市场开发方案范文市场开拓计划书范文市场开发工作计划书(八篇).docx
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1、 市场开发方案范文市场开拓计划书范文市场开发工作计划书(八篇)有关市场开发方案范文市场开拓规划书范文(精)一 全面落实县烤烟工作会议精神,全乡上下齐心协力,加强边界治理,依法从重从快打击二道贩子,确保我乡烟叶收购的顺当进展。 成立烤烟收购和市场治理领导小组,由乡党委书记任政委,任组长,任副组长,乡政府其他党政领导及派出所、烟草站为成员,驻村工作人员和各村支书为第一责任人。 全乡分源头控管组、收购驻点组和稽查组三个大组,详细人员分工如下: (一)源头控管组:治理好烟叶源头控管和预检进度。 (二)收购驻点组人员:每天至少一人驻点,协调、把握每天收购状况。 (三)稽查组: 组长: 组员: (一)目标
2、:保证全乡不外流一片烟叶。 (二)任务: 1、宣传到位:政策宣传到位,使之家喻户晓,人人皆知。 2、布控到位:对重点村要严密布控,设立布控点。 3、秩序维护到位:维护好收购点的秩序,准时处理好收购中发生的有关争级争价、强买强卖等冲突。 4、打击到位:严峻打二道贩子,确保本乡烟叶不外流。 5、宣传好政策,发动烟农按预约、按合同交烟。 6、摸清底子,搞好预检预约,加快收购进度。 7、把握本村烟叶动态,对烟贩子进展全天候24小时防控,准时、精确向乡政府通报状况。 在烤烟收购工作中,各组应尽职尽责,责任到人,要各自看好门,收好烟,管好人,绝不能有一片烟外流现象的消失,源头控管组成员做好预检预约工作,对
3、烟农烟叶变动状况要做到了若指掌,同时,亲密留意外来人员和车辆。稽查组要求24小时守关制度,实行高压态势,严峻打击外流、套购等不法行为。 1、凡收购点和源头点、布控点无干部值班的,每发觉一次扣驻点工作人员30元。 2、准时坚决处理收购点发生的一切冲突,发生罢秤停秤行为的,每发觉一次扣驻点工作人员50元。 3、经县、乡两级烟叶市场治理稽查队核实,在辖区内丢失一担烟叶,罚驻村干部、村干部各100元。 4、凡烟农因丢失烟叶而完不成合同任务的,除追缴政府及烟草部门的产前扶持投入外,再按合同法等相关法律法规进展处理。 5、烤烟收购期间,全部人员若无特别状况不准请假,如有特别状况请假需书记、乡长批准;无故旷
4、工每天扣50元。 6、在烤烟收购期间,源头控管组乡干部赐予工作补助,每天10元,三水片每村每天15元,其它村每天10元,驻点组每天10元。稽查组每天每组50元工作补助。每周兑现一次。乡考核督查组不定时,随时下点督查,督查不在岗或擅自离岗的扣50元每次。 7、凡驻村干部、村组干部、联络员举报一起贩烟案子,并经查实已作出处理的,视状况嘉奖举报人每人次100-1000元。 有关市场开发方案范文市场开拓规划书范文(精)二 时间过得真快,转瞬间一年的时间就过去了。在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司步入了高速进展的快车道,实现了飞速的效益增长,而且胜利地实现公司股票在上海证券交易所上市。从今,一个公司将以
5、崭新姿势呈现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新公司诞生了。 公司上市后,治理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身进展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升治理水平,与公司同步进展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司合同额三十亿的总体经营治理目标,市场部特制订工作规划如下。 1.建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息收集处理工作的职能部门,承受营销副总经理的领导。市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系。 2.构架新型组织机构 3.增加人员配置: (1)、信息治理员:市场部设专职信息治理员3名,分管不同区
6、域,不再兼任其它工作。 (2)、市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4.强化人员素养培训 春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的聘请和培训,使新的治理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。 5.加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息治理员定期巡回分管区域指导信息治理工作的考核制度,有针对性地加以分析和讨论,以催促其在短期内按规定建立和健全信息治理的工作。 1、为进一步打响公
7、司品牌,扩大公司的市场占有率,乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,制造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。 2、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢构造有更清楚和深层次的熟悉。 客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和根底。如
8、何根据公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必需进展仔细讨论和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简洁,但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。 有关市场开发方案范文市场开拓规划书范文(精)三 一市场竞争资讯 产品k/a价零售价酒店价备注 52度珍品黄鹤楼118120125168188外盒黄鹤楼为银 42度珍品黄鹤楼108105110148158外盒黄鹤楼为铜色,进价88 十五年白云边15815516018842度,500ml 兼香型 九年白云边6259608898 五年白云边282527“再来一瓶” 五年口子窖81.8858811813846度,400ml 御尊口子窖1
9、28/168188 珍品口子坊58/8898 迎驾金星/148推广半年,暂只做酒店,很一般 迎驾银星/88 枝江王2826294839度,500ml,流通量特大 金版枝江王44404358 二.市场消费特征 1.主流产品及其主流价位(酒店价) 188288特制黄鹤楼、二十年白云边、十年口子窖、五星迎驾 148188珍品黄鹤楼、御尊口子窖、五星枝江、十五年白云边 108138五年口子窖、迎驾金星 8898九年白云边、迎驾银星、珍品口子坊 4868金版枝江王、五年白云边 2.武汉市区常驻人口850万(含郊区),流淌人口200万左右,白酒消费量大。市场容量估量在2025个亿之间。xx年白云边在武汉销
10、售额将突破4.5个亿,枝江、稻花香两者销售总额将突破10个亿,黄鹤楼销售额接近1个亿。 3.武汉白酒市场整体以湖北地产酒为主,比重达6070,单价在60元以内的主流白酒主要为枝江、九年白云边;百元以上从xx年起进展较快,珍品黄鹤楼占得该价位优势。 4.中档白酒以42度46度为主,高档酒以50度52度为主,半斤装白酒占据白酒销量得35左右。白云边今年在酒精度上引入53度得概念,市场反映较好。浓香、兼香为主流香型,对包装、颜色讲究不多,几乎都是纸盒包装,内瓶以玻璃瓶为主。 5.武汉白酒消费水平较高,朋友家庭之间得宴请以8898价位居多,九年白云边在该价位耕耘七八年年时间,凭借建香型得口感和较好得酒
11、质,占据该价位80左右得市场份额。政务、商务宴请以168188居多,该价位近两年进展势头较好。 6.武汉三镇经济进展不平衡,使得白酒消费呈现不同得消费特点。汉阳经济进展水平最低,以汽车制造、桥梁设施、现代机械等重工业为主,人口构成比例中以工人为主,因此在该区以低档桶装酒、枝江、稻花香、醇品古琴台销售最多,九年白云边以上价位白酒销量很少。武昌以科研院校、党政机关为主,因此白酒消费地产颜色和行政颜色比拟深厚,珍品黄鹤楼、九年白云边、十五年白云边销售最多;而且在该区消费者对价格关注小一些,主流产品价格都比其它区域多1020元。汉口以商业为主,流淌人口外来人口比拟多,地产壁垒比其它两镇低一些,因此外来
12、白酒如五年口子窖、迎驾都选择以汉口作为突破口。 7.武汉1030元白酒,比重在40左右;4060元白酒比重在30左右,88108比重在20左右(渠道价)。 8.武汉市民占廉价消费心理严峻,对促销活动兴趣高,易受广告影响。各种广告形式,电视广告喜爱,车体、楼体、店招等广告随处可见。但出租车车后贴广告迄今为止没有一家白酒企业采纳(据调研,一辆出租车广告费用也许在100,其中给出租车司机20元,治理局40元,出租车公司2030元,其它费用10元)。 9.由于武汉占廉价心理严峻,白酒盒内促销几乎没有,各品牌都是在盒外进展促销,送现金、小礼品等。 三.市场渠道特征 a.汉口武昌主要渠道为酒店、大型卖场、
13、便利店;汉阳二批所占比重大一些。白云边专卖店、名烟名酒店开头兴起。 b.家乐福、易初莲花、沃尔玛等国际性卖场中高档酒销售较好;但相对于本地超市,其量不行相提并论。武汉如中百仓储、中百超市、武商、中商平价等本地超市拥有280多家门店,60元以下价位的鄂酒在本地超市中销量极大。今年11月。武汉中百仓储超市与白云边、稻花香、枝江达成战略合作协议,以集中展现、开设专柜、直供销售等形式,帮忙鄂酒扩大市场占有率。 c.武汉餐饮渠道兴旺,大型酒店300多家,中型酒店1500多家,其它酒店4000多家,而且大型酒店都是以连锁经营为主, d.大型卖场进场费在1.53万/店,堆头费在1万左右每月。各品牌都是长期上
14、促销员,促销员平均工资在800900。 e.新兴起的名烟名酒店、便利店对利润要求较高,零数108左右的利润要求在12元左右;零售60的的利润要求在8元左右。 f.批发市场主要有汉正街市场、何滨批发市场;其中河滨市场有100多家酒水批发商,以中低档白酒为主,主要辐射武汉市郊河周边县区,也有局部回流市区销售。 g.雪花啤酒、百威啤酒代理商今年(xx年)年初开头在百岁鱼庄、锅加锅等火锅店尝试酒水大包,陪送中低档酒,但不是很胜利。 四.品牌分析 枝江系列 1997年进入武汉市场,前期铺货几乎是免费赠送,通过车体广告、动力车、飞艇等多样的广告形式,在1999年年初成为武汉市场第一品牌。枝江系列主要以中低
15、档为主,再加上进入成熟期,利润空间很小。xx年,随着宜昌一批高官调任湖北省省委书记等,对枝江关爱有加,枝江酒业开发五星枝江、四星枝江。但是由于枝江系列的优势太多的集中在中低档1030元价位,向高端的延长并没有取得实质性胜利。xx年下半年,大力推广金版枝江王和百年老字号枝江,这两款产品开发特别胜利。xx年初,枝江又开发初谦泰吉枝江(239元/瓶)和二十年陈枝江(158元/瓶)。xx年下半年枝江加大广告力度,在武汉晚报登载系列整版广告,宣传企业社会价值、生产工艺等。总而言之,枝江系列优势集中在1030元价位,量大利润薄,问题多。 白云边 主打产品为定位于中高端的九年白云边、三年和五年白云边定位于中
16、低端。而市场真正表现出众的只有九年白云边。九年白云边的优势在于零售60的价格定位和当时该价位竞争较小、通过长期的品牌积存塑造的产品美誉度及其兼香型的口感带来特别的消费体验。九年白云边畅销八年而不衰,但是面临假酒、窜货、利润小等问题,而且随着消费升级。60的价位比拟为难。十五年白云边在中高档酒店动销状况也不错。 xx年,白云边为解决产品进入成熟后期的弊病和占有浓香型市场份额,开发金二星到金五星四个产品,五星158元/瓶,四星60元/瓶,三星38元(45度,500ml,浓香型),该款产品为年份酒出产品线补充产品产品线,通过大力度让利,买赠等活动弥补了渠道利润缺乏,同时丰富了香型,比拟胜利。但是仍旧
17、没有解决消费升级代理的产品比拟为难的局面。总体而言:白云边老当益壮不行能。 黄鹤楼 xx年下半年重新崛起,其价格定位在白云边和剑南春之间的价位空间,先期进入市场的三个品种为特制黄鹤楼、珍品黄鹤楼、精品黄鹤楼。52度黄鹤楼商超价268元,为形象产品,珍品黄鹤楼(52度和42度两个产品)为主打产品,精品黄鹤楼定位在流通产品。xx年在武汉销售额为7800万,xx年估量为1个亿。黄鹤楼畅销产品主要是52度产品,42度产品销量很少。 黄鹤楼胜利缘由分析如下: a:对a,b类酒店老板大力度公关,终端对消费者促销,开创了一个先例; b:价格定位比拟号,回避了剧烈的竞争,在新的价位空间进展市场推广,通过高价格
18、高开瓶费的形式,得到了效劳员的大力支持; c:通过赞助“武汉旅游节”开展“喝黄鹤楼酒送旅游节门票”,打火机等,而且与天龙黄鹤楼足球队互动等互动性的公关活动,翻开了知名度; d:当地政府的支持与爱护作用特别大:如黄鹤楼铺市初期,武汉商务局出面帮助与当地核心连锁卖场谈进场、餐饮协会用行政力气帮忙其进入a,b类生意火爆酒店; f:对权力机关公关力度大,而且黄鹤楼本身就是行政干预下的产物。 黄鹤楼在取得比拟大的胜利背后,面临严峻的窜货、假酒、团购酒回流市场销售、公司动乱等因素困惑。总而言之,黄鹤楼取得了短期胜利,后期如何进展还需要时间的检验。 五年口子窖 运作武汉市场五六年,主要做酒店终端,对外地酒来
19、说还算胜利,但没有方法取得突破性增长。其中缘由个人分析如下: a:118138价位层销量偏小,仍需要较长的时间来引导和迎合当地的消费升级现象的到来; b:400ml装在武汉水土不服,这里对容量讲究比拟多,低于450ml的白酒承受程度比拟 低; c:广告力度和酒店投入比拟小; 其它品牌 古琴台在汉阳销售还行,但是在武汉整体销售还没有形成气候;洋河集团贴牌生长的“汉酒”,拥有5个产品,主要渠道为商超,在商超进展大力度买赠促销。由于与洋河偏离太大,没有方法共享洋河的品牌资源,市场推广比拟失败。 湖北白酒产业经过多年的进展,如今整个市场的容量在60亿元以上,其中武汉市场约有20多亿的容量,巨大的市场容
20、量吸引了诸多白酒品牌到湖北市场淘金,湖北白酒市场的竞争重点依旧集中在稻花香和枝江、白云边三个白酒企业之间。 从湖北的主要市场来看,武汉作为省会城市,消费力量较强,白酒竞争最为剧烈;宜昌作为省内重要产酒区,主流品牌是枝江、稻花香、金六福;十堰是湖北西北地区门户城市,主流品牌为枝江、金六福;东部的黄石位于安徽、江西与湖北的交界处,主流品牌是白云边等。从消费格局来看,中低档白酒占据湖北市场消费的主流,消费习性和总体特征趋于保守。一般商务应酬以酒店价30-80元左右的地产为主;一般聚饮主要以10-30元之间的地产品牌为主,表现出追求实惠的消费心理;比拟重要的应酬则以酒店价160元以上全国性名酒为主。
21、近几年河北白酒产业进展快速,湖北白酒“走出去”战略取得明显成绩,白云边在江西、河南等地取得销售佳绩,省外销售首次突破亿元。枝江酒业借助央视等宣传渠道,胜利打向全国市场,在安徽、江苏等地落地开花。稻花香则很早就开拓了广东市场,在当地占据一席之地。 湖北不仅是白酒消费大省,也是生产大省,白酒正在成为全省重点打造的支柱产业之一。湖北省白酒生产集中在宜昌、荆州、襄樊等地区,稻花香、白云边、枝江大曲等的白酒产量占全省的70%以上,而白酒消费则以武汉市场为主,四川、贵州等地知名白酒不断抢占湖北白酒市场。 面对湖北白酒现状,湖北白酒厂家与治理行业应当树立意识,发挥自身优势,走民族特色之路:力推独具特色的具有
22、不同风味和风格的民族酒中珍品;走规模化、多元化、集团化的酒业之路。这样,湖北酒业才能在剧烈的市场竞争中进展壮大起来。 有关市场开发方案范文市场开拓规划书范文(精)四 网络市场调研与传统的市场调研一样,应遵循肯定的方法和步骤,以保证调研过程的质量。 (一)市场调研的内容 市场调研的内容主要有以下3个局部:市场需求容量调研、可控因素调研和不行掌握因素调研。 1、市场需求容量(the market needs)调研 调研市场需求容量调研主要包括:现有和潜在的需求容量;市场最大和最小需求容量;不同商品的需求特点和需求规模;不同市场空间的营销时机以及企业的和竞争对手的现有市场占有率等状况的调查分析。 2
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