对加强煤矿企业安全文化建设项目对加强煤矿企业安全文化建设的思考.docx

《对加强煤矿企业安全文化建设项目对加强煤矿企业安全文化建设的思考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对加强煤矿企业安全文化建设项目对加强煤矿企业安全文化建设的思考.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 对加强煤矿企业安全文化建设项目|对加强煤矿企业安全文化建设的思考 更新时间：2023-09-30 来源：工矿企业 企业报告2023年七篇 企业报告2023年七篇 2023-03-18 近代工矿企业代表8篇 2023-03-17 工矿企业工人体检10篇 2023-03-17 工矿企业的问题7篇 2023-03-16 工矿企业生产英文翻译10篇 2023-03-16 【-工矿企业】 煤矿企业安全文化是社会文化与企业安全生产长期结合形成的一种特有的文化产物，是在煤矿企业生产实践过程中形成的安全理念、治理制度、群体意识和行为标准的综合反映，是以全体煤矿职工为对象，运用科学的理念、方法等手段，对职工的

2、思想和行为加以影响和标准，最大限度地提高职工安全素养，保证明现安全生产。资料显示=%以上事故是人的不良习惯、不标准行为、不正确的作业方式即“三违”所造成的。因此，开展和加强煤矿安全文化建立，把握安全生产规律，将人的行为牢靠性提高到安全文化的高度上来熟悉，增加人的自我爱护意识的力量，强化职工的安全意识，营造安全文化气氛，对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要的现实意义。目前形势下，加强煤矿安全文化建立对于进一步提升职工在安全生产中作用，切实促进安全生产的质量和效果，无疑是一条捷径和一种务实有效的方法。 一、以人为本，构建安全文化主体 煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素养、安全观

3、念、安全行为等都离不开人的因素。以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素养，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定具体的实施规划，提出明确的要求，使企业安全文化建立有组织、有规划地开展，并作为确定安全文化建立目标的中心环节，细心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。在此根底上，还要建立鼓励机制，严格考核，特殊要把过去安全治理方面的一些好做法和阅历上升到文化理论高度来熟悉，以人为核心，突出员工的安全意识、思维、哲学和价值观，增加职工全员培训、质量标准化、安全生产等活动经费，做到全员鼓励与重点鼓励相结合。针对安全事故“血的教训”采纳“反弹琵琶”的形式教育职工摆正安

4、全与生产、安全与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关心送到职工的心坎上，使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用“润物细无声”的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和制造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。 二、围绕安全生产实际，营造浓郁的安全文化气氛 安全教育是提高人的安全素养的重要手段之一，系统的安全教育包括安全学问、安全技能和安全态度三局部，缺一不行。安全学问教育的目的在于“知

5、”，安全技能的目的在于“会”，安全态度的目的在于“行”，三者的有机统一是围绕安全生产实际，营造浓郁安全文化气氛的关键，对于能否实现安全教育的最大效果，建立横向到边、纵向究竟的安全教育网络至关重要。一要充分运用各种宣传工具，大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作阅历，做到家喻户晓、人人皆知，使职工学有典范，赶有目标，争当安全生产的榜样。二要发挥安监员、群监员、青岗员和协管员的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监视检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。三要常常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动，不断提高职工的安全意识，鼓舞职工争当“安全文化标兵”，班组争创“安全示范岗”，增加职工自保互

6、保力量。努力在实践中形成“六员八网”的安全文化气氛，即：抓党员，发挥党组织的保证作用；抓团员，发挥突击队作用；抓岗员，发挥骨干作用；抓网员，发挥监视作用；抓安检员，发挥对现场事故的掌握作用；抓协管员，发挥宣传和奉劝作用。以各种媒体为中心的宣传教育掩盖网；以安全展室为中心的阵地教育网；以职工群众广泛参加安全活动为中心的寓教于乐网；以区队（车间）和班组为中心的安全学问学习网；以强化领导干部转变抓安全工作作风为中心的公开透亮监视网；以各单位工业广场为中心的安全环境气氛网；以职工之家活动室为中心的渗透网；以职工家属和青少年学生为中心的吹风劝心网。 三、遵循环境效应规律，优化安全文化环境 “树木择地而富

7、强，名花适土而独秀”。共同的生活群体能产生一种共同的心理追求，良好的安全生产环境，有利于强化安全生产，提高安全水平。一是强化生产现场治理，消退隐患，优化安全生产的“硬环境”。生产现场既是干部职工的劳动作业场所，也是简单出事故的地方，实行现场治理的标准化，加大资金投入，改善作业环境，增大安全系数，提高安全生产的质量。既可以通过创立文明生产，制造干净文明的劳动环境，使职工产生舒适感，保持良好的劳动心情，提高作业环境的安全系数，又可以通过加强作业环境的巡查和督察，并与考核奖惩结合起来，准时消退现场安全隐患，来保障安全生产。二是强化安全意识教育，优化安全生产的“软环境”。安全生产执行不力、落实不下去，一个重要的缘由就是少局部职工不讲文明生产，对安全生产存有幸运心理，工作中耍大胆，使重复性违章屡见不鲜。因此，解决好严得起来、落实下去，必需优化软环境，努力实现“要我安全”向“我要安全”的转变。第一，领导干部要发挥示范带头作用，运用人格的力气感召职工讲安全，严格遵守安全生产指令，不违章指挥，不违章作业。其次，加大安全教育力度，做到安全生产时时事事敲警钟，绷紧生产这根弦，增加安全意识教育不断线。第三，要建立相互监视与约束机制，职工与职工之间根据“三不损害”原则生产，准时制止职工违章作业，形成相互关怀、