工程施工述职报告(6篇).docx

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1、 工程施工述职报告(通用6篇) 敬重的领导： 您好！ 今年x月x日本人被聘为_主任工程师。主要职责是：在_主任的领导下，主要完本钱部门的质量治理、计量治理和科研工程的治理工作。 几个月来，在公司各级领导的指导帮忙下、在_全体同志的积极支持下，在有关部门的大力帮助下，较好地完成了自己的工作目标。现将详细完成状况向在座的领导和同志们汇报如下，并承受大家的监视。 一、政治思想方面 1、仔细学习。 与时俱进，开拓创新，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。 2、积极参与政治学习。 作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素养。积极参与各种形式的会议学习，在学习中，仔细听

2、取领导的报告，学习他们的阅历，为更好的工作打下良好的根底。 二、完成的主要工作 受聘与_主任工程师以来，主要从质量治理、计量治理等方面开展工作： 1、很好地完成了审核水质检测报告工作。 保证水质检测报告的精确、牢靠是质量治理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到依据水样类别的不同（如地下水、地面水、原水和管网水等），进展特征水质指标的分析和推断，如发觉异议或超限值的状况，我都能准时与检验人员进展核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的_多份水质检测报告中，未消失一份因质量问题受到上级领导的批判和用户的投诉。尽自己的职责很好地维

3、护了总公司在用户中的形象。 2、协作总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作。 计量治理工作是企业的一项重要的根底工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在精确测量、牢靠数据的根底上，企业的工艺掌握，安全防护，产品检测、经营决策等才有依据。 计量工作作为企业的根底工作，公司领导历来都非常重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的x月和x月先后两次派我参与省计量局举办的试验室计量认证内审员和完善计量检测体系内审员培训班。作为_的计量工作的详细负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我仔细学习国家公布的计量方

4、面的法律法规，积极响应总公司的号召，带着_的全体人员仔细贯彻总公司的计量检测体系手册（c版）。在工作中严格遵守计量检测体系手册中的各项规定，和同志们一道对全部的测量设备进展了标准化的标识治理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三对比的根底保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发觉主要不符合项，根本到达预期的目标。 3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作 总公司在线水质仪表的校验工作始终以来都是由_负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中仔细协调好由中心调度室、技术处、自控中心、_和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽

5、的气氛中，顺当完成了总公司每半年对_多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。 4、帮助主任做好搬迁工作 依据总公司的工作安排，_由x路迁往x路。化验室搬迁是一项很简单的工作，由于它有多台大型周密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成周密仪器的失灵或严峻损坏，从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁，我们领导班子屡次开会争论，并向全体人员屡次宣传搬迁留意的事项，提示大家高度重视搬迁工作，同时将珍贵的周密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们全部的周密仪器全

6、部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁，再次证明白_是一支布满制造力、战斗力和分散力的队伍。 三、工作中存在的问题 走上本岗位几个月来，努力完成自己所担当的工作，但仍存在着一些缺乏，主要表现在： 1、与领导、职工之间的沟通不够 领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。由于我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清晰的熟悉和更清楚的目标；同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，帮助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将留意加强与领导、职工之间

7、的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。 2、工作方法比拟单一 我对待工作仔细负责，对待同志满腔热忱，但工作方法有时比拟单一，主要表现在：无论什么场合，发觉问题时，我会当场指出，这样，有时会挫伤与同事间的感情。以后，在工作中，我将留意方式和方法，提高自己的综合素养。请在座的各位赐予监视。 四、今后的工作设想 作为_主任工程师，在以后的工作中，我有三点设想： 1、常常深入生产一线，解决生产上的一些问题 _有大学生x余名，并有较先进的监测设备，我们要充分利用人才和设备的优势，常常深入生产一线，调查讨论，帮忙基层发觉和解决水质问题，形成制度，常抓不懈。 2、围绕新的生活饮用水卫生标准，加

8、强_的根底建立 为了使我公司的监测力量早日到达国家一类水司的要求，我们应尽可能利用现有的分析仪器，有规划的多上工程，提高现有测量设备的利用率；同时，依据新的生活饮用水卫生标准，结合我中心的实际状况，有规划的对个别工程的检验方法进展修改，逐步淘汰国际上已淘汰的方法，尽可能多地采纳国际通用方法，从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。 3、进一步完善计量治理制度 今年，在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中，我中心有一项次不符合项，这反映出我们的工作存在着问题。作为_计量工作的主要负责人，我有不行推卸的责任。2022年，我中心将重新进展国家试验室的计量认证，为保证此项工作的

9、顺当开展，在明年的工作中，我将加大工作力度，依据国家的有关要求，进一步完善计量治理制度，仔细贯彻和执行国家的计量法规，严格质量治理，确保此项工作的圆满完成。 此致 敬礼！ 述职人：_ 2022年x月x日 【篇2】工程施工述职报告 各位领导、同志们： 一年来，受公司托付，负责喜河水电站工程的现场治理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。 一、安全工作 _年年初，成立了工程安全治理委员会，定期组织安全检查，召开安全会议，分析安全形势，布置安全工作。通过努力，喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的担心全大事。 1#大路通

10、车后，施工区交通安全问题马上显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河工程部一辆130双排座客货两用车在1#大路索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的工程副经理叶志强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们特地下达了紧急通知，做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、制止非专职驾驶人员开车、制止各单位领导开车等几项规定，同时，制作了有关标示牌。通过这些措施，交通安全根本上得到了掌握。 坝右肩是 1#大路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为此，我们特地要求在路边设置钢栏杆，但设计单位对此考虑缺乏，在大坝与1#大路接头位置仍留出了空挡，为此，我们

11、特地协调设计单位修改设计，补齐空缺处的栏杆。施工区爆破安全治理和爆破物资治理非常重要。前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。为此，我们加强了对炸药库的检查，并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。我们特地要求每次爆破时，必需将爆破设计参数报监理审批，并对爆破时间、戒备、信号等相关事项做了详细规定。右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库，厂房标施工时需要使用，由于存在经济利益关系，两家施工单位几次谈不到一起。我们从安全考虑，几次协调两家施工单位，妥当解决了这个问题。 用电安全也是施工区安全工作的重点。我们特地下发了用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。对三局施工局在

12、坝右肩设置的 1台临时变压器，由于围拦不正规，存在安全隐患，要求其特地进展了整改。下一步将特地就低压用电安全进展专项治理，特殊是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进展整改。 依据集团公司的规定，由我本人与各单位安全第一责任人签定了安全责任书，依据现场状况变化，将对工程安全委员会进展适当调整。 二、质量工作 工程部既是公司的技术质量治理职能部门，也是喜河工程质量监视站，既行使公司的质量治理工作，也行使政府的质量监视职能。主要是通过对施工单位的质量治理体系的运行状况进展跟踪监视、与监理协作进展单元工程质量评定、工地巡察等方式进展工作。 7月18日，由于暴雨和地质缘由，35KV施工变电站后边坡

13、消失滑塌，直接危及到变电站进线侧35KV杆塔安全和变电站安全运行。为确保变电站安全，我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河工程部按设计通知进展加固处理，并明确该工程按抢险对待。但由于施工单位组织不力，该处毛石挡墙施工进度缓慢。9月7日，我们对陕工局喜河工程部负责人进展了严厉批判，要求加快施工进度，限期完成。9月20日，该处挡墙施工根本完成。 2022年10月2日，变电站挡墙消失特别。经现场查看，挡墙局部坍塌，靠下游侧挡墙整体消失龟裂，坍塌处暴露的沙浆呈松散状态，水泥掺量明显缺乏，明显是偷工减料所致。为此，我们责令陕工局喜河工程部马上进展返工，马上清退了包工队，并要求喜河工程各承包商不得再

14、雇佣该包工队，并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进展仔细审查，将审查结果上报喜河工程质量监视站备案。 依据集团公司工程工程质量治理方法，制定了喜河水电站工程质量治理方法。一年多来，根据水利水电工程质量评定标准，前期预备工程的 6个标段单元工程质量评定优良率均到达80%以上。 三、工程进度治理 主要是通过周规划协调会议、月生产协调会议等形式进展。“一枯”是厂房标施工的重点，土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、根底处理等项工作相互穿插，施工干扰大，混凝土月浇筑强度要到达 4万立方米，施工强度和形象进度要求很高，工期非常紧急。 由于 03年雨季降雨和洪水频繁发生，8月下旬到10月上旬，累计降

15、雨天数达40多天，尤其是8月下旬以后，降雨极为频繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。连续降雨和洪水造成石紫大路多处塌方，对外交通常常中断，用于填筑草土围堰的3000吨稻草收购非常困难；用于填筑草土围堰的粘土含水量也较大，虽然实行了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很抱负。由于这些因素的影响，“一枯”临时草土围堰被迫改为石碴高喷灌浆围堰。但由于围堰闭气拖后了1个月，给后续工程施工带来了特别大的压力。我们已经要求施工单位加强设备和技术力气的投入，倒排工期，实行措施，确保“一枯”各项施工目标的实现。 四、协调工作 由于施工区征地及移民工作是在前期工程进点后开头进展的，施

16、工区移民绝大局部紧邻施工区建房，移民和工程建立的相互干扰非常突出；由于设计迟后于前期征地工作，遗留问题也较多；另外由于石姿大路交通状况很差，对工程影响较大。所以，工程施工过程中，协调工作量许多，有些事也很烦人。通过大量的协调工作，根本上保证了工程的正常进展。 五、信息 根据集团公司的要求，我们从 3月份开头，每月出1期工程简报。03年共出版工程简报10期。 由于公司远离工地，工地的信息反应对公司的工作安排非常重要。我们通过常常向公司报告请示，以及照片传递等方式，根本上保证了信息准时精确。 六、防非典工作 03年46月份，非典在全国大范围发生，防非典工作成为头等大事。由我本人与石泉县政府和喜河镇

17、政府签定了防非责任书，并根据公司的要求和当地政府的统一部署，成立了防非办公室，严格掌握人口流淌，实行每天报告制度，并为员工购置了防并药品，在临时住地进展消毒；对参建单位进展检查，对未经批准来工地的人员，实行了简易隔离措施。 七、开工仪式预备工作 6月26日，喜河工程胜利进行了开工仪式。我们依据公司的筹划和安排，详细组织现场的预备工作。主要是场地预备、主席台预备、现场布置、施工区整理、开工爆破设计等预备工作。在现场预备工作中，我们连续一个星期都是忙到夜里3、4点钟。通过员工们的辛勤工作，圆满完成了各种预备工作，保证了开工仪式的胜利进行。 八、防汛工作 我们成立了喜河工程防汛指挥部，由我本人担当指

18、挥长。今年 810月份，汉江发生屡次洪水，基坑5次被沉没，防汛工作比拟突出。我们通过与上游石泉电厂、县防汛抗旱指挥部以及水文站、气象局的严密联系，做到信息精确准时、指挥正确，保证了安全度汛。 总的来说，工作做了不少，但自我感觉没有做好，辜负了公司领导的盼望。有现场治理机制不健全的客观缘由，也有主观上的缘由，今后将连续努力，不断提高，仔细扎实做好 2022年的工作。 【篇3】工程施工述职报告 在公司领导的监视指导下，加上其他部门的专心协作和大力支持，工程部仔细地完成了工程部各项任务。为了总结阅历，查找缺乏，推动明年的工作再上新台阶，现从以下几方应对20_的工作进展简洁工作总结。 一、实施的主要工

19、作： 由于本公司工程部其实相当于是电气部门，不能根据工程部门以时间段形式说明完成的工作，以工作点来说明比拟相宜。 1、建立部门工作流程 2、建立本部门与其他部门的工作连接流程 3、完成各项电气工程部所需工作 4、建立并整理订制箱资料和PLC掌握箱资料 5、产品技术升级，做工提升 6、掌握柜施工指导，问题的处理 7，售后效劳处理 二、工作进步点： 2022年本部门在按时按质按量完成日常工作的同时，也随着技术提升的步伐在部门工作中取得了新的进步。 在公司领导的指导下，透过相关的打算及产品规划，本部门在制冷掌握柜行业中首次投放了智能掌握柜：如并联机组、螺杆机、冷冻水掌握系统，还有温湿度掌握系统等，在

20、调研、学习、实施中，使我公司在相关掌握领域提升了一个新的台阶。 透过这项工作，我们也逐步了解了市场，逐步建立智能掌握柜相关效劳标准和相关报价体系，以此为切入点，正式启动了PLC掌握系统的标准化工作，我们将在以往的工作根底上，学习借鉴同行业的先进阅历，摸索出贴合我公司详细状况与需要的产品体系，努力使之成为我公司销售增长的新亮点。 三、工作问题点： 1、对高端压缩机了解不够；对特别制冷设备了解不透 积存了一些掌握阅历，但这还远远不够，对制冷行业的掌握还是不能游刃有余。针对此状况，我公司应当有规划有步骤地深入思索、系统学习、积存阅历；比方某些掌握工程能够不以盈利为主要目的地接收施工；现场调试，把不贴

21、合实际状况去掉把缺乏的添上完善掌握系统、把握最前线的需要，带给的效劳。 2、掌握柜的产品需要细化 专业制冷自动化掌握设备有限公司就应当带给制冷全方位的掌握产品，细化产品有助于细化渗透市场更有利于带给公司的形象和利润。 3、产品要持续优化，技术要持续提升 任何产品都应当有持续改善、持续升级的一个过程，是依据我公司的市场定位更是依据市场的需求。 4、售后效劳处理机组不够健全（主要指一般订制箱和常规箱）建立健全售后问题处理流程和机组很有必要，应当包含：产品效劳期限、范围、更换或补发货工作流程等。 一切都在进步，我部门在以后的工作中既要主动寻求改善，也要专心跟随市场与行业步伐。 总之，回忆2022年的

22、工程部工作，虽然比拟圆满地完成了日常工作和领导布置的各项任务，但在工作中也显现出了一些问题，更是值得我们思索的，发觉问题，提出推举和方案，完善自我，使我部门更高效更优良地完成各项工作。 【篇4】工程施工述职报告 2022年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的治理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予时机我不会取得今日的进步，展望2022年是机遇

23、和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰难奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的奉献。 回首2022年初，虽然公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为2022年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，当时根据领导的指示，我负责研发部治理和电气车间生产治理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更盼望我

24、能做到的。在2022年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是的离职，根据公司领导的指示我快速调整了部门的构造，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原来只参加电气生产的安排在负责生产治理并参加生产的位置。离职，影响了第一台微电机自动平衡机局部编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利

25、用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。_自动线工程，上自动打孔机工程，自动机工程都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比拟适合的人选，只不过都由于这样和那样的缘由他

26、们中的一局部离开了公司。 2022年公司完成自动机x台，其中我独立完成了三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，_的厂内调试工作和程序后期查错工作，厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公网络消失问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中修理维护数十次。 2022年是艰难的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有到达抱负状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带着下，我们肯定能顺当度过难

27、关，2022年我的工作主要安排在电气生产这方面，我预备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务力量培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮忙新人，为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的治理才能，我为自己立下目标，2022年我要实现设备电气局部零失误。请公司领导监视我的工作。 【篇5】工程施工述职报告 本人于2022年7月参加_公司，回忆过去

28、的一年半，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，渐渐的提升自身的素养与才能。今年是我来公司的其次年，领导和同志们对我都非常支持与关爱，在此我向大家表示诚心的感谢，正是有你们的帮忙才使我在工作中更加的得心应手，较好的完成各项工作任务。 在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，老狡猾实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作状况向大家作简要陈述： 一、新的岗位，新的挑战 我入职后的第一个工程是深圳分公司田厦国际中心工程，来到田厦国际中心工程的第一天，给我最大的感

29、受就是工程的标准化的治理，不光表达在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达，从开头的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发觉个人素养也有了很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。 二、标准自己的言行，做合格的中建人 在工程部工作，与上下左右及社会各界联系特别广泛，我始终牢记自己是中建二局的一员，言行举止都注意约束自己。对各级领导，做到虚心慎重，敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于工程的开展的合理的意见也要准时的反应给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成企业的仆人。 三、加强学习，提高现场

30、工程治理水平 在对分包单位的治理上，以合同、标准为依据，根据工程治理手册向分包单位灌输我公司的治理方法和理念，立好法规，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增加效劳意识，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在实际工作中，做到有规划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度规划的根底上把规划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是过程掌握；投资掌握

31、上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行；在信息治理上做到标准、系统、统一、有条理。 四、尽心履职，全心全意当好称职的企业员工 作为工程部的一名土建工长，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。一年半来，我的工作得到了公司的认可，这是我团结奋斗、共同努力的结果。

32、 顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的缺乏之处，理论学问水平还比拟低，公关办公力量还不强。今后，我肯定仔细克制缺点，发扬成绩，自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程施工治理人员。 总的来说，一年来，我较好地履行了自己的工作职责，积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，更要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的进展，我也会向其他同事学习，取长补短，相互沟通工作阅历，共同进步，争取取得更好的工作成绩。 【篇6】工程施工述职报告 敬重的领导： 随着时间

33、的推移，年马上过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出缺乏，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切盼望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮忙。过去的一年，在公司和工程部的领导大力支持和关怀下，我仔细坚持预控，标准，科学，优质的工作指导思想，坚固树立确保每一个业主满足的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作。下面是我对2022年的述职报告： 一、信息治理 不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示意见交于文件阅处人。并准时督促按期处理完毕。 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟

34、阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，但凡不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。 监理月报的大局部数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要仔细的讨论施工月报，其中的细节必需得吃透，只有这样才能推断出某些状况是否属实。 二、对工程施工建立的质量掌握 在事前掌握中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进展熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。 在事中掌握中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好对比标准和设计要求核

35、查由施工方提交的相关报验资料进展核查外，还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡察，巡检，检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程工程治理部，做到发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建立监理掌握质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对安全文明施工掌握方

36、面的工作 通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是是不行猜测的，建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改，监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监视和治理工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育，技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进展定期或不定期的形式进展现场施工安全状况全方位，检查，并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全掌握所提出的要求，加深了监视治理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进展整改，并催促整改，准时进展再检查，对于工程施工建立过程监理中的质量掌握尤其是对安全文明生产掌握的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制：眼勤；脚勤；嘴勤；手勤；加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地，仔细地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，听从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年x月x日