年度工会工作计划8篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《年度工会工作计划8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度工会工作计划8篇.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 年度工会工作计划8篇年度工会工作规划 篇1 依据国家法律法规和上级有关安全生产工作要求,依照工会性质和职责,结合我区工会工作实际,制定XX区总工会20xx年安全生产工作规划,详细如下: 一、落实制度建立 一是依据有关人员变动状况,准时制定区总工会安全生产“一岗双责”责任分工一览表。二是每季度至少召开一次区总工会安全生产工作会议,贯彻、落实区安全生产工作会议的有关精神。三是依据实际状况,各街道总工会、各工委会、两新组织工委工会和教育工会等工会组织,根据安全生产法规定,指导基层工会做好安全生产相关工作。 二、组织宣传培训 一是开展职业病防治宣传活动。拟于4月份,与区卫生监视所等单位联合举办一次“
2、职业病防治宣传周”活动,向企业和职工宣传职业病防治法和有关职业病防治学问。二是开展安全生产培训活动。从安全生产月开头,各街道总工会逐步组织职工安全生产素养培训,每个街道总工会组织1场安全生产培训,提高职工安全生产素养。 三、开展竞赛检查 一是组织参与“安康杯”竞赛活动。依据市总工会的要求,按时发动和组织企业工会报名参与“安康杯”竞赛活动。二是区总工会每季度对区工人活动中心进展一次安全检查,催促工人活动中心落实安全生产工作制度。三是开展职业安全卫生检查。依据统一部署,参与区卫生监视所牵头的企业职业安全卫生联合检查。 四、依法协调催促 一是依法参与我区有关死亡事故调查,维护职工合法权益。二是开展工
3、伤探视工作。三是帮助挂点社区反映和推动解决安全生产工作中遇到的困难和问题。四是按区安委会统一部署,依法参与区有关安全生产监视考核工作。 年度工会工作规划 篇2 过去的一年,xx公司工会在上级有关部门的关怀帮忙下,根据年初工作规划较好地完成了各项工作。在新的一年里,为了能更好更全面的开展各项工会工作,发挥工会组织的桥梁与纽带作用,让工会组织在职工的心中成为名符其实的职工之家。特制定20xx年度工会工作规划,详细如下: 一、开展维权工作 1. 宣传维权。通过公司内部局域网、宣传栏、有关会议等多种形式、广泛宣传工会工作的主要任务是维护员工的合法权益。 2. 监视维权。工会要对公司有关部门执行政策、制
4、度等方面进展检查监视,要监视各有关职能部门对集体合同、工资协商协议、女职工特别利益爱护、安全生产、食品卫生、特别工种的职业检查等方面的贯彻实施状况,切实履行各项合同和协议的落实,成为职工“利益”的爱护神。 3. 自觉维权。通过宣传教育、学习政策法规、检查监视,使各级干部和职工在详细调解和解决各类冲突过程中,妥当化解冲突、纠纷。工会干部们要关怀职工生活,听取职工意见和要求,帮忙职工解决困难。 4. 发挥调解委员会作用。公司成立的调解委员会要进一步发挥内部调解化解各类冲突的作用,并建立台帐标准调解程序提高维权效果。把冲突解决在萌芽状态,尽量不把冲突上交。 二、落实保障措施 1. 扩大保障范围。依据
5、国家有关政策,公司为每位在职职工缴纳社会保险、购置团体意外险,为独生子女父母每月支付嘉奖金。工会要进一步完善困难职工档案,主动深入职工群中,了解和把握困难员工的实际问题,时刻把职工的冷暖挂在心头,把组织的暖和送到职工的心里,努力做职工的有心人、知心人、贴心人。 2. 提高保障效果。通过保障工作,准时发觉先进典型,发挥典范的力气。通过落实保障措施来调发动工的生产积极性。 三、畅通知情渠道 1. 做好和老板沟通工作,工会领导主动准时、常常和老板进展沟通协商,使经营者和员工们的心声保持畅通,建立和谐劳动关系。 2. 发挥宣传阵地作用。充分利用宣传栏、局域网、会议学习渠道,广泛汲取和听取员工的要求和建
6、议,让员工有多种方式发表意见。 3. 稳固职工座谈会制度。坚持每年分二个阶段的职工代表座谈会,遇到有重要事情,再另时召开座谈会听取职工意见和建议。 四、参加形式多样化 1. 积极参加创先争优活动。发动全厂干群,投入到党群共建、创先争优活动中。 2. 常常举办学习、岗位技能竞赛,营造和谐生产环境。连续组织员工参加学习技能和相关专业岗位学问培训,举办技能比武和劳动竞赛,提高员工的生产技能。 3. 自觉投入自娱自乐的文体活动。在“春节”、“五一”、“国庆”等节假日,发发动工参加文体活动,自编自演、陶冶情操,有利激发集体荣誉感和进取精神。每年开展二次体育竞赛,通过一系列文体活动的开展,激发员工的工作热
7、忱和积极向上的精神风貌。 4. 深入开展“面对面心贴心实打实”为员工效劳。通过座谈发发动工全员参加推动企业进展准时解决涉及员工切身利益的问题,让员工多得实惠。 五、年初订规划,学习有方向。 1. 规划要联系实际。依据公司实际对全年开展的学习、技术岗位培训,安全、消防、环保、卫生等学问培训,应及早和相关职能部门联系,到时派员前来授课。 2. 执行规划不走样。对制订学习、活动规划,每月对比执行,不能随便取消。 3. 培育新的学习型班组。发挥已有的学习型班组和“工人先锋号”、“安康杯”、创“十佳文明”班组作用,注意培育新的学习型班组。 4. 协作党支部行政部门组织广阔干部群众深入学习贯彻党的十八届五
8、中会议精神,以良好精神风貌投入到工作中,推动企业安康进展。 六、发挥嘉奖制度作用。 1. 擅长发觉、培育先进典型。平常做有心人,对员工中先进人物和优秀事迹准时总结进展表彰。 2. 坚持评优标准。评比先进要有条件,坚持实行自下而上、自上而下最终审定的评比方法。 3. 嘉奖要精神物质二结合。评为优秀员工和先进人物要在宣传栏和局域网上表彰、号召大家学习,同时在职代会上发奖金、以资鼓舞,调动广阔员工的生产积极性。 新的一年,在上级工会的工作指导下,在公司的工会工作要在上级领导的全面支持下,依靠全体员工的共同努力,以维护企业和谐稳定为动身点,保障职工权益为入脚点,围绕公司工会上一年度所召开的职代会决议,
9、不折不扣的完成好各项工会工作。 年度工会工作规划 篇3 依据*工会20xx年工作要点的文件精神,结合本公司实际状况,特制定本公司20xx年工会工作规划。 一、指导思想和工作重点 指导思想: 在党的十七大精神指引下,深入贯彻落实科学进展观,牢牢把握建立和谐贵铝的”战略部署,紧紧依托创立“工人先锋号”为载体,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推动企业民主治理,突出维护员工权益,深化职工之家建立,提高员工业务技能,努力促进企业全面完成生产务,以实际行动向厂庆五十周年献礼。 工作重点: 一是在雪凝灾难之后的恢复生产过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级
10、主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,依据公司实际,仔细组织员工积极参加,大力提升企业精神文明建立水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业进展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境;四是仔细履行职能,不断加强自身建立,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和进展抓工建;五是推动企业文化建立,工会组织要培育员工广为认同的价值观,标准员工行为,丰富员工的文化生活。 11年华新经营形势严峻,公司面临很大的挑战。为此,本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下: 一、围绕一个重点劳动竞赛 依据公司党政领导的指示,XX年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经
11、营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。 1、零事故。依据总厂关于开展以“和谐企业,安康职工”为主题,的20xx年“安康杯”竞赛活动的通知精神,深入推动“安康杯”竞赛活动。依据公司实际,着眼于企业安全文化的建立,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、分散和教育广阔职工,积极发挥工会劳动爱护监视检查作用,建立和谐贵铝。 2、零缺陷。旨在提升公司现场治理水平,特殊是将现场的标化工作固化推动,严格按5s治理标准、两化标准和现场治理标准组织生产。通过不断的改良、推动、完善,使公司各项工作有序运行。 3、零损耗。旨在严格掌握本钱,降本增效。通过总公
12、司组织的“降本增效”竞赛及班组升级竞赛实施方案组织开展活动。制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识,为建立节省型企业添砖加瓦。 二、盯住一个抓手班组建立 依据厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)文件精神,以班组建立为抓手,充分发挥班组建立的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化治理、班组岗位自主创新、班组夺标规划,把员工个人和企业团队岗位创新力量的提升作为素养工程的动身点和落脚点。 1、突出“固化和养成”。今年以来,在公司强势推动下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的根底上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:即从外在面貌向内部治理深化,从治理
13、形式向治理内容深化,从标准标准向提高班组成员素养深化。把标准化建立工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建立工作向思维固化和习惯养成推动。 2、实现“三个逐步转向”。即:一是从原来注意检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌干净,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组治理机制是否健全和强化,治理措施是否切实可行、有效;二是从注意检查班组各方面治理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项治理制度、班组记录内容的真实性、针对性和有用性;三是从注意标准班组治理行为、提高班组治理标准,逐步转向着眼于提高班组长的治理工作水平、工作质量、班组成员综合素养
14、的提高,以此来实现班组建立工作“质”的转变。 3、创设班组夺标规划。所谓“班组夺标规划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计。其目的有三: (1)进一步落实推动公司的机制整合、人心整合、治理整合、技术创新整合。 (2)使班组的“四看”规划,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,规划合理、治理科学、推动扎实。 (3)将公司领导提出的“为十一五工程培育储藏坚实牢靠的后备梯队”指导原则落实到班组。 推行步骤:1、确立试点班组;2、确立目标;3、进展可行性论证;4、拿出夺标规划书;5、过程跟踪,持续推动。 4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析,尤
15、其是典型故障排解方法和实践阅历的传授、共享和沟通,在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动,立争在操作技能上有新的突破。 5、深入推动创立“工人先锋号”活动。创立“工人先锋号”活动和班级建立活动要齐头并进,根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节省降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用,进一步增加员工的仆人责任感,最大限度的激发员工劳动热忱和制造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建立的旗帜。 三、拓宽一个渠道帮扶工作 针对公司均为签约员工的现况,公司工会以帮扶为渠道,做好帮困送暖和工程
16、。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓,选好重点、分出层次、注意效果。 一是“五心”聚人心。有爱心,有诚意,有热心,有公心,有恒心。二是建立困难员工动态治理制度。通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”,准时为困难员工摆脱逆境供应技术、信息等方面的帮忙和扶持,激活困难员工的“造血功能”。三是重点关怀大病员工。对经济上突然拮据,精神上、心理上相对脆弱,很需要工会组织关怀呵护的员工,进展探望,让员工感受到党的暖和、企业的关怀、工会组织的关心。 四、凸现一个载体员工活动园地 以员工活动园地为载体,充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等民主治理的有效载体,进一
17、步教育引导全体员工团结一心、兴奋精神、爱岗敬业,为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。 一是练内功,提升园地质量,使栏目合理化。调整栏目配置。扩大员工参加度,形式多样化。让员工参加其中,开展争论、征文、竞猜等活动,让园地活起来。在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计谋、做奉献”的大争论,将园地向深度广度推动。二是把厂务公开、民主治理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合,既做到各施其责,又注意协调协作。在第一时间将党政中心工作,下“载”到基层员工中,也通过这个阵地,将员工的所想、所需、所做反应给领导层,成为党政的好参谋、好助手。三是议热事,起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年度 工会工作 计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内