市场部经理竞职演讲稿范文.docx

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1、 市场部经理竞职演讲稿范文_邮政市场部经理竞聘演讲稿 以下是小编为大家整理的市场部经理竞职演讲稿汇编的文章，供大家参考 市场部经理竞职演讲稿汇编 敬重的领导、教师： 上午好！我是*烟草市区二线客户经理*，我竞争的岗位是市场经理。我是XX年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我始终牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认仔细真做事”的宗旨，以公司的利益为动身点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调整，不辞辛苦地奔跑和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了肯定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面掌握也根本定型，今

2、年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均掌握在35%以下，超前性地到达了公司的要求。一、 对市场经理岗位的几点理解：1、市场经理必需具备良好的人格素养和治理力量。人格素养包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、心理安康。治理力量则主要表达在预见力量、规划力量、诊断力量、赞扬力量以及合作力量等方面2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场时机，确定目标市场；合理设定销售目标，制订销售规划和销售策略；治理和指导一线营销人员（在*烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的治理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销力量应当

3、在一线营销人员之上）市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需教会和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。二、对市场经理岗位工作的几点设想：1、在营销团队中采纳说服式、参加式的工作风格，而不是简洁粗暴的命令式和不负责任的授权式。公正、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度治理人。2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天集中的实际状况，规划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭

4、策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通沟通，提高工作质量和效率。3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想固然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。（实际操作）4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积存的一些阅历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展沟通，取长补短，实行“传、帮、带”的形式提高团队整体的力量、脑力、挑战力、执行力和分散力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。假如竟岗

5、胜利，我绝不会傲慢，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩！假如竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地查找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我信任，我仍旧是一名优秀的客户经理！感谢大家。市场部经理竞职演讲稿稿范文 敬重的领导、教师： 上午好！我是*烟草市区二线客户经理*，我竞争的岗位是市场经理。我是2023年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我始终牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认仔细真做事”的宗旨，以公司的利益为动身点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调整，不辞辛苦地奔跑和努力，走

6、出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了肯定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面掌握也根本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均掌握在35%以下，超前性地到达了公司的要求。一、 对市场经理岗位的几点理解：1、市场经理必需具备良好的人格素养和治理力量。人格素养包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、心理安康。治理力量则主要表达在预见力量、规划力量、诊断力量、赞扬力量以及合作力量等方面2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场时机，确定目标市场；合理设定销售目标，制订销售规划和销售策略；治理和指导一线营销

7、人员（在*烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的治理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销力量应当在一线营销人员之上）市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需教会和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。二、对市场经理岗位工作的几点设想：1、在营销团队中采纳说服式、参加式的工作风格，而不是简洁粗暴的命令式和不负责任的授权式。公正、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度治理人。2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天

8、集中的实际状况，规划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通沟通，提高工作质量和效率。3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想固然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。（实际操作）4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积存的一些阅历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展沟通，取长补短，

9、实行“传、帮、带”的形式提高团队整体的力量、脑力、挑战力、执行力和分散力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。假如竟岗胜利，我绝不会傲慢，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩！假如竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地查找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我信任，我仍旧是一名优秀的客户经理！感谢大家。最新市场部经理竞职演讲稿 本文是小编为大家整理的最新市场部经理竞职演讲稿的文章，盼望大家能够喜爱！ 最新市场部经理竞职演讲稿 敬重的领导、教师： 上午好！我是*烟草市区二线客户经理*，我竞争的岗位是市场经理。我

10、是2023年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我始终牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认仔细真做事”的宗旨，以公司的利益为动身点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈 地探究和调整，不辞辛苦地奔跑和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了肯定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面掌握也根本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均掌握在35%以下，超前性地到达了公司的要求。 一、 对市场经理岗位的几点理解：1、市场经理必需具备良好的人格素养和治理力量。人格素养包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、学

11、问广泛、心理安康。治理力量则主要表达在预见力量、规划力量、诊断力量、赞扬力量以及合作力量等方面2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场时机，确定目标市场；合理设定销售目标，制订销售规划和销售策略；治理和指导一线营销人员（在*烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的治理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销力量应当在一线营销人员之上）市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需教会和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。二、对市场经理岗位工作的几点设想：1、在营销团队中采纳说服式

12、、参加式的工作风格，而不是简洁粗暴的命令式和不负责任的授权式。公正、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度治理人。2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天集中的实际状况，规划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通沟通，提高工作质量和效率。3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价

13、值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想固然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。（实际操作）4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积存的一些阅历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展沟通，取长补短，实行“传、帮、带”的形式提高团队整体的力量、脑力、挑战力、执行力和分散力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。假如竟岗胜利，我绝不会傲慢，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩！假如竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地查找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我信任，我仍旧是

14、一名优秀的客户经理！感谢大家。移动分公司市场部经理竞聘演讲稿竞职演讲 几天来，我始终在衡量自己，回忆自己的经受，端详自己的力量。大专文凭，南京邮电学院毕业，7年的工作阅历，助理工程师职称，*党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。 像每一位广东移动的员工一样，我不断的经受并直面着很多的挑战，6年前，刚毕业的的我满怀激情安排到了云浮移动公司从事机务员工作，一年多艰难而又充实的无线网优工作，稳固了我的业务技能，成为云浮公司的“技术中坚骨干” 很快，我迎来了我的第一个转折性挑战，在公司第一次举办的公开职位竞聘上，我击败了学历、工龄都比我高很多的同事，获得了综合部治理员的职务，负责公

15、司的文秘及选购工作，由此，我也明白一个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必需不断的挑战自己！于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营销筹划等工作。通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的进展势头，保证了我公司在移动市场的市场占有率。这，更有力的证明了挑战自我带来的奇迹。 由于具有较强的创新精神以及动手力量，公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。文秘部落 其间，负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮WAp本地化应用”等工程相继开发完成并投入商用，其中“云浮无线石材网”获得2023年省公司创新效劳二等

16、奖；“易数人生”工程获得省公司全都好评，作为第一批WAp收费工程全省推广； “云浮WAp本地化应用”工程被评为2023年省公司重点科技工程 在从事集团整体效劳工作期间，分别完成了云浮医保无线pOS业务；云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造；等一系列工程，在大力推广了我公司业务的同时，也获得了用户的全都好评，建立了坚固的客户关系。 2023年10月，公司领导又把我调到竞争最剧烈的县分公司担当市场部经理一职，我明白，我又要面对挑战了，而这一次的挑战，是最直接的。在公司全体员工的努力下，我们克制了一个又一个的困难，粉碎了对手一次又一次的进攻，取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升

17、，在2023年的县分公司经营绩效考核中，获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩，2023年上半年模拟考核KpI指标全部达标。 我认为，作为一名县分公司市场部经理的工作职责是：制定分公司市场部工作规划 ；对经营活动的全面过程治理 ，结合本地市场的特征进展市场分析讨论，制定新业务推广及营销规划，要求他就像足球竞赛时的场上队长一样，赛前要与教练一起依据对手的状况制定竞赛方案，在竞赛时要以身作则，冲锋陷阵，调动起全体队员的积极性，并依据赛场的实时状况进展调整，敏捷应变。要求他具有较强的执行力量 、敏锐的市场触角、良好的沟通力量、较强的团队观念及无私奉献的精神。 在努力工作的同时，我没有放弃对自己兴趣的

18、挑战，曾经代表云浮移动参与过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球竞赛，所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖，我的摄影作品获得了其次届员工才艺大赛一、二等奖 在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的学问构造发起了挑战 ，不但参与了公司组织的各项培训，而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习，目前正在就读华中科技大学的MBA课程。 挑战，不仅有契机，也猎取了真诚的认可。我先后获得了先进工、工会积极分子称号，带着的工程小组也获得了优秀团队的荣誉，回望身后一串串坚实的脚印，我也深深懂得：处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微缺乏道的，世间

19、的一切荣耀与胜利都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒长久的，前面还有更多的挑战在等着我 在不断的人生挑战中，我积存了自己独有的优势：高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年治理阅历、心理素养强，不因心情而影响工作、剧烈的事业心和责任感、洁净干事、具有肯定的创新力量。 说到这里，或许有人要问：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我也有缺点，我的缺乏在于治理阅历的缺乏，以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战，发觉、改良我的缺乏，只是想通过一名一般得不能再一般的年轻人的经受向大家证明：广东移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！ 既然是挑战，就肯定会

20、有胜利会有失败，假如这一次失败了，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事们让我们用全部的热诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌！ 市场部经理竞聘演讲稿范文 【市场部经理竞聘演讲稿范文】 敬重的领导、教师： 上午好!我是*烟草市区二线客户经理*，我竞争的岗位是市场经理。我是XX年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我始终牢记公司领导的警示，坚持清清白白做人，认仔细真做事的宗旨，以公司的利益为动身点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈 地探究和调整，不辞辛苦地奔跑和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新

21、路子，取得了肯定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅;销售层面掌握也根本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均掌握在35%以下，超前性地到达了公司的要求。 一、 对市场经理岗位的几点理解： 1、市场经理必需具备良好的人格素养和治理力量。人格素养包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、心理安康。治理力量则主要表达在预见力量、规划力量、诊断力量、赞扬力量以及合作力量等方面 2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场时机，确定目标市场;合理设定销售目标，制订销售规划和销售策略;治理和指导一线营销人员(在*烟草这个营销

22、组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的治理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销力量应当在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需教会和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。 二、对市场经理岗位工作的几点设想： 1、在营销团队中采纳说服式、参加式的工作风格，而不是简洁粗暴的命令式和不负责任的授权式。公正、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度治理人。 2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天集中的实际状况，

23、规划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通沟通，提高工作质量和效率。 3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想固然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。(实际操作) 4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积存的一些阅历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展沟通，取长补短，实行传、帮、

24、带的形式提高团队整体的力量、脑力、挑战力、执行力和分散力，着力打造一支招之即来，来之能战，战之能胜的优秀团队。 假如竟岗胜利，我绝不会傲慢，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩! 假如竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地查找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我信任，我仍旧是一名优秀的客户经理! 感谢大家。 【市场部经理竞聘演讲稿范文】 各位领导： 今日我竞聘的岗位是市场部经理，感谢领导们过去对我的培育，信任，支持和鼓舞，我非常地珍惜这次时机。我叫xx，xx岁，本科学历。XX年学校毕业进入公司后始终在销售部同市场部工作。 此次

25、参与竞聘，我认为我有以下竞聘优势： 第一、我性格开朗，为人热忱大方。 我在公司工作多年，使我养成了善解人意，擅长沟通沟通的良好品德。在工作中我能够听从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完善，正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。 其次、我具有丰富的工作阅历和吃苦耐劳的精神。 我参与工作已经7年了，7年的春花秋月在淘尽岁月的同时，也让我收获了丰富的工作阅历。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的力量，拓展了我的视野，也培育了我宽以待人、乐观豁达、冷

26、静沉稳、自强不息的品行和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的根底。 第三、我具有较强的沟通、协调力量。 自从参与工作以来，任职不同的工作岗位，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成。社会就是由于有了沟通才多了很多和谐，多了几分融洽。 我随和，热忱的性格，肯定能够协调好工作关系，创立和谐的工作气氛。 第四、我具有较强的敬业精神和治理力量。 参与工作中我始终勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献，勇挑重担的品行。我现在的工作岗位市场部副经理，熬炼了我的治

27、理力量，任职期间我把各项工作都安排地井井有条，确保了工作有条不紊的开展。 假如我能竞聘上市场部经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务力量。同时对下一年度市场部的工作我的思路是： 1、稳定商户，随着电子商务的普及及进展，给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击，所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信念。 2、进展商户，之前我们的招商还是被动招商，主要是商户自己找上门来寻求铺位，市场部下一年度要积极发挥部门同事的主观能动性，要主动的出去，查找客户资源，积存客户资源。 3、整合资源，对于目前市场内能利用的空余广告位，积极寻求广告商

28、，美化市场的同时，提高公司收益。 4、努力调研市场，准时发觉市场的变化和需求，亲密联系商户，准时反应有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场变化，做出调整。 5、加强部门人员考核治理，组建一支团结合作，能为商户供应优质效劳的团队。 最终假如这次我能竞聘上市场部经理的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据公司进展地要求，紧紧以进展市场为导向，以效劳商户为主要目标来指导我们的工作，将我们的市场做好做大。 我的演讲完了，最终，再次感谢领导们给我这个难得的竞聘时机， 感谢。 市场部经理竞聘演讲稿 各位领导： 今日我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情非常感动，感谢领导们过去对我的培育，信任，支持和鼓舞

29、，我非常地珍惜这次时机。我以前从事的工作是成型车间治理工作职务。我1990年7月毕业参与工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销售处从事军品规划及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事规划工作，2023年1月至2023年3月通过竞聘从事销售工作。2023年3月至2023年4月底在成型车间从事治理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双提高到5500双。我从事销售工作7年间，有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的力量。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临

30、沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推举为优秀*员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习，2023年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，2023年通过在党校学习取得本科学历。假如我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新标准，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并掌握销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：1、标准市场，统一目前混乱的市场价格，掌握串货，精耕细作，增加产品的掩盖地区，扩大销量。首先依据区域内部市场分布状况，设立几个总代理或办事处，标准划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员帮助将总

31、代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能掌握网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，到达我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。2、培育客户的忠诚度。通过建立、标准销售网络到达双赢的目的，客户愿意和我们合作，是由于我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的方法。3、针对

32、3531破产的时机，抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比方山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。4、协作公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。5、对不同的市场实行不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，提高终端的掩盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场实行差异化进入，渐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。6、加强销售人员考核治理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户供应增值效劳的销售团队。7、努力调研

33、市场，讨论对手的销售策略，发觉市场的变化和需求，亲密联系客户，准时反应有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。假如这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据工厂进展地要求，周密规划，亲密组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追逐和同志们的差距，尽快地提高自己。竞聘市场部经理演讲稿范文 敬重的各位领导、评委教师： 大家好！ 我叫*，今年31岁，XX年毕业于山西大学。毕业后于XX年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作，XX年8月至XX年7月在服装行

34、业摸爬滚打，XX年进入山西一卓有限公司（李宁）工作，从而喜爱上了运动服装这个行业，XX年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今日竞聘的是市场部经理，先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的时机，正是大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。 我参与竞聘的理由有三点： 第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对于青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新学问，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面进展。 其次点：我认为自己具

35、备了从事市场经理所必需的个人素养。 首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。 其二，我对服装行业很感兴趣且思想活泼，可塑性很强。我能够很快地承受新事物，适应新环境。 其三、我信奉诚恳的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得准时征求他人意见，能够与同事一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队。 第三点：我认为自己具备了从事治理市场部所必需的学问和力量。 首先，从XX年至今，我有近6年的服装市场的开拓和治理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积存起了比拟丰富的产品学问和谈判技巧。 其次，我平常留意对公司营销政策、人员治理的收集和学习。现在，我已经对公司的经营方针

36、和业务流程有了一个直观熟悉。 再次，我性非常向，具有肯定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达力量和组织协调力量，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。 这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作为我事业启航的鸣笛。我信任有信念做好本职的工作，一是求实意识强，不管何时何地踏踏实实做事，老狡猾实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，任何事情都仔细去做，一丝不苟；三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的准时完成。但是也有自己的缺乏之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的规划和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中留意改正的。 最

37、终，在我竞讲完毕前想向领导阐述一点：假设我竞选为市场部经理，我要把全部的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我信任我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。 感谢大家！ 竞聘市场部经理演讲稿 敬重的各位领导、评委教师： 大家好！ 我叫*，今年31岁，XX年毕业于山西大学。毕业后于XX年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作，XX年8月至XX年7月在服装行业摸爬滚打，XX年进入山西一卓有限公司（李宁）工作，从而喜爱上了运动服装这个行业，XX年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今日竞聘的是市场部经理，先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的时机，正是大家的支持和厚爱，才使我有信

38、念走上这个竞选的舞台。 我参与竞聘的理由有三点： 第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对于青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新学问，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面进展。 其次点：我认为自己具备了从事市场经理所必需的个人素养。 首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。 其二，我对服装行业很感兴趣且思想活泼，可塑性很强。我能够很快地承受新事物，适应新环境。 其三、我信奉诚恳的做

39、人宗旨，提倡团结，遇事懂得准时征求他人意见，能够与同事一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队。 第三点：我认为自己具备了从事治理市场部所必需的学问和力量。 首先，从XX年至今，我有近6年的服装市场的开拓和治理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积存起了比拟丰富的产品学问和谈判技巧。 其次，我平常留意对公司营销政策、人员治理的收集和学习。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观熟悉。 再次，我性非常向，具有肯定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达力量和组织协调力量，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。 这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作

40、为我事业启航的鸣笛。我信任有信念做好本职的工作，一是求实意识强，不管何时何地踏踏实实做事，老狡猾实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，任何事情都仔细去做，一丝不苟；三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的准时完成。但是也有自己的缺乏之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的规划和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中留意改正的。 最终，在我竞讲完毕前想向领导阐述一点：假设我竞选为市场部经理，我要把全部的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我信任我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。 感谢大家！ 物业治理公司市场部经理竞职报告文章标题：物

41、业治理公司市场部经理竞职报告 本人周平，毕业于_大学机械工程系，_年_月参加_集团，现任_物业治理公司进展部副部长。 这次竟聘的岗位为_物业治理有限公司市场部经理。现就去年一年的工作和以后的工作准备做如下汇报：一、05年工作完成状况： 1、2023年1月，接收洪江市行政中心，物业面积13000平方米。 2、2023年3月，接收在水一方小区，C、D栋，物业面积为39800平方米。 3、2023年4月、6月先后接收飞山新城13、14、15、16号楼，物业面积为20848平方米。 4、2023年3月、6月先后接收湖天一色小区一期，二期共67890平方米的物业。 5、一年来先后参与了，湖天一色新天地、

42、冷水江国际，中方桃花源、_顺天国际等楼盘的开盘活动，为明年公司的扩张建立了根底。 6、先后与中行，人行、中方生态城、琼天广场、_学院等进展过接触，但都因种种缘由未能顺当接收。 7、帮助各治理到处理各项重大投诉和设施、设备的改造。 二、工作中的缺乏 1、前期介入的力度不够。 2、与房产、工程公司之间信息沟通未到位。 3、对各治理处的巡查、指导工作缺乏。 4、外接物业力度不够。 三、06年的工作准备 1、加大前期介入力度，由于集团开发的物业较多，且分布较散，加之公司日常事务较多，导致现阶段的前期介入工作的缺乏。今年我部将建立、建全前期介入的各项制度及表册，完成已交接物业状况的统计工作。加大新建工程

43、的巡察、巡查力度，以便准时发觉问题。 2、加强信息沟通，定期与房产、工程公司各工程部进展信息沟通，准时了解各工程工程的最新动态，了解新建物业的进度及正在筹备开发的新物业根本状况等。 3、协作各治理处对各项重大投诉、设施、设备的改造进展处理，确保设施、设备的正常运行，准时处理各项投诉，确保工程质量，避开消失二次投诉和群体投诉。 4、由于_的物业治理起步较晚，物业治理还未标准，加之业主对物业治理的不了解，各新开发楼盘均有自己的物业治理公司，物业治理费标准偏低等，造成了我部对外承接物业的困难。 2023年市房产局将推行_市物业治理招投标治理方法，这对于我公司来说，又是一个新的挑战，同时也是一个新的商

44、机。 5、连续跟进去年未能接收的物业。 物业治理公司市场部经理竞职报告来源于范文搜网，欢送阅读物业治理公司市场部经理竞职报告。 电信市场部经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家好！ 记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今日，我正是为连续推动我无比喜爱的通信事业而来。我盼望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于承受挑战的我。 我竞聘的职务是电信公司市场部经理。综合分析，我认为我竞聘这一职务的优势主要有以下三个方面： 一是我具备较高的政治素养。参与工作以来，在公司领导和同事们的帮忙下，我仔细学习了党的一系列方针、政策，并在实际工作中加以运用，现已

45、具备了较强的政治素养及承受力量，在思想上我能与党中心保持高度全都。 二是本人年轻，精力充足。我今年*岁，作为青年人，我思想解放，勇于探究，开拓进取，富有改革和创新精神。特殊是近几年的学习和实践，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增加了大局观念，丰富了工作阅历，我信任，拥有剧烈的事业心、责任感和旺盛的精力，我肯定能够全身心地投入到今后的工作中。 三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一

46、丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，常常废寝忘食、通宵达旦地加班加点，特殊是在我担当异网业务工程部经理期间，为了完成公司的任务指标，我把全部心血都倾注在工作上，这一年，我带着我的团队完成了公司1/3的收入，与渠道代理共同组建的电话营销班在04年作为阅历在全区沟通。同时，多年的工作经受，也使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为搞好市场拓展与治理工作奠定了坚实的根底。 四是我具有较强的治理力量和组织协调力量。工作以来，我先后做过电信客户效劳中心、网吧业务、话吧业务等工作。特殊是在担当异网业务工程部经理期间，更加熬炼了我较强的组织力量，并在实际治理过程中积存了大量的治理阅历。同时，多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务学问、治理水平、领导力量等方面有了全方位的提高。这些都更加坚决了我扎根于电信公司，脚踏实地运用自己所学学问，所把握技能，做好每份工作的决心。 假如我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的力量和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与进展的总体目标，以市场部门神圣使命为动力，努力开拓市场，营造良好的市场外围环境，把十个旗县区的业务做好