期,我们将团结全体教师一起尽职尽责、爱岗敬业,高质量完成学校制定的学期教学目标。 学校教务处的工作规划模板合集2400字范文2 一、指导思想: 依据教务处工作职责和分工,以提高教育教学质量为首要任务,充分发挥教务处“指导、效劳、督查、创新”功能,求真务实,抓细抓实教师、学生、教育教学三大治理,扎扎实实开展教务处工作。本学期,教务处将在学校整体工作规划的指导下,以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标,进一步加强教学
6、工作的治理与督导,抓常规养习惯,抓教学提质量,大力提高教师对新高考变革的熟悉,全面提升教师的教学水平和教学质量。 二、工作目标及重点工作: (一)工作目标: 1、学生层面:高一年级顺当实施选课走班,备战19年6月学考。高二年级备战19年6月语数学考,连续增加自主学习意识,形成良好学习习惯,逐步培育“准高三”意识,提高学习效率,提高整体成绩。高三全力备战高考。 2、教师层面:进一步标准教师的教学常规。加强讨论浙江新高考政策,找准发力点,精确定位教学范围和难度。提升备课组教研质量,强调合作共赢。 (二)重点工作: 1、加强教学节奏和指挥讨论:如三年课程设置、课时设置和教学安排。完善备课组长考核制度
7、。 2、高三年级高考备考工作;高二年级学考选考备考工作;高一年级的选课走班工作。新高一招生工作。学考合格率根本目标保持高二现有水平,提升学考成绩达A率。高考总分前30%人数大幅度增长。 三、工作措施: (一)标准常规教学,加强督导检查 1、加强对学科组活动和备课组活动的督查。要深入备课组,对教师备课、听课的督查常态化。加大巡课制度,对教师消失的问题,准时指正。 2、作业布置与批改检查要落实到位。学生作业要准时,数量恰当,的确让作业成为稳固学问、提升学生力量的手段。作业设计和批改必需做到“四精”,即精选、精讲、精练、精批和“四必”即有留必收、有收必改、有改必评、有差必补,备课组组长是第一责任人,
8、学校、年级组将定期对作业进展问卷调查和检查。教务处对上述教学常规落实状况进展定期检查,并将检查状况进展通报,尤其要加强作业量的调查和通报。 3、提高自习辅导效益。教师首先管好自习课纪律,让学生能够安心学习,关注学生自习状态,杜绝传纸条、小动作、看杂志等;其次教师依据不同学科、不同学生的身心特点,遵循规律,因材施教,抓好共性化指导工作;重视做好“培优补差”工作,进展分类指导,分层要求,落实结对帮扶的规划。 (二)强化过程治理,提高教学质量1、加群备课组教研活动治理备课组长要强化责任意识、质量意识,组织好每周一次的备课组活动;细心制定本学期教学、教研规划,按时上报周课时教学安排;抓好集体备课环节,
9、真正“确定主题、提出思路、制定规划、严格执行、准时调整、总结提升”,使集体备课成为教师集思广益、取长补短、共同提高的渠道;学科组按规划安排学科教研活动,特殊是外出学访回来、参与教研会议回来、集体听课回来,照实记录教研过程和心得体会,按时上交教学研讨活动记录。 2、严格考试治理抓好期中、期末和各类大型考试工作,对学生进展考风考纪教育,加大检查力度,杜绝消失考试作弊行为,以考风带学风。考试后,连续做好质量分析工作,仔细讨论分析教与学状况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学状况,提出针对性的改良措施,将质量分析落到实处。 3、做好教务处常规工作:教学常规检查工作、学分学籍
10、治理、综合素养评价、档案治理、高考报名、高考招录、招师招生、各年级重大(期中、期末、市统考等)的测试及调查反应、工作量和值班津贴计算、教师个人量化考核、音体美工作、资料征订、学生体能数据上报、理化生试验工作等等。教学常规工作保证一周一检查,一周一反应。学籍治理保证不漏不缺,不弄错任何一个学生的资料。各阶段的测试和教师量化考核工作保证科学、合理、公开、公正、公正等等。 4、搭建进展平台,提高教师水平本学期教务处将连续为教师成长搭建进展平台,协作教科室以调研课、骨干教师示范课、学科组研讨课为主要形式,努力建立一支高素养的教师队伍,详细做好以下几个方面的工作: 1、开展新教师赛课活动,每次赛课前由老
11、教师帮忙新教师分析教材、分析学情、指导备课,上课完毕后再进展集体评议,对教案、学案进展修改,上课课件及教案报送教务处备案。 2、开展好听课、评课活动,骨干教师上示范课,组织青年教师全部听课。青年教师每周听课不少于2节,取长补短,提高自己,鼓舞教师们写上课或听课教育随笔。 3、加强教务处治理部门建立。 (1)试验室治理员要加强教学仪器的治理,提高仪器、器材的使用率。为上好试验课做好后勤保障工作,试验课前课后检查学生仪器的配备和使用状况,配齐配足试验器材。加强试验教学的讨论,写好每学期试验室治理的思索和心得体会。 (2)体育器材治理员、专用教室负责人等要加强器材、设备等的维护与治理,保证一切器材设
12、备的正常使用和安全牢靠。 学校教务处的工作规划模板合集2400字范文3 一 指导思想 依据学校的办学方针,结合学校的实际状况,以学校升级为契机,仔细落实学校关于新学期教学工作的要求,积极探究课堂教学和教学治理新思路,狠抓教学常规治理,加强教风学风建立;以课堂教学为抓手,以技能实训为推手,强化过程治理,提高教育教学效率。努力打造一支优秀的教师队伍,切实提高教师的师德修养和教学业务水平,使我校教育教学质量在新形势下上档次,上台阶,实实在在地培育出更多的有用技能型劳动者。 二、主要工作及详细措施 (一)教师队伍建立 1.加强师德建立,提倡爱岗敬业奉献精神。 加强师德师风教育,大力弘扬高尚师德。建立师
13、德常规教育学习制度,在不断加强和改良教师思想政治教育、职业抱负教育、职业道德教育的同时,重视法制教育和心理安康教育,关爱学生,严谨笃学,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生的良师益友和安康成长的指导者和引路人。树立教书育人先进典型,大力宣传表彰,充分发挥典范的示范和鼓励作用,弘扬高尚师德,提倡爱岗敬业奉献精神。 2.加强师资培训,促进教师业务成长。 加大对专业教师的培育力度。开展有针对性的业务学习,强化专业教师技能培训。切实有效地加强提高教师技能水平和实训水平。利用学生就业后专业教师的课程相对较轻的契机,让教师走进试验室,和各专业学生竞赛队一起参与学习和培训,打造一批能吃苦耐劳、
14、技术过硬的“双师型”专业教师队伍,形成以专业带头人为首的中青年骨干教师和教学新秀为后盾的专业教师梯队。 强化专业教师技能培训。教务处将创设机制,形成气氛,引导教师岗位练兵,促进教师专业成长,也为全市、全省专业课师生技能竞赛作预备。 3. 探究教学业务督导的改革,形成良好的教学气氛。 教师座谈。教务处将不定期的组织各个专业的教师座谈,了解教师的教学需求、思想状况,准时发觉问题并妥当处理。 教学绩效的检测评比。本学期教务处将进一步改良和完善教师教学绩效的检测评比方式,通过“课内比拟学”活动,督查听课、现场测评、学生评教评学、业务抽检、业务考评等多种方式加强教学督导治理。 “课内比教学”活动。全体教
15、师必需仔细参与“课内比教学”活动,每位教师必需至少讲一节公开课,每节课必需有教案,有总结,有教学反思,有评课记录。通过听课、评课,提高教师的课堂教学质量,促进教师业务水平的快速提高。 (二)教学常规治理 1.加强常规教学治理,全面提高教育教学质量。 狠抓教学规划的制定与落实,切实保障教学工作有序进展。 教学规划统率着整个教学过程,是指导和标准教学行为的标准,也是教务处检查教学工作的重要依据,为此,科学地有针对性地制订好各学科教学规划是搞好教学工作的前提。各任课教师在做学科教学规划的同时,要对教学内容进展分析、取舍,确定重点和难点,以增加规划的有用性、针对性和可操作性,力争做到有规划可依,有规划
16、必依,保证课堂教学的有效性。 本学期,教务处将连续抓教学规划的落实状况,实行随堂听课、期中、期末检查相结合的方式来检查教学规划的执行状况。 加强教学过程治理,标准教育教学行为。教学过程是一个动态的过程,本学期将着力加强教学过程的监管。 严格教学纪律。教师必需严格按课表上课,不迟到、不早退,坚决杜绝旷课现象,做好课堂巡查、教务日志和班务日志的记载。 加强课堂教学质量治理,坚决杜绝教师讲课的随便性和课堂组织失控现象,制止上课期间学生随便进出。 加大对听课检查的力度。教师每学期累计听课不得低于10节,教务处准时检查登记,以避开消失作假现象。 加大教学工作的检查力度。随机(事先不通知)抽查教师到岗、授
17、课状况,对教学过程中消失的问题要准时处理并做好记载,提出改良措施;同时查学生的 学习状况,如随机抽查各班课堂纪律状况,记载检查状况,准时反应,并作为学期完毕考核的依据之一。 加强专业课教学的治理,标准专业技能试验实训教学。各相关专业技能教师必需根据实训工程进展实训和考评,严格按专业规划组织学生实训,保证进度和质量。 2.狠抓学生技能竞赛,充分突出职校生以技能为本的原则。 加强学生实践力量和职业技能的培育,安排专业技能过硬、阅历丰富的骨干教师包班辅导,切实提高学生的专业技能水平,在学生中形成“重技能学习,以学好技能为荣”的良好气氛。 学期初要完善各工程竞赛规划的制订,学生的选拔,重视竞赛的辅导过
18、程,争取师生竞赛成绩比往年有较大的提高。做到每项竞赛期初有规划、训练过程的记载及检查落实、后期有模拟、总结及反思。 组织各专业组开展校内学生的竞赛活动。通过组织较多的校内竞赛来提高学生的技能水平,发觉优秀学生,为技能大赛出成绩供应有效保障。 三 周工作安排 预备周(2月17日2月23日) 1. 课程设置、教师任课状况测算、编制四表一志。 2. 落实新任课教师聘任工作。 3. 教师领取教材、备课本和听课本等办公用品,研讨制订教学规划,提前备课。 学校教务处的工作规划模板合集2400字范文4 教务处始终坚持以教学工作为中心,以全面提高教育教学质量和办学效益为主线,以重实际、抓实事、求实效为教学工作
19、的根本原则,以建立高素养师资队伍为根本,积极推动素养教学,加强教学常规治理,充分发挥教务处指导、监视、整合推动的功能,本年度的规划如下: 一、严抓常规教学治理,以优良的教风、学风促进教学质量的提高。 1、做好课务分工、协调工作,保证教学工作平稳开展。 学期初教务处依据教师状况,综合考虑各年级的实际状况和现有师资做好分工,待人员全部到位后进展微调,尽可能使课务安排合理化。严格执行教学规划、根据课表上课;施行上课教师和上课学生双向考勤制度,教务处不定期的到教室检查学生的到课率和教师的到岗、授课状况。当有教师请假、生病或因学校工作需要调课时,教务处总是在第一时间将课务调整到位,保证了教学工作的正常有
20、序进展。 2、依据学校“整治软硬环境,促进体校和谐进展”的要求,教务处进展每周至少一次不定期的对教师课堂纪律,备课、该作状况抽查、巡查。 3、每学期组织期中期末常规大检查。 教务处对教师的备课本、作业本、听课笔记本等资料,做到有检查、有记录、有整改意见。 4、做好考务工作,保证每一次考试顺当进展。 每学期,教务处组织期中、期末水平测试,初三月考,初三县统一的两次模拟考,职高会考、高三模拟考等十几次考试的考务安排,每次考试中都要求教师仔细监考、阅卷,对考试中消失的违纪现象,严厉处理,端正考风和学风。 5、开好质量分析会,做好问题学科、问题班级的解剖工作。 教务处在每一次考试之后都准时地组织召开质
21、量分析会,特殊是毕业班,帮忙总结阅历教训,针对考试中存在的问题,提出整改意见。 6、加强学籍治理,完善休学、转学的手续, 我们更加完善和实现初中、高中学籍治理科学化、信息化,把学生的成绩、问卷以及学生挡案输入电脑,进展信息化处理,严格休学和转学,使之程序化、标准化。针对我校学生流淌大的特点,准时精确地记录变动名册,使学籍治理有条不紊。 二、抓师资队伍建立,保证教师综合素养的提高。 学校的教育教学质量取决于教师的教学水平,教师的教学水平取决于教师的综合素养,提高教师素养是提高教育质量的根本。有规划、有步骤地抓好师资队伍建立,仔细做好我校教科研力量提升的校本研训工程,让每个教师在自己的专业上有所进
22、展,使之成为“师德高、业务精、育人优、质量好”的优秀教师队伍,更好地效劳于我校的教育教学工作。 一、确定工程团队 工程团队成员有校长、教务处成员及各教科研组长组成,校长负责协调各个方面的工作,为培训顺当开展供应保障;各教科研组长负责以学科为单位的研训活动!教务处协调负责制定方案,组织开展各项培训活动,确保各项活动的顺当进展! 二、工程的组成,教科研力量提升的校本研训工程,共有三方面: 专家引领 十月份确定工程方案,有校长发动并解读,并强调每个教师务必需仔细执行,严格根据方案进展。11月准备聘请省教坛新秀绣山中学蔡梅园教师来我校做校本教科研力量提升的专题讲座。12月份,教务处规划带着各教研组长去
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