工程项目经理工作总结工程项目经理工作总结范文(7篇).docx

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1、 工程项目经理工作总结工程项目经理工作总结范文(7篇)工程工程经理工作总结 工程工程经理工作总结范文篇一 一、把握工程本质的措施 工程，是为了制造独特的产品。效劳或结果而进展的临时性努力。为此，在工程工程开头阶段，我重点的工作是熟识招标文件、图纸、现场条件、工程部人员配备状况及与业主签订的商业合同。但是每个工程的特点是不同的，最主要的是把握好本工程的特点，在开展工作时才能有主线贯穿始终。宝武大路的特点就是战线长、工期紧、质量要求高，在掌握上就要穿插作业、流水施工、节约一些非关键费用开支。 二、工程规划掌握 工程规划掌握分为时间规划和本钱规划。时间规划就是根据整体工程量找出节点工程，定出节点工期

2、，结果都是能顺当完成的。本钱规划关系到工料机的各方面治理，合理安排用工、机械及工程部治理人员。 三、公司治理规章制度、行业标准标准的执行 作为工程经理，理解执行力对一个团队治理来说有着重要的作用。所以，我要求工程部的每一个动作都要严格执行公司的治理制度和行业标准。无论在劳务用工、机械租赁、材料选购等方面，务必在公司制度规定的框架内进展。工程质量标准更要在标准值内进展施工，从宏观上来说，全国统一质量标准应当是行业的最低标准，我们必需百分百的到达，但在实际施工中，一些环节还是由于种种缘由消失问题，特殊是二灰碎石养生及二灰碎级配方面做的不够，带来的教训也足以使我们更加重视质量对企业生存的意义。 四、

3、工程整体掌握的应变 工程整体掌握的应变应市工程经理每天的都要考虑的实际问题。做工程要与建委、质检站、设计、监理、勘察、检测站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等方方面面打交道，每一个环节、每一个细节都可能打算工程的成败，所以我每天都在考虑、平衡、处理各方的要求，特殊是外部能否准时的协调沟通，在公司利益最大化的前提下，到达满足的效果是最重要的。通过诚恳可信，保质保量的实力、力量的呈现，为公司赢得市场的认可，获得效益。但一个人的经理究竟有限，处理外部关系的时候忽视了内部关系的沟通，产生了肯定的误会，本人也将努力改正这些缺乏。 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万

4、千。从20xx年年初担当工程经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关心和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为工程经理的年度工作总结报告。 我是20xx年年末有幸被xx公司录用工程经理一职的，就职后因新的环境新的工程都比拟生疏，所以在公司勤奋苦干，以求可尽快把握公司的各项工程工程重点。在公司桥梁检测地铁部担当桥梁检测的工作，至今已有十个多月了。 这一年来，从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂，到现在领悟了局部仪器的操作，这一切离不开领导们和同事们的关怀和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域，到后来春夏之季桥下

5、那些日子的艰难奋斗，师傅急躁且严格的教育下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的学问。 在后来接触的桥、天桥、路三座天桥、与路五座天桥、等等又加强了我对桥梁检测行业的熟悉和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、学问尚浅，所以在工作方面领导们更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。 后来公司又让我接触了很多桥梁检测的任务，例如：东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作，还有金融街旁月坛桥的检测工作，还有在寒风中让我和同事可以有时机并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰难任务桥，到后来的桥、桥、从建筑中到铺平后高粱桥，还有立交桥的检测工作、一号桥、等等还有许多让我学习和检测工

6、作过的桥梁就不一一陈述了。 我和其他工程经理们在地铁号线、号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着，作着桥梁观测的工作。 虽然努力接触、学习桥梁检测工作的学问、以丰富自己，从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免，有时还由于一时的不糊涂、冲动做事和同事发生口角上的冲突，给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己后悔万分，事后让我也是受益匪浅。由于对专业学问知晓的少之又少，对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关心与指导，领导们的不计前嫌，给与了我不小的信念与动力。 在艰难的桥检工作过程中、我和同事在放弃寻常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班

7、任务。大家都仔细苦干、做好本职工作，加强学习，尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评，在工作实践中丰富了桥检工作的学问，使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。 截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作，为明年工作打下十足稳固的预备和根底。 不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和公司建立，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在工程经理的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的奉献。 工程工程经理工作总

8、结 工程工程经理工作总结范文篇二 20xx年下半年，我负责xx工程部的生产治理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，根本进展顺当。 一、端正态度，仔细工作 回忆xx工程部20xx年下半年的工作，我作为xx工程部的生产治理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关心和各部门的支持，由于我本人还有很多缺乏的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。 今年，xx工程部的工程进度状况非常严峻。天气恶劣、施工场地简单，劳务队伍不协调，甲方付款不准时。 我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到适宜的处理方法，避开工程上不必要的损失。

9、另外，自己始终在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。 现场的施工治理中，我不连续地在施工现场巡察，对重点施工部位严格治理，积极落实公司、工程部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。 为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格治理，从而保证了工程进度。 现场施工治理中，明确自己的立场，发挥工程部治理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚清楚，形成肯定以工程部为中心的领导方法。 对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立工程部的施工方面的威信。 现场施工治理中，精确找出

10、施工中存在的毛病，把施工图纸和国家标准敏捷运用，使实际施工过程中根本符合理论要求，节省了施工本钱。 二、对公司的合理化建议 对于工程部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。 公司应当主动组织治理人员进展专业培训，以提高公司治理人员的素养，为公司将来的进展储藏力气。 公司技术力气比拟薄弱，公司应当积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术治理的范围中，节省施工本钱，提高工程效益。 三、将来的工作规划 通过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时，仔细学习国家标准，把握专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感。 总之，在今

11、后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，与公司共同进步，共同成长。 工程工程经理工作总结 工程工程经理工作总结范文篇三 xx年，在县委、县政府的顽强领导下，在上级业务主管部门的关怀指导下，全县商务战线广阔干部职工，深入贯彻xx届四中全会及省市商务工作会议精神，全面落实科学进展观，积极应对国际经济形势变化，围绕县委、县政府的工作部署，齐心协力，迎难而上，实现了商务事业的新进展。对外贸易平稳运行。 一年来，我们主要在以下方面绽开工作： 一、紧抓工程融资，努力为企业争取资金支持 今年国内银根相对较紧，企业贷款门槛仍旧偏高，中小外向型

12、企业融资较难，资金运转困难。为帮忙企业解决资金运转不畅难题，一是全力为企业争取工程资金。年初，我局成立了工程工作领导小组，加大跑省跑市工作力度，全力争取省厅政策倾斜和资金扶持。 二、齐抓外贸外资，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长 到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调进展，我们以“保存量、促增量、调构造”为主线，加快转变外贸进展方式，努力扩大出口。 一是分降落实年度目标任务。年初深入外向型企业，全面了解出口形势，对比上年出口业绩，进展任务细化分解，逐一落实到位;年中针对出口下滑，数次赴企业进展调度，了解生产出口状况，分析目前形势，探讨风险躲避机

13、制，用足用活外经贸促进政策，加强内部治理，扩大外贸出口;催促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保全年目标任务顺当完成。 二是优质效劳外向型企业。在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳上升形势下，屡次深入企业，帮忙企业解决资金难题及经营困难，努力查找扩大出口的有效途径。组织参与贸易展会。先后组织企业参与春秋季“广交会”、上海“华交会”、东盟博览会、乌洽会、海峡两岸电子展览会、深圳高新技术成果交易会等展会。在稳固北美洲、欧洲等传统市场的同时，为开拓南美新兴潜力市场打下根底。加大“走出去”工作力度。 当前，国际资本市场低迷，开展境外投资时机相对较好，为此，我们积极引导县内有实力的企业实行敏捷方

14、式，开展境外投资。上半年龙华集团投资192、5万美元胜利收购美国最大地板销售网络公司，实现了县内企业境外投资的新突破。组织人员参与培训。积极组织新获权企业参与省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训，把握最新外经贸政策和业务学问，努力提升县内从业人员素养。做好窗口效劳工作。今年，境外客商来我县投资锐减，中心窗口仅办理2件外资类工程。但窗口人员效劳靠前、热忱未减，得到中心领导和社会各界全都好评。在中心评比中，商务窗口或工作人员第一季度荣获“先锋榜样岗”、6月份荣获“效劳明星”、10月份荣获“红旗窗口”，为我局赢得了荣誉。 同时，局机关把招商引资工作放在突出位置，举全局之力，引八方资金，抓早抓实，抓

15、出成效。 一是切实为全县招商引资效劳。4月份，牵头组织参与中博会和徽商大会，会上，参与省签约工程2个、市签约工程5个，协议引资10、4亿元人民币、外资2550万美元;两次赴江浙、一次赴深圳开展招商引资活动;9月份组团参与了厦洽会，签订合作工程1个，协议投资1亿元。同时，亲密跟踪签约工程，确保资金到位。 二是务实做好机关招商引资工作。xx年，我局招商引资任务为内资1250万元、外资200万美元。为尽早尽快完成任务，我们抢抓机遇，实行得力措施，争取最正确成效：康尔美油脂有限公司根底设施和厂房建立到位资金1480万元、龙华集团固定资产投资315万元、六安鸿达电器固定资产投资500万元、安徽惠德太阳能

16、厂房建立及设备购置到位资金20xx万元;线索工程有文峰置业有限公司拟引进苏果超市。 三是协会招商引资状况良好。两协会在积极参加县、局招商引资活动外，不等不靠，主动出击，物资协会更是开动脑筋，狠下功夫，挤出财力，外出招商，取得了肯定效果：由合肥水泥讨论所郑主任投资120万元的鑫瑞燃气站工程，已在园区规划选址，待土地报批后，即可开工;线索工程是东华科技股份公司，拟在高桥湾科技园区投资1000万元，兴建办公楼及配套设施。 三、狠抓内贸监管，实现以拉动内需保增长 根据“保民生、保增长、促稳定”和“搞活流通、扩大消费”的要求，加快流通体系建立，完善市场调整，标准市场秩序，促进全县商贸流通业态快速进展。

17、1、深入推动家电下乡工作。家电下乡活动在我县启动以来： 一是广泛开展家电下乡宣传工作。前期召开了宣传发动会，在乡镇树起永久性宣传标牌，在文庙广场进行了家电下乡工作起动仪式，印发宣传单5万份，租用宣传车巡回宣传，并利用皖西日报周刊宣传专版进展整版宣传，努力做到家喻户晓。6月份，邀请省家电下乡大篷车来我县诸佛庵、衡山及与儿街等镇进展宣传，收到了良好效果;目前正同县邮政局预备在春节期间，利用邮政名信片、年画对外出务工人员进展宣传，再掀家电下乡宣传热潮。 二是开展家电下乡网点备案、审核及整治。在前期备案及后期审核的根底上，对遍布全县的104个备案网点进展确认，确保备案企业在软硬件上符合要求。为确保家电

18、下乡工作顺当推动，把这一项惠民政策落实好，10月份，我局会同财政局对备案企业进展了集中整顿，以防不法网点坑农害农大事发生。 三是完善网点代垫直补工作。为便利群众，根据上级精神，在赴叶集考察的根底上，9月份我县正式实施家电下乡网点代垫直补工作。为提高网点直补兑付率和普及率，我们还派员分赴遥远山区备案网点进展指导，家电下乡产品补助资金兑付率由原先的75提高至90，进一步激发农夫购家电热潮。到目前，共销售各类产品9264台，金额20xx万元，发放补贴资金达216万元。 2、连续实施“万村千乡市场工程”。 依据上级文件精神，6月中旬，会同县直相关部门负责同志，组成评估小组，制订评估方案，对“万村千乡市

19、场工程”绽开中期评估。工作中，既深入乡村农家店开展实地查验，又听取试点企业工作汇报，进展综合评估，确定了成绩，找出了差距，为下一步工作指明白方向。11月份，组织召开了“万村千乡市场工程”验收工作会议，制定了工作方案，对5家试点企业上报的08、xx年度新、改建的105家农家店和1个配送中心进展前期初审和正式复验，合格率到达100。至此，我县“万村千乡市场工程”经过近5年的试点、培育和进展，根本掩盖了全县100乡镇和90以上的行政村，商品配送力到达进一步提高，进一步刺激了农夫消费。 3、市场效劳中心各项工作有序推动。 根据要求，我局在县办管脱钩工作领导组统一领导下，派出人员进驻工作组，帮助做好前期

20、资产清算、人员摸底及参加制定详细工作方案，主动做好各项工作，从市场资产接收，债权债务移交，市场治理人员分流、安置，办理符合条件退休人员手续，到全体上岗人员的学习培训，顺当完成了办管脱钩各项任务。为进一步理顺关系、加强治理、开展工作，我们临时指派了中心及各效劳部负责人，出台了一系列规章制度，坚持用制度管人、办事，市场秩序井然。9月份，我局组织人员对中心办公室及效劳部临时班子进展了考核，明确了责任人，调整了工作人员。 4、强化市场流通监管。 今年，我们全面启动商务综合执法工作，召开工作会议，制定工作规划，按要求、分阶段开展工作，实现了商务执法工作的常态化、正规化。强化生猪屠宰和肉品市场监管。会同有

21、关部门亲密协作，联合开展执法检查，确保生猪定点屠宰率、市场肉品合格率均符合要求;对私屠滥宰、病害猪肉品上市交易等违法行为，赐予严峻打击，共查处违规经营冷鲜肉案件80余起，确保人民吃上“放心肉”。 在甲流防控期间，准时召开屠宰场点高危从业人员会议，做好预防;落实人员，全天候轮番值班，发觉苗头准时上报。上半年，我局组织相关人员赴金寨进展酒类流通执法工作考察，学习阅历，以促进我县酒类流通备案登记及监管执法工作进一步完善，在监管工作中，对城区3户批发代理商的违规行为赐予了相应惩罚。完善再生资源回收经营者备案登记。在去年工作根底上，进一步做好县内再生资源回收企业备案登记，以标准再生资源经营主体，完善经营

22、体系。 5、加速城区商业网点规划编制工作。 依据上级要求，年初正式启动县城区商业网点规划编制工作，目前已完成网点规划的现状考察、资料收集、初稿编制，目前正同相关部门连接，进展资料再收集、初稿再修改工作，估计年内完成。 6、强化市场监测工作。 新报新元百货、淠河市场、诸佛庵市场、好又多超市和利农农资公司等5家样本监测企业;组织5家负责人员及业务骨干赴市局进展业务培训;催促做好相关数据上报，为决策者供应信息来源。 7、安全生产常抓不懈。 开展“全国安全生产月”宣传活动。依据要求，结合商务工作实际，悬挂宣传条幅，设立安全生产询问效劳台，印发商务部零售商促销行为治理方法和安徽省民用爆炸物品安全治理方法

23、，仔细开展以“关爱生命、安全进展”为主题的安全生产月宣传活动，让从业者珍爱生命，安全生产。 开展安全生产专项整治行动。为贯彻皖政办明电xx49号精神，同时召开流通领域安全生产专题会，明确专人负责安全工作;制订了县商务局安全生产专项整治行动方案，对全县范围内商贸流通企业，包括民爆公司、加油站(点)、生猪定点屠宰场以及超市、农贸市场进展全方位、多轮次实地检查，以消退隐患、杜绝事故发生。开展食品安全督查工作。在元旦、春节、五一、端午、中高考、国庆、中秋期间，对全县食品安全进展专项检查，防患未然。 四、常抓机关建立，为商务事业稳步进展供应支撑 以深入学习实践科学进展观活动为契机，狠抓自身建立，努力为商

24、务事业稳健进展和机关各项工作顺当推动供应支撑。扎实开展“深入学习实践科学进展观”活动。根据县委学习实践活动领导组总体部署，从3月中旬起，我局用半年时间在机关党员干部中开展了以“实践科学进展观、推动商务大进展”为主题、以“深入解放思想、扎实改良作风、推动商务进展”为实践载体的学习实践活动。在学习实践活动中，局党组严格根据县学习实践活动领导组办公室的要求，严密结合实际，仔细开展学习调研、分析检查、整改落实各阶段工作，完成了任务，取得了成效，实现了“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠”的根本要求;根据党章和科学进展观要求，教育党员干部严格遵守党章规定，根据“三会一课”要求，积极参与组织生

25、活，完成组织交办任务，按时足额缴纳党费，准时完成党报党刊征订任务。着力推动反腐倡廉制度建立。根据中纪委xx届四次全会精神要求，坚持围绕中心、效劳大局，坚持突出重点、整体推动，坚持贴近实际、注意实效，坚持改革创新、与时俱进，深入推动反腐倡廉制度建立，完善反腐倡廉制度体系，建立健全落实长效机制，为反腐倡廉建立供应制度保障。加强党风廉政建立，提高党员干部拒腐防变力量。充实商务执法队伍。鉴于执法人力缺乏，选派19名人员参与了省厅举办的商务综合执法培训班，以进一步充实商务综合执法队伍。 随着队伍的充实，商务执法活动全面绽开。目前，我局正积极申报全国其次批商务综合执法试点县，以此来推动商务执法工作的标准化

26、、正规化。加强机关文明创立。争创全国卫生县城和创立全省文化先进县工作中，我局成立组织，召开发动会，制定工作方案，要求全体干部职工自觉做好各项工作。落实办公场所股室包保制度，定期跟踪检查催促，努力实现办公场所亮化、办公环境美化。 五、统筹其他事务，协调推动机关各项工作 1、稳妥推动企业改制。根据县政府要求，今年我们对条件相对成熟的商贸流通协会所属五交化公司实行改制。目前已完成改制企业职工大会的召开，企业财务的审计，职工诞生年月和工龄的核实，职工的养老保险、医疗保险、失业救助等各项应付资金的测算，现正对企业国有资产进展合法有效处置。对物资流通协会所属物华燃气改制工作进展全面扫尾，做到善始善终、平稳

27、有序。 2、切实做好维稳工作。机关和协会全面加强职工来信来访工作，对原外贸下岗职工，百货、五交化公司职工以及燃料公司职工信访事项，尽全力协调解决，最大限度维护其合法权益。主动同社保、医保部门协商，帮忙下岗职工办理养老保险、退休职工办理医疗保险;就外贸公司下岗职工的养老、医疗保险问题进展询问，以求妥当解决历史遗留问题。切实做好社会治安综合治理，严格实行军转干部包保责任制;全面落实军转干部、参战转业人员、离退休人员各项待遇。对退休、下岗特困职工进展帮抚，切实维护商务系统社会稳定。 3、积极开展帮扶工作。为做好整乡镇推动、扶贫开发整村推动和新农村建立帮扶工作，数次赴东西溪杨树口、诸佛庵小堰口和大化坪

28、金鸡山村进展调研，同村两委班子共同探讨村级集体经济进展之路，挤出10000元办公经费，帮忙他们完善根底设施。两协会也都主动从办公经费中各挤出5000元资金，帮忙结对村改善办公环境。 六、xx年工作安排 目前，国际经济正起稳上升，因此，要强抓各种有利时机，全方位做好商务工作，努力保持全县商务经济安康稳健进展。 (一)目标任务依据当前商务经济进展形势，结合企业进展现状，xx年，商务经济目标任务是：外贸进出口到达9200万美元，同比增长15;利用外资4650万美元，同比增长15。 (二)主要措施 1、外贸进出口工作紧紧围绕稳定扩大进出口来开展。一是优化调整产业构造，努力扩大出口。在新形势下，抢抓有利

29、时机，挖掘自身潜力，做大做强优势产业;推动产业升级换代，提升出口产品质量，增加国际市场竞争力;力促进出口协调进展，以进口带动出口;加强对新获权企业的催生孵化，培育新的出口增长点。二是拓宽企业融资渠道，缓解资金压力。建立银企合作的长效机制，使二者在合作中实现双赢。帮忙企业用足用活各项商务促进政策，努力为企业做好指导协调与效劳。 2、内贸工作紧紧围绕扩大内需、刺激消费来推动。当前是扩大内需、刺激消费，保持经济平稳较快进展的重要时期。一要深入开展“家电下乡”工作，抓好惠农政策落实，确保补贴资金准时到位。加强家电下乡产品质量监管，防止坑农大事发生。二要连续完善“万村千乡”市场体系建立，推动“双百市场工

30、程”，加速城乡市场监测监控体系建立，拓宽效劳功能，促进工业品下乡、农产品进城。三要加大商务综合执法力度，整顿和标准市场经济秩序，维护市场稳定，促进企业标准经营、安康进展。四要加强农贸市场治理。在落实制度上下功夫，做到按规章制度管人、办事;指导食品和农副产品交易场所建立食品经营协议准入和治理制度、同入市食品经营者签订食品安全保障协议，建立经营治理档案，落实安全治理责任。加大绿色消费的宣传力度，增加食品消费安全、资源节省和环境爱护意识。 3、外资工作紧紧围绕提升利用外资质量和水平来拓展。充分利用沿海兴旺地区产业转移契机，扩大外资来源，拓宽引资渠道，实现招引外资工作新突破。一是充分利用徽商大会等重大

31、招商引资活动，大力开展产业链招商和以企招商，再掀招引外资新高潮。二是以提升工程质量为核心，招引符合我县产业构造升级的大企业、大工程，不断提高利用外资水平，同时严控高能耗、高污染工程进入。三是为外来投资者供应全程优质效劳。 4、机关建立紧紧围绕“学习实践科学进展观”的要求来深化。进一步解放思想，拓宽工作思路，推出工作新举措，以新标准、新要求去适应新形势、新任务。一要加强学习，提升效劳水平和质量。二要创新效劳，进一步改良工作作风。三要坚持依法行政。四要加强廉政建立。努力造就一批会干事、能干事、干成事的商务队伍，为全县商务经济持续进展供应支撑。 工程工程经理工作总结 工程工程经理工作总结范文篇四 我

32、叫，现任xx公司工程经理。xx年xx月毕业于xx大学建筑系，工民建专业，同年参与工作。96年被评为高级工程师，xx月被评为“”立功先进个人。在日常工作中。参与工作20多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参与和主持了十六项工程近20万平方米，优良工程率100%，创市优工程三项，其中住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度“杯”工程，局优四项，其余全部到达优良。 经过一年多的努力，使自己在企业治理和工程工程治理方面取得了一些成绩和治理阅历，其中主要业绩如下： 一、 优化组织施工方案，提高科学治理水平 20xx年以来，自已在施工治理中，始终把科学治理，优化方案放在工程治理的首位，常常不断地在讨论和探

33、讨适合工程治理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学治理渠道。 1、如：住宅楼工程，建筑面积，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙构造。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节约投资近万余元。深得甲方满足，在粗钢筋连接上，我采纳了

34、cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上，原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样铺张太大，经讨论我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率%，还节约费用xx万元。 2、原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，到达高级抹灰数据标准及使用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，削减模板费用的投入，避开因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上，原方案采纳双排落地式外架子，大

35、型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费本钱高，为降低本钱依据建筑物特点我采纳工具式挂架子，即安全，又轻巧，又节约大量资金。 二、严格质量治理，争创名牌工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx以来，我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，

36、让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体根底上搞好了本工程质量治理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易消失质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控治理，发觉问题准时解决。 3、严格标准，提高作业水平。在质量治理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 4、层层治理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人人把关的质量治理气氛。质量治理不单质量员一人的工作，其它工程治理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层治理上形成操作人

37、员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。工程治理人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量治理严格处于受控状态下。 通过自己在质量治理方面的摸索，个人把握了一些质量治理上的招法。为自己驾驭工程上的质量治理工作充实了力气。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材治理人员，从材料目测、复试开头，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺当创优把住了材料关，落实了创优措施，使该工程获得了市优，得到了建立单位的信任和满足，他们又将后续工程规划交给我们，由

38、我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占据市场做出了肯定的奉献。 三、合理安排工序，加快施工速度 做为一名工程上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工治理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产规划治理而延误工期。在工期治理上，我始终坚持： 1、加强部位掌握，落实规划安排，自己在日常的生产治理中，对施工部位规划比拟清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工治理上，我坚持用施工规划指导和严细现场的作业安排，严格掌握施工治理节奏，确保施工进度，根据规划去落实。 2、加强施工组织，落实资源到位。为确保工程生产顺当，我时刻针对现场的料具、

39、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不连续。 3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是xx工程，在合理组织插入上是关键，多年的施工阅历告知我，无论是立体穿插作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。 4、加强责任到人，落实分片包打。根据施工布置，自己习惯作法是把工程进度指标进展分解，责任落实到每个工长身上，根据旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包规划，落实工程上分片包打。 通过多年来，自己坚持和不断充实以上

40、四项措施，使自己在工程进度治理上，创出了工程上的施工信誉。 四、严细本钱治理，提高工程效益 20xx年，针对工程本钱，自已在平常施工中始终坚持效益是工程立足的根基，没有了效益，工程就意味着乏值。多年来，我在抓工程本钱治理上，作法有两点： 一是抓工程本钱分析制度、完善内部治理交口。自己带头组织工程本钱员、定额员、预算员、器材员开好每月工程本钱分析会。并要求本钱员把当月中的列支状况进展汇报，做到规划部位、预算收入、器材耗料、本钱核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际本钱。同时，在本钱分析上，要求各大员要对下月工程本钱提前预控，对易造成铺张的部位、现象，提前猜测，并制定相应解决措施。把本钱治理问题

41、毁灭在萌芽。 二是提高工程核算意识，杜绝不合理开支。节省挖潜工程是大户。我们工程多年来不断增加和改革自己的核算意识，不断校正自己的节省措施，在工程内部本钱治理上注意节省。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，削减二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特殊是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的治理局面。 通过多年坚持和完善这两项本钱治理措施，使我们工程施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将连续拼搏，为企业进展尽最大努力。 工程工程经理工作总结 工程工程经理工作总结范文篇五 20_年12月受黄总的托付安排，承接担当了由云南白邑建筑工程公

42、司建立的昭通市公安局侦技大楼工程2万余平方米、工程总造价4000千余万元的“昭通市公安局侦技大楼”工程工程的工程经理。当时来的时候压力特殊大，由于前面走了几任工程经理。施工技术上的难度及工程部主要治理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点消失过失将对工程工程的顺当完成带来不行估量的压力。“事以人为本”特殊是主要工程施工治理人员的选择都是经过细心选择，在技术上都能独当一面，而且具有相当丰富的现场施工治理阅历。工程部主要治理人员的优化组合，是完成工程工程的有力保证。 任何一项工程工程都是由：人员、资金、物力三个方面组成，任何一方面的缺乏都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组

43、的选择是我重点考虑的问题，在各工种施工班组的组织过程中，班组长的专业技术素养、安全质量意识是关键，他们是各工种在施工过程中的领头“雁”，他们整体素养的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。 资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产，如期完成的晴雨表，只有足量的资金投入才能保证质量，确保安全生产，才能按规划进度如期完工。但就目前的状况看，建筑行业已是一个微利行业，再加上有的建立方资金到位率低，这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧急，我工程部民工及治理人员的工资还是按月到时发放，从没有因资金紧急而克扣、拖欠民工工资现象发生。 “百年大计，质量第一”在日常施工中，我们严把质量关，为

44、使每道工序质量得到保证，工程部配有专职质量员，对施工操作过程作全方位的跟踪，从不因 资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和确定。 安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简洁的口号。众所周知，建筑行业是安全事故的高发行业，工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素养低，安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要缘由。针对这些实际问题，我工程部配备了专职安全员，对施工现场的每位施工人员进展安全生产技术交底，并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中，发觉有违规、违章操作的进展准时订正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危急的行为所造成的后果等缘

45、由进展分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情准时处理方法进展公示。为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，工程部在资金相当紧急的状况下，光安全生产用电方面，就投入了拾来万元资金，大到施工用电的总配箱、电缆线，小到开关箱、操作箱等，根本上都按标准设置、全新配制，各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟，上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电治理，工程部指派专业业务精，技术素养好的施工用电专职电工，不定期地对用电设备进展检查，发觉隐患准时整改，杜绝安全用电事故的发生。 “安全与质量并举”，“信誉与效益并存”，这是我工程部的工程工程治理宗旨。工程工程治理宗旨是我们工程工程治理的追求、奋

46、斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声.所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽视的一点,就是对于企业的忠诚.忠于企业,诚于企业,看重建立集团这块牌子,始终以来都是我最朴实的工作动力.诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的分散.效劳于企业,然后获得回报,这是最简洁的工作理由,双赢规律.要有回报,就要有付出,要付出热 情,才智,士气,毅力.而真是热忱,才智,士气,毅力,才让我真正地享受到工作的欢乐.与业主的沟通过程中,沒有这样先决的自我要求,许多私人化的心情便会冒出来,热忱让我战胜躁动,才智让我领悟到团队的力气,士气给了我探究的

47、力气,毅力使我百折不绕.治理这个工程以来,最大的体会,也是我最大的转变,就是调和.易经中说:憧憧往来,朋从尔思.这个意思我半知半解.但我觉得围绕一个工程,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的憧憬和共事的目标而来.合作的概念特别大,但工程治理又是一个必需细化的工作,由于负责,所以细化.与细化相比,严格是不值一提的,必需的.与总包的合作过程,既是一个强调协作的过程,放低自己的角色概念,多听多看多把握,有的放矢.我要求我们的治理人员,先做好我们自己的工作,协作总包是必需的,但也决不是沒有原则的,不设底线的.这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局.现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经特别难以实现.因此本钱掌握就显得尤为突出.全部的本钱中,材料本钱是最重要的一环.材料治理中，我依据施工预算，组织制定了施工材料需用规划。同时针对本工程实际状况,我组织各个班组制定了材料使用规