平行四边形面积评课稿范文简短平行四边形面积评课建议(九篇).docx
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1、 平行四边形面积评课稿范文简短平行四边形面积评课建议(九篇)精选平行四边形面积评课稿范文简短一 义务教育课程标准试验教科书数学(四年级上册)第6465页。 1 、引导学生通过观看、争论感知生活中的垂直与平行的现象。 2 、帮忙学生初步理解垂直与平行是同一平面内两条直线的两种位置关系,初步熟悉垂线和平行线。 3 、学生的空间观念及空间想象力量得到培育,引导学生树立合作探究的学习意识。 正确理解“相交”“相互平行”“相互垂直”等概念,进展学生的空间想象力量。 相交现象的正确理解。(尤其是对看似不相交而实际上是相交现象的理解) 课件、两根筷子、水彩笔、尺子、三角板、白纸一张 一、 情境创设、感知关系
2、。 1、复习:同学们,前面我们已经熟悉了直线,谁能说说直线有哪些特点? 2、谈话激趣:数学和我们的生活密不行分,我们学习的一些数学学问都是在人们的生活劳动中发觉的,生活里许多时候就隐藏着数学学问。 课前教师给学生布置了一个扔铅笔的试验,你们有结果了么?两支铅笔从远处往桌上扔,可能会落到哪里?还有哪种可能?哪种状况属于落在同一平面上? 3、导入:这节课我们就来讨论在同一平面内两条直线的位置关系。 二、观看分类,了解特征。 1、每个人手中都有这样一张白纸,现在我们静下心来,闭上眼睛,想象这张纸变成一个无限大的平面,越来越大,把铅笔的两端无限延长,想象成两条直线,那么两支铅笔落在同一个平面上会形成什
3、么样的图形呢?想象出来了么?睁开眼睛,用彩笔和尺子把它画下来。 2、把你们画的作品都举起来,相互看看,你们画的图形一样么?想展现给大家看么?教师选几幅有代表性的作品展现到黑板上。 3、你们的想象力可真是丰富,想出了这么多种不同的画法,我们能不能给这些图形分分类,为了表达便利我们先给他们编上序号。 4、边分边想,你为什么这样分,把分的结果记录在你的练习本上。(等一段时间)分好的同学可以和你身边的小伙伴沟通一下。 5、汇报一下,你是怎么分的,其他同学留意倾听。 (1)提醒平行概念: 教师刚刚听到了穿插这个词,什么意思?知道数学语言怎么说么?板书:(相交)谁听清晰了,他是按什么分类的?一类是相交,一
4、类是不相交。板书:(不相交) 其他同学有没有不同的想法,需要调整的地方?刚刚还说不相交,现在怎么又说相交了?(学生依据直线的特点说明,延长后可以相交)我们来想象一下,假如将这两条直线延长,就会这这个位置相交,全部这也属于相交的状况。 有没有不相交的状况,你能想方法验证一下你的说法么?还有什么方法能验证? 那么知道想这样两条直线无论怎样延长都不相交,在数学上叫什么么?板书:(相互平行)那说能用自己的话说说什么是相互平行?我们看看书上是怎么表达的!怎样理解“相互”这个词。 举例:在我们的身边你能找到相互平行的现象么? (2)提醒垂直概念: 通过同学们的探究、讨论我们发觉,在同一平面内的两条直线的位
5、置关系不是相交就是平行,下面我们在来讨论一下相交的状况。两条直线相交就能形成角,在这些图形中你认为最特别的是哪一个?这个图形中的角有什么特点?你能想方法验证么?验证是直角了,我们就可以标出直角的符号。象这样在同一平面上两条直线相交成直角时,这两条直线叫做相互垂直。你身边有相互垂直的想象么? 6、小结:今日我和同学们共同讨论了同一平面内两条直线的特别位置关系:垂直与平行(板书课题) 7、让我们走出教室到生活中找找垂直和平行的现象吧!(出示图片)指指!你找到了哪种现象? 三、稳固深化。 1、出示几组图片,推断是平行还是垂直,验证一下。 2、几何图形中也有相互垂直和平行的现象,谁能指一指。 四、全课
6、小结:说说你这节课的收获! 五、完毕语:孩子们,我们的生活离不开数学,数学能使我们的生活变得更加有序、更加美妙,让我们都做有心人吧!一同去感受数学的美!好么? 精选平行四边形面积评课稿范文简短二 2022年,在分行和支行党委的正确领导下,_支行仔细贯彻落实省市分行工作会议精神,以加快有效进展作为主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,改良机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健进展。现将2022年度工作总结如下: 一、2022年主要成绩 一是存款连续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各
7、项存款余额_万元,比年初净增_万元,比去年同期多增_万元,完成市分行全年考核规划的_%,旬均净增达_万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达_万元,月均达_万元,同比净增_万元,金融机构往来收入_万元,同比增加_万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实根底。 二是信贷资产构造明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效躲避经营风险。12月末,各项贷款余额_万元,比年初净投放_万元。其中:私营企业及个体贷款_万元,比年初下降_万元;公司类贷款_万元,比年初增_万元。 三是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并驾齐驱。12月末,代理保费收入_万元,完
8、成市分行下达规划的150%。其中:寿险代理保费_万元,同比增_万元;代理财产保险_万元,同比增_万元;实现手续费收入_万元,同比增_万元,完成市分行下达规划113%。累计代销基金_万元,累计代销国债_万元。 四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息_万元,其中:清收本金利息_万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产_万元,完成全年任务的%;保全_万元,完成全年任务%。年末不良资产余额_万元,占比为_%,不良贷款呈现“双降”趋势,不良贷款余额比上年末净下降_万元,不良贷款占比率比去年末下降_个百分点。 五是中间业务持续快速进展,财务奉献率进一步加
9、强。12月末,全行中间业务收入_万元,占总收入的_%,同比增_万元,提高个百分点。 六是利息收入连续保持有效增长。12月末,全行收息_万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息_万元,不良贷款清收利息_万元。 七是超规划完成经营损益综合指标。12月末,全年帐面亏损_万元,同比减亏_万元,剔除消化2022年前应收利息_万元、抵债资产处置损失_万元,经营利润达_万元,超规划_万元,同比增盈_万元。 八是精神文明创立、争先创优活动取得好成绩,涌现出一批先进集体。在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等奖,营业荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号;支行寿险保费
10、营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统“内掌握度学问”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品学问普及”竞赛中获团体第三名。 九是“安全就是效益”、内控治理意识进一步加强,全年各类案件率为零,连续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。 二、主要做法: 一、强势营销负债业务,进一步增加资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。2022年,全行立足于增存增效,早增实增的工作思路,把“迎新春”优质文明效劳活动与首季“开门红”有机结合起来,突出“专心效劳,春到万家”为主题,早布置、抢先机、强宣传,全面绽开营销攻势,实现“开门红”。一季度各项存款比年初净增_万
11、元,为全年存款增长打下根底。二是把握重点,抢占市场。以代理养老统筹基金为突破口,创新效劳手段,提高效劳质量,为客户供应人情化、贴心化、细心化效劳,帮客户理财,使客户的收益到达最大化,到达了稳固老客户、进展新客户、带动“潜”客户的效果,有力推动存款快速增长。全年财政资金流量达_万元,汲取养老统筹存款_余万元。三是抓重点客户的维护。建立大客户档案,逐步推行差异化效劳,培育忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行“地毯式”营销,稳固和进展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所,垄断_城区、_镇等重要存款市场。突出农行品牌优势,实现规模效应。2022年_城区、_分理处存款净增_万元,占全行净增
12、额84%。五是实行工资浮动考核、分档,鼓舞先进,鞭策落后。依据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时依据人平净增额到达一个档次,工资相应提高一个档次,早到达早享受。通过鼓励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。六是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质效劳,开展上街询问宣传,拉横幅树标语,访问客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以_镇为中心,以周边_等镇为辐射圈的效劳范围。全年通过增存实现收入_万元,比去年同期增收_万元,增幅达70%,为全行财务减亏作出重要奉献。 二、适度营销资产业务,逐步退出“散小差”等劣质客户,抢占优良客户市场。面对宏观调控
13、和信贷总量掌握的政策,结合区经济环境现状,我们一是稳健进展个人信贷市场,加快构造性调整,连续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出“散小差”个人客户。2022年末私营企业及个人生产经营贷款仅_万元,比年初下降_万元,逐步淘汰了一批资金流量小、经营 效益差、信用度不高的客户。二是以寻求信贷治理制度要求和企业经营进展需要的切合点为突破口,连续大力支持、进展有肯定规模民营企业。如对治理区的明星企业_有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规章要求进展评级授信,并积极向市分行申请_万元用信规模,并在四季度注入流淌资金_万元。通过建立中小企业金融效劳工程库途径,解决制约我行信贷业务进展逆境,谋求并实现适
14、合_行实际的资产业务进展之路。三是加强到逾期贷款的监控治理,建立预警催收、不良贷款台账等制度,依据风险状况试行分期归还方法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。四是强化贷后治理。每发放一笔贷款,都必需落实专人实施贷后跟踪治理,提高贷后治理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。 三、强化清收盘活工作,多法并举,清收盘活取得阶段性成果。一是统一熟悉,明确思路。针对我行不良资产占比高,任务重,清收空间小,人员少,信用环境特殊恶劣的实现状况,支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长详细抓,清收盘活部特地抓,其他部门帮助抓的格局。二是在不良
15、资产垂直专业治理的格局下,适时推出帮助性奖惩罚法,以全行之力狠抓清收盘活工作。对清收盘活实行实时监测,定期通报,明确清收嘉奖的原则、对象和范围,设立清收盘活专项奖,对清收人员实行“下不保底,上不封顶”的嘉奖方式。三是连续实施行长挂点清收盘活制、专管行长负责制、清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员准时做好后续工作,实施定期问责,通报结果,催促落实到位。根本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩,包落实、包治理、包清收的责任制,从整体上提高了清收盘活的工作效率。四是加大对抵债资产的处置和治理。今年支行胜利处置抵债资产5笔,处置抵债资产金额_万元,处置成交金额_万
16、元,资产处置率达100%。在处置抵债资产过程中,根据收益最大化损失最小化的要求,对抵债资产的处置全过程进展阳光操作,处置成交价高出审批处置价格的6%,使抵债资产损失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中,我行精确把握政策原则,综合运用以资抵债、表外息减免、核销呆账等各项政策,充分发挥政策的积极作用,尽最大可能带动不良贷款本息的清收。如对_、_厂的不良贷款清收中,我行清收人员发扬“咬定青山不放松”锲而不舍的精神,对企业据理力争,屡次上门,多方沟通,用足政策,最终清收回_贷款本息_万元,_厂贷款本金_万元。六是进一步强化风险资产治理和维权保全工作。对企业准时签发到、逾期贷款催收
17、通知书,要求借款人在通知书上签字、盖章,予以确认,使诉讼时效得以连续,对拒不签字的借款人请第三人在场作证形成书面记录,还通过公证机构派员参加的方式,由公证人员出具证书,确保时效的合法性及信贷资产的安全性。全年清收本金利息_万元,处置抵债资产_万元,不良资产总额下降_万元,占比下降_个百分点。 四大力进展中间业务,逐步提高中间业务收入财务奉献率。全行中间业务收入_万元,同比增_万元,占总收入%,提高个百分点,为完成财务指标作出了奉献,中间业务已成为减亏增效有效途径之一。一是加快进展保险代理业务。把保险代理业务作为业务主打产品,实施系统营销,突出抓好柜面保险代理以及抵押财产法人、个人贷款客户保险保
18、险资源的开发。二是仔细开展“六到位”工作。即“抓好熟悉到位,人员到位,任务到位,鼓励方法到位,员工培训到位,特色宣传到位”。三是建立完善保险代理业务考核鼓励机制。即按保险收入1:1视同存款考核;手续费收入严格按比例兑现到个人;对外出展业代理财险局部按2%标准增加营销费用。四是强化银行卡的市场营销,保持银行卡良好进展势头。紧紧围绕市场营销、全面收费、专业化经营三项重点开展工作,努力促进卡业务由数量扩张型向质量效益型转变。银行卡业务收入快速增长,全年手续费收入_万元,同比增_万元。 三、保障措施 一加强会计根底治理,扎实抓好“内掌握度落实年”活动。2022年是“制度落实年”。一是以财务会计根底治理
19、为重点,仔细实施根底治理建立工程。在统一、标准制度和作业流程、完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严峻查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险掌握和防范。结合近年来内外检查中发觉的问题,有针对性做好薄弱环节的整改工作。高度重视现有网络技术条件下和业务创新过程中的制度约束,坚持制度先行的原则,加强计算机安全体系及与之相关联的新兴业务制度建立,努力掌握操作风险。二是支行财会监管员每月对各网点进展一次财会质量检查,对检查要有记录、有通报、有措施、有奖惩。检查面达100%,发监管通报期。三是增加各网点坐班主任和一线操作员的自律监管意识,前移监管重心,增加责任约束,
20、不断提高治理水平。把常规检查与专项检查结合起来,加强对财务收支、支付结算、往来账务、库存现金等重点工程、重要环节的监控,有效回避财会风险。 二深入贯彻落实信贷新规章,强化贷后治理,坚决掌握新的信贷资产风险。标准治理始终是加快进展的根底和前提,尤其是基于信贷资产质量差的历史背景和农业银行改制上市的迫切要求下,资产业务拓展必需更偏于风险防范。信贷新规章是信贷治理的纲领性文件,必需不折不扣 实施到位。一是严格信贷准入治理。信贷准入治理必需坚持统一标准、统一口径,严禁降低客户准入条件,做到宁缺勿滥,确保信贷资源有效配置。二是严格授权治理制度,标准操作流程,严格执行审贷分别、平行制约等制度。不得越程序和
21、逆程序操作信贷业务。加强客户部和客户经理爱行敬业意识和尽职水平,严把准入条件。全面真实反映客户信息,提高专业力量,坚决避开主观随便性和“量体裁衣”式习惯。信贷部要严格信贷审查,以各项信贷要求作为衡量客户介入的唯一标准,在政策上把关,仔细履行审查职责,限定办结速度,标准细化贷审会运作程序,努力提高审贷效率。三是加强贷款到期收回治理。建立了贷款期限治理的分期收回机制,从严掌握贷款展期、借新还旧,标准收回再贷行为。四是强化贷后责任治理。2022年是实施贷后治理工程的关健年,我们通过建立风险预警及处理机制,标准、落实客户经理定期联系协调制度、风险经理定期风险分析预警制度、贷后治理定期报告制度,落实责任
22、人责任追究工作,从根本上解决操作和决策流程不标准,贷后治理责任不落实的问题。 三加强内掌握度建立,健全案防体系。一是坚固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。2022年3月和6月分别开展了“案例教育月”和“安全教育月”两个活动,采纳集中学习、专题辅导、开座谈会等形式着重学习各项规章制度和案例,提高了员工防腐拒变的力量,培育员工爱岗敬业讲奉献的职业精神,端正了行风,树立了正气。二是深入开展部门自律监管执法监察,重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋私的腐败行为,加强对贷款业务以及大宗物品购建制度、风险资产治理制度执行状况
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