学生会换届策划书背景学生会换届策划书主题(三篇).docx

《学生会换届策划书背景学生会换届策划书主题(三篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学生会换届策划书背景学生会换届策划书主题(三篇).docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 学生会换届策划书背景学生会换届策划书主题(三篇)学生会换届筹划书背景 学生会换届筹划书主题篇一 2、一律遵循“公正、公正、公开”的原则，不得进展私下拉票等行为，一经发觉 必严厉处理。 3、若对本次选举有意见者，可当场提出或者向主席团提出意见与建议。 4、各个部门之间妥当安排，相互帮助、协作。 选举后的工作： 1.考察任用制度： 由汽车工程学院负责教师对新学生会干部进展指导监视， “公正、 本着 公正、公开”的原则，对学生会全部成员进展考察试用，期限为新一届学生会领导 成立一个月，如个方面表现良好，即为合格正式录用，不合格者，另为安排。 2、完成新老部长的工作交接。新的一届干部成立后，上届干部

2、应把工作中的阅历教训、 好制度、好传统和好的工作方法告知新干部，并在实际工作中赐予支持和帮忙。假如有遗留 问题需要处理，可由新的干部和上届干部共同讨论，最终由新的一届干部做出打算，进展处 理。 3、仔细做好落选人的思想工作。对于在选举中落选的人，学生会要仔细做好思想工作， 使他们正确熟悉和对待落选， 真正懂得在学生会实行差额选举的目的和意义。 要讲明由于班 子的更新、名额的限制，改选中必定会有人落选。对落选人员，要进展鼓舞和帮忙，调动他 们的积极性，发挥他们的作用。 4. 搞好学生会干部的分工，明确每个干部的工作职责。 学生会换届筹划书背景 学生会换届筹划书主题篇二 1、学生会部长、副部长候选

3、人的资格条件： (一)良好的品德和较强的工作力量，擅长团结同学，有效劳同学、敬业奉 献和实干苦干的精神。 (二)在校期间担当学生干部(包括院学生会成员;二级学院学生会与团总 支成员) 。 (四)思想端正、作风正派，勇于开展批判与自我批判，在校期间没受到过 校纪处分。 (三)学习成绩优良。 (四)通过资格审查的学生名单向全校师生公示，为期三天，经公示无异议 的候选人取得参选资格。 (五)不满意以上任意一条者均不具备参选校学生会部长、副部长的资格。 2、跨部门竞选部长、副部长候选人额外资格条件： (一)符合学生会部长、副部长候选人的资格条件。 (二)应得到原部门部长推举。 (三)候选人至少得到所竞

4、选部门一名副部级以上级或主席团成员推举。 (四)提交一份筹划给主席团，由主席团筛选一名跨部门候选人进展选举。 学生会换届筹划书背景 学生会换届筹划书主题篇三 (一)前期预备 (1)于 3*月 6 号出活动筹划书 (2)宣传 海报宣传：在教学楼、办公室、寝室楼各贴海报宣传。 (3)通知 筹划书撰写后告知各部部长关于此次换届选举的大致流程 确定好活动时间以及地点时，前两天通知各部部长详细时间、地点 (4)报名 各部部长通知部员，将有意参与竞选的部门成员名单确定好交给吴淼老 师，最终写一份竞选演讲稿。以便发挥更加完善。 (5)邀请 在活动时间以及地点确定好时，提前两天邀请好嘉宾、教师。 (二)中期活

5、动 会前预备工作 a、社宣部提前 15 分钟进展会场布置 b、主持人及办公室成员提前 15 分钟到场预备 c、办公室成员负责签到及引导来宾入场并发放投票单 会议流程 a、主持人开场白 b、汽车工程学院领导、辅导员代表致词。 c、 各部门候选人依次进展演说， 每人时间 5 分钟以内 (包括现场人员的提问) 。 d、每一部门候选人演说完毕后马上进展不记名投票，由办公室派工作人员分 区域进展回收总汇。 e、主席做总结。 f、主持人谢幕，工作人员留下清理现场 (三)后期工作 (1)将竞选结果公布于办公楼前以及寝室门口。 (2)社宣部将此次换届选举的照片及新闻稿公布于系网。 (3)各部门新老部长做好部门

6、的工作交接。 汽车工程学院学生会 * 年 * 月 5 号 附录： 附录： 流程表-1 流程表 *学年汽车工程学院学生会换届竞选流程表 汽车工程学院学生会换届竞选流程表 步骤 1 嘉宾，竞选者，观众入座 主体活动开头。 2 主持人致开场白。介绍流程并说明在竞选过程中的相关规章与 要求。 工作人员散发投票单(投票单已拟定) 。 3 4 5 汽车工程学院领导、辅导员代表致词 主持人宣布竞选正式开头。 竞选者按部门挨次进展演讲，每人 3 分钟。现场可对竞选者提 问，每位竞选者 2 分钟。 6 7 每一部门候选人演讲完毕，工作人员回收投票单 演讲完毕后，由汽车工程学院学生会主席做*年度工作总结报告。 8

7、 工作汇报完毕后，投票统计相应完毕并现场公布。由现场公布 主持人宣布活动完毕。嘉宾可离场。 9 名单公布后辅导员和学生会原主席部长们进展其次轮面试，票 同者与当事人协商是否情愿调配 内容 候选人评分表 测 试 要 竞 素 选 者 分析力量 120 分 领导力量 1-20 分 应变力量 1-20 分 表达力量 1-20 分 协作力量 1-20 分 部门内部评比投票单(以票数高的获得名额) 部门内部评比投票单(以票数高的获得名额) 部长： (只写一名) 副部： (只写一名) 与会人员投票单 与会人员投票单 学生会换届选举投票单 我们对您在百忙之中抽空为候选人投上珍贵的一票深表感谢! 部长 副部 干事