年度工作报告[001].docx

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1、 年度工作报告年度工作报告1 在20xx年一年的工作中， 我在自己的工作岗位上付出了最大努力。设备中心的今年工作已经接近尾声，回忆马上过去的一年，设备中心全面贯彻公司方针，“提高治理、提高学问、提高专业力量”的方针，以生产部“提高生产、降低不良、节省本钱”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备治理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备中心20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年二期新生产线的安装，部门工作的重新安排。实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备治理部门全体员工通过

2、仔细的总结，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。降低设备故障率和提高设备的运转。在这里把我一年的工作进展总结汇报如下： 一、重点设备修理状况： 1：元月份改造2#线收卷A、B轴传动方式效果良好。 2：元月份1#线粗过滤漏料更换新型粗过滤故障排解。 3：元月份2#线侧厚仪改造循环水水质良好。 4: 2月份1#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵削减薄厚带消退。改造收卷A、B轴传动方式效果良好。 5：8月份2#线拆清模头薄厚带消退。 6：7月份2#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵削减薄厚带消退。横拉检修链铗更换配件

3、破膜率降低。 7: 10月份2#线拆清模头薄厚带消退。横拉减速机窜轴更换配件速度波动减小。铸片辊旋转接头漏油更换效果良好。 8：11月份2#线纵拉快辊减速机有异响检修并更换齿轮油故障排解。 9：11月份1#线横拉检修链铗更换配件破膜率降低。横拉减速机窜轴修理。 10：11月份1#线铸片辊轴承抱死更换(润滑油质量所致)并更换旋转接头。 11、12月份1#线纵拉辊检修传动轴承和更换旋转接头。(润滑油质量所致) 12、12月份1#线拆清模头薄厚带消退。 二、技术改造和制作： 1： 辅料挤出机生产中产生的废气排放装置的制作及安装。 2：小分切计米系统改造。 3：在线瑕疵相机温度冷却系统改造。 4：油加

4、热间室内降温系统优化改造。 5：小分切线路优化。 6：2#线挤出机线路优化 7：2#线纵拉线路优化。 8：生产线铸片辊驱动加UPS改造。 9：小分切废膜冲具制作 10：悬臂吊加装起重量限制器。 11：纯水机组辅料原水泵自动掌握系统改造。 12：自制精过滤棒清洗机一台。 13：制作托盘(200个) 14：制作中试线工作台(8张) 15：制作小分切机收集相(4个) 16：制作侧厚仪防护栏(2套) 17：制作设备修理爬梯(2套) 18：制作包材间登高梯(1个) 19：制作配件货架(10个) 20：制作工具柜(4个) 21：制作膜卷放料架(3个) 22：宿舍楼水管道改造。 三、节省本钱： 对已损坏价格

5、昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的修理本钱修复设备，避开直接更换新的配件。 四、降低不良： 1、对生产中发生品质特别的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进展保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良 五、提高生产： 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2、制定设备保养规划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，削减设备故障和停机时间，保证设备正常生产运行 六、员工流淌： 本年度一期设备修理现有11名人员。其主管1人，电气专管1人，保养修理人员7人，精过滤清洗2人，夜班无人

6、值班。圆满完成公司给一期设备修理的制定目标。 七、队伍建立： 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进展教育，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进展系统的培训，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对生产线设备进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件，样品及尺寸确实认工作)，在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 3、为了更好协作6s工作和开展，我利用空余时间学

7、习有关6s的文章，提高6s认知程度及合理化应用。现在完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 总结过去一年的工作阅历，也对下一年工作进展初步的规划和安排，在确定成绩，总结阅历的同时，也是检查与弥补自己缺乏，吸取教训，再接再厉，取得更大的成绩，更好地做好下一年工作的开头。 八、20xx年工作规划： 1： 对设备的润滑保养做细到每个轴承及规格，性能。 2： 对分管的设备缺陷给出相应的对策和建议。 3： 员工业务技能外出培训时机多些。 4： 提高修理质量停机时间预防为主。 5： 做好精细化治理。 6： 建立设备修理质量跟踪。 年度工作

8、报告2 自从进入工作以来，到得了各位领导和同事的帮忙与支持，我自己和部门工作都取得了长足进步，多年来我们始终秉着本店的效劳宗旨，为顾客们供应着最优质的效劳，仔细抓好每项工作，努力为各位顾客营造一个良好卫生的用餐环境。 四年来我不厌其烦的工作，时刻保持着不松懈的思想，尽职尽责的抓好每项工作。身为一个分店的大堂经理，我深知自己肩上担子的重量，更了解我所背负的期望和信任有多大，现我就对20xx年工作状况作出以下总结，同时提出了对20xx工作的展望。 一、回忆20xx年工作 在全部成员的共同努力下和督导部对我店的关怀爱惜和大力支持下以及20xx在督导部开展了基层治理人员店与店之间的观摩与学习，这让我店

9、员工学到了许多的学问，从而坚决他们参加了*这个大家庭的信念，虽说这是一家老店，但它却始终像新店一样以崭新的面貌呈现给每一位顾客；通过大家的团结协作、共同努力，使治理更加标准、制度更加健全，取得了很大的进步；针对存在的问题，如餐厅的人事治理和卫生治理上的漏洞，我们招收了大批员工，根本上解决了人员缺少的问题，在人员充分的状况下，我们仔细的给每位员工安排任务，并催促他们仔细完成，使餐厅里的卫生状况有了很大改善；积极改善聘请方式方法，根本解决了聘请难的问题，通过我们不断的努力酒店的知名度有所提高，面貌也焕然一新。 二、20xx年已经过去，在总结成绩的根底上，我们也看到了我们的缺乏 2.1档次化、细节化

10、效劳更待提高，各个楼层和人员的效劳接待水准存在差异，接待标准和水平参差不齐，档次化效劳有待进一步提高。 2.2营业额收入方面还没有到达预期的效果，对本店宣传力度不够大，没有很好的将本店宣传出去。从治理人员、技术人员到效劳人员都存在业务不熟的问题，对于一些比拟敏感的问题治理力度较为薄弱。 2.3有关工作人员的效劳技能方面和推销水平有待进一步提高，对有关设备的维护保养不够科学，导致损耗较大。 三、20xx年对酒店的展望 （一）增大营收额 利用各种路径增大经营营收额，如调整销售人员、拓宽销售的渠道、推出房价打折优待活动、餐饮绩效挂钩等；仔细做好本店的宣传工作，通过各种方式向广阔人民群众宣传本店的特色

11、与优质的效劳，以便吸引更多顾客；努力增加团队协作的力量，树立顾客第一的效劳观念。以此来增加本店的营收额。 （二）客户的开发与维护 （1）一年之季在于春，一日之计在于晨，依据餐饮连锁企业的进展变化，推出了一些优待活动。除了在价格上的优待外，还给客人免费赠送水果，其前提是在消费价格200元以上的食客，其次满150元消费8次以上的客人，在下次来消费时免费赠送一些食品，前提是同一个的证件，目的是拉的回头客，让客人再次光临，这些优待活动，得到了客人的全都认可，同时也使酒店得到了肯定的经济效益，做到了人气的有增无减。 （2）要敬重客户和不犯难客户，要想获得别人的认可，得先学会敬重别人，当遇到一些比拟麻烦的

12、顾客时，我们应当要有足够忍耐力，不要正面跟顾客发生冲突，同时进可能的去推断顾客的需要，在营销过程中，我们不要去犯难客户，应时刻以客人为中心，要站在客人的角度去看问题。这样才能获得顾客的信任与认可。 （三）提高效劳的技能以及推销水平 积极开展有关效劳技能及推销水平的活动，这就要我们的接待员在推销上把握肯定的技巧，在价位上根据从高到低的挨次进展，可是一般我们还很欠缺在此方面，意识淡薄，没有意识到工作的重要性，客人来了只是机械性的去介绍，出售，这是远远不够的，甚至在软件效劳上也不是很敏捷很主动，为此让接待员学会去推销是工作的重中之重，让他们把酒店最好的出品推销给客人，而又让客人乐于承受，这是一个技巧

13、，是能否胜利推销的关键。 （四）对店的养护治理 收银台面洁净整齐，标准放置允许物品，收银台的爱惜，计算机屏保必需为公司统一屏保，全部器具统一为x色，抽屉内物品要统一标准，收银台内的购物袋整齐摆放，垃圾桶放在收银台后面，垃圾量不得超过垃圾筒容量的百分之五十，地面洁净，没有垃圾废物等。每周必需做店铺大扫除，店长应号召全部店员维护全部，固定资产的完好，并将店铺固定资产状况向上级作汇报。店长每日须对店铺卫生进展检查，如店铺不能解决的工程可向部门或总部申请帮助解决。注意硬件设施保养，设备维护保养。店员应留意对设备的日常维护，设备发生故障时，店铺能解决则自行解决，不能解决准时向相关部门提出修理申请，以确保

14、店铺能正常运作而不阻碍工作的正常进展。 我们应学会前车之鉴，缺乏之处加以改正，优良之处连续发扬，努力确定新一年度的目标、工作规划以及经营目标。协作、落实公司政策，做好与其他分店的沟通、协调、支持工作，共同学习，共同进步，以便我店更好的开展工作，我信任在我们成员的共同努力下，我们店将会再创辉煌。 年度工作报告3 一、年度工作完成状况 1 概述 20xx年度是我工作的其次个年头，从20xx年7月进入公司时的对一切感到奇怪到今日能够对测井事业有所简介，可以说20xx年对我来说是成长与挑战并存的一年。毋庸置疑对于每一个人生刚刚起步的年轻人来说，扎扎实实走好人生的每一步都是非常重要的。在小队工作学习了一

15、段时间并且顺当地通过了公司组织的转正辩论之后，我选择了地球物理讨论所作为我进一步工作努力的沃土。20xx年9月，我如愿安排到了讨论所核测井室，开头了新的工作里程。虽然现在工作时间不长，也没能够完完全全进入科研工作的节奏，但迄今为止起步是好的，并且我信任会始终顺当地进展下去。 2 小队工作完成状况 20xx年初，我所在的四分公司c4072测井小队连续进展eilog-05的验收和试验工作。这套设备由于种种缘由，已经连续验收了近两年的时间，在和厂家的协作之下，我们已经完成了对仪器之间大组合和分串测量的试验。主要问题集中在测井资料的达标问题上，由于没有完整的关于本套设备的技术标准和施工指标，我们只能以

16、5700的标准作为其验收标准。由于系统之间的差异，导致我们的资料始终没有到达标准。 基于标准的不完善等问题，5月至6月间受技术质量部指派，我对eilog-05的相关技术指标进展了整理，并于6月中下旬完成了eilog测井采集资料质量要求和eilog测井过程质量掌握两个标准的起草工作，目前两标准已经进入到争论和试行阶段。 在整个小队人员的通力合作下，大局部仪器的验收工作已经完毕。7月我队还担当了bp石油公司来我公司考察的接待任务，作为国产仪器的代表向外宾展现了国产仪器的技术水平和力量。 3 讨论所工作完成状况 9月中，我被安排至讨论所工作。当时正在举办大庆油田发觉50周年的活动，我被安排进有集团各

17、单位派人组成的演员队伍，担当伴舞。这样一来使我没能准时地来到讨论所工作，知道10月才算是真正的开头了新的工作。 来地球物理讨论所之前，但我得悉我被安排到这个单位的时候我通过熟悉的同事朋友对讨论所的状况进展了了解。对地球物理的根本状况有了根本的了解之后，结合我自己的兴趣爱好，我打算进入核测井室进展碳氧比方面的讨论。在自己主动要求之后，我如愿进入了核测井室。 通过短暂的几个月的时间，我已经对仪器原理、组织有了肯定的了解，并且尽一切可能的时间对电子学上的东西进展补习，充实相关学问。在一些工作中我已经能起到肯定的帮助作用，独立简洁的试验操作和记录。 10月我开头了对脉冲中子孔隙度仪器进展调研工作，现在

18、已经完成对仪器原理并且有了初步的仪器的设计思路。 二、技术水平成长 1 eilog-05快速与成像测井平台 由于我所在的测井小队始终处于验收仪器的状态，所以上井工作的时机非常少，但是也正是由于这种缘由，我花了大量的时间在仪修车间和模拟井上，对仪器自身的原理和构造都学习进步了不少。至于测井装备的操作力量，我仅用一口井的时间就完全学会了上井是需要的各种操作，从其次口井的工作开头我始终独立进展从操作直到测井曲线后处理的工作。 小队的师傅们都会间或验收工作的漫长且没完没了，我却觉得验收的工作对我来说是一笔财宝，通过这项工作我很快的进入了角色，在把握操作技巧和对仪器的了解上我无疑可以说是进步最快的。 通

19、过对eilog测井采集资料质量要求和eilog测井过程质量掌握两个标准的起草工作，我进一步深入了解了仪器的各类指标，并对标准化施工有了更深刻的了解。 在工作中我养成了笔不离手的习惯，时时刻刻记录有用的信息，每天一次的工作日报，让我在积存中渐渐的总结阅历、熟悉，化感性认知为理性认知，从定性到定量，最终在实习期满的时候写出了颇具价值的论文，获得了优异的成绩。 2 各类c/o相关仪器 一进入碳氧比组，我就开头了对仪器原理的学习。在各位师傅和前辈的指导下，我开头学习放射性测井原理中的相关局部，很快我就对仪器的原理有了肯定的理解。从只是也许的指导碳氧比测井到清晰地了解了仪器的原理、构造、工作方式等，我认

20、为这是不小的进步。 固然理论上的学习不能只停留在理论上，我通过参加组里的试验也大大的提高的技术水平和理论力量。简洁到一般的高温试验，简单到伴随粒子的试验，我努力把我所能理解的东西统统记录在笔记本上，虽然我知道不能一口气把全部的东西都学会，但是积存是熟识把握的一个必需的过程。许多别人看起来很简洁的东西，比方示波器的调整和电路板的焊接，我都是一点一点的学习了解。我深知，没 有电路学的根底，在对仪器的电子学上的认知有着很大的障碍，所以我必需把这个障碍除掉。 3 脉冲中子孔隙度测井仪 一只仪器的从无到有需要经过原理方法论证始终到制作等环节。我有幸接触到了对脉冲中子孔隙度仪器的论证的工作。从最开头不知道

21、何为脉冲中子孔隙度，到现在对该种仪器的原理方法初窥门径，有些粗浅的熟悉，我学到了设计一种仪器是多么的简单的系统工程。 由于相关的中文的文献比拟少，即使找到也只是应用相关的文章，于是我只能设法找了些外文的资料。通过对这些资料的翻译和整理，我的英语水平有了肯定的提高，尤其是对于专业上相关的词汇写了许多，积存了不少。在阅读文献的过程中，我根本把握了脉冲中子孔隙度测井仪的工作原理。通过和常规的补偿中子测井仪的比拟，我了解到了脉冲中子孔隙度测井仪的优点。在已经完成的第一份报告中，我简要提及了关于这种仪器的设计思路。我会连续的把这项工作做下去，尽早完成相关的调研工作。 三、20xx年度学习培训 1 公司培

22、训 20xx年度参与了屡次公司组织的培训活动。 年初，参与了四分公司组织的hse安全培训，听了有阅历的教师傅的阅历之谈，我熟悉到了安全的重要性，也知道了假如不留意平常都不当回事儿的安全上的事宜，后果是特别的严峻的。在了解了国外先进测井公司的施工方式之后，我才知道原来我们的工作距离先进水平有多么多的差距。 11月参与了放射性作业培训，由于现在工作与放射性测井讨论室，没有放射性工作证是不行的。经过三日的培训，和最终的考试，我学到了放射性防护的相关学问。 2 专业学问自学 由于我是物探专业毕业的，即对测井的学问一知半解又没有电路上扎实的根底，所以工作开展起来是很有肯定困难的。 我对于测井学问的理解主

23、要来自于大学时候在华东石油局进展实习的时候接触的测井曲线，对于整个测井的流程，以及测井的仪器都没有感性和理性的熟悉。光靠对测井曲线的一点点了解是没有方法胜任小队的工作的，就更别题研发的工作了。 我在20xx年内，自学了矿场地球物理、核测井原来、石油地质学、电路等一些课程，同时加强已经生疏的数学、物理根底。 四、20xx年度工作、学习规划 20xx年对我来说将会是布满挑战和机遇的一年。在工作中，我会连续深入对c/o仪器的学习，对仪器的设计、生产、制造的过程加强学习了解。对于脉冲中子孔隙度仪器，我会进一步对其进展调研。此外，在学习上我要尽早突破对电子学的盲点，力争是这一块不会对我对仪器的学习造成障

24、碍。同时要加强对物理原理的深入探究，只有从物理有所突破才能在创新上有所建树。 五、对公司的建议 20xx年，地球物理讨论所一共迎来了13位新奇面孔，我就是其中一位。我在工作和学习中得到了领导和同事的关心和帮忙，有了比拟大的进步。唯一的建议就是没有办公用的计算机，开展起工作来比拟困难，而且自己的个人计算机在做一些专业上的应用的时候没有方法到达比拟好的效果，盼望公司能够尽快为我们配备办公用的电脑，以便更好的开展工作。 年度工作报告4 公司人员流淌状况： 人员入职状况（包括培训后实习人员）：11月份新入职人员共34名，营销人员2名、技术人员28名、编剧及音效3名、司机1名。大专及以上学历26名。 人

25、员离职状况：11月离职人员21名。技术人员17名，编剧及PA2名，劝退2名。 目前公司人员状况（不包括高新区）：在职人员共194人，行政人员19人，编剧2人，音效1人，其他技术人员172人。 月度工作总结： 我于10月中旬来到人事部门的岗位，因当是本岗位人员已离开，没有物品数目、人事材料和文字信息交接，由于受限于对专业学问的了解和把握，开展工作有许多困难，在各位领导和同事的帮忙下，经过努力，才顺当的得以接手，并相应的步入正轨。 当前人事工作中存在的主要问题为： 聘请渠道不广，由于本地专业技术人员不多，外地高技术人员主要通过网络进展聘请，宣传效果不是太好；某些员工工作状态不够稳定，随时有离岗走人

26、的可能。人员流淌性大，离职人员多，主要离职缘由：嫌个人薪资偏低，转正没有通过心里不能承受，治理者沟通不到位，受不了公司纪律约束，个人另有进展等缘由。 局部员工不遵守考勤制度，私自调休现象依旧存在，晚上加班“混事”的现象较多。 人事治理方面： 制定员工请休假治理制度、员工离职治理制度、部门岗位职责说明书等，预备拟定员工意见调查问卷。 下月工作重点： 完善岗位说明书，落实离职治理制度，员工意见调查问卷，修改考勤治理制度、员工奖惩制度；由于接近春节，家在外地的员工可能会消失离职顶峰期，有必要做好安抚应对措施。 年度工作报告5 20xx年就快完毕，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛

27、，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的年就伴随着新年伊始马上接近。可以说，年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务! (一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

28、(二)年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实治理目标责任制。 (一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 (三)做好固定资产治理

29、工作要求负责宿舍固定资产治理， 对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。 (四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立

30、效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火安全检查。 (二)经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年

31、，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、要定期召开工作会议。 兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，准时实行对策! 六、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作

32、上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。 3、宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。 七、下步的准备 针对年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)积极搞好与员工的协

33、调，进一步理顺关系; (二)加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，xxx公司的明天更美妙! 年度工作报告6 一、施工方面 1、铁路方面。 从上半年3月份到

34、下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战，顺当完成了千余名职民工从到的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。 2、大路方面。 隧道施工，到20年5月份进入了攻坚阶段，先后克制了地质条件差、资金严峻制约等困难，于20年10月18日提前13天成功竣工开通，受到了业主和监理的全都好评。高速大路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。 二、开发工作积蓄力气，厚积而薄发 20年虽然我们的一些开发工程落空，但我们

35、积存了阅历，熬炼了队伍，全体开发人员勤练根本功，在信息处理、投标报价、标书编制水公平方面的力量有了很大的提高。开发人员素养明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和标准化治理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。 三、企业文化建立成绩突出，学习气氛日益深厚 以企业文化指导手册为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建立活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有

36、力的思想工作，广阔员工对企业文化从熟悉、听从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“工程标准化治理”，进一步标准了施工现场治理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采纳抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进展推广，营造创立安全文明工地的良好气氛。到达了：作业区内道路硬化、材料标识精确、机械治理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作标准，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。 四、实现安全质量、施工进度的双赢 今年实行责任包保，深入开展“两抢三保一创立”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施

37、工任务。安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全治理七项机制建立，深化安全治理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，在*封锁施工、*站场改造及*提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次安全正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩，尤其提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进展施工，没有发生一例影响列车的红光带消失，受到局的好评，全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底，实现安全生产*天。 质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永 恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，细心施工，塑造精品。框构取得了顶进方向、凹凸零偏差的好成绩，得到

38、领导的高度评价，提速换岔施工质量屡次得到局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的根底。今年来分项工程719项，其中优良719项；分部工程178项，其中优良178项；单位工程53件，其中优良53件，优良率均到达100，验交工程10项，优良率100。 五、全面推动责任本钱治理，实行承包预算，进展资金掌握。 根据年初制定的全面预算规划，重点掌握，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到工程部形成一套系统网络体系，专人负责、重点掌握。强推全面预算治理，抓本钱过程掌握。新开工程工程都编制了施工图预算和责任本钱预算，形成了 先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员掌握本钱的良好气氛。真正做

39、到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过标准治理，工程本钱得到了有效掌握。今年由于施工任务重，施工点多，资金非常紧急，但我们加强资金掌握，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化治理，加强本钱掌握所带来的结果。 成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增加我们的骄傲感和自信念，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们信任，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广阔员工的齐心协力下，没有什么困难是克制不了的，没有什么工作是干不成的；我们也信任也看到了公司的将来是多么的美妙，公司的明天是多么的朝气蓬勃。 当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光；

40、当欢天喜地、共享丰厚的酬劳带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到大路，从桥梁到隧道，处处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的脚印。 年度工作报告7 一、坚持治理制度化，制度人性化；科学经营，民主理校。 “有一套好制度就会有一所好学校。”一年来，不断健全学校组织建立，增加团队精神，树立效劳意识。完善了学校治理制度，改革了学校安排方案和期末考评方案，制定教师聘用制方案和教师工作考核实施细则，用人所长，人尽其才，加强了团队意识，增加了集体战斗力和分散力，将学校的各种制度编制成学校治理手册发放给每一位教师（且放在学校网站主页上），并要求分级、科组组织学习

41、，做到制度清楚，心中有数，全校教师形成共识，从而确保了行动的全都性。 2、进一步深化“级长负责制”和“科长问责制”，以“双向选择”激发“1+12”效应，强化了级长、科长的治理意识和创新意识，使级科组治理跃上了一个新台阶。特殊是初三级，创新了级治理模式和治理思路，通过级学生会参加级的治理，让学生自主治理，从而使级的日常治理标准化、人性化，更加切合学生实际，更加有效，为初三级完成升中考试目标供应了治理上的保证；初二级通过级的文体活动稳定了后进生，减轻了治理压力，促进了班风和学风，并利用xx年中考改革的契机加强对学生的德育治理，通过家长会争取家长的协作。初一级制造性地开展级务治理，顺当地完成了小学到

42、初中的过渡。 科组的治理也不断加强，教研气氛深厚，集体讨论力量不断增加。进而促进了学科教学成绩的提高，在上学期的期末考试中，初一级、初三级整体成绩均居于镇、区的中上水平，初二级也到达了镇、区的中等水平。 3、行政效劳意识不断增加，工作效率不断提高，治理水平不断提升。 4、学校民办法识空前高涨，学校连续设立“建议奖”和“特别奉献奖”。学校的重大决策先由校长提出，行政（扩大）会争论，学校工会审议通过再组织实施，坚持集体决策，坚持群言堂，不搞一言堂；并定期进行部门工作汇报评审会，通过“教代会”、“座谈会”以及“党支部”、“共青团”等加强教职工对学校工作的监视，实行公示制，确保学校工作正确有效。 5、

43、在分散全体教师才智的根底上提出了全员参加治理的模式，即校长出思想、副校长出思路、主任出措施、级科组长出落实、教师出实绩，根据“第一年调整，其次年改革，第三年进展”的策略围绕学校工作目标扎扎实实地开展工作，并明确提出了学校的三年进展规划。 6、教师是学校治理的主体。于是，在学校治理过程中始终表达以人为本，在制度的执行上实行标准化与人性化相结合；在提倡奉献与效劳时，坚持把教师的生命和安康摆在第一位，比方说，教师在上班过程中为了不迟到而危及到人身安全时，要求教师首先要保证自己的人身安全，然后通过电话向级长或行政说明状况，作好工作安排即可。为此，还屡次在教师会上提示教师们。 7、常常对教师进展心理示意

44、：工作是很辛苦的，可我们欢乐地工作着！ 二、形成“和谐、进展”共识，稳步推动学校进展。 “师生共同进展，创立学习型的和谐校园”治理理念得到了教师们的认同，并付诸了行动。依据我校实际明确提出了学校定位：“创文化校园，办标准学校”。通过“专题报告、座谈会、问卷调查、编辑教科研参考”等活动，提升了教师们的学习意识和教科研力量，特殊促进了教师们教学技能的提高，从根本上转变了教风和学风。更值得一提的是校本教研“土专家式的业务学习”。本学年度，转变了主要由我主讲的方式，代之以教师们登台，给教师们供应了一个共同进展、公平沟通的平台。 年度工作报告8 xx年，国际金融环境比拟简单，国家为了抑制通货膨胀，不断加

45、息，企业资金消失了短缺，融资渠道相对较窄，私人借贷比拟猖獗，并且借贷利率有所提高，面对资金短缺，融资困难，保险行业也受到了肯定的影响， *县支公司在这种简单多变、困难重重的环境下，在县委、政府和上级公司的正确领导下，在各职能部门的亲密支持和协作下，通过全体员工的奋力拼搏，开拓创新，勇于进取，公司业务取得了长足进展，业务规模制造了历史同期最高纪录。回忆一年的工作，既有胜利的阅历，也暴露了一些缺乏，为了总结阅历，改良缺乏，现将全年工作总结如下。 一、 工作经营状况。 截止至xx年12月31日，*县支公司共实现总保费*万元(预)，其中：首年期缴保费*万元(预)，短期险保费*万元，团体年金保费*万元，中介业务保费*万元(预)，续期保费*万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金*万元(预)，其中：短期意外险赔款*万元(预)，简洁赔付率为*(预);短期安康险赔款*万元(预)，简洁赔付率为*(预)，短期险综合简洁赔付率为*(预)。 二、 细心合作，个险业务取得新突破。 个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健进展的根底。xx年伊始，依据省、市公司各个时